Tin tức mới nhất về AI trong thế giới thời trang là lời hứa giải quyết cuộc khủng hoảng phát triển bền vững của ngành.
Tuy nhiên, khi tài chính của các thương hiệu gặp thách thức do gián đoạn chuỗi cung ứng như căng thẳng địa chính trị, tắc nghẽn cảng, giá cước vận tải tăng và tình trạng khan hiếm vật liệu, thì ưu tiên của AI không thể cứu được hành tinh.
Tính bền vững: chiêu tiếp thị lớn nhất của các nhà bán lẻ
Khi người tiêu dùng bắt đầu cảm thấy sức nóng của nỗi lo về môi trường, các thương hiệu đã chú ý đến sở thích mới nhất của người tiêu dùng. Nhận thức được ý thức bảo vệ môi trường ngày càng tăng của người tiêu dùng, các thương hiệu đang chuyển hướng sang các chiến lược phổ biến để duy trì lợi nhuận và danh tiếng vững chắc.
Các trang web tràn ngập các chiến thuật tiếp thị xanh, chủ yếu tập trung vào việc tái sử dụng và sửa chữa, tái chế hoặc sử dụng các vật liệu bền vững. M&S đã hợp tác với Oxfam cho chương trình “Shwopping”, nơi người tiêu dùng có thể nộp quần áo của bất kỳ thương hiệu nào để được quyên góp hoặc tái chế. Trong mục “Đã qua sử dụng” của Zara, khách hàng có thể mua và bán các sản phẩm Zara cũ và mang các mặt hàng bị hỏng đến cửa hàng để sửa chữa với một khoản phí nhỏ. Uniqlo cũng cung cấp dịch vụ tương tự, nhằm mục đích kéo dài tuổi thọ của các sản phẩm. Ở những nơi khác, H&M chuyển giao trách nhiệm sửa chữa cho người tiêu dùng, bán các sản phẩm “Chăm sóc” bao gồm một con lăn xơ vải và bộ dụng cụ may vá, và trốn tránh trách nhiệm bằng cách khăng khăng rằng một phần “đáng kể” lượng khí thải của sản phẩm xảy ra sau khi sản phẩm rời khỏi cửa hàng.
Trang web của H&M cung cấp các mẹo về cách chăm sóc quần áo, bao gồm "Cách tẩy vết cà phê". Người mua khiêm tốn nhắc nhở rằng nếu họ có hiểu biết để chà sạch vết cà phê khỏi chiếc áo phông yêu thích của mình, họ có thể đã ngăn chặn được thảm họa khí hậu. Tuy nhiên, trong khi việc tái chế, kết hợp vật liệu tái chế và nền tảng bán lại ngày càng phổ biến, thì những lời buộc tội về việc tẩy xanh cũng tăng theo. Người mua bị ấn tượng bởi nhận ra rằng các ưu tiên của thương hiệu không tập trung vào việc giúp khách hàng của họ may một chiếc áo len cũ, mà là vào mục tiêu kép là lợi nhuận và danh tiếng.
AI trở nên xanh hơn
Để củng cố danh tiếng về môi trường của họ sau khi những nỗ lực phát triển bền vững của họ được coi là có hiệu quả, nhiều nhà bán lẻ đang chuyển sang AI. Vào năm 2023, Sainsbury's đã hợp tác với Blue Yonder, sử dụng các sản phẩm của mình để dự đoán nhu cầu của người tiêu dùng. Điều này giảm thiểu cả tình trạng tồn kho quá mức và tồn kho quá ít, ngăn chặn các sản phẩm trong kho bị lãng phí trên khắp các thương hiệu quần áo, đồ gia dụng và thực phẩm của họ. Điều này nghe có vẻ như một giấc mơ trở thành hiện thực đối với môi trường, các thương hiệu và người tiêu dùng, những người quan tâm hơn bao giờ hết đến cách họ có thể tận hưởng thời trang một cách bền vững.
Với việc vượt qua lạm phát là ưu tiên hàng đầu của các thương hiệu, AI được phục vụ tốt nhất về mặt tài chính khi theo dõi sở thích của người tiêu dùng để tăng lợi nhuận. Forever 21 và KIABI đã mất thị phần trong giai đoạn 2019-2022, và các nhà phân tích của GlobalData cho rằng điều này không phải do các vụ bê bối tẩy xanh hay các mối quan ngại về tính bền vững, mà là do không có khả năng duy trì sự phù hợp và bắt kịp xu hướng. Các chiến lược AI xanh có thể khả thi, nhưng liệu chúng có thực sự là ưu tiên của các thương hiệu không?
Shein: theo dõi xu hướng dẫn đầu thị trường
Để các thương hiệu làm chủ thị trường, họ phải tập trung vào Gen Z, thế hệ có mối quan tâm đặc biệt đến thời trang và có xu hướng chi tiêu hơn là tiết kiệm. Theo GlobalData, chỉ có 23.5% Gen Z cắt giảm chi tiêu vào năm 2022 so với 32.5% người tiêu dùng trong nhóm nhân khẩu học lớn tuổi hơn. Các thương hiệu phải nhắm mục tiêu đến Z trong hoạt động tiếp thị của mình trong khi tìm cách nắm bắt các xu hướng thay đổi nhanh. Thành công của việc sử dụng AI để theo kịp các xu hướng hiện tại được minh họa bằng Shein, gã khổng lồ thời trang nhanh và siêu tội phạm môi trường đã trở thành người dẫn đầu thị trường vào năm 2022 và gần đây đã mua lại Forever 21. Chuỗi cung ứng nhanh nhẹn của Shein cho phép công ty này đề xuất hàng nghìn mẫu thiết kế mới mỗi ngày với mức giá phải chăng, với mô hình AI phân tích xu hướng hàng ngày.
Shein phân loại xu hướng trên trang web của mình, hiện đang phục vụ không chỉ Cottagecore mà còn cả Dopamine Dressing và Y2K, cũng như có Bộ sưu tập màu hồng sau thành công của Barbie. Mô hình AI của họ giúp tạo ra mục "New In", được cập nhật hàng ngày và phân loại theo ngày. Hàng trăm sản phẩm mới xuất hiện mỗi ngày, thách thức người tiêu dùng bị bắt gặp vào ngày XNUMX tháng XNUMX mặc thứ gì đó từ thứ năm. GlobalData dự đoán rằng giá trị thị trường toàn cầu sẽ chậm lại vào năm 2023, vì vậy các thương hiệu nên noi gương Shein và ưu tiên theo dõi các xu hướng thay đổi nhanh chóng hơn là các cam kết về tính bền vững.
Dấu chân carbon của AI
Ngay cả khi các thương hiệu áp dụng công nghệ AI bền vững, nó có thể không xanh như vẻ bề ngoài. Công nghệ AI sử dụng một lượng lớn nước và điện để hoạt động. Theo GlobalData, GPT-3 của OpenAI đã thải ra hơn 500 tấn carbon dioxide trong quá trình đào tạo.
Mặc dù vật liệu có thể không bị lãng phí trong kho, nhưng chắc chắn sẽ bị lãng phí tại nhà của người tiêu dùng khi các thương hiệu khai thác các xu hướng thay đổi nhanh. Khi tính thẩm mỹ "cô gái dâu tây" của TikTok bị lu mờ bởi "cô gái cà chua", một loại trái cây khác chắc chắn sẽ chờ đợi, và một chiếc quần cargo khác sẽ bị vứt vào thùng rác. Với người tiêu dùng theo đuổi khả năng chi trả và các xu hướng mới nhất, và các thương hiệu háo hức vượt qua các vấn đề lạm phát và những kẻ phá vỡ chuỗi cung ứng, Green AI là giải pháp bền vững mới nhất không thành công.
Nguồn từ Just-style.com
Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm: Thông tin nêu trên được cung cấp bởi Just-style.com độc lập với Cooig.com. Cooig.com không tuyên bố và bảo đảm về chất lượng và độ tin cậy của người bán và sản phẩm.
