په یوه وروستي راپور د انسیسیو لخوا ترسره شوی او د لخوا کمیشن شوی Toshiba د "پرچون په برخه کې نوښت" تر سرلیک لاندې، د سروې شویو پرچون پلورونکو ۲۲۵ اجرایوي رییسانو د تمرکز پنځه اصلي ساحې په ګوته کړې چې دوی یې د نوښت ستراتیژۍ پر بنسټ والړ دي.
دا ستراتیژۍ د پیرودونکو تمو، سوداګریز ماډلونو، د ESG فعالیت، سیالۍ او اوږدمهاله دوامدارۍ شاوخوا تمرکز کوي.
راپور کې شامل دي Toshibaد دې نوښت ستراتیژیو د ترلاسه کولو او اندازه کولو په اړه د اضافي مشورې.
۶۴٪ پرچون پلورونکي د پیرودونکو له تمو څخه مخکې پاتې دي
- د صنعت رجحاناتو تعقیب وساتئ: تاسو باید د پرچون پلورنې په برخه کې د وروستیو رجحاناتو او پرمختګونو څخه خبر اوسئ. پدې کې ټیکنالوژي، د بازار موندنې تخنیکونه او د مصرف کونکي چلند شامل دي.
- نوښت: دا پدې مانا ده چې په دوامداره توګه نوي محصولات او خدمات رامینځته کړئ چې ستاسو د پیرودونکو اړتیاوې پوره کړي او د دوی د رسولو لپاره نوي او غوره لارې ومومي.
- د پیرودونکي تجربه شخصي کړئ: خلک غواړي په هغو هټیو کې پیرود وکړي چې دوی پوهیږي هغه څه به ولري چې دوی ورته اړتیا لري او په ځانګړي ډول د دوی د ګټو لپاره هڅونه چمتو کوي. نو، له محصولاتو څخه تر ټیکنالوژۍ پورې، دا د هر پیرودونکي سره د اړیکو جوړولو لپاره د پیرودونکي تجربې برخه په پام کې ونیسئ.
۷۴٪ نوي سوداګریز ماډلونه لټوي
د سروې شویو پرچون پلورونکو لخوا په ګوته شوی یو مهم ټکی د ډیجیټل او فزیکي پیرودونکو سفرونو سره یوځای کول دي. د دې ترلاسه کولو لپاره، د توشیبا راپور د موجوده ټیکنالوژۍ زیربنا کې د نوښت ستراتیژیو پلي کولو لپاره د تطبیق وړ او د اندازې وړ سوداګرۍ ماډل پلي کولو وړاندیز کوي.
۸۱٪ د خپل ESG فعالیت ښه کوي
- د چاپیریال پایښت: د نوي کیدونکي انرژۍ سرچینو څخه کار واخلئ، د انرژۍ مصرف کم کړئ، دوامداره مواد وکاروئ، او د ضایعاتو کمولو او بیا کارولو پروګرامونه پلي کړئ.
- ټولنیز مسولیت: د تنوع او شمولیت پالیسۍ رامینځته کړئ، د روغتیا او خوندیتوب پروتوکولونه رامینځته کړئ، د اخلاقي اکمالاتي سلسلې پلټنې ترسره کړئ او د ټولنې پراختیایي نوښتونو ملاتړ وکړئ.
- حکومتداري: د قوي شرکتي حکومتدارۍ کړنې پلي کول، خپلواک بورډونه جوړول او د خطر منظمې ارزونې ترسره کول.
۲۷٪ موخه د سیالۍ ښه کول دي
د توشیبا راپور مشوره ورکوي چې پرچون پلورونکي په نویو محصولاتو او خدماتو کې پانګونه وکړي ترڅو ځانونه د نورو سوداګرۍ څخه جلا کړي، لکه خپلواکه تحویلي، د ریښتیني وخت موجودي لید، او شخصي وفاداري او ترویج پروګرامونه.
۹۲٪ پرچون پلورونکي د اوږدې مودې سوداګرۍ د دوامدارۍ په ښه کولو تمرکز کوي
- د پیرودونکو اړتیاوو ته پام وکړئ: د پیرودونکو اړتیاوو درک کول او پوره کول د دوام لپاره خورا مهم دي. ډاډ ترلاسه کړئ چې تاسو داسې محصولات یا خدمات چمتو کوئ چې ریښتینې اړتیا پوره کوي یا د پیرودونکو لپاره ستونزه حل کوي.
- منظم عملیات: د لګښتونو کمولو او موثریت زیاتولو لپاره د سوداګرۍ پروسو ساده کولو لپاره لارې چارې ولټوئ. پدې کې د دندو اتومات کول، غیر اصلي دندې بهر ته لیږدول یا د نوي ټیکنالوژۍ پلي کول شامل دي.
- د تطبیق وړ اوسئ: بازارونه او د پیرودونکو اړتیاوې په چټکۍ سره بدلون موندلی شي، نو د بدلیدونکو شرایطو سره د تطابق او ځواب ویونکي پاتې کیدل مهم دي. د نویو نظرونو لپاره خلاص اوسئ او د اړتیا سره سم ستراتیژیو ته د بدلون ورکولو یا تنظیم کولو لپاره لیواله اوسئ.
په اپریل کې، د نړیوال پرچون کانګرس یو راپور خپور کړ په ۲۰۲۳ کال کې د پرچون پلورونکو لپاره د مهمو اندیښنو په سر کې، چې اقتصادي ناڅرګندتیا او د اکمالاتو لړۍ پیچلتیا پکې شامله ده.
سرچینه له پرچون-انسایټ-network.com
رد کول: پورته ذکر شوي معلومات د Retail-insight-network.com لخوا د Cooig.com څخه په خپلواکه توګه چمتو شوي دي. Cooig.com د پلورونکي او محصولاتو کیفیت او اعتبار په اړه هیڅ استازیتوب او تضمین نه کوي.
