فیشن برانڈز اور خوردہ فروشوں کو خبردار کیا جا رہا ہے کہ وہ EU کے نئے کارپوریٹ سسٹین ایبلٹی ڈیو ڈیلیجنس ڈائریکٹیو (CSDDD) کی تعمیل کو یقینی بنانے کے لیے ذمہ دارانہ خریداری کے طریقوں پر عمل درآمد کو دوگنا کریں۔
فیشن کے شعبے میں سپلائرز اور خریداروں کے درمیان طاقت کا عدم توازن وسیع پیمانے پر دستاویزی ہے۔ جیسا کہ اس کے خطرات بھی ہیں۔
پچھلی چند دہائیوں کے دوران چونکہ صارفین سستے فیشن کے عادی ہو گئے، پھر سستا فیشن، اور ان کی تازہ ترین طرزوں کی بھوک مٹنے والی ہو گئی، فیشن برانڈز اور خوردہ فروش - جو کہ اس کو شوگر کوٹ نہیں کرتے، قدرتی طور پر منافع سے کام لیتے ہیں - سب سے کم قیمتوں کی پیشکش کرنے والے سپلائرز کی تلاش کرتے ہیں اور جو ریکارڈ وقت میں آرڈر دینے کے قابل تھے۔
یہ سلسلہ جاری ہے اور آج ہم جہاں ہیں سپلائی کرنے والوں کو اس مقام پر نچوڑا جا رہا ہے کہ وہ کارکنوں کی صحت، حفاظت اور فلاح و بہبود کے معاملے میں کونے کونے کاٹ رہے ہیں تاکہ قیمت پر ساتھیوں کا مقابلہ کریں اور آرڈر جیتیں اور انہیں وقت پر ڈیلیور کریں تاکہ انہیں شرائط کے مطابق ادائیگی کی جائے۔ دیر سے آرڈر کا مطلب کم تنخواہ ہے۔
معاملات کو مزید پیچیدہ بنا رہا ہے صارفین کی توجہ اور "پائیدار فیشن" کی مانگ ہے۔ وہ ان کپڑوں کے بارے میں اچھا محسوس کرنا چاہتے ہیں جو وہ خرید رہے ہیں اور اس لیے یہ جاننا چاہتے ہیں کہ انہیں پائیدار ریشوں، کپڑوں اور پروسیسنگ کے طریقوں کا استعمال کرتے ہوئے بنایا گیا ہے۔ ایک بار پھر، ہرن سپلائی کرنے والے کے ساتھ رک جاتا ہے، اس کی فراہمی کی توقع ہوتی ہے، عام طور پر بغیر کسی اضافی قیمت کے۔
نئے CSDDD میں خریداری کے طریقے ایک بڑی بات ہے۔
لیکن خریداری کے طریقے 15 مارچ کو منظور ہونے والے نئے کارپوریٹ سسٹین ایبلٹی ڈیو ڈیلیجنس ڈائریکٹیو (CSDDD) کا ایک بڑا حصہ بناتے ہیں۔
اس کا مطلب یہ ہوگا کہ برانڈز اور خوردہ فروشوں کی خریداری کے طریقوں پر تیزی سے جانچ پڑتال کی جائے گی تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ وہ ذمہ دار ہیں۔
ایتھیکل ٹریڈ انیشیٹو وضاحت کرتا ہے: "خریداری کے طریقے قومی ضوابط اور CSDDD جیسے فریم ورک کے ساتھ گہرے طور پر جڑے ہوئے ہیں، جو کمپنیوں کو خطرات کو کم کرنے اور موجودہ اور ابھرتی ہوئی قانون سازی کی تعمیل کو یقینی بنانے کی ضرورت پر زور دیتے ہیں۔"
سپلائی چینز میں انسانی حقوق کو بہتر بنانے پر توجہ مرکوز کرنے والے صنعت کے اسٹیک ہولڈرز کے اتحاد کا کہنا ہے کہ کمپنیوں کے لیے یہ ضروری ہے کہ وہ اپنی خریداری کے طریقوں کا مکمل تجزیہ کریں، بہتری کے لیے شعبوں کی نشاندہی کریں اور سپلائرز سے رائے اکٹھی کریں۔
تنظیم کا کہنا ہے کہ "خریداری کے فیصلوں کے انسانی حقوق پر پڑنے والے اثرات کا جائزہ لے کر، کمپنیاں فعال طور پر منفی نتائج کو کم کر سکتی ہیں اور اخلاقی معیارات کو برقرار رکھ سکتی ہیں۔"
قانون سازی کا بڑا حصہ برانڈز اور خوردہ فروشوں پر عائد ہوتا ہے اور - کچھ حد تک - طاقت کے عدم توازن کو مؤثر طریقے سے حل کرتا ہے۔
جیسا کہ بین الاقوامی ملبوسات فیڈریشن (IAF) میں STTI پروجیکٹ کے سربراہ Matthijs Crietee نے نوٹ کیا: "ملبوسات کے خریداروں کے لیے زیادہ پائیدار صنعت میں منتقلی سے منسلک خطرات اور اخراجات کو مکمل طور پر ملبوسات کے مینوفیکچررز پر منتقل کرنا مشکل ہو جائے گا… یہ حقیقی ماحول اور انسانی حقوق کی بہتری کے لیے بہتر مواقع کے ساتھ ایک زیادہ سطحی کھیل کا میدان بنائے گا۔"
کیا قوانین کو نظرانداز کیا جا سکتا ہے؟
نہیں، عدم تعمیل کے نتیجے میں قومی انتظامی حکام کی جانب سے پابندیاں عائد ہوں گی جن میں ان کے عالمی کاروبار کے 5% تک کے جرمانے بھی شامل ہیں۔ اور، قانونی فرم بیکر میک کینزی کے مطابق، متاثرہ فریقین مؤثر نفاذ کو یقینی بنانے کے لیے اپنی ذمہ داریوں کی جان بوجھ کر یا لاپرواہی سے خلاف ورزیوں سے ہونے والے نقصانات کے لیے کمپنیوں کے خلاف براہ راست دعوے دائر کر سکتے ہیں۔
ETI میں رکنیت کی سربراہ، کیٹ لیوس نے خصوصی طور پر جسٹ اسٹائل کو بتایا: "ذمہ دارانہ خریداری کے طریقوں کو نافذ کرنے میں ناکامی کارکنوں کو خطرے میں ڈالتی ہے، اور برانڈ کی اپنی سپلائی چین، ساکھ اور کاروبار کی پائیداری کو خطرے میں ڈالتی ہے۔"
ای ٹی آئی نے خریداری کے ذمہ دارانہ طریقوں کے لیے ایک مشترکہ فریم ورک کا خاکہ پیش کیا ہے، جس کا مقصد کمپنیوں کو اسٹیک ہولڈرز کے ساتھ مشغول ہونے اور ان کی خریداری کے عمل میں ٹھوس بہتری لانے کے لیے رہنمائی کرنا ہے۔
لیوس کہتے ہیں: "ذمہ دارانہ خریداری کے طریقوں میں سپلائی چین میں کارکنوں پر انسانی حقوق کے منفی اثرات کو نمایاں طور پر کم کرنے کی صلاحیت ہوتی ہے۔ وہ اس میں شامل تمام کاروباری اداروں کے لیے بہتر کام کے حالات، اجرتوں کے نفاذ، اور بہتر منصوبہ بندی اور کاروباری پائیداری کی حمایت اور اہل بنا سکتے ہیں۔ ملبوسات کے برانڈز اور ان کے کپڑے بنانے والے کارکن خریداری کے ذمہ دارانہ طریقوں کو اپنانے سے فائدہ اٹھاتے ہیں۔ انہیں ابھرتی ہوئی قانون سازی کی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے بھی بہتر جگہ دی جائے گی، جو ان کی اہمیت کو واضح کرتی ہے، اور کمپنیوں کے لیے انسانی حقوق کی وجہ سے مستعدی اور ذمہ دارانہ کاروباری طرز عمل کے ذریعے خطرات کو کم کرنے کی ضرورت ہے۔
اس کے علاوہ، ذمہ دارانہ خریداری کے طریقے ایک زیادہ مستحکم سپلائی چین اور مواصلات، منصوبہ بندی، پالیسیوں اور خریداری کے عمل میں کارکردگی کو بہتر بناتے ہیں،" وہ کہتی ہیں۔
ETI کے ایگزیکٹیو ڈائریکٹر پیٹر McAllister کا مزید کہنا ہے: "یہ EU میں یا اس کے ساتھ تجارت کرنے والی کمپنیوں کے لیے کھیل کے میدان کو برابر کرنے کا موقع ہے، تاکہ انسانی حقوق کے لیے مستعدی کو معمول بنایا جا سکے، اور دنیا بھر میں کام کے حالات کو بہتر بنایا جا سکے۔"
خریداری کے طریقوں کو بہتر بنائیں - فوری جیت
لیوس کہتے ہیں: "ای ٹی آئی میں، ہم کمپنی کے اراکین کے ساتھ اپنی رکنیت کے تینوں شعبوں - ملبوسات اور ٹیکسٹائل، کھانے پینے کی اشیاء اور عام تجارت میں خریداری کے ذمہ دارانہ طریقوں پر کام کر رہے ہیں۔
"شراکت داروں کے ساتھ کام کرتے ہوئے، ہم نے ذمہ دار کاروباری طریقوں پر مشترکہ فریم ورک تیار کیا ہے اور ایک کمیونٹی قائم کی ہے جہاں کمپنیاں ان طریقوں کے بارے میں سیکھ سکتی ہیں اور اجتماعی طور پر ان پر عمل درآمد کر سکتی ہیں۔
"ہم کمپنیوں کے ساتھ کام کرتے ہیں تاکہ انسانی حقوق کی وجہ سے مستقل بنیادوں پر ترقی کی جاسکے، بہتر کاروبار کو آگے بڑھایا جائے اور کارکنوں کے لیے بہتر نتائج سامنے آئیں۔
"ہم CSDDD کے پاس ہونے کا خیرمقدم کرتے ہیں، اس کے ذمہ دار کاروبار کے لیے کھیل کے میدان کو برابر کرنے کی صلاحیت اور انسانی حقوق کی مستعدی اور ذمہ دارانہ خریداری کے طریقوں کو نافذ کرنے کے لیے، دنیا بھر میں کام کے حالات کو بہتر بنانے کے لیے۔"
ETI نے تین طریقوں کی نشاندہی کی ہے جو کمپنیاں بہتری لانا شروع کر سکتی ہیں:
- خطرے پر مبنی طریقہ اختیار کریں: وکلاء نے خطرے پر مبنی نقطہ نظر کو اپنانے کی اہمیت پر زور دیا، جس میں کمپنیاں متعلقہ خطرات کی بنیاد پر سپلائرز اور سپلائی چینز کو ترجیح دیتی ہیں۔ یہ اہدافی نقطہ نظر موثر وسائل کی تقسیم کو قابل بناتا ہے اور موزوں مداخلتوں کی سہولت فراہم کرتا ہے جہاں ان کی سب سے زیادہ ضرورت ہوتی ہے۔
- تعاون اور شفافیت کی مشق اور فروغ: سپلائرز اور اسٹیک ہولڈرز کے ساتھ تعاون خریداری کے طریقوں کے مضمرات کے بارے میں بصیرت حاصل کرنے کے لیے ایک کلیدی حکمت عملی کے طور پر ابھرا۔ مکالمے میں شامل ہو کر اور شفافیت کو فروغ دینے سے، کمپنیاں اپنے شراکت داروں کو درپیش چیلنجوں کو بہتر طور پر سمجھ سکتی ہیں اور پائیدار حل تلاش کرنے کے لیے مل کر کام کر سکتی ہیں۔ ایک اور بار بار آنے والا نکتہ جس پر روشنی ڈالی گئی وہ توقعات کا اشتراک، واضح مواصلات کو یقینی بنانے، باہمی تعاون کی کوششوں کے ذریعے، اور سپلائرز کے لیے ان کی فزیبلٹی کی تصدیق کرنا تھا۔
- وسائل سے فائدہ اٹھائیں اور ماہرین کے ساتھ مشغول ہوں: نئی تحقیق اور ابھرتی ہوئی قانون سازی نے ذمہ دارانہ خریداری کے طریقوں پر ادب اور علم کے اشتراک میں غیر معمولی اضافہ دیکھا ہے۔ ملٹی اسٹیک ہولڈر کے اقدامات (MSIs) ہیں، جیسے ETI، اور صنعت کے دیگر اسٹیک ہولڈرز اس شعبے میں پیش رفت کر رہے ہیں۔ ان وسائل کو بروئے کار لا کر اور پرچیزنگ پریکٹس کی مہارت سے کمپنیاں اپنے کاروبار اور کارکنوں کے لیے اپنی سپلائی چینز میں پائیدار اور مثبت تبدیلی کو نافذ کرنے کے لیے بہتر طور پر تیار ہو سکتی ہیں۔
سے ماخذ صرف انداز
دستبرداری: اوپر بیان کردہ معلومات علی بابا ڈاٹ کام سے آزادانہ طور پر just-style.com کے ذریعہ فراہم کی گئی ہیں۔ Cooig.com بیچنے والے اور مصنوعات کے معیار اور وشوسنییتا کے بارے میں کوئی نمائندگی اور ضمانت نہیں دیتا۔
