د برانڈونو او د هغوی د دوام په اړه مختلفې غوښتنې
په تیرو څو کلونو کې، د اقلیم د بدلون او د "فرایډیز فار فیوچر" غورځنګ د هڅو له امله، پایښت یو مهم رجحان ګرځیدلی دی. دا اوس د ژوند نږدې ټولو اړخونو باندې اغیزه کړې او زموږ د ژوند طرز یې د پام وړ اغیزمن کړی دی. هغه ننګونې او تجربې چې ټولنه یې د وبا، په اروپا کې د جګړې، انفلاسیون او طبیعي پیښو لکه د احر په دره کې د خلکو د خوندي راتلونکي او ډیر هوښیار ژوند کولو غوښتنې سره هم مرسته کړې ده.
مهمه پوښتنه دا ده چې ایا د دوامداره ژوند طرز لپاره دا هیله به یوازې یوه هیله پاتې شي یا د عمل او چلند بدلون به پایله ولري. د وبا په جریان کې، د ډیر دوامداره ژوند طرز کې د ښکیلتیا او حتی په هغې باندې د ډیرو پیسو مصرف کولو لیوالتیا زیاته شوې، په ځانګړي توګه د ځوان نسل په منځ کې. په هرصورت، د EY-Parthenon لخوا د 2022 سروې له مخې، 51٪ ځواب ویونکي اوس د انفلاسیون له امله د ژوند د لوړیدو لګښت په اړه ډیر اندیښمن دي، چې د اقلیم بدلون او ککړتیا یې شاته غورځولې ده. مطالعې دا هم څرګنده کړه چې د Gen Z 58٪ لیواله دي چې خپل چلند د چاپیریال په اړه د ډیر هوښیار ژوند طرز ژوند کولو لپاره تنظیم کړي، مګر په زړه پورې خبره دا ده چې دا سلنه د ماشوم بومرز لخوا په 72٪ کې لوړه شوې ده. دا په زړه پورې پایله د مختلفو نسلونو په لیدلو سره د ډیر نږدې معاینه کولو ارزښت لري.
نسلونه په پرتله کولو کې
موږ نشو کولی او باید هم افراد د دوی د زیږون کال او سټیریوټایپونو پورې محدود نه کړو. په هرصورت، دا ګټور کیدی شي چې د مختلفو نسلونو د پوهیدو لپاره یو ډیر عمومي چلند غوره کړو.
که څه هم د اوسني "وروستي نسل" په اړه ډیرې خبرې اترې کیږي چې د راتلونکي لپاره ویره لري او سخت اقدامات کوي، موږ باید هغه کسان هم په پام کې ونیسو چې د سړې جګړې، د ځنګلونو د ویجاړیدو، چرنوبل، د اوزون سوري، ککړو سیندونو په سیوري کې لوی شوي دي، او د ختیځ آلمان هغه خلک هیر نکړو چې د آلمان د بیا یوځای کیدو وروسته باید په بشپړ ډول نوي سیسټم کې خپله لاره ومومي ځکه چې هغه هیواد چې دوی پکې لوی شوي وو نور شتون نلري. هر نسل خپل ځانګړی تاریخ او ارزښتونه لري چې باید ډیر عمومي نه شي.
سره له دې، مختلفې تجربې د برانډونو او پایښت کړنو لپاره مختلفې غوښتنې رامینځته کوي، کوم چې په پایله کې د مصرف کونکي چلند اغیزه کوي.
د ماشوم بومرز، چې د ۱۹۴۶ او ۱۹۶۴ کلونو ترمنځ زیږیدلي، د پام وړ ټولنیز او کلتوري بدلونونه لیدلي دي. دوی ډیری وختونه وفادار پیرودونکي وي چې دودیز برانډونه غوره کوي چې دوی یې پیژني او باور لري. دا نسل جوړښت او ثبات ته ارزښت ورکوي او عموما د بدلون منلو څخه ډډه کوي. دوی کیفیت ته لومړیتوب ورکوي او ممکن د هغو محصولاتو لپاره ډیرې پیسې ورکړي چې د دوی اړتیاوې پوره کوي. د پایښت په اړه، دوی هغه برانډونه غوره کوي چې د دوی د تولید پروسو کې د باور وړ، باوري او چاپیریال پلوه هوښیار وي.
د پروګنوس انسټیټیوټ او کانټر پبلک لخوا د "راتلونکي سره یوځای شکل ورکول" مطالعې له مخې، د ماشوم بومرز د Gen Z په پرتله په خپل چلند کې ډیر دوامدار دي. څیړنې وموندله چې د ماشوم بومرز 81٪ لږ خواړه، اوبه او انرژي ضایع کوي او د ضایعاتو کمولو لپاره د پلاستيکي کڅوړو څخه ډډه کوي. سربیره پردې، 49٪ د چاپیریال لپاره د هوایی سفر پریښودو څخه ډډه کوي. دا کفایت د دوی شخصي تاریخ او د دوی د ماشومتوب او ځوانۍ د کثرت له امله نه دی مشخص شوی.
جنریشن ایکس، چې د ۱۹۶۵ او ۱۹۷۹ کلونو ترمنځ زیږیدلی، د عملي او ځان بسیا په توګه تشریح شوی. د ټولنیز او اقتصادي ناکرارۍ په وخت کې لوی شوي، دوی د تطبیق وړ او خپلواک دي. د دوی د بهرنیو شرایطو له امله، دوی ډیری وختونه بدلونونه د فرصتونو په توګه ګوري. پداسې حال کې چې د ماشوم بومرز په پرتله لږ برانډ هوښیار دي، دوی د خپلو غوره برانډونو ته وفادار پاتې کیږي. کیفیت یو مهم فاکتور دی، او دوی ممکن د هغو محصولاتو لپاره ډیرې پیسې ورکولو ته لیواله وي چې د دوی اړتیاوې پوره کوي. جنریشن ایکس د محصولاتو چاپیریالي اغیزې په پام کې نیسي او هغه برانډونه غوره کوي چې د دوی د پایښت اهدافو سره اړیکه لري.
میلینیالز، یا Gen Y، چې د 1980 او 1995 ترمنځ زیږیدلي، د ډیجیټل اصلي اوسیدونکي دي او په ډیجیټل نړۍ کې باوري دي. دوی د ټولنیز او چاپیریالي پایښت لپاره ژمن برانډونه غوره کوي. د کار او ژوند توازن د دوی لپاره په ځانګړي ډول مهم دی، د پخوانیو نسلونو برعکس. دوی د بې ساري اومني چینل پیرودونکي تجربې ته هم ارزښت ورکوي او هغه برانډونه خوښوي چې ټولنیز رسنۍ او ډیجیټل چینلونه په مؤثره توګه کاروي. Gen Y انعطاف او ځان حقیقت ته ارزښت ورکوي، د کار آرامه سټایل لري او د بدلون ملاتړ کوي، کوم چې دوی د پرمختګ په توګه ګوري. دوی د ټیکنالوژۍ پوهه دي او د ټولنیزو رسنیو او آنلاین پلیټ فارمونو له لارې اړیکه غوره کوي. تنوع او شمولیت اړین ارزښتونه دي، او دوی ډیری وخت د ټولنیز عدالت لاملونو ملاتړ کوي. Gen Z، چې د 1995 او 2012 ترمنځ زیږیدلی، د دې ډیری ځانګړتیاوې شریکوي.
په ۲۰۲۱ کال کې د مک کینسي او شرکت لخوا ترسره شوې سروې څرګنده کړه چې د جنریشن زیډ ۷۵٪ مصرف کونکي شخصي او مستند برانډ تجربې غوره ګڼي. په یوه ګړندۍ ټیکنالوژیکي نړۍ کې لوییدل چې ټولنیز رسنۍ یې د دوی په ګوتو کې دي د مصرف کونکو د چلند یو نوی ډول رامینځته کړی چې د تیرو نسلونو څخه خورا توپیر لري. په ۲۰۲۲ کې د ای سي سي کولون لخوا ترسره شوې مطالعې "د جنریشن زیډ راتلونکي اړتیاوې" له مخې، پدې نسل کې مصرف کونکي د دوامداره مصرف لپاره لیوالتیا لري، مګر پرته له دې چې د پام وړ قربانۍ ورکړي. دا د ترلاسه کولو لپاره یو ننګونکی هدف دی او ډیری وختونه دا ډله مغلوبوي. پیرودونه ډیری وختونه د پلور په ځای کې په ناڅاپي ډول ترسره کیږي، سره له دې چې قیمت ډیری وختونه د دوی ارزښتونو سره سره د پایښت څخه لومړیتوب اخلي. جنریشن زیډ ټولنیز عدالت او پایښت ته ارزښت ورکوي او بدلون طبیعي ګڼي. د ډیجیټل اصلي خلکو په توګه، دوی د ډیری چینلونو له لارې پیرود کوي او هغه برانډونه غوره کوي چې شخصي تجربې چمتو کوي او خپل ارزښتونه شریکوي. هغه برانډونه چې ټولنیزو او چاپیریالي مسلو ته ژمن دي، شفاف دي، او په چاپیریال باندې د دوی اغیز کمولو لپاره فعال اقدامات کوي خورا غوره دي. د پروګنوس انسټیټیوټ لخوا د کانټر پبلک سره په همکارۍ ترسره شوې مطالعې له مخې، د Gen Z 2021٪ مصرف کونکي د خوړو ضایع کیدو کمولو ته پاملرنه کوي، پداسې حال کې چې 75٪ د هوایی سفر څخه ډډه کوي. په هرصورت، دا شمیرې د ماشوم بومرز په پرتله د پام وړ ټیټې دي، دا وړاندیز کوي چې Gen Z اندیښنې پیژني او راپورته کوي مګر د دوی په حل کې ملاتړ ته اړتیا لري یا د زړو نسلونو څخه د مرستې تمه لري. که څه هم د برانڈونو څخه د پایښت ارزښتونو او تمو کې توپیر شتون لري، د نسل دننه هر مصرف کونکی په انفرادي ډول توپیر لري. د بدلون لپاره لیوالتیا په ټولو نسلونو کې شتون لري، مګر مصرف کونکي د ژوند د لګښت د زیاتوالي له امله لږ لیواله دي چې ډیر مصرف وکړي. هغه مصرف کونکي چې غواړي ډیر دوامداره ژوند وکړي د ننګونې سره مخ دي، او برانډونه کولی شي د خپلو پیرودونکو سره د دوی د شخصي پایښت اهدافو ترلاسه کولو کې فعال رول ولوبوي.
د نسل اړتیاوې او غوره توبونه
د مختلفو نسلونو په اغیزمنه توګه په نښه کولو لپاره، د شرکتونو لپاره دا مهمه ده چې د دوی ځانګړي اړتیاوې او د پیرود چلندونه درک کړي. د څیړنې ترسره کول کولی شي د محصولاتو، اړیکو، بسته بندۍ او ډیزاین کې د هر هدف ګروپ ارزښت په ګوته کولو کې مرسته وکړي.
د مثال په توګه، که چیرې د ماشوم بومرز د خوړو ضایعاتو کمولو ته لومړیتوب ورکړي، د دوامداره بسته بندۍ ډیزاین باید دا په پام کې ونیسي. بسته بندي د دې هدف د ملاتړ لپاره بیا مهر کیدی شي، او د بیا کارونې وړ بسته بندي چې د دوهم ځل کارولو اجازه ورکوي کولی شي دې نسل ته اپیل وکړي.
له بلې خوا، Gen Z د چاپیریالي مسلو په اړه اندیښمن دی لکه د اقلیم بدلون او ککړتیا. دوی د چاپیریال دوستانه بسته بندۍ غوره ګڼي چې لږترلږه ډیزاینونه لري، او د هغو برانڈونو ملاتړ کوي چې پایښت ته ژمن دي. دې ته په پام سره چې دا ډله ډیر ناڅاپي پیرودونه کوي، د بسته بندۍ او برانډینګ پایښت اړخ باید په چټکۍ او اسانۍ سره د پیژندلو وړ وي. دا هم مهمه ده چې د بسته بندۍ ډیزاین د مناسب ضایع کولو معلومات په روښانه توګه شریک کړي، ترڅو د پایښت اهداف نه یوازې د پیرود په ځای کې بلکې د مناسب ریسایکل کولو له لارې هم پوره شي.
د برانډ د پایښت په اړه اضافي معلومات د Gen X لخوا خورا ارزښت لري، څوک چې غوره ګڼي چې آنلاین او آفلاین معلومات راټول کړي ترڅو ډاډ ترلاسه کړي چې دوی د پیرود سم پریکړه کوي. دا د بسته بندۍ په اړه د QR کوډونو کارولو له لارې ترلاسه کیدی شي، که څه هم دا خورا مهمه ده چې د کوډ تر شا لینک سم لینډینګ پاڼې ته لار هواره کړي. د عمر ټول ګروپونه د کم شوي بسته بندۍ موادو سره محصولاتو ستاینه کوي، او همدارنګه هغه مواد چې د تولید لپاره لږ انرژي او سرچینو ته اړتیا لري، او په اسانۍ سره د بیا کارولو وړ یا بایوډیګریډ وړ دي.
بسته بندي د مصرف کونکو د سفر یوازې یوه برخه ده او برانډونه نشي کولی یوازې په بسته بندۍ تکیه وکړي ترڅو د دوی د پایښت هڅو خبرتیا وکړي. د ډیر شفافیت ښودلو او مصرف کونکو ته د ډیرو معلوماتو چمتو کولو لپاره، برانډونه کولی شي د بسته بندۍ سربیره نور مخابراتي چینلونه هم وکاروي. په ځانګړي ډول د نسل Y یو بې سیمه اومني چینل چلند ته ارزښت ورکوي او په ټولو اړونده ټچ پوائنټونو کې صادق او مستند اړیکه کولی شي د دې هدف ګروپ د ګټلو لپاره سمه لاره وي.
د شنه مینځلو د تور څخه د مخنیوي لپاره، دا د برانډونو لپاره خورا مهم دي چې د دوی د پایښت نوښتونو او د دوی د ترلاسه کولو په لور پرمختګ په اړه شفاف وي. حتی که د دوی ټوله تولید پروسه لاهم په بشپړ ډول دوامداره نه وي، بیا هم دا مهمه ده چې وښيي چې دوی د چاپیریال ساتنه په جدي توګه اخلي او د چاپیریال او ټولنیزو معیارونو یا د پایښت معیارونو لکه FSC یا Cradle to Cradle سره سمون لري. هغه تصدیقونه چې د دوی د پایښت هڅو تصدیق کوي کولی شي شفافیت چمتو کړي او د هغو مصرف کونکو سره باور رامینځته کولو کې مرسته وکړي چې دوامداره محصولاتو ته لومړیتوب ورکوي او د ډیر دوامدار ژوند طرز غوره کولو لپاره د دوی په هڅو کې ملاتړ غواړي.
پایښت څنګه د پیرودونکو وفادارۍ او د برانډ مینه اغیزه کوي؟
پایښت د یو برانډ په وړاندې د پیرودونکو وفادارۍ رامینځته کولو او زیاتولو کې یو مهم فاکتور دی. د نن ورځې مصرف کونکي یوازې محصولات نه غواړي؛ دوی د یو برانډ سره تجربه غواړي چې دوی باور کولی شي او وفادار پاتې شي. دوی د دې ثبوت غواړي چې هغه برانډ چې دوی باور لري چاپیریال ته زیان نه رسوي بلکه د هغې ښه والی دی. دوامداره محصولاتو او پروسو ته ژمنتیا سره، یو برانډ کولی شي د پیرودونکو اوږدمهاله وفاداري رامینځته کړي او خپلو پیرودونکو ته وښيي چې د دوی باور ښه ځای لري. دا اړینه ده چې د برانډ د پایښت هڅو سره د اړونده ټچ پوائنټونو له لارې اړیکه ونیول شي او د پایښت پورې اړوند هر هغه پوښتنې ځواب شي چې مصرف کونکي یې لري. پدې توګه، مصرف کونکي به د برانډ سره ډیر نږدې وپیژني او د هغې سره به قوي احساساتي اړیکه رامینځته کړي. په نهایت کې، د برانډ پایښت د پیرودونکو لوړ وفاداري، د پلور زیاتوالی، د پیرودونکو رضایت لوړولو، او ډیرې ودې لامل کیږي. په پایله کې، پایښت د پیرودونکو وفادارۍ او د برانډ مینه وده کولو کې یو مهم فاکتور دی.
پایله
په عمومي توګه، دا نتیجه اخیستل کیدی شي چې پایښت د مصرف کونکو د پیرودلو په پریکړو کې مهم رول لوبوي، او هغه شرکتونه چې د پایښت لپاره خپله ژمنتیا څرګندوي د خپل بازار موقعیت لوړولو وړتیا لري. سره له دې، دا اړینه ده چې د مختلفو نسلونو غوښتنې او انتخابونه درک شي او د محصول نوښت، بسته بندۍ ډیزاین، او د اړیکو ستراتیژیو کې یې په پام کې ونیول شي.
سیویل هوپمن، د سوداګرۍ پراختیا رییس
سیویل هوپمن له نږدې ۲۵ کلونو راهیسې په اروپا کې د مشهورو برانډ مالکینو او پرچون پلورونکو لپاره او ورسره کار کوي، د دوی د برانډونو په تنظیمولو او د پیرودونکو د سفر په ټولو تماس نقطو کې د یو شان بازار شتون ترلاسه کولو کې د دوی ملاتړ کوي. زموږ د پورټ فولیو پراختیا او د پیرودونکو د لوړې رضایت لاسته راوړنه د هغې لپاره په ځانګړي ډول مهم دي. د SGK د سوداګرۍ پراختیا رییس په توګه، هغه په کانټینینټل اروپا کې د پلور د زیاتوالي مسؤلیت لري.
د سرچینې څخه sgkinc.com
رد کول: پورته ذکر شوي معلومات د sgkinc.com لخوا د Cooig.com څخه په خپلواکه توګه چمتو شوي دي. Cooig.com د پلورونکي او محصولاتو کیفیت او اعتبار په اړه هیڅ استازیتوب او تضمین نه کوي.
