بڑھتے ہوئے ای کامرس کاروبار کو سنبھالنے کے لیے بہت سی باریکیاں ہیں۔ انوینٹری کے انتظام کے لیے وسائل اور تجربے کی ضرورت ہوتی ہے—سپلائی چین میں مصنوعات کو درست طریقے سے ٹریک کرنا، اسٹور کرنا اور ان کا نظم کرنا کوئی چھوٹا کام نہیں ہے۔ اپ اسٹریم میں کوئی بھی تضاد یا مسائل کے نتیجے میں نیچے کی طرف سے مسائل پیدا ہوسکتے ہیں (یعنی کسٹمر کے لیے)۔
ایک عام میٹرک جسے اعلی ترقی والے ای کامرس برانڈز باقاعدگی سے ٹریک کرتے ہیں ان کی انوینٹری لے جانے والی لاگت ہے۔ یہ جاننا ضروری ہے کہ ان کے سامان کو ذخیرہ کرنے اور رکھنے پر کتنی لاگت آتی ہے۔ جتنی طویل اشیاء کو سٹوریج میں رکھا جاتا ہے، اتنا ہی زیادہ سرمایہ جوڑا جاتا ہے جو مارکیٹنگ، مصنوعات کی ترقی، یا اندرونی کاروباری عمل پر خرچ نہیں کیا جا سکتا۔
انوینٹری لے جانے والے اخراجات کیا ہیں؟
انوینٹری لے جانے کے اخراجات، جنہیں انوینٹری ہولڈنگ اخراجات بھی کہا جاتا ہے، سامان یا مصنوعات کو ذخیرہ کرنے میں لگنے والے بہت سے اخراجات کا مجموعہ ہے، ان میں گودام اور ذخیرہ کرنے کی جگہ کے اخراجات، انشورنس، مزدوری، فرسودگی یا نقصان، اور سکڑنا شامل ہو سکتے ہیں۔
لے جانے کی کل لاگت میں انوینٹری کی کل لاگت کے علاوہ گودام کو کرائے پر لینے، جگہ چلانے، وہاں کام کرنے والے ملازمین کو ادائیگی اور تربیت کے ساتھ ساتھ چوری یا نقصان کی وجہ سے انوینٹری میں کمی یا سکڑنا شامل ہے۔
انوینٹری کیرینگ لاگت کا فارمولا
انوینٹری کی مجموعی لاگت کا حساب لگانے سے آپ کو مناسب خوردہ قیمت، فروخت کردہ سامان کی قیمت (COGS) کا تعین کرنے میں مدد ملے گی، اور یہ آپ کو کسی بھی وقت آپ کی کل انوینٹری کی قیمت کے بارے میں بصیرت فراہم کرے گا۔
فی یونٹ انوینٹری لے جانے والے اخراجات کا حساب لگانے کے لیے، درج ذیل فارمولے پر عمل کریں:
انوینٹری لے جانے والی لاگت فی یونٹ = (کل انوینٹری لے جانے والی لاگت / اوسط انوینٹری کی سطح) / یونٹوں کی تعداد
مجموعی انوینٹری لے جانے والے اخراجات کو کیسے بہتر بنایا جائے۔
اپنی انوینٹری لے جانے والے اخراجات کو جاننا تمام ای کامرس کاروباروں کے لیے ضروری ہے، کام کرنے والے سرمائے کو خالی کرنے، منافع کو زیادہ سے زیادہ کرنے، اور انوینٹری کے بہترین انتظام کو برقرار رکھنے کے لیے۔
جب انوینٹری لے جانے والے اخراجات بہت زیادہ ہو جاتے ہیں، تو ہو سکتا ہے کہ آپ اپنے منافع کا مارجن کم ہو جائیں جب تک کہ آپ اپنی خوردہ قیمتوں میں اضافہ نہ کریں۔
مجموعی انوینٹری لے جانے والے اخراجات کو کم کرنے میں مدد کے لیے یہاں کچھ تجاویز ہیں۔
EOQ (اکنامک آرڈر کی مقدار) کا حساب لگائیں
زیادہ لے جانے والے اخراجات کو کم کرنے کے لیے نگرانی کے لیے سب سے اہم میٹرکس میں سے ایک EOQ ہے۔ کوئی بھی مضبوط انوینٹری مینجمنٹ پروگرام غیر ضروری اخراجات کو کم کرنے میں مدد کے لیے مستقل بنیادوں پر EOQ تیار کرے گا۔ EOQ فارمولہ خرید کو کم کرنے کے لیے درکار یونٹس کی سب سے بڑی تعداد کی شناخت کے لیے استعمال کیا جاتا ہے (فی آرڈر)۔
انوینٹری سروس کے اخراجات کی نگرانی کریں۔
اگرچہ گودام کی کل جگہ اور آپ کے لے جانے والے اخراجات کے حساب کتاب میں آپ کی اصل انوینٹری آئٹمز کی لاگت کو شامل کرنا واضح ہے، بہت سے برانڈز سروس کے اخراجات جیسے گودام مینجمنٹ سسٹم (WMS) سافٹ ویئر، انوینٹری مینجمنٹ سسٹم، IT سروسز، ٹیکسز، یا دیگر یک وقتی سرمائے کے اخراجات شامل کرنا بھول جاتے ہیں۔ ان کو آپ کے فارمولے میں بھی شامل کیا جانا چاہیے۔
SKU کاؤنٹ کم کرکے اپنی انوینٹری کی سطح کو محدود کریں۔
اگر آپ SKU پھیلاؤ کا شکار نہیں ہوئے ہیں، تو ایسا کرنے سے پہلے رک جائیں۔ اپنے پروڈکٹ مکس میں مزید آئٹمز شامل کرنا زیادہ گاہکوں تک پہنچنے اور آمدنی بڑھانے کے لیے اہم ہے، لیکن یہ اسٹوریج کے اخراجات میں اضافہ اور آپ کے کیش فلو کو باندھنے کا باعث بھی بن سکتا ہے۔ مصنوعات کی مختلف حالتوں اور نئے SKUs کو اپنی پروڈکٹ لائن میں شامل کرنے کے بارے میں ہوشیار رہیں کیونکہ یہ اکثر آپ کو اضافی انوینٹری کے ساتھ چھوڑ دیتا ہے۔
عمل زیادہ مؤثر طریقے سے واپس آتا ہے۔
جتنی تیزی سے آپ لوٹے ہوئے سامان پر کارروائی کر سکتے ہیں اتنی ہی تیزی سے اسے دوبارہ فروخت کیا جا سکتا ہے۔ موثر ریٹرن مینجمنٹ کا پہلا قدم آنے والے ریٹرن کو ہموار اور درجہ بندی کرنے کے لیے ایک عمل تشکیل دینا ہے۔ وصولی کے بعد اشیاء کی حالت کو فوری طور پر درجہ بندی اور دستاویز کرنا بہت ضروری ہے۔ اپنے 3PL کے ساتھ کاروبار کے اصول بنانے کے لیے کام کریں تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ وہ دوبارہ قابل تجدید اشیاء کو انوینٹری میں ڈال سکتے ہیں۔
صرف تصرف سے زیادہ کام کریں۔
اگر آپ کو لگتا ہے کہ آپ کے پاس بہت زیادہ غیر منقولہ انوینٹری ہے اور اس سے آپ کے لے جانے کی لاگت بڑھ رہی ہے، تو اس میں سے کچھ سے چھٹکارا پانے کے لیے اپنے 3PL کے ساتھ کام کریں۔ پرانی، غیر منقولہ، یا غیر فروخت شدہ اشیاء سے چھٹکارا حاصل کرنے میں ایک بڑا موقع کی قیمت ہو سکتی ہے۔ متروک ہونا کسی بھی سالانہ انوینٹری آڈٹ یا تجزیہ کا ایک اہم پہلو ہے۔
صرف ضائع کرنے کے علاوہ، آپ اسے دوبارہ کام کرنے کا انتخاب کر سکتے ہیں (استعمال شدہ یا تجدید شدہ سامان فروخت کریں)، یا خیراتی مارکیٹنگ مہم بنانے کے لیے اسے عطیہ کر سکتے ہیں۔ ایک تجربہ کار 3PL کے پاس بے تحاشہ انوینٹری کو ہٹانے میں آپ کی مدد کرنے کے لیے بہت سارے اختیارات ہوں گے۔
پیشن گوئی اور مطالبہ کی پیشن گوئی میں ایک بہتر حاصل کریں
اگر آپ کو معلوم ہوتا ہے کہ آپ اپنے ہاتھ میں موجود انوینٹری کی مقدار کو فروخت کرنے کے قابل نہیں ہیں، تو اس کا مطلب یہ ہو سکتا ہے کہ آپ کو پیشن گوئی کے لیے اپنے نقطہ نظر کو ایڈجسٹ کرنے کی ضرورت ہے۔ پہلے اپنے موجودہ اسٹاک لیولز، لیڈ ٹائم، پوائنٹس کو دوبارہ ترتیب دیں، اور اپنے پروموشنل سائیکل کو اپنے آپریشنز کے ساتھ ہم آہنگ کرنے کی حکمت عملی کا تجزیہ کریں۔
اگر کوئی نئی پیشن گوئی آپ کی انوینٹری لے جانے والے اخراجات کو ایڈجسٹ کرنے میں مدد نہیں کرتی ہے، تو آپ کو ڈیمانڈ کی پیشن گوئی (کسٹمر کی طلب کو پورا کرنے کے لیے ریئل ٹائم آرڈرنگ) یا عین وقتی انوینٹری کو دیکھنے کی ضرورت ہو سکتی ہے جو آپ کی کمپنی کی انوینٹری کو آنے والے آرڈرز سے زیادہ قریب سے ملنے کی اجازت دیتی ہے۔
پایان لائن
انوینٹری کی سطح جو آپ سٹوریج میں رکھتے ہیں اس کا براہ راست تعلق آپ کے کیش فلو سے ہوتا ہے۔ آپ اپنی انوینٹری کے انتظام کے صحیح پہلوؤں کو ٹریک کرکے اور ان کی نگرانی کرکے اپنی انوینٹری لے جانے والے اخراجات میں بڑی بہتری لا سکتے ہیں۔ فروخت نہ ہونے والی انوینٹری کو ذخیرہ کرنے سے بہت زیادہ سرمائے کے ساتھ پکڑے نہ جائیں۔ اپنی انوینٹری اسٹوریج کی حکمت عملی، حفاظتی اسٹاک کی صحیح مقدار، اور اپنی انوینٹری کی رفتار کو منظم کرنے کے بارے میں باخبر فیصلے کرنے میں آپ کی مدد کرنے کے لیے قابل اعتماد شراکت داروں پر بھروسہ کریں۔
سے ماخذ ڈی سی ایل لاجسٹکس
ڈس کلیمر: اوپر بیان کردہ معلومات dclcorp.com کی طرف سے علی بابا.com سے آزادانہ طور پر فراہم کی گئی ہے۔ Cooig.com بیچنے والے اور مصنوعات کے معیار اور وشوسنییتا کے بارے میں کوئی نمائندگی اور ضمانت نہیں دیتا۔ Cooig.com مواد کے کاپی رائٹ سے متعلق خلاف ورزیوں کی کسی بھی ذمہ داری کو واضح طور پر مسترد کرتا ہے۔
