ในสัปดาห์สุดท้ายของปี 2024 สื่อต่างๆ เช่น iFanr ได้เข้าเยี่ยมชมสำนักงานใหญ่ของ Vivo ในเมืองตงกวนเพื่อร่วมสนทนากับ Hu Baishan รองประธานบริหารและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ Vivo โดยพวกเขาได้หารือเกี่ยวกับพลวัตของตลาด ความก้าวหน้าและแอปพลิเคชัน AI ตลอดจนทิศทางและการวางแผนในอนาคตของผลิตภัณฑ์ Vivo ซึ่งรวมถึงความคิดเห็นเกี่ยวกับตลาดหน้าจอพับได้ แผนและมุมมองของแว่นตา MR หุ่นยนต์มนุษย์ แว่นตา AI และจุดแข็งของ Vivo นั่นก็คือการถ่ายภาพ
ด้านล่างนี้เป็นสรุปการสนทนาในระดับผลิตภัณฑ์ (แก้ไขโดย iFanr เพื่อให้สามารถอ่านได้ง่าย):
เทเลโฟโต้และวิดีโอยังมีช่องว่างให้ปรับปรุง AI บนมือถือยังต้องพัฒนาอีกมาก
ถาม: คุณมีความคิดเห็นอย่างไรเกี่ยวกับสถานะปัจจุบันของ AI? AI จะเข้ามาแทนที่การถ่ายภาพในฐานะจุดขายหลักของสมาร์ทโฟนในอนาคตหรือไม่? โทรศัพท์เรือธงได้บรรลุจุดสูงสุดในด้านความสามารถในการถ่ายภาพแล้วหรือยัง?
หู ไป๋ซาน: มาพูดถึงการถ่ายภาพกันก่อน เป้าหมายสูงสุดของเราคือการแทนที่กล้อง DSLR ส่วนใหญ่ ดังนั้นจึงยังมีช่องว่างให้ปรับปรุงอีกมาก
ดังที่ฉันได้กล่าวไปก่อนหน้านี้ กล้องหลักของ X200 Pro ได้รับการปรับลดขนาดจากเซ็นเซอร์ขนาด 1 นิ้วของเรือธงรุ่นก่อนหน้าเป็นเซ็นเซอร์ขนาด 1/1.28 นิ้ว แต่ประสบการณ์การใช้งานของผู้ใช้ไม่ได้ลดลง นั่นเป็นเพราะพลังการประมวลผลของชิปและอัลกอริธึมการถ่ายภาพได้ก้าวหน้าไปอย่างมาก ซึ่งบ่งบอกว่าประสบการณ์การใช้งานของกล้องหลักนั้นได้ไปถึงระดับที่เหมาะสมแล้ว หากเราจะให้คะแนน โดยถือว่า DSLR ทั่วไปได้ 100 คะแนน กล้องหลักของเราจะได้คะแนนใกล้เคียงกับ 80 ถึง 85 คะแนน
อย่างไรก็ตาม ในแง่ของเทเลโฟโต้และวิดีโอ ยังคงมีช่องว่างอยู่มากเมื่อเทียบกับ DSLR หากเรายังคงทำคะแนนได้ กล้องหลักจะมีคะแนนอยู่ที่ 80 ต่อ 85 ในขณะที่เทเลโฟโต้อยู่ที่ประมาณ 60 คะแนน ซึ่งเกือบจะผ่าน
ในสถานการณ์คอนเสิร์ต เมื่อซูม 10 เท่า X200 Pro ของเราก็ทำงานได้ดี และเมื่อซูม 20 เท่า คุณจะสามารถระบุตัวบุคคลได้เมื่อถ่ายภาพจากบริเวณภายนอกในเวลากลางคืน อย่างไรก็ตาม ผู้ใช้ยังคงลังเลที่จะแชร์ภาพเหล่านี้บนโซเชียลมีเดีย เนื่องจากคุณภาพยังไม่ดีพอ แต่การซูม 10 เท่าก็เพียงพอ
ในด้านเทเลโฟโต้ การถ่ายภาพด้วยสมาร์ทโฟนของเรายังห่างไกลจาก DSLR มาก เราตั้งเป้าที่จะปรับปรุงเทเลโฟโต้ให้ถึงระดับ 80 จุดภายใน 3 ถึง 5 ปี และโอกาสนี้ยังคงมีอยู่ แม้ว่าการใช้พื้นที่ภายในของสมาร์ทโฟนจะถึงขีดจำกัดแล้ว แต่เราจะปรับปรุงตรงไหนได้อีก ความไวของเซ็นเซอร์ถ่ายภาพยังคงปรับปรุงได้ด้วยเทคโนโลยี และยังมีช่องว่างสำหรับการปรับปรุงในโมเดลขนาดใหญ่และอัลกอริทึมการถ่ายภาพอีกมาก นี่คือเหตุผลที่ฉันมั่นใจว่า Vivo จะสามารถบรรลุเทเลโฟโต้ 80 จุดได้ในอนาคต
การถ่ายภาพค่อนข้างจะคงที่ ดังนั้นอัลกอริทึมจึงมีพื้นที่ให้เล่นมากขึ้น แต่สำหรับวิดีโอนั้นเป็นแบบไดนามิก การเพิ่มอัลกอริทึมจำนวนมากลงในวิดีโอจะทำให้เกิดแรงกดดันมหาศาลต่อการใช้พลังงาน แน่นอนว่ายังมีช่องว่างสำหรับการปรับปรุงในส่วนนี้เช่นกัน ชิปในปัจจุบันมีขนาด 3 นาโนเมตร และรุ่นต่อไปจะเป็นขนาด 2 นาโนเมตร ชิป SoC และแม้แต่ชิปประมวลผลภาพเฉพาะในอนาคตก็จะก้าวหน้าขึ้น ขั้นตอนต่อไปของเราคือการนำความสามารถของอัลกอริทึมโมเดลขนาดใหญ่มาใช้กับวิดีโอ แต่ตรรกะโดยรวมของวิดีโอนั้นเป็นแบบไดนามิก ดังนั้นความสามารถในการปรับปรุงของอัลกอริทึมจะยังคงอ่อนแออยู่
ไม่ว่าจะเป็นเทเลโฟโต้หรือวิดีโอ ก็ยังห่างไกลจากความต้องการที่สูงของผู้ใช้มาก และเทคโนโลยีนี้เองก็ยังมีพื้นที่ให้พัฒนาอีกมาก ดังนั้น การถ่ายภาพจึงยังคงเป็นจุดสนใจหลักของสมาร์ทโฟนเรือธงในอนาคต
ในส่วนของ AI การพัฒนาโมเดลขนาดใหญ่นั้นรวดเร็วมากในช่วง 2 ปีที่ผ่านมา กลับมาที่โทรศัพท์กันต่อ AI ยังมีข้อจำกัดอยู่ ปัญหาใหญ่ที่สุดของโทรศัพท์คือพลังการประมวลผลที่ไม่เพียงพอ ฉันแบ่ง AI ของมือถือออกเป็น 3 ขั้นตอน:
ขั้นตอนแรกคือการปรับปรุงฟังก์ชันที่ผ่านมาด้วยความสามารถของ AI ตัวอย่างเช่น ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา อุตสาหกรรมมือถือทั้งหมดได้รับความนิยมอย่างมากด้วยการลบ AI ออกไป ซึ่งเป็นฟีเจอร์ที่มีอยู่เมื่อกว่าทศวรรษที่แล้ว แต่ดำเนินการได้ไม่ดีนักเนื่องจากอัลกอริทึมดั้งเดิม
ในอดีต ความสามารถในการจดจำเสียงโดยใช้การเรียนรู้เชิงลึกมีอัตราความสำเร็จเพียง 90% เท่านั้น ด้วยอัตราความสำเร็จดังกล่าว คุณจะพบว่าการสนทนาไม่สามารถใช้เวลานานหลายรอบได้ เนื่องจากแต่ละขั้นตอนจะบิดเบือนมากเกินไป ด้วยการเกิดขึ้นของโมเดลขนาดใหญ่เชิงสร้างสรรค์ ความสามารถในการจดจำเสียงและการทำความเข้าใจความหมายได้รับการปรับปรุงอย่างมีนัยสำคัญ เรามีฟีเจอร์ที่เรียกว่า Phone Secretary ซึ่งเปิดตัวครั้งแรกใน NEX 3 ซึ่งผู้คนสามารถบอกได้ทันทีว่าเป็น AI แบบดั้งเดิม และสายจะถูกวางหลังจากพูดไปสองสามประโยค ปัจจุบัน ด้วยการสนับสนุนของ AI ผู้คนไม่สามารถบอกได้ว่าเป็น AI พูดในเวลาอันสั้น
สิ่งเหล่านี้ยังคงอิงตามการปรับปรุงฟังก์ชันหรือโมดูลเฉพาะ โดยห่างไกลจากปัญญาประดิษฐ์ทั่วไป (AGI)
ฉันเชื่อว่าขั้นที่สองคือการผสานความสามารถของโมเดลขนาดใหญ่เข้าในระบบ ตัวอย่างเช่น ในอดีต การค้นหาการตั้งค่าฟังก์ชันแทบจะเป็นไปไม่ได้เลยเนื่องจากมีตัวเลือกเมนูมากเกินไปและสับสนไปหมด ในอนาคต เมื่อ AI ผสานเข้ากับระบบอย่างล้ำลึก โทรศัพท์จะเข้าใจเจตนาของคุณได้อย่างชัดเจนและรู้ว่าต้องทำอะไรต่อไป ทำให้การโต้ตอบผ่านโทรศัพท์มีความชาญฉลาดมากขึ้น ตัวอย่างเช่น ความพยายามเบื้องต้นของเรากับ "Atomic Island" คือการทำความเข้าใจเจตนาของคุณและเสนอวิธีแก้ปัญหา ขั้นตอนนี้จะใช้เวลาค่อนข้างนานเนื่องจากประสบการณ์ของผู้ใช้ในขั้นตอนนี้แทบจะเทียบไม่ได้กับพลังการประมวลผลในปัจจุบัน
ขั้นตอนที่สามคือสิ่งที่เรากล่าวถึงในงานประชุม VDC 2024 PhoneGPT คุณลักษณะที่เราสาธิตคือการสั่งอาหารกลับบ้าน และสามารถทำได้สำเร็จ อย่างไรก็ตาม แต่ละขั้นตอนมีอัตราความสำเร็จเพียง 85% และหลังจากสามขั้นตอน ก็ไม่สามารถดำเนินการต่อได้ และใช้เวลานานมาก ประสบการณ์นี้เป็นเพียงแบบจำลองเท่านั้น และประสบการณ์ของผู้ใช้ก็ไม่ดีเลย
เพื่อให้บรรลุข้อกำหนดของ PhoneGPT อย่างแท้จริง ความต้องการพลังการประมวลผลไม่ได้เพิ่มขึ้นเพียงเล็กน้อยแต่เพิ่มขึ้นอย่างมาก สถาปัตยกรรมแบบรวม สถาปัตยกรรมแพ็คเกจ และแบนด์วิดท์ในปัจจุบันยังไม่เพียงพอ เพื่อให้บรรลุ PhoneGPT อย่างแท้จริง ความต้องการความสามารถทั้งหมดจะต้องใกล้เคียงกับการจัดเก็บข้อมูลความเร็วสูง ความสามารถด้านเซิร์ฟเวอร์ ความสามารถด้านแบนด์วิดท์ และสถาปัตยกรรม SoC ในปัจจุบันจึงจะมีโอกาส
สิ่งนี้คล้ายกับการถ่ายภาพ เราจะเห็นว่าความต้องการของผู้ใช้ได้เกิดขึ้นแล้ว โมเดลจำนวนมากทำงานบนเซิร์ฟเวอร์บนคลาวด์ ศูนย์พลังการประมวลผลภายในของเรามีการ์ดการประมวลผลเกือบ 10,000 การ์ด และโมเดลจำนวนมากสามารถทำงานบนคลาวด์ได้ เช่น โมเดลที่มีพารามิเตอร์ 130B แต่ขนาดนี้ไม่สามารถทำงานบนโทรศัพท์ได้ โทรศัพท์สามารถทำงานบนโมเดลที่มีพารามิเตอร์ 2B หรือ 3B เท่านั้น ดังนั้น เพื่อให้บรรลุ PhoneGPT บนโทรศัพท์ได้อย่างแท้จริง ฉันประเมินว่าจะต้องใช้เวลาอย่างน้อยห้าปีจึงจะตอบสนองความต้องการด้านประสบการณ์ของผู้ใช้ได้
ปัจจุบัน AI ยังอยู่ในขั้นที่สอง เป็นการปรับปรุงอย่างค่อยเป็นค่อยไป ไม่ใช่การก้าวกระโดดจาก 0 ไป 1 ดังนั้น AI จึงไม่ใช่แรงผลักดันที่สำคัญสำหรับวงจรการเปลี่ยนโทรศัพท์ในปัจจุบัน เนื่องจากผู้ใช้ยังไม่สามารถก้าวกระโดดจาก 0 ไป 1 ได้ เมื่อก้าวกระโดดดังกล่าวเกิดขึ้น และผู้ใช้ค้นพบว่า PhoneGPT สามารถทำสิ่งต่างๆ ได้มากมาย จึงจะมีความปรารถนาอย่างแรงกล้าที่จะอัปเกรดโทรศัพท์ของตน
เนื่องจากฉันรับผิดชอบทั้งผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยี สิ่งที่ฉันเปิดเผยควรสะท้อนถึงระดับปัจจุบันของเทคโนโลยีของเราหรือเทคโนโลยีของอุตสาหกรรมทั้งหมด
ถาม: ในอุตสาหกรรมสมาร์ทโฟน แง่มุมใดบ้างที่สะท้อนถึงคุณภาพการผลิตใหม่ และส่วนใดมีความสำคัญที่สุด
หู ไป๋ซาน: อุตสาหกรรมสมาร์ทโฟนถือเป็นตัวอย่างที่ดีของการผลิตที่มีคุณภาพรูปแบบใหม่ เท่าที่ฉันเข้าใจ การผลิตที่มีคุณภาพรูปแบบใหม่มีลักษณะเด่น 3 ประการ ได้แก่ เทคโนโลยีชั้นสูง คุณภาพสูง และไดนามิกสูง พร้อมด้วยคุณสมบัติใหม่ 4 ประการ ตามมาตรฐานเหล่านี้ สมาร์ทโฟนจัดอยู่ในประเภทการผลิตที่มีคุณภาพรูปแบบใหม่ ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา เราได้เห็นการอัปเดตเทคโนโลยีใหม่ๆ ในสมาร์ทโฟนอย่างต่อเนื่อง
เราเน้นหนักไปที่สองด้าน ได้แก่ การถ่ายภาพและ AI ในด้านการถ่ายภาพ ในช่วงห้าปีที่ผ่านมา ผู้คนสังเกตเห็นการพัฒนาอย่างรวดเร็วในการถ่ายภาพด้วยสมาร์ทโฟนภายใต้เงื่อนไขต่างๆ ซึ่งถือเป็นความก้าวหน้าอย่างรวดเร็ว
สมาร์ทโฟนเข้ามาแทนที่กล้องดิจิตอลหลายรุ่นที่เราเคยใช้ในอดีต แม้กระทั่งแทนที่กล้องมิเรอร์เลส และในบางกรณีก็แทนที่กล้อง DSLR ผู้บริโภคจำนวนมากเต็มใจที่จะจ่ายเงินเพื่อให้ได้เอฟเฟกต์การถ่ายภาพที่ดีขึ้น โดยยอมจ่ายเงินมากขึ้นเพื่อซื้อโทรศัพท์เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ดังกล่าว
ในปี 2024 เราจะเปิดตัว X100 Ultra และ X200 Pro ซึ่งเราเรียกว่า "อุปกรณ์มหัศจรรย์ของคอนเสิร์ต" ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาคอนเสิร์ตเกิดขึ้นบ่อยครั้ง และผู้บริโภคต้องการบันทึกช่วงเวลาที่สวยงามเหล่านี้ ทำไมคอนเสิร์ตถึงต้องมีสมาร์ทโฟน? กล้อง DSLR ไม่สามารถนำเข้าไปในสถานที่จัดคอนเสิร์ตได้ ดังนั้นผู้บริโภคจึงใช้โทรศัพท์เพื่อบันทึกช่วงเวลาเหล่านี้ได้เท่านั้น
สาขา AI ก็คล้ายกัน AI เพิ่งเริ่มต้น แต่ได้เสริมพลังให้กับหลายพื้นที่ของสมาร์ทโฟน ฉันเชื่อว่าอุตสาหกรรมสมาร์ทโฟนในฐานะตัวแทนของผลผลิตคุณภาพใหม่มีความสำคัญอย่างไม่ต้องสงสัย ฉันยังเชื่ออีกด้วยว่าสมาร์ทโฟนจะยังคงเป็นผลิตภัณฑ์อิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้บริโภคหลักในระยะยาว ซึ่งมีส่วนสนับสนุนผลผลิตคุณภาพใหม่
ต้นแบบ Vivo MR เปิดตัวในปี 2026 หุ่นยนต์คล้ายมนุษย์จะพัฒนาเต็มที่ในอีก XNUMX ปีข้างหน้า
ถาม: Vivo มีความก้าวหน้าอย่างไรบ้างในด้าน MR (Mixed Reality) และหุ่นยนต์คล้ายมนุษย์?
หู ไป๋ซาน: ความคืบหน้าด้าน MR ของเราค่อนข้างรวดเร็ว ทีม Vivo MR เติบโตขึ้นจนมีพนักงานเกือบ 500 คน เป้าหมายของเราคือการมีต้นแบบประสบการณ์ MR ที่มีความเที่ยงตรงสูงวางจำหน่ายในร้าน Vivo ในเมืองต่างๆ ทั่วประเทศประมาณ 2025 เมืองภายในเดือนกันยายนหรือตุลาคม XNUMX ตั้งแต่การจองไปจนถึงประสบการณ์ในสถานที่จริง เรามุ่งมั่นที่จะสร้างกระบวนการมาตรฐานเพื่อให้ทุกคนได้ทดลองใช้
สำหรับการทำตลาด เราจำเป็นต้องพิจารณาระบบนิเวศ MR ทั้งหมด ซึ่งยังคงต้องการเนื้อหาความบันเทิงและเกม เนื่องจาก Vivo ไม่ได้ผลิตเนื้อหา เราจึงอาศัยระบบนิเวศเพื่อให้ทันต่อความต้องการ หลายๆ สิ่งบ่งชี้ว่าอุตสาหกรรมกำลังเคลื่อนตัวไปในทิศทางที่ดี Tencent กำลังเพิ่มการลงทุนในเนื้อหา ก่อนหน้านี้พวกเขาต้องการสร้างฮาร์ดแวร์ แต่เมื่อไม่นานนี้พวกเขาตัดสินใจที่จะมุ่งเน้นไปที่ซอฟต์แวร์ ซึ่งเป็นสิ่งที่ดีสำหรับเรา
ฉันต้องการให้ทีม MR ค้นหาสถานการณ์ที่เรามองว่าจำเป็น ไม่สำคัญว่ากลุ่มเป้าหมายจะเป็นกลุ่มเฉพาะหรือไม่ แต่สำหรับพวกเขา MR จะต้องขาดไม่ได้
ตัวอย่างเช่น เกมที่เล่นบนโทรศัพท์หรือคอนโซลนั้นอยู่ในระดับหนึ่ง เมื่อ MR เข้ามา ผู้ใช้จะตระหนักว่าเกมเหล่านั้นอยู่ในระดับต่ำกว่ามาตรฐาน และประสบการณ์จะดีขึ้นอย่างมาก ยกเว้นการไม่ต้องพกอุปกรณ์ MR ตลอดเวลา ส่วนใหญ่แล้ว เมื่อพวกเขามีเวลาเล่นเกม พวกเขาจะหันมาใช้ MR นี่เป็นสถานการณ์ที่จำเป็น
ในส่วนของหุ่นยนต์ที่มีรูปร่างเหมือนมนุษย์ ในปี 2024 เราก็ได้กล่าวถึงแนวคิดนี้เช่นกัน ความต้องการนั้นชัดเจน: สังคมกำลังแก่ชราอย่างรวดเร็ว
จากมุมมองของกระแส หุ่นยนต์ถือเป็นทิศทางหนึ่ง เราได้วิเคราะห์เส้นทางหลักบางเส้นทางสำหรับหุ่นยนต์ ซึ่งหนึ่งในนั้นคือการรับรู้เชิงพื้นที่ MR มีความสามารถในการรับรู้เชิงพื้นที่ที่แข็งแกร่ง เมื่อ MR ได้รับการพัฒนาอย่างดีแล้ว การรับรู้เชิงพื้นที่ของหุ่นยนต์จะไม่เป็นปัญหาอีกต่อไป
หุ่นยนต์ยังต้องมีมือและเท้าที่ยืดหยุ่นได้และมีความสามารถในการตัดสินใจที่ดี เราเชื่อว่าการจะบรรลุถึงหุ่นยนต์ในอุดมคติต้องใช้เวลามากกว่าสิบปี
ความสามารถในการรับรู้เชิงพื้นที่และการตัดสินใจอาจจะไม่สมบูรณ์แบบในระยะสั้น แต่ความสามารถของมือและเท้าจะได้รับการพัฒนาได้ค่อนข้างเร็ว เช่นเดียวกับหุ่นยนต์อุตสาหกรรมที่ทำงานเฉพาะทาง
หุ่นยนต์ในอุดมคติอาจต้องใช้เวลา 10 ถึง 15 ปีจึงจะสำเร็จ แต่เราสามารถนำไปปฏิบัติได้ทีละขั้นตอน ตัวอย่างเช่น เราอาจเริ่มต้นด้วยขอบเขตจำกัด เช่น หุ่นยนต์สายการผลิต ซึ่งอาจทำได้ "สองงาน" แต่เราหวังว่าจะทำได้ "สิบงาน" ในอนาคต เรากำลังสร้างความสามารถนี้ แต่การเปิดตัวผลิตภัณฑ์จะไม่รวดเร็วนัก
ตรรกะปัจจุบันของเราคือหุ่นยนต์เหล่านี้ ซึ่งภายในองค์กรเราเรียกว่าการขับเคลื่อนด้วยสถานการณ์และความต้องการของผู้ใช้ มีความต้องการที่ชัดเจน แต่แนวทางการแก้ปัญหาทางเทคนิคยังไม่ชัดเจนนัก เช่นเดียวกับการสนทนาครั้งก่อนเกี่ยวกับการถ่ายภาพ ผู้ใช้ต้องการการถ่ายภาพในระดับ DSLR หุ่นยนต์มีความต้องการสถานการณ์ของผู้ใช้ที่ชัดเจน แต่เทคโนโลยีไม่ตรงกัน ในอีกสามถึงห้าปีข้างหน้า เราจะเข้าใจถึงสถานะของความเป็นผู้ใหญ่ของเทคโนโลยี จากข้อมูลนี้ เราสามารถกำหนดผลิตภัณฑ์ที่มีความสามารถในการแก้ไขสถานการณ์เฉพาะบางสถานการณ์ที่จุดกึ่งกลางนั้นได้
โดยสรุปแล้ว เราจำเป็นต้องเข้าใจสถานะของเทคโนโลยีในอีกสามถึงห้าปีข้างหน้า รวมถึงความสามารถของ AI ด้วย จากความสามารถทางเทคโนโลยีเหล่านี้ เราสามารถปรับเปลี่ยนสถานการณ์ที่เหมาะสมเพื่อตอบสนองความต้องการเฉพาะได้ นี่คือแผนวงจรผลิตภัณฑ์ภายในของเรา
ถาม: อุตสาหกรรม AR กำลังเติบโตอย่างรวดเร็ว คุณคิดอย่างไรกับเรื่องนี้?
หู ไป๋ซาน: สำหรับผลิตภัณฑ์ AR เราเข้าใจผลิตภัณฑ์เหล่านี้ในลักษณะนี้: จากมุมมองของความต้องการของผู้ใช้ แว่นตาไม่ควรมีน้ำหนักมากเกินไป แว่นตา AR ที่มีจอแสดงผลนั้นมีน้ำหนักมาก ประมาณ 40-50 กรัม ซึ่งไม่ใช่ประสบการณ์ที่ดี แว่นตา AR บางรุ่นมีความสามารถในการแสดงผลที่จำกัด เรายังไม่ได้พิจารณาในหมวดหมู่นี้ แต่เรากำลังพิจารณาแว่นตาที่ไม่มีจอแสดงผล ไม่ว่าเราจะทำผลิตภัณฑ์ประเภทใดอยู่ เราจำเป็นต้องระบุความต้องการพื้นฐานของผู้ใช้และค้นหากลุ่มผู้ใช้เฉพาะที่ผลิตภัณฑ์มีความจำเป็น เมื่อไม่นานมานี้ ฉันได้พูดคุยกับเพื่อนร่วมงานจากทีมผลิตภัณฑ์ และฉันได้ถามพวกเขาว่าพวกเขาได้ระบุผู้ใช้และสถานการณ์ที่จำเป็นหรือไม่ พวกเขาบอกว่าพบแล้ว และฟังดูสมเหตุสมผล
ผู้ใช้หลายคนมีงานทำมือขณะทำงาน พวกเขาต้องการคนอื่นมาช่วยหรือไม่ หากมีเพียงคนเดียวและมือของพวกเขาไม่ว่าง จำเป็นต้องใช้เครื่องมือช่วยเพื่อแก้ปัญหานี้ โทรศัพท์มือถือหรืออุปกรณ์อื่นไม่สามารถแก้ปัญหานี้ได้ดี ดังนั้นตรรกะการวางตำแหน่งของอุปกรณ์ MR ของเราก็คือมันจำเป็นสำหรับกลุ่มคนเหล่านั้น และเราได้ระบุคนเหล่านี้แล้ว หากผลิตภัณฑ์มีการพัฒนาอย่างรวดเร็ว ก็จะปรากฏให้เห็นภายในสิ้นปี 2025 หรืออย่างช้าที่สุดภายในปี 2026
การเปลี่ยนแปลงในความต้องการหน้าจอพับได้ ความก้าวหน้าของผลิตภัณฑ์จะปรับตัว
ถาม: ตลาดโทรศัพท์แบบพับได้ซึ่งเติบโตมาเป็นเวลา 4 ปี หยุดชะงักหรือแม้กระทั่งลดลง Vivo มีแผนอย่างไรสำหรับโทรศัพท์แบบพับได้?
หู ไป๋ซาน: ในช่วงแรก ผู้ผลิตคาดหวังหน้าจอพับได้สูง เนื่องจากถือเป็นการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญในรูปแบบผลิตภัณฑ์ จากมุมมองของความต้องการของผู้ใช้ ใครบ้างที่ใช้หน้าจอพับได้
กลุ่มหนึ่งคือคนอายุมากกว่า 45 ปี เช่นฉัน ซึ่งสายตาเริ่มเสื่อมลง โทรศัพท์พับได้ช่วยแก้ปัญหาสายตายาวได้หลายอย่าง เนื่องจากต้องใช้หน้าจอที่ใหญ่กว่าในการอ่านข่าวหรือดูวิดีโอ ซึ่งตอบโจทย์ความต้องการของผู้สูงอายุ
กลุ่มที่สองประกอบด้วยมืออาชีพด้านสื่อเช่นเดียวกับผู้ที่อยู่ในที่นี้ พวกเขาใช้โทรศัพท์แบบพับได้เพื่อจัดการข้อมูลจำนวนมาก รวมถึงตัวฉันเองด้วย เพื่อจัดการอีเมลและข้อความของบริษัท
เมื่อจัดการข้อมูลบนโทรศัพท์แบบตั้งโต๊ะ โดยทั่วไปจะเป็นโหมดแนวตั้ง และต้องสลับไปที่โหมดแนวนอน ซึ่งไม่ใช่ประสบการณ์ที่ดีนัก และข้อความก็มีขนาดค่อนข้างเล็ก
ไม่ว่าจะอยู่ในกลุ่มใด ก็ตอบสนองความต้องการของคนกลุ่มใดกลุ่มหนึ่ง เมื่อผลิตสินค้า เราต้องเข้าใจว่าใครคือผู้ใช้ที่จำเป็น เมื่อหน้าจอพับได้ออกมาครั้งแรก ผู้ใช้หลายคนลองใช้เพราะอยากรู้ แต่กลับพบว่าไม่เหมาะกับพวกเขา
ฉันมีเพื่อนคนหนึ่งที่บอกว่านอกเหนือจากการใช้โทรศัพท์สำหรับ WeChat โทรและส่งข้อความแล้ว เขายังใช้ Douyin (TikTok) เป็นหลัก ซึ่งเป็นโหมดแนวตั้ง ดังนั้นหน้าจอพับได้จึงไม่มีประโยชน์สำหรับเขา และเขาจะไม่ซื้อโทรศัพท์พับได้อีก
หลังจากการพัฒนาขั้นต้น ผู้ใช้ที่เหลือคือผู้ใช้ที่จำเป็น ดังที่ได้กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ ความจุตลาดสำหรับกลุ่มแรกและกลุ่มที่สองนั้นค่อนข้างเล็ก ในสถานการณ์หลายๆ อย่าง เช่น การเล่นเกม หน้าจอพับได้นั้นไม่เหมาะสม เนื่องจากหน้าจอพับได้มีการกระจายความร้อนและประสบการณ์การควบคุมที่แย่กว่าโทรศัพท์แบบมีแถบ ดังนั้น หน้าจอพับได้จึงกลายเป็นผลิตภัณฑ์สำหรับกลุ่มเฉพาะ ขนาดตลาดขึ้นอยู่กับขนาดของกลุ่มเฉพาะเหล่านี้ และอาจคงที่ที่ประมาณห้าล้านหน่วย
สำหรับเรา เราควรผลิตโทรศัพท์แบบพับได้หรือไม่? ใช่ จากมุมมองของความต้องการของผู้ใช้ มีกลุ่มต่างๆ เหล่านี้ แต่เราต้องควบคุมมัน ในรุ่นก่อนหน้านี้ เราผลิตสองรุ่น โดยรุ่นหนึ่งเน้นที่การถ่ายภาพและประสิทธิภาพ และอีกรุ่นเน้นที่ความคุ้มทุน เราตั้งเป้าว่าจะขายได้เป็นล้านเครื่อง แต่สุดท้ายก็ขายได้เป็นแสนเครื่อง ซึ่งก็ยังถือว่าจำกัดอยู่ ในอนาคต เราจะปรับปรุงทุกปีเพื่อปรับปรุงประสบการณ์ของผู้ใช้ เนื่องจากจะมีผู้ใช้บางคนที่ต้องการหน้าจอพับได้อยู่เสมอ ตัวอย่างเช่น ผู้ใช้บางคนใช้โทรศัพท์เครื่องหนึ่งสำหรับ WeChat และโต้ตอบทางโซเชียลทุกวัน ส่วนอีกเครื่องหนึ่งสำหรับอัปเดตตลาดหุ้นและอนุมัติเอกสาร
นอกจากนี้ ในปี 2023 ตลาดทั่วโลกของผลิตภัณฑ์พับได้ขนาดเล็กเติบโตขึ้น แต่ในปี 2024 ผลิตภัณฑ์พับได้ขนาดเล็กของแบรนด์ชั้นนำกลับลดลง 30% ถึง 40% Vivo ไม่น่าจะเปิดตัวผลิตภัณฑ์พับได้ขนาดเล็กในอนาคต
ราคาโทรศัพท์เรือธงจะยังคงเพิ่มขึ้นต่อไป ประสบการณ์ของโทรศัพท์เรือธงรองก็ค่อนข้างดีอยู่แล้ว
ถาม: ราคาสมาร์ทโฟนเรือธงจะเพิ่มขึ้นเล็กน้อยในปี 2025 ราคาจะยังคงเพิ่มขึ้นต่อไปในปี 2026 หรือไม่? Vivo จะหาจุดสมดุลระหว่างต้นทุนและราคาได้อย่างไร?
หู ไป๋ซาน: เราเชื่อว่าราคาจะยังคงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องเนื่องจากปัจจัยสองประการ ประการแรกชัดเจน: แพลตฟอร์มเรือธง SoC และกระบวนการเซมิคอนดักเตอร์จะยังคงปรับปรุงต่อไป ดังนั้นราคาจึงหลีกเลี่ยงไม่ได้ เรากำลังเจรจากับผู้ผลิต SoC เพื่อปรับขึ้นราคาให้พอเหมาะ เช่น ยอมเสียสละกำไรบางส่วนเพื่อรักษาหรือชะลอการปรับขึ้นราคา เช่น ขึ้น 41 ดอลลาร์แทนที่จะเป็น 68 ดอลลาร์ และเพิ่มอีก 27 ดอลลาร์ในปีถัดไป
ปัจจัยที่สองได้แก่การถ่ายภาพ เช่น เลนส์เทเลโฟโต้ ซึ่งยังห่างไกลจากความสมบูรณ์แบบ เราจำเป็นต้องลงทุนอย่างต่อเนื่องทุกปี แม้ว่าพื้นที่จะยังคงเท่าเดิม แต่แนวทางการใช้งาน เช่น การจัดเรียงเลนส์และการใช้งานโมดูล จะเปลี่ยนไปอย่างมาก การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้จะช่วยลดอัตราผลตอบแทนและเพิ่มต้นทุนผลิตภัณฑ์
ราคาโทรศัพท์เรือธงมีแนวโน้มสูงขึ้นอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ สำหรับผู้ใช้ทั่วไปส่วนใหญ่ ประสบการณ์การใช้งานโทรศัพท์เรือธงรองนั้นค่อนข้างดีอยู่แล้ว ตัวอย่างเช่น แพลตฟอร์ม N-1 (โทรศัพท์เรือธงรองที่ใช้ชิปเรือธงรุ่นก่อนหน้า) ช่วยเพิ่มประสบการณ์การใช้งานของผู้ใช้ได้อย่างมาก นอกจากนี้ เราอาจรวมภาพเรือธงไว้ในผลิตภัณฑ์แพลตฟอร์ม N-1 เพื่อตอบสนองกำลังซื้อของผู้ใช้
โดยสรุปแล้ว หากผู้ใช้แสวงหาประสบการณ์ขั้นสูงสุดในด้านการถ่ายภาพ ปัญญาประดิษฐ์ และการเล่นเกม พวกเขาจะต้องจ่ายเงินเพิ่มอีกประมาณ 68 เหรียญสหรัฐ หากไม่แสวงหาประสบการณ์ขั้นสูงสุด แพลตฟอร์ม N-1 ก็มีรูปลักษณ์ที่ดีและประสบการณ์ที่เหมาะสม สำหรับผู้ใช้ที่ไม่ได้เล่นเกมที่เข้มข้นที่สุดและเล่นเฉพาะเกมอย่าง Genshin Impact แพลตฟอร์ม N-1 ก็เพียงพอแล้ว สำหรับการถ่ายภาพ หากพวกเขาไม่ต้องการซูม 20x ในคอนเสิร์ตและพอใจกับการซูม 10x ซีรีส์ X มาตรฐานสามารถตอบสนองความต้องการของพวกเขาได้
ดังนั้นผู้ใช้ที่มีกำลังซื้อสูงและต้องการประสบการณ์ขั้นสุดยอดจะก้าวขึ้น แต่เราจะยังคงเสนอผลิตภัณฑ์ในราคาที่เหมาะสมพร้อมประสบการณ์ที่ดีเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้ใช้
ที่มาจาก อีฟาน
ข้อสงวนสิทธิ์: ข้อมูลที่ระบุไว้ข้างต้นจัดทำโดย ifanr.com ซึ่งเป็นอิสระจาก Cooig.com Cooig.com ไม่รับรองหรือรับประกันคุณภาพและความน่าเชื่อถือของผู้ขายและผลิตภัณฑ์ Cooig.com ขอปฏิเสธความรับผิดชอบใดๆ ต่อการละเมิดลิขสิทธิ์ของเนื้อหา
