په یوه پخوانۍ بلاګ پوسټ کې، موږ د الکترونیکي معلوماتو تبادلې (EDI) او B2B ای کامرس ترمنځ توپیرونو ته کتنه وکړه، او دا مو وپلټله چې کله هر حل خورا مناسب وي. د ډیری پیرودونکو له نظرونو وروسته، داسې ښکاري چې د EDI سوداګرو د B2B ای کامرس پلیټ فارمونو ته د مهاجرت لپاره مخ په زیاتیدونکي تمایل شتون لري. د سوداګرۍ په منظره کې دا راڅرګندیدونکی بدلون د پام وړ دی، او د دې پریکړې تر شا د محرک عواملو پوهیدل خورا مهم دي.
راځئ چې د دې نوي رجحان تر شا دلیلونه وپلټو او هغه انګیزې کشف کړو چې توزیع کونکي د B2B ای کامرس په لور هڅوي.
د EDI لګښت
د مالي بې ثباتۍ په وخت کې، توزیع کونکي د خپلو پرچون پلورونکو لپاره د اغیزمنو خدماتو چمتو کولو سره د ګټې متوازن کولو دوامداره ننګونې سره مخ دي. د بریښنایی معلوماتو تبادلې (EDI) دودیز میتود د اوږدې مودې راهیسې د پرچون پلورونکو لپاره د خپل اعتبار له امله 'لازمي' حل دی. په هرصورت، د EDI پلي کولو او ساتنې سره تړلي لوړ دوامداره لګښتونه توزیع کونکي هڅولي چې د B2B ای کامرس پلیټ فارمونو ته د لږ ګټور پرچون پلورونکو لیږدولو سره د ډیر لګښت مؤثر چلند غوره کړي.
د EDI سیسټم تنظیم کول ګران کیدی شي، په ځانګړې توګه د کوچنیو او منځنیو توزیع کونکو لپاره. د هر پرچون پلورونکي لپاره د EDI فعالیت فعالول د عمده پلورونکو لپاره شاوخوا $6,000 لګښت سره راځي، د مختلفو EDI کوډونو لپاره د کلني جواز فیس اضافي لګښت پرته.
د نویو سوداګرو شاملول په ځانګړي ډول وخت نیونکی او ننګونکی کیدی شي. پدې پروسه کې معمولا د اړتیاو راټولول، د داخلي او بهرني EDI نقشه کولو ادغام، ازموینه او اعتبار ورکول، د اړیکو چینلونو تنظیم کول، د 997 EDI اعترافونو اداره کول، او ژوندۍ ازموینه شامله ده. دا پروسه کولی شي لږترلږه 3-4 میاشتې وخت ونیسي ترڅو بشپړ شي او ممکن د پام وړ سرچینو او تخنیکي تخصص ته اړتیا ولري.
د EDI کوډونه
د EDI معاملې، لکه د انوینټري چیک (EDI 846)، د کتلاګ قیمت غوښتنه (EDI 832)، د امر حالت پوښتنه (EDI 869)، او د امر حالت ځواب (EDI 870)، د پرچون پلورونکو او توزیع کونکو ترمنځ د معلوماتو تبادلې لپاره اړین دي. دوی د انوینټري کچو، د نرخ تازه معلوماتو او د امر حالتونو کې لید چمتو کوي، د اکمالاتي سلسلې اغیزمن مدیریت فعالوي. په هرصورت، دا معاملې د غوښتنې پروسس کولو او ځواب ورکولو لپاره دوه اړخیزه اړیکو ته اړتیا لري، په دې توګه ځنډونه، د اکمالاتي سلسلې کې غیر ضروري اختلال او اداري لګښتونه زیاتوي.
چارج بیکونه
یو بل مهم مالي بار چې عمده پلورونکي ورسره مخ دي د چارج بیکونه دي. عرضه کوونکي ډیری وختونه د پرچون پلورونکو لخوا د چارج بیکونو سره مخ کیږي کله چې دوی د امر بار وړلو نیټې پوره کولو کې پاتې راځي یا د ASN بار وړلو اړین خبرتیا چمتو کولو کې غفلت کوي. د مثال په توګه، که چیرې یو عرضه کونکی د دوی په قرارداد کې ټاکل شوې 'له هغه وروسته نه' بار وړلو نیټه له لاسه ورکړي، دوی ممکن د پرچون پلورونکي څخه چارج بیک ترلاسه کړي. دا د عرضه کونکو لپاره یو ګران او مایوسه کونکی تجربه کیدی شي، ځکه چې دا کولی شي د دوی په پای کرښه اغیزه وکړي او د پرچون پلورونکي سره د دوی اړیکې زیانمنې کړي.
په ورته ډول، که چیرې یو عرضه کوونکی په وخت امر واستوي مګر پرچون پلورونکي ته د ASN اړین خبرتیا لیږلو کې پاتې راشي، دوی ممکن د چارج بیک هم ترلاسه کړي. د ASN خبرتیا د EDI پروسې یوه مهمه برخه ده، ځکه چې دا پرچون پلورونکو ته د بار وړلو په اړه مهم معلومات چمتو کوي، لکه د امر مینځپانګه، د بار وړلو طریقه، او د تحویلي تمه شوې نیټه. د دې معلوماتو پرته، پرچون پلورونکي ممکن نشي کولی خپل موجودي په سمه توګه تعقیب کړي یا د پیرودونکو امرونه پوره کړي، کوم چې کولی شي د ځنډ او د پیرودونکو نارضایتۍ لامل شي.
د EDI چارج بیکونه معمولا د پرچون پلورونکو لخوا په توزیع کونکو باندې هغه وخت لګول کیږي کله چې د EDI معاملو کې توپیرونه یا سرغړونې وي، لکه د محصول غلط معلومات، ناوخته تحویلي، د موافق شوي معیارونو سره نه اطاعت، یا په اسنادو کې غلطۍ. چارج بیکونه د پرچون پلورونکي یا سوداګریز شریک لپاره د مالي جریمې یا خسارې میکانیزم په توګه کار کوي، چې موخه یې د مسلو اصلاح کول، اطاعت هڅول، او د اکمالاتي سلسلې موثریت ساتل دي.
په ټولیز ډول، دا ټول مستقیم او غیر مستقیم لګښتونه د توزیع کونکو لپاره ډیر دروند کیدی شي، په ځانګړي توګه کله چې د پرچون پلورونکو څخه د امر حجم ټیټ یا له اوسط څخه ټیټ وي. په داسې قضیو کې، د توزیع کونکي د ګټې حاشیه ممکن زیانمن شي، معمولا شاوخوا 3.5٪. دا مخ په زیاتیدونکي لګښتونه د توزیع کونکو لپاره یو مهم بار ګرځیدلی، چې د دوی د مالي ثبات ساتلو لپاره د لګښت کمولو اقداماتو ته اړتیا لري.
د پرچون پلورونکو بشپړه ارزونه
د پرچون پلورونکو بشپړه ارزونه د توزیع کونکو د پریکړې کولو پروسو یوه مهمه برخه ګرځیدلې ده. په تیرو وختونو کې، پرچون پلورونکو د سوداګرۍ لپاره د EDI کارولو په انتخاب باندې د پام وړ نفوذ درلود، چې توزیع کونکو ته یې د دوی د غوښتنو سره سم عمل کولو پرته لږ انتخاب پریښود. په هرصورت، د بازار بدلیدونکي متحرکات او د EDI سره تړلي مخ په زیاتیدونکي لګښتونو توزیع کونکي دې ته وهڅول چې د خپلو پرچون پلورونکو ارزونه کولو پرمهال ډیر فعال او تحلیلي چلند غوره کړي.
د امر حجم
د بشپړې ارزونې په پروسه کې یو له مهمو فکتورونو څخه د پرچون پلورونکي د امر حجم دی. توزیع کونکي د تاریخي امر معلومات تحلیل کوي او د هر پرچون پلورونکي احتمالي ګټې ارزولو لپاره د راتلونکي امر حجم اټکل کوي. د امر نمونو او حجم په پوهیدو سره، توزیع کونکي کولی شي اټکل وکړي چې ایا د یو ځانګړي پرچون پلورونکي لپاره د EDI په تنظیم او ساتلو کې پانګونه توجیه ده.
د عوایدو اټکلونه
د عوایدو اټکلونه یو بل مهم اړخ دی چې د ارزونې په جریان کې په پام کې نیول کیږي. توزیع کونکي د پرچون پلورونکي د پلور فعالیت او د ودې ظرفیت تحلیل کوي ترڅو د راتلونکي عاید تولید اټکل وکړي. دا ارزونه توزیع کونکو سره مرسته کوي چې پرچون پلورونکي د اوږدمهاله ګټې لپاره احتمالي وپیژني او د هغې سره سم خپلې هڅې لومړیتوب ورکړي.
د سوداګرۍ وړتیا
سربیره پردې، توزیع کونکي د پرچون پلورونکي د سوداګرۍ د ټولیز ثبات او د دوی په پورټ فولیو کې د ستراتیژیک فټ په څیر عوامل په پام کې نیسي. دوی د پرچون پلورونکي د بازار موقعیت، د پیرودونکو هدف، او د محصول ټولګه ارزوي ترڅو معلومه کړي چې ایا اوږدمهاله ملګرتیا په دوه اړخیزه توګه ګټوره ده. دا بشپړه ارزونه ډاډ ورکوي چې توزیع کونکي خپلې سرچینې په هوښیارۍ سره پانګونه کوي او د پرچون پلورونکو یو پورټ فولیو جوړوي چې په ګډه د دوی د ودې او ګټې اهدافو ملاتړ کوي.
د B2B ای کامرس ته لیږد
توزیع کونکي په زیاتیدونکي توګه د EDI لپاره د ارزانه بدیل په توګه د B2B ای کامرس پلیټ فارمونو ته ترجیح ورکوي. دا پلیټ فارمونه معیاري حلونه چمتو کوي چې د انفرادي EDI تنظیماتو اړتیا له منځه وړي، د تنظیم لګښتونه او دوامداره ساتنې لګښتونه د پام وړ کموي. پداسې حال کې چې پرچون پلورونکي ممکن د EDI لپاره د هغې د تاسیس شوي اعتبار له امله غوره توب ولري، دا د دوی لپاره خورا مهم دی چې د توزیع کونکو لخوا مخ شوي مالي فشارونه درک کړي.
د لږ ګټور پرچون پلورونکو د B2B ای کامرس ته په لیږدولو سره، توزیع کونکي کولی شي خپلې سرچینې په ستراتیژیک ډول تخصیص کړي او په هغو پرچون پلورونکو تمرکز وکړي چې د لوړ امر حجم او ګټې سره مرسته کوي.
نو، څنګه ویشونکي کولی شي د EDI څخه لیرې شي او B2B ای کامرس غوره کړي؟
غوره لاره دا ده چې په تدریجي ډول د B2B ای کامرس چمتو کونکي سره ملګرتیا له لارې له EDI څخه B2B ای کامرس ته انتقال شي. دا توزیع کونکو ته اجازه ورکوي چې د خپلو سوداګرو د مهاجرت دمخه د اوبو ازموینه وکړي او د نوي پلیټ فارم سره آرام شي.
د پرچون پلورونکو د EDI څخه B2B ای کامرس ته لیږدول د لګښت کمولو هاخوا د توزیع کونکو لپاره د پام وړ ګټې وړاندې کوي. دا پلیټ فارمونه د پیمانه کولو وړتیا، انعطاف، او ښه موثریت وړاندې کوي، توزیع کونکو ته دا توان ورکوي چې خپل عملیات ساده کړي او سرچینې په اغیزمنه توګه وویشي. د ریښتیني وخت معلوماتو تبادله، د امر تعقیب، او د انوینټري مدیریت پرمختللي وړتیاوې توزیع کونکو ته دا توان ورکوي چې د پیرودونکو غوره خدمت چمتو کړي، چې د پیرودونکو رضایت او وفادارۍ ته وده ورکوي.
سربېره پردې، B2B ای کامرس یو کارن-دوستانه انٹرفیس چمتو کوي چې د انټرنیټ اتصال سره د هرې وسیلې څخه د لاسرسي وړ دی. دا پدې مانا ده چې سوداګرۍ کولی شي مهم معلوماتو ته لاسرسی ومومي لکه د موجودۍ کچه او د امر حالت په ریښتیني وخت کې له هر ځای څخه. سربیره پردې، د B2B ای کامرس پلیټ فارمونه معمولا کلاوډ پر بنسټ دي، پدې معنی چې سوداګرۍ ته اړتیا نشته چې په ګران هارډویر او سافټویر کې پانګونه وکړي یا پیچلي IT زیربنا وساتي. د B2B ای کامرس پورټلونه ګړندي د ننوتلو وختونه وړاندې کوي او عرضه کونکو ته اجازه ورکوي چې د EDI پیچلتیا او انعطاف له پامه غورځولو سره خپل پیرودونکي سره وصل کړي.
پایله
د EDI څخه B2B ای کامرس ته مهاجرت د یو مهم او بدلون راوړونکي رجحان استازیتوب کوي چې د نن ورځې سوداګرۍ منظره کې د توزیع کونکو د کار کولو په لاره کې انقلاب راولي. دا د لګښت سپمولو، ښه انعطاف او پیمانه کولو لپاره د یوې زړه راښکونکې اړتیا لخوا پرمخ وړل کیږي.
د پرچون پلورونکو بشپړه ارزونه د امر حجم او د ګټې وړتیا پراساس د دې لیږد په لاره کې یو مهم ګام دی. توزیع کونکي د سرچینو په هوښیارۍ سره د تخصیص او د لګښت مدیریت غوره کولو اهمیت پوهیږي ترڅو ګټه پورته کړي. دوی د دودیز EDI سیسټمونو لخوا لګول شوي مالي بار څخه په کلکه خبر دي، پشمول د لوړ پلي کولو لګښتونه او د جواز ورکولو روان فیسونه. په پایله کې، توزیع کونکي د پرچون پلورونکو لپاره د EDI په جوړولو کې پانګونه کولو یا د B2B ای کامرس پلیټ فارمونو غوره کولو هڅولو په اړه باخبره پریکړې کوي. د B2B ای کامرس په منلو سره، توزیع کونکي راتلونکي ته غاړه کیږدي، عصري ټیکنالوژیو څخه ګټه پورته کوي، او ځانونه په مخ په زیاتیدونکي ډیجیټل او سیالي منظره کې د صنعت مشرانو په توګه ځای په ځای کوي.
د سرچینې څخه پیپري. com
رد کول: پورته ذکر شوي معلومات د Cooig.com څخه په خپلواکه توګه د pepperi.com لخوا چمتو شوي دي. Cooig.com د پلورونکي او محصولاتو کیفیت او اعتبار په اړه هیڅ استازیتوب او تضمین نه کوي.
