موږ د ۲۰۲۱ کال لپاره د "عادي" کال تمه درلوده، خو په عمل کې دا د "توازن" د یوې بڼې په څیر ښکاري. سره له دې، د شتمنیو مدیریت صنعت نسبتا خوشحاله و - د ځینو تعدیلاتو سره (او په ځانګړې توګه لږ سفر) موږ خپل کاروبار په اغیزمنه توګه پرمخ وړی دی. اقلیم، او ESG په پراخه کچه، د هرچا د اجنډا په سر کې پاتې دي، مګر د بونټ لاندې د بدلون سرعت خورا لوی دی، د معلوماتو، پانګونې پروسې ادغام او د اقلیم تحلیلونو کې لوی پرمختګونه سره. په هرصورت، لوی "معلوم نامعلوم" هغه څه دي چې د میکرو پس منظر (او کله) او د بازارونو لپاره پایلو سره پیښیږي ... موږ لاندې پدې اړه ځینې نظرونه وړاندې کوو، د ۲۰۲۲ لپاره زموږ د نورو وړاندوینو سره یوځای.
د ۲۰۲۲ کال لپاره د شتمنیو مدیریت کې ۱۰ نظرونه
1. د میکرو لکۍ بادونه کمېږي، د مدیرانو له بادبانونو څخه هوا اخلي.
هغه شرایط چې بازارونه یې د ریکارډ لوړې کچې ته رسولي دي، د بیرته راګرځیدو لپاره چمتو دي ځکه چې نرخونه لوړیږي، هدفمند مالي محرک بیرته اخیستل کیږي، او مرکزي بانکونه د شتمنیو پیرود کنټرولوي. دا به د هغو شتمنیو مدیرانو لپاره حساب جوړ کړي چې په خپلو سوداګرۍ کې یې پړسوب رامینځته کړی، د منځنۍ الفا سره سره په ایمبیډډ بیټا چلولو انفلوژن باندې ډیر تکیه کوي، یا څوک چې د معاملې کولو حجم او فنډ بیرته راستنیدو ملاتړ لپاره په ارزانه ګټه اخیستنې پورې اړه لري. دا به د ستراتیژیو، شتمنیو ټولګیو او جغرافیې (د مثال په توګه، ارزښت، د انفلاسیون مقاومت لرونکي اصلي شتمنۍ، د انفلاسیون حساس تضمینات او د توکو باسکیټونه، د راڅرګندیدونکي بازار غوره هیوادونه) څخه ګټه پورته کولو لپاره د محصول غوښتنې نمونې هم بیا تنظیم کړي چې دومره پاملرنه یې نه ده راجلب کړې یا د بازار د ښه شرایطو په جریان کې نسبتا له خوښې څخه بهر شوي دي.
۲. دودیز مدیران د سوداګریزو او خصوصي بازارونو لپاره کومه لاره لټوي... هره لاره.
هغه دودیز لوبغاړي چې غواړي بدیلونو او خصوصي بازارونو ته پراختیا ورکړي مګر د احتمالي استملاک ارزښتونه ډیر لوړ ومومي یا د ادغام خطرونو په اړه اندیښمن وي، په عضوي ډول به د دودیزو شتمنیو ټولګیو نیمه مایع ځای ته پراختیا ورکړي (د مثال په توګه، په مساواتو کې د IPO دمخه ځای، یا په ثابت عاید کې CLO/سنډیکیټ شوي پورونه). نور به ګولۍ وخوري او هر هغه څه چې د alts او خصوصي بازار وړتیاو خوندي کولو لپاره اړین وي تادیه کړي، که هغه یو بشپړ شرکت وي یا لوړ قیمت لرونکي اشخاص چې سم تجربه، ریکارډ او اړیکې ولري. د ګټورې ودې فرصتونو موندلو فشار تر هغه حده رامینځته شوی چې د دې وړتیاو نه درلودلو خطر به د ډیر تادیې یا ګډوډ ادغام خطر څخه ډیر شي.
۳. د "ګاز" وهل - د نښه کولو پروسه د خصوصي بازار ډیموکراتیک کولو بل پړاو پرمخ وړي.
د خصوصي شتمنیو ډیموکراتیک کول په دې وروستیو کلونو کې ګړندی شوی دی ځکه چې مدیران د پرچون پلور دوستانه جوړښتونو سره د پانګوالو یوه نوې طبقه په نښه کوي او د ټیکنالوژۍ پلیټ فارمونه د خصوصي بازار محصولاتو ویشلو او پانګوونې اداري بار کموي. لکه څنګه چې د شاته پای زیربنا د خصوصي بازار شتمنیو د نښه کولو ملاتړ لپاره جوړه شوې، دا به د لګښتونو کمولو، د ثانوي بازار مایعیت لوړولو، او د جزوي لاسرسي فعالولو له لارې د پانګوالو لاسرسي راتلونکي څپې ته لاره هواره کړي. دا به په خصوصي بازارونو کې د شتمنیو مدیرانو لپاره نوي فرصتونه پرانیزي چې کولی شي زړه راښکونکي محصولات رامینځته کړي، او ملاتړ کونکي سیسټمونه، پروسې او کنټرولونه چې د ویشل شوي لیجر ټیکنالوژۍ څخه ګټه پورته کولو لپاره اړین دي.
۴. د اوږدمهاله پانګې د خوندي کولو لپاره سیالي به ګړندۍ شي.
د پانګونې د ډیرو باثباته سرچینو لپاره د صنعت د غوښتنې او د لوړ پوړو بدیل مدیرانو ته د لاسرسي لپاره د مایعیت قرباني کولو لپاره د پانګوالو د لیوالتیا له امله هڅول شوی، د نوي اوږدمهاله یا دایمي پانګې فنډونو څپه به راشي چې په غیر مایع شتمنیو کې پانګونه اسانه کوي. د دې رجحان سره سم، د شتمنیو مدیران - په شمول د معمول شکمن کسان (خصوصي پانګه اچونه / خصوصي پور شرکتونه)، او همدارنګه د بدیل پانګونې وسلو سره بانکونه او حتی دودیز مدیران، په ځانګړې توګه هغه کسان چې د ثابت عاید تمرکز یا د بیمې پانګونې میراث لري - به د اوږدې مودې تمویل سرچینو بندولو لپاره د ستراتیژۍ د یوې برخې په توګه د بیمې سوداګرۍ لپاره سیالي وکړي. دا به هغه مهم رول نور هم ګړندی کړي چې د شتمنیو مدیران یې د بیمې سکتور د لوړ حاصل / بیرته راستنیدو ستراتیژیو ته د پانګې د لیږدولو لپاره په یوه کانال بدلولو کې لوبوي.
۵. تنظیمي چاپیریال "ګرم شوی"، په ځانګړې توګه د شنه مینځلو شاوخوا.
تنظیم کوونکي په زیاتیدونکي توګه مدیران په ډیری برخو کې حساب ورکولو ته اړ باسي، مګر تر ټولو د پام وړ د شنه مینځلو شاوخوا چیرې چې دا د اتلانتیک دواړو غاړو ته حرکت کوي. مقررات به ډیر توضیحي شي، تر هغه چې د ESG محصولاتو لپاره د "تغذیې لیبل" معرفي شي، د شتمنیو مدیران به د دوی د ESG پانګونې ژمنې او د پیسو ارزښت رسولو لپاره مسؤل وګڼل شي.
۶. د ESG محصولاتو څخه تر ESG تجربو پورې.
تر اوسه پورې، ډیری تمرکز د ESG محصولاتو پراختیا او پیل کولو باندې دی ترڅو د ESG په نوم د ټولو شیانو لپاره مخ په زیاتیدونکي غوښتنې پوره کړي. دا به بدلون ومومي ځکه چې پیرودونکي پوهیږي چې د دوی اړتیاوې په بشپړ ډول د غیر متفاوت محصولاتو پیرودلو له لارې نه پوره کیږي. پداسې حال کې چې ټول محصولات به د اساسي مالي اړتیاو پوره کولو ته اړتیا ولري، مخکښ شتمنۍ مدیران به د "پیرودونکي لومړی" چلند غوره کړي او جامع تجربې ډیزاین کړي - چیرې چې د محصول ډیزاین یوازې یو اړخ دی - ترڅو د لوړ ترتیب اړتیاوې پوره کړي لکه هدف پوره کول، اغیز رامینځته کول، د باور او ټولنې احساس رامینځته کول، او حتی د خوښۍ رامینځته کول.
۷. مجازی واقعیت کیږي.
د وبا څخه دمخه د پخوانیو څیړنو پراساس، موږ اټکل وکړ چې یو بشپړ مجازی شتمنۍ مدیر کولی شي د ~ 40٪ ټیټ لګښت اساس سره کار وکړي. د تیرو دوو کلونو تجربې روښانه کړې چې دا ډول ماډل ممکن د ساینسي افسانې په پرتله واقعیت ته نږدې وي. پداسې حال کې چې ډیری شرکتونه به په هایبرډ کاري ماډل کې میشته شي، ځینې مخکښان به په جدي توګه د دفتر پریښودو او په شخصي توګه د اړیکو په اړه فکر وکړي، په دوامداره توګه ډیجیټل شي، او چیرې چې دا د ارزښت رسولو لپاره اصلي نه وي، د دوی د سوداګرۍ هر اړخ بهر ته واستول شي. کارمندان به د دوی د ځانګړي ارزښت وړاندیز په پام کې نیولو سره پدې شرکتونو کې ځان غوره کړي او هغه مراجعین به هم چې د لوړ ټچ تجربې په پرتله د ټیټ فیس او ښه شوي خالص فعالیت امکان ته ارزښت ورکوي.
۸. د شتمنیو مدیران د ویش سپرچارج کوي.
د مالي منځګړو له لارې د پلورلو لاره د لسیزو راهیسې ډیره نه ده بدله شوې؛ دا د محصول په مشرۍ د پلور پروسه پاتې ده چې د فعالیت اساسي توضیحات او د محصول توضیحات لري. دا به بدلون ومومي ځکه چې د شتمنیو مدیران مسلې په خپل لاس کې اخلي او ډیجیټل مشورې او راپور ورکولو وسایل ډیزاین کوي ترڅو توزیع کونکو سره مرسته وکړي چې د وروستي پیرودونکي تجربه لوړه کړي. دا به د پیرودونکو تعاملات د پلور محصولاتو څخه د پلور کیسو ته واړوي - هغه کیسې چې پیرودونکي کولی شي ورسره په احساساتي او فکري ډول اړیکه ونیسي. دا به ویش په داسې لارو کې لوړ کړي چې په دودیز مالي فعالیت، د خطر پروفایل او د ملکیتونو پر بنسټ خبرو اترو تکیه کول یوازې سره سمون نه لري.
۹. د چین د ساحلي ودانیو هڅې ګړندۍ کیږي.
په بازار کې د تنظیمي مداخلې او جیو-سیاسي ناڅرګندتیاو په منځ کې، 2021 د متقابل فنډ شرکتونو د تاسیس او اکثریت ونډې تبادلې شاهد دی، او همدارنګه د چین او بهرنیو شتمنیو مدیریت ګډو پانګونو (د نوم سره سره د شتمنیو مدیریت یوه اداره) اعلانونه. لکه څنګه چې نړیوال لوبغاړي په بشپړ ډول فعال کیږي، تمرکز به د جوازونو ترلاسه کولو څخه د سوداګرۍ لپاره سیالۍ ته واړوي. په چین کې ډیر پرمختللي نړیوال مدیران به د مختلفو محلي ستراتیژیو رامینځته کول پیل کړي (د بیلګې په توګه، ESG، REITs، د پولې هاخوا، او نور)، د محلي ویش متحرکاتو سره تطابق (د بیلګې په توګه، د WeChat کارول، او نور)، چیرې چې محلي اړتیا ممکن په دوامداره توګه د ګروپ په کچه د عملیاتي ماډل اصولو حد فشار راوړي.
۱۰. بدلونونه، بدلونونه، او لیږدونه — M&A به صنعت ته په څو لارو بیا بڼه ورکړي.
د صنعت لوی لوبغاړي به لویې معاملې په پام کې ونیسي او د M&A تعقیب به په ډیر فعال ډول وکړي ځکه چې د کچې اړتیاوې او ګټې له پامه غورځول خورا لوی کیږي. پدې کې د توزیع ښه لاسرسی شامل دی؛ د پرمختللي ټیکنالوژۍ، معلوماتو او کمیتي استعدادونو د لګښت لپاره د وسلو په سیالۍ کې ساتل؛ په چټکۍ سره مخ په ودې بازارونو ته لاسرسی ترلاسه کول؛ او د عملیاتي ګټې لوړول. په ورته وخت کې، د خصوصي مساوي شرکتونه به په انتخابي ډول بالغ، پړسیدلي سوداګرۍ (منځنۍ او لویه پیمانه) ونیسي او د خصوصي مساوي ارزښت رامینځته کولو طریقې پلي کړي ترڅو اړین بدلونونه رامینځته کړي چې اوسني مدیریت ټیمونو یې مقاومت کړی دی. په نورو قضیو کې، دوی به د بریالي منځنۍ کچې شرکتونو (په ځانګړي توګه د alts مدیرانو) کې د جزوي مالکیت پوستونو په اخیستلو کې د دوی د فعالیت سرعت ګړندی کړي چیرې چې بنسټ ایښودونکي / اجرایوي رییسان د "میز څخه ځینې چپس لرې کولو" او د دوی د مالکیت پوستونو جزوي پیسې ترلاسه کولو په لټه کې دي.
موږ هیله لرو چې دا نظرونه تاسو ته د یوې په زړه پورې بحث د پیلولو لپاره یو څه خواړه درکړي. که تاسو غواړئ په تفصیل سره په کوم څه بحث وکړئ، مهرباني وکړئ موږ ته خبر راکړئ.
د سرچینې څخه اولیور ویمان
پورته ذکر شوي معلومات د اولیور ویمن لخوا د Cooig.com څخه په خپلواکه توګه چمتو شوي دي. Cooig.com د پلورونکي او محصولاتو کیفیت او اعتبار په اړه هیڅ استازیتوب او تضمین نه کوي.
