تنوع کا فن: مرکزی دھارے سے باہر شراکت کے لیے حکمت عملی

آج کی انتہائی مسابقتی مارکیٹ میں، یہ صرف وہی نہیں ہے جو آپ پیش کرتے ہیں بلکہ یہ بھی اہم ہے کہ آپ کس کے ساتھ شراکت کرتے ہیں۔

تنوع آپ کی رسائی کو بڑھانے اور شراکت داروں کے اسٹریٹجک مرکب کے ساتھ منسلک کرکے آمدنی کو بڑھانے کا فن ہے۔ برانڈز کے لیے یہ بہت ضروری ہے کہ وہ مرکزی دھارے سے باہر نظر آئیں اور ایسی مخصوص کمیونٹیز تلاش کریں جو آپ کے برانڈ کو غیر محفوظ سامعین کے سامنے رکھیں۔ یہ ایک حکمت عملی ہے جو لچک اور کامیابی کے لیے ضروری ہے۔

آئیے متنوع شراکتوں کی اہمیت، مخصوص ذیلی زمرہ جات کی طاقت، اور نئے، بامعنی اتحاد قائم کرنے کے رجحانات کو تلاش کرنے کی تکنیکوں کا جائزہ لیں۔

شراکت داری کا مرکب کیوں اہمیت رکھتا ہے۔

اپنے تمام چپس کو رولیٹی ٹیبل پر ایک نمبر پر رکھنے کا تصور کریں۔ یہ خطرناک ہے، ٹھیک ہے؟ یہی اصول لاگو ہوتا ہے جب آپ خصوصی طور پر صرف مرکزی دھارے یا روایتی شراکت داروں کے ساتھ شراکت کرتے ہیں، جیسے کوپن، وفاداری، مواد، یا ڈیل سائٹس۔

اگرچہ یہ شراکتیں آمدنی پیدا کرنے کے لیے طاقتور ٹولز ہو سکتی ہیں، لیکن ان پر مکمل انحصار کرنا آپ کو خطرے میں ڈال دیتا ہے اگر مارکیٹ بدل جاتی ہے یا اگر صارفین کے رویے میں تبدیلی آتی ہے۔ اور جب کہ یہ صرف ایک قسم کے پارٹنر پر زیادہ انحصار سے بچنے کے بارے میں نہیں ہے، لیکن روایتی شراکت داروں کی قدر کو نظر انداز نہ کرنا بھی اتنا ہی اہم ہے۔

مختلف قسم کے ملحقہ اداروں میں اپنی شراکت داریوں کو متنوع بنا کر، آپ نہ صرف اپنی لچک کو بڑھاتے ہیں بلکہ ہر پیشکش کے الگ الگ فوائد کو بھی حاصل کرتے ہیں۔ لہذا، یہاں تک کہ اگر ایک قسم کی شراکت کی کارکردگی میں کمی واقع ہوتی ہے، تو آپ کے دوسرے چینلز اکثر سست ہو جائیں گے۔ پارٹنر کی اقسام کا مرکب ایک مضبوط اور قابل عمل حکمت عملی میں حصہ ڈالتا ہے جو آپ کو کاروباری دنیا کے بدلتے ہوئے لہروں کا سامنا کرنے کی طاقت دیتا ہے۔

طاق ذیلی زمرہ جات پر غور کریں۔

اگلا، ان کمیونٹیز کے بارے میں سوچیں جن کے ساتھ آپ مشغول ہیں۔ کیا آپ اپنا جال کافی وسیع کر رہے ہیں؟

آپ کے عمودی میں اچھی طرح سے چلنے والے راستے ایک وجہ سے مشہور ہیں: وہ ثابت شدہ نتائج پیدا کرتے ہیں۔ لیکن آپ مقابلہ پر برتری حاصل کرنا چاہتے ہیں اور اپنی ترقی کو تیز کرنا چاہتے ہیں۔ اس صورت میں، آپ کو ایسے مخصوص سامعین کی شناخت اور ان سے رابطہ کرنا ہوگا جو آپ کے پروڈکٹ یا سروس کے ساتھ گہرائی سے گونجتے ہیں۔

اکیلے، یہ سامعین غیر ضروری معلوم ہو سکتے ہیں — لیکن اگر آپ ان مخصوص کمیونٹیز میں سے ایک درجن یا زیادہ کو فعال کرتے ہیں تو اجتماعی اثرات کا تصور کریں۔ ہر مخصوص کمیونٹی چھوٹی ہو سکتی ہے، لیکن مل کر، وہ آپ کے کاروبار کے لیے سوئی کو منتقل کرنے میں بہت بڑا کردار ادا کر سکتے ہیں۔

آئیے ایک مثال پر غور کریں کہ کس طرح ایک مخصوص پارٹنر کے ساتھ کام کرنے سے لگژری برانڈ کے لیے ترقی ہوئی۔ 

ایکسلریشن پارٹنرز (AP) کے ساتھ شراکت کرنے سے پہلے برانڈ کے پاس کوئی الحاق پروگرام نہیں تھا۔ AP ٹیم نے کلائنٹ کے لیے کامل، غیر روایتی، الحاق شدہ پارٹنر کی شناخت کی: ایک ٹیکنالوجی کمپنی۔ ٹیک پارٹنر پروگرام کی آمدنی میں 10 فیصد اضافہ ہوا اور تیزی سے کلائنٹ کا سب سے زیادہ تبدیل کرنے والا چینل بن گیا۔

باکس کے باہر سوچنے سے آپ کے کاروبار کے لیے بڑے نتائج برآمد ہو سکتے ہیں۔ امکانات یہ ہیں کہ آپ کے حریف غیر روایتی شراکت داروں کا استعمال نہیں کر رہے ہیں، جس کا مطلب ہے کہ وہ سامعین کے مخصوص حصوں کو کم خدمت کر رہے ہیں یا مکمل طور پر نظرانداز کر رہے ہیں۔ یہ آپ کے لیے اپنی رسائی کو بڑھانے کا بہترین موقع لگتا ہے۔

بامعنی شراکت داری کے رجحانات کی نشاندہی کرنا

وکر سے آگے رہنا صرف وجدان کے بارے میں نہیں ہے۔ یہ ابھرتے ہوئے رجحانات کی نشاندہی کرنے کے لیے ڈیٹا کا فائدہ اٹھانے کے بارے میں ہے۔ ڈیٹا پر مبنی نقطہ نظر کے ساتھ، آپ ابھرتے ہوئے مواقع کی نشاندہی کر سکتے ہیں جو شاید آپ کے حریفوں کے ریڈار پر نہیں ہیں۔

مثال کے طور پر، فرض کریں کہ آپ فیشن انڈسٹری میں ہیں۔ تلاش کے رجحانات اور سوشل میڈیا کا تجزیہ کرکے، آپ پائیدار مواد میں دلچسپی میں اضافہ دیکھ سکتے ہیں۔ اس تحقیق پر بھروسہ کرتے ہوئے، آپ ایک آنے والے ماحول دوست اثر و رسوخ کے ساتھ شراکت کرتے ہیں۔ جیسا کہ اثر انداز کرنے والا اپنے سامعین کو بڑھانے کے رجحان پر سوار ہوتا ہے، آپ دونوں کو فائدہ ہوتا ہے۔

تنوع صرف نمبروں کو شامل کرنے سے کہیں زیادہ ہے۔ آپ مختلف قسم، گہرائی اور موافقت کے ساتھ اپنی حکمت عملی کو تقویت بخش رہے ہیں۔ یہ غیر روایتی شراکت داری کے مواقع کی طاقت کو سمجھنے اور چھوٹے سے درمیانے سائز کے شراکت داروں کے مشترکہ اثرات کے ذریعے اپنی رسائی کو بڑھانے کے بارے میں بھی ہے۔

اپنے پارٹنرشپ پورٹ فولیو کو کامیابی کے ساتھ متنوع بنانے کے لیے، آپ کو یہ کرنے کی ضرورت ہوگی:

• اپنے مرکز کی شناخت کریں: سمجھیں کہ کس قسم کے شراکت دار کام کرتے ہیں اور کیوں
• تحقیق اور رسائی: ممکنہ شراکت داروں کو تلاش کرنے کے لیے مختلف کمیونٹیز میں تلاش کریں جو آپ کی اقدار کے مطابق ہوں۔
• ایک کہانی سناؤ: اپنے برانڈ کی کہانی کا اشتراک کریں اور وضاحت کریں کہ ممکنہ شراکت داری باہمی طور پر کیسے فائدہ مند ہو سکتی ہے۔
• تجربہ: طاقوں میں نئی ​​شراکتوں کی جانچ کریں۔
• تجزیہ اور موافقت: اس بات کا تعین کریں کہ کیا کام کر رہا ہے اور کیا نہیں، پھر ضرورت کے مطابق ڈھال لیں۔

یاد رکھیں کہ مقصد شراکت داروں کا صحیح مرکب تلاش کرنا ہے۔ صرف کسی کے ساتھ ٹیم نہ بنائیں۔ اس کے بجائے، صحیح لوگوں کو تلاش کریں جو آپ کی آواز کو بڑا کریں گے اور آپ کے برانڈ کی تکمیل کریں گے۔

سے ماخذ accelerationpartners.com

ڈس کلیمر: اوپر بیان کردہ معلومات علی بابا ڈاٹ کام سے آزادانہ طور پر accelerationpartners.com کے ذریعے فراہم کی گئی ہیں۔ Cooig.com بیچنے والے اور مصنوعات کے معیار اور وشوسنییتا کے بارے میں کوئی نمائندگی اور ضمانت نہیں دیتا۔