Các khóa chính:
- Sự gián đoạn do đại dịch COVID-19 gây ra đối với thương mại quốc tế đang giảm bớt, mang đến cho các nhà xuất khẩu cơ hội mở rộng thị trường quốc tế.
- Việc nhập nguyên liệu từ nước ngoài đang trở nên dễ dàng hơn, mang lại lợi ích cho các nhà sản xuất nhập khẩu nguyên liệu, nhưng lại cản trở các ngành công nghiệp phải đối mặt với sự cạnh tranh đáng kể từ các nhà sản xuất nước ngoài.
- Trong khi rõ ràng là thương mại quốc tế đã vượt qua được sự gián đoạn do đại dịch COVID-19 gây ra, những cơ hội và mối đe dọa mới đã xuất hiện đối với các nhà nhập khẩu và xuất khẩu của Úc, làm thay đổi đáng kể diện mạo của bối cảnh thương mại quốc tế.
Trong nửa đầu năm 2020, đại dịch COVID-19 đã làm xáo trộn thị trường toàn cầu và chuỗi cung ứng. Tác động là gấp đôi. Thứ nhất, các nhà máy đóng cửa hoặc hoạt động ở công suất giảm làm suy yếu tỷ lệ sản xuất, đặc biệt là ở Trung Quốc, dẫn đến chậm trễ giao hàng và khó khăn trong việc tìm nguồn cung ứng sản phẩm. Thứ hai, nhu cầu hàng hóa tăng cao gây căng thẳng cho mạng lưới vận tải đang đồng thời giải quyết các tác động của các biện pháp phòng ngừa lây nhiễm đối với lực lượng lao động và hoạt động. Tác động đến các ngành công nghiệp của Úc là khác nhau, một số thậm chí còn được hưởng lợi từ hoạt động thương mại bị kìm hãm.
Trong khi một số gián đoạn của đại dịch vẫn còn, không còn nghi ngờ gì nữa rằng thương mại quốc tế đã phục hồi sau sự suy thoái do COVID-19. Trên thực tế, giá trị thương mại hàng hóa và dịch vụ của Úc trong năm 2021-22 đã vượt xa các chuẩn mực được đặt ra trong năm 2018-19. Tổng giá trị hàng hóa và dịch vụ xuất nhập khẩu trong năm 2021-22 cao hơn 18.1% so với năm 2018-19, trước khi đại dịch COVID-19 gây chấn động thương mại toàn cầu. Một phần sự tăng trưởng này có thể là do giá hàng hóa tăng. Tuy nhiên, sự phục hồi thương mại quốc tế này phần lớn bắt nguồn từ việc tiêm vắc-xin COVID-19 rộng rãi làm giảm tình trạng phong tỏa và các hạn chế khác liên quan đến đại dịch.
Nhập khẩu
Trong năm 2019-20 và 2020-21, nhiều doanh nghiệp sản xuất gặp khó khăn trong việc mua sắm đầu vào và dịch vụ cần thiết để sản xuất hàng hóa. Ví dụ, một thiếu chất bán dẫn đã có tác động sâu sắc đến các công ty trong ngành Sản xuất ô tô. Tình trạng thiếu hụt nguồn cung như thế này ảnh hưởng đến ngành cung cấp hàng hóa trực tiếp từ nước ngoài, nhưng chúng cũng có tác động lan tỏa trong nền kinh tế. Sự sụt giảm trong sản xuất ô tô trên toàn cầu có nghĩa là các nhà điều hành trong ngành Đại lý ô tô và ngành Bán buôn ô tô có lượng hàng tồn kho hạn chế để bán lại cho các ngành như ngành Vận tải hàng hóa đường bộ. Đây chỉ là một ví dụ về xu hướng xảy ra trong nhiều lĩnh vực của nền kinh tế sau đợt bùng phát COVID-19.
Việc phục hồi nhập khẩu có ý nghĩa gì đối với các doanh nghiệp Úc?
Việc giảm bớt gián đoạn thương mại là tin vui cho các doanh nghiệp Úc nhập khẩu đầu vào từ các nhà sản xuất nước ngoài. Ví dụ, nguồn cung vật liệu xây dựng toàn cầu hạn chế, chẳng hạn như gỗ, thép và kính, đã ảnh hưởng đến các nhà khai thác trong Bộ phận xây dựng khó khăn. Nguồn cung hạn chế của các đầu vào này đã làm gián đoạn hoạt động xây dựng và tạo áp lực tăng lên chi phí mua hàng, chiếm hơn một nửa cơ cấu chi phí của bộ phận Xây dựng. Đặc biệt, những áp lực này đã tác động đến Ngành xây dựng nhà ở khó khăn, góp phần làm gia tăng xu hướng phá sản của các nhà điều hành.
Việc nới lỏng gián đoạn thương mại sẽ tạo cơ hội cho các nhà nhập khẩu mua được đầu vào rẻ hơn bằng cách mở ra nhiều lựa chọn hơn ở các nhà cung cấp nước ngoài. Sự lựa chọn mở rộng này của các nhà cung cấp thúc đẩy sức mạnh định giá cho người mua và giảm bớt áp lực cho các ngành công nghiệp phụ thuộc nhiều vào đầu vào nhập khẩu. Các công ty có thể tận dụng sức mua tăng này có thể giảm chi phí sản xuất và mở rộng biên lợi nhuận của họ.
Ngược lại, sự gia tăng hoạt động nhập khẩu này sẽ ảnh hưởng tiêu cực đến các ngành công nghiệp của Úc cạnh tranh với hàng nhập khẩu. Khi chi phí vận chuyển tăng và khó khăn trong việc tìm nguồn hàng từ nước ngoài ảnh hưởng đến các doanh nghiệp Úc, nhiều công ty ngày càng tìm nguồn hàng trong nước, nhu cầu đối với các công ty cung ứng của Úc ngày càng tăng. Một số ngành sản xuất cạnh tranh mạnh mẽ với hàng nhập khẩu và chủ yếu cung cấp cho thị trường trong nước đã tăng doanh thu trong năm 2020-21, bao gồm:
- Sản xuất sản phẩm dệt may cắt may
- Sản xuất giày dép
- Sản xuất thiết bị y tế và phẫu thuật
- Sản xuất máy móc và thiết bị nông nghiệp
- Sản xuất nệm
Khi tình trạng gián đoạn chuỗi cung ứng giảm bớt, sự giải tỏa tạm thời này khỏi sự cạnh tranh nhập khẩu có thể sẽ giảm đi. Tuy nhiên, mối quan hệ mới giữa nhà nhập khẩu và nhà cung cấp trong nước có thể mang đến cho nhà cung cấp cơ hội tiếp tục những mối quan hệ này trong tương lai bằng cách cung cấp dịch vụ vượt trội và sản phẩm chất lượng cao.
Xuất khẩu
Nhiều doanh nghiệp trong lĩnh vực nông nghiệp, lâm nghiệp và đánh bắt cá, khai khoáng và sản xuất có một tỷ lệ đáng kể doanh thu từ thị trường xuất khẩu. Trong giai đoạn đầu của đại dịch, các công ty xuất khẩu đã phải vật lộn để đưa sản phẩm ra thị trường quốc tế một cách hiệu quả về mặt chi phí và kịp thời do thiếu năng lực vận tải đường biển và đường hàng không, hạn chế doanh thu.
Việc phục hồi xuất khẩu có ý nghĩa gì đối với các doanh nghiệp Úc?
Việc nới lỏng dần các gián đoạn và kết nối lại chuỗi cung ứng toàn cầu mang đến cho các nhà xuất khẩu cơ hội hưởng lợi từ nhu cầu bị dồn nén đối với hàng hóa và dịch vụ của Úc. Đặc biệt, bộ phận Khai khoáng đã được hưởng lợi từ nhu cầu mạnh mẽ và giá cả tăng cao. Úc là nước xuất khẩu ròng hàng hóa, với khoảng 70% đến 75% sản lượng của bộ phận Khai khoáng được xuất khẩu mỗi năm. Doanh thu xuất khẩu trong lĩnh vực kinh doanh nông nghiệp đã giảm trong hai năm cho đến năm 2020-21. Tuy nhiên, nhu cầu mạnh mẽ ở nước ngoài đối với sản phẩm của Úc và điều kiện trồng trọt trong nước thuận lợi dự kiến sẽ thúc đẩy tăng trưởng xuất khẩu trong hai năm cho đến năm 2022-23.
Ngoài việc phục hồi chuỗi cung ứng thúc đẩy tăng trưởng thương mại, giá cả tăng có thể có lợi cho các nhà sản xuất hàng hóa lâu bền không thể bán sản phẩm trong thời kỳ đỉnh điểm của đại dịch. Một số nhà xuất khẩu có thể bán được hàng hóa với giá cao hơn so với hai năm trước, khi áp lực lạm phát lan rộng khắp nền kinh tế toàn cầu.
Mặc dù đây là tin tốt cho các nhà xuất khẩu, nhưng lại có thể là tin xấu cho các công ty trong nước được hưởng lợi từ các nhà xuất khẩu cung cấp cho thị trường trong nước trong khi khả năng tiếp cận thị trường quốc tế của họ bị hạn chế. Ví dụ, các ngành công nghiệp trong nước mua nguyên liệu thô từ bộ phận Khai khoáng và lĩnh vực kinh doanh nông nghiệp có thể bị cản trở, vì các nhà cung cấp của họ lấy lại được nhu cầu và có thể thu được giá cao hơn từ người mua ở nước ngoài. Ví dụ về các ngành công nghiệp bị ảnh hưởng này bao gồm:
- Luyện sắt và sản xuất thép
- Sản xuất điện từ nhiên liệu hóa thạch
- Cung cấp khí
- Ngành sản xuất thực phẩm
- Ngành sản xuất đồ uống
Sự trở lại của nhu cầu từ các thị trường xuất khẩu có thể thúc đẩy các công ty xuất khẩu tăng giá và giảm nguồn cung cho các công ty trong nước. Các công ty trong nước này cần chuẩn bị cho sự thay đổi này và khám phá các lựa chọn cung ứng khác của họ, chẳng hạn như nhập khẩu từ nước ngoài.
Một cảnh quan chuyển dịch
Mặc dù có thể khẳng định chắc chắn rằng thương mại quốc tế của Úc đã phục hồi, nhưng bối cảnh thương mại quốc tế hiện tại không hề 'bình thường'. Các sự kiện trong ba năm qua đã ảnh hưởng đáng kể đến thành phần hoạt động thương mại quốc tế của Úc, với hành vi của người tiêu dùng, chuỗi cung ứng và phân bổ địa lý của thương mại thay đổi cơ bản. Các công ty phải tiếp tục thích nghi, vì đại dịch COVID-19 đã tạo ra nhiều mối đe dọa dai dẳng đối với hoạt động thương mại, chẳng hạn như tình trạng thiếu hụt lao động, giá cước vận tải cao và khả năng bùng phát COVID-19 làm gián đoạn sản xuất trên toàn thế giới, và các mối đe dọa mới tiếp tục xuất hiện, chẳng hạn như xung đột Nga-Ukraine và căng thẳng thương mại với Trung Quốc.
Chuỗi cung ứng đã thay đổi như thế nào?
Trong một thời gian dài, mối quan tâm chính của các công ty khi quản lý chuỗi cung ứng của họ là hiệu quả và giảm chi phí. Đại dịch COVID-19 đã buộc các doanh nghiệp phải suy nghĩ lại về chiến lược này khi họ nhận ra chuỗi cung ứng của họ dễ bị tổn thương như thế nào trước sự gián đoạn toàn cầu. Mặc dù việc giảm chi phí vẫn là điều bắt buộc, nhưng tính linh hoạt và khả năng phục hồi của chuỗi cung ứng ngày càng trở nên quan trọng để đảm bảo các công ty có thể nhanh chóng ứng phó với các sự kiện không lường trước và tránh được thảm họa.
Các công ty có thể cải thiện khả năng phục hồi của mình bằng cách đa dạng hóa mạng lưới cung ứng. Điều quan trọng là không chỉ đánh giá rủi ro ở nguồn chính mà còn đánh giá rủi ro ở nhiều cấp độ của chuỗi cung ứng. Việc sử dụng mạng lưới cung ứng kỹ thuật số có thể giúp các doanh nghiệp giảm thiểu tính dễ bị tổn thương của chuỗi cung ứng. Các nhà nhập khẩu và xuất khẩu đã tăng cường khả năng hiển thị trong chuỗi cung ứng của mình bằng cách đẩy nhanh xu hướng chuyển đổi kỹ thuật số của chuỗi cung ứng. Điều này cho phép họ có được thông tin chính xác và kịp thời, điều này rất quan trọng để đưa ra quyết định nhanh chóng và hiệu quả.
Hành vi của người tiêu dùng đã thay đổi như thế nào?
Vào đầu đại dịch, nhiều người nghĩ rằng sự suy giảm trong hoạt động thương mại sẽ dẫn đến phi toàn cầu hóa và giảm chi tiêu của người tiêu dùng. Trong hai năm qua, các xu hướng đã chứng minh rõ ràng những dự đoán đó là sai. Theo ABS, chi tiêu hộ gia đình đã tăng 18.4% trong 12 tháng tính đến tháng 2022 năm XNUMX, mặc dù lạm phát và lãi suất tăng làm tăng áp lực chi phí sinh hoạt lên người tiêu dùng.
Chỉ số chi tiêu hộ gia đình hiện vượt quá các chuẩn mực trước đại dịch ở mọi hạng mục chi tiêu. Nhu cầu mạnh mẽ đối với thương mại hàng hóa, cùng với hậu quả của đại dịch COVID-19, đã đẩy giá cước vận chuyển lên cao trên toàn thế giới. Giá cước vận chuyển cao tiếp tục là thách thức đối với các doanh nghiệp tham gia vào thương mại quốc tế, thường thúc đẩy họ chuyển những khoản tăng chi phí đó xuống hạ nguồn để tránh thắt chặt biên lợi nhuận.
Sự phân bố địa lý của thương mại đã thay đổi như thế nào?
Phân bố địa lý của thương mại Úc đã thay đổi đáng kể. Trong năm 2018-19, Trung Quốc chiếm 36.0% kim ngạch xuất khẩu của Úc, giảm xuống còn 32.1% trong năm 2021-22. Căng thẳng thương mại đã dẫn đến việc tăng thuế quan và trong một số trường hợp là lệnh cấm hoàn toàn đối với một số sản phẩm của Úc. Sự thay đổi này đã buộc một số nhà nhập khẩu phải tìm kiếm các đối tác thương mại thay thế.
Các quốc gia trong khu vực Châu Á - Thái Bình Dương là đối tác thương mại phát triển mạnh nhất của Úc trong thập kỷ qua và xu hướng này tăng tốc trong đại dịch COVID-19. Nhiều quốc gia trong khu vực này là một số nền kinh tế phát triển nhanh nhất thế giới và có khả năng tiếp tục trở thành đối tác thương mại quan trọng của Úc trong thập kỷ tới. Các nhà nhập khẩu và xuất khẩu nhắm mục tiêu vào các thị trường này có thể tìm thấy cơ hội mới để giảm chi phí và thiết lập quan hệ đối tác thương mại đáng tin cậy.
Outlook
Đại dịch COVID-19 đã gây ra nhiều thay đổi về mặt cấu trúc đối với thương mại quốc tế và mặc dù vẫn chưa biết điều gì sẽ kéo dài trong năm năm tới, nhưng chắc chắn bối cảnh sẽ không quay trở lại như năm 2018-19. Tăng trưởng có thể sẽ chậm lại trong vài năm tới khi tác động của sự phục hồi sau đại dịch giảm dần. Tuy nhiên, Úc có khả năng vẫn là một quốc gia phụ thuộc nhiều vào thương mại. Những rủi ro và cơ hội mới cho các doanh nghiệp sẽ liên tục phát sinh do nền kinh tế toàn cầu hóa cao của Úc.
Nguồn từ Thế giới Ibis
Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm: Thông tin nêu trên được cung cấp bởi Ibisworld độc lập với Cooig.com. Cooig.com không tuyên bố và bảo đảm về chất lượng và độ tin cậy của người bán và sản phẩm.
