د فیشن صنعت راتلونکی د اکمالاتي زنځیر ټولو کچو پورې اړه لري چې د متقابل هڅونو او شریک خطرونو پر بنسټ جوړ شوی روښانه سوداګریز ماډل تعقیبوي چې د مصنوعي ذهانت پرمختګ سره د مالي ګټې او اوږدمهاله پایښت خوندي کولو کې مرسته کوي.
د 'سرلیک لاندې راپور'د بانیان ونې لاندې: په فیشن کې پیرودونکي او عرضه کوونکي،' چې د نړیوال سوداګریز مرکز (ITC) په همکارۍ د نړیوال جامو فدراسیون (IAF) لخوا تولید شوی، ادعا کوي چې د نرخ پر بنسټ او د معاملې معاملې لپاره یو بدیل شتون لري چې په دودیز ډول د پیرودونکي / عرضه کونکي اړیکې باندې تسلط لري.
هغه سپینه پاڼه چې د چاینج کیپیټل رییس جان ایس توربیک لخوا لیکل شوې وه وړاندیز کوي چې د ګډ خطر ماډل کولی شي د فیشن تولیدونکو او پیرودونکو دواړو لپاره درې چنده ګټه ولري:
- دا د اضافي تولید او غیر ضروري موجودیت څخه مالي پانګه د پورته ("لومړی مایل") اکمالاتي زنځیر کې خلاصوي.
- دا د پیرودونکو او عرضه کونکو لپاره د نوي ډیټا ساینس وسیلو سره د عرضې انعطاف لپاره معیاري پروسې او لیورونه فعالوي.
- دا د بشپړې پانګې تولید له لارې په دوامداره فیشن محصولاتو او کړنو کې پانګونه ګړندۍ کوي.
د ګډ هدف، خطر او ارزښت اهمیت یوځای
توربیک تشریح کوي چې ګډ خطر یوه ستراتیژي ده چې د شبکې د حدودو او د شرکت د سیلوس په اوږدو کې د اکمالاتي سلسلې فعالیت لپاره کارول کیږي. په عین حال کې، ګډ ارزښت یو پیاوړی مالي مفهوم دی چې په شرکتي ستراتیژۍ او اړیکو کې منل شوی دی. په پای کې، ګډ هدف د بازار او ټولنیز ارزښت په وړاندې د خنډونو د لرې کولو لپاره یو متحد سازماني ځواک دی.
هغه وايي چې د همغږۍ په درې ګوني حالت کې، هر یو د فېشن په برخه کې د نوي سوداګرۍ ماډل ترلاسه کولو لپاره یو اړین بصیرت دی.
د ګډ خطر سوداګریز ماډل څه شی دی؟
ګډ خطر د فیشن پیرودونکو او عرضه کونکو ترمنځ د متقابل اقتصاد لپاره ډیزاین شوی. دا انوینټري او پایښت د نه جلا کیدونکي ننګونو په توګه پیژني، هر یو د کمبود پانګې لپاره سیالي کوي. په دوامداره او مساوي فیشن کې د لازمي پانګونې خنډ ډیر تولید او انوینټري دي.
د بدلون راوستلو لپاره په عمل کې د ماډل کارولو څرنګوالی
ګډ هدف: د پروسې نوښت د ګټې، پایښت او د کارګرانو هوساینې ښه کولو لپاره.
له پیل څخه تر پایه پورې معیارونه: د عرضې انعطاف او تولیدي ارزښت د یوځای کولو لپاره د سیسټم اقدامات.
لومړی میل: د اپسټریم لیورونه د انوینټري پانګه خلاصوي. د وروستي مایل اقتصاد په پرتله د لومړي ځل لپاره نه کارول شوي اقتصاد مهم دي.
مالي پانګه: د سټینفورډ پر بنسټ ماډل د پرچون پلورونکو د بازار پانګونې د 30 څخه تر 40٪ پورې د ښه کولو وړتیا اندازه کوي.
د وخت اصلاح کول: د ټول ګټې لپاره ظرفیت، مواد، تولید او ترانسپورت په خورا لږ خطر سره تنظیم کړئ.
د معلوماتو ساینس وسایل: د څو مرحلو پریکړې ملاتړ ترڅو د ګډ خطر او ارزښت لپاره لیورونه فعال او ګډ اداره کړي.
د خپل راپور د خپرولو لپاره د یوې ژوندۍ ویبینار په جریان کې، توربیک فیشن د یو صنعت په توګه تشریح کړ چې د دریو پلورلو لپاره لس توکي جوړوي. هغه وویل چې دا د اضافي موجودۍ او پانګې له لاسه ورکولو سره مساوي دی او په هغو توکو باندې ډیر فشار راوړي چې پلوري ترڅو د هغو کسانو لپاره پیسې ورکړي چې نه یې پلوري.
هغه هغه پایله په ګوته کړه چې د فیشن سکتور یې غواړي دا وي چې د لږ انوینټري سره کار وکړي مګر لوړ ګټه ولري، مخکې لدې چې راپور اضافه کړي د شرکتونو او اشخاصو د ګمارلو لپاره یوه لاره وړاندې کوي چې کولی شي د ګډ خطر واقعیت کولو لپاره اړین غوښتنلیکونه او وسایل وړاندې کړي.
توربیک دوام ورکړ "دا د هغو اشخاصو سره یو سفر و چې غواړي بدلون راولي."
د قضیې مطالعې: د فیشن رسولو سلسله کې په عمل کې شریک خطر
د توربیک راپور د ګډ خطر ماډل د واقعیت جوړولو لپاره د حل لارو د یوې پیاوړې ایتلاف سره د څو قضیو مطالعات وړاندې کوي. هغه هغه ټیکنالوژي تشریح کوي چې هر یو یې کاروي "روښانه کوي چې څنګه د پایښت او ګټې زیاتوالي ننګونه په نویو پانګونو، لویو پرچون پلورونکو او نړیوالو عرضه کونکو کې بریالۍ کیدی شي".
دلته یوازې دوه قضیې مطالعې دي چې په راپور کې بیان شوي چې ښیې چې څنګه د ګډ خطر ماډل په عمل کې کار کولی شي.
د قضیې مطالعه: څنګه د ارزښت سرچینې پورته تعریف کړو
ننګونه: د موجودۍ ځنډول څنګه د نویو برانڈونو او د هغوی د عرضه کونکو شریکانو لپاره داخلي پانګه رامینځته کوي یا کموي؟ عملیاتي نوښت څنګه یوازې د قیمت په پرتله د عرضه کونکي اړیکه تعریفوي؟
اسلاګ مګنوسډوټیر، د آیسلینډي فیشن برانډ، کاټلا اجرایوي رییس او بنسټ ایښودونکی، د دوامداره فیشن ډیزاین او موادو سره یوځای کوي پرته له صفر انوینټري او
ضایعات. کاروبار د محدودې پانګې او بهرنۍ پانګې سره تمویل کیږي.
د کارولین ګوګولک لخوا ورته سیسټمیک چلند کارول کیږي، چا چې د سړک جامو فیشن برانډ سینټ آرټ تاسیس کړ. هغه د پانګې او موجودو خطرونو کمولو لپاره د کوچني ډله تولید سره د ډیزاین رجحاناتو څخه ګټه پورته کوي.
توربیک یادونه کوي چې کټلا او سینټ آرټ دواړه د خورا ټیټ کاري پانګې اړتیاو سره کار کوي د دوی د ستراتیژیو پراساس چې د رجحان حق او ځواب ویونکي وي پرته له دې چې موجودي وساتي.
هغه وايي چې د خطر کمولو لپاره د دوی سیسټم د ملکیت موادو لکه پنبه / سمندري غاز مخلوط (کټلا) او ویګن چرم (سینټ آرټ) سره یو برانډ پیغام دی.
د عضوي، بشپړ کارول شوي موادو سره د محصول ډیزاینونه په کوچنیو بستو، چټکو دورو کې تولید کیږي چې تولیدونکي ورته اصولو ته ژمن دي. بڼه او جوړښت یې نه جلا کیدونکي دي او یوځای، د صفر ضایعاتو او لږترلږه موجودیت لپاره د برانډ هویت استازیتوب کوي. دا دوامداره فیشن دی چې د بې طرفه یا منفي کاري پانګې لخوا فعال شوی.
دریمه سوداګره، شیلي ژو، د صفر ضایع فیشن شرکت SXD بنسټ ایښودونکې، د ماشین زده کړې کاروي ترڅو خپل اغیزمن ډیزاینونه اندازه کړي، د ټوکر کارول کم کړي او د جامو ژوند وغځوي. د ژو پروژه "د محدودیت لاندې ښکلا" باندې تمرکز کوي او د خپل پیل ټکي په توګه د مړو توکو څخه کار اخلي.
توربیک په ګوته کوي چې د فیشن د مړو شویو ټوکرانو ننګونه په لویه کچه پټه ده او کم راپور شوې ده، که څه هم، لکه څنګه چې د نړیوال تولید کونکي لخوا په میاشت کې د 150,000 پونډه غیر استعمال شوي ټوکر اوسط تولید لخوا ښودل شوی.
د SXD مصنوعي ذهانت ډیزاینونه پرته له پاتې ټوکر څخه، ډیزاینرانو ته ځواک ورکوي چې وي
د نه کارول شویو موادو لپاره مسؤل دی چې نور د سوداګرۍ کولو لګښت په توګه د سکریپ یا ژغورنې ته اړتیا نلري. د SXD بصیرت دا دی چې د سرکلریت لپاره د اپ سټریم ډیزاین د پرچون پلورونکو، برانڈونو او مصرف کونکو لپاره د تولید وروسته بار له منځه وړي.
د ژو په وینا، "تر دې دمه پایلې د برانډ اهدافو څخه ډیرې شوي دي چې د ټوکر حاصلات 46٪ ښه کړي، چې د پلورل شوي توکو لګښت (COGS) کې تر 55٪ پورې کمښت ته ژباړل کیږي".
توربیک څرګندوي چې دا درې واړه متشبثین جذب ترلاسه کوي او په نړیوال پرچون پلور کې د ارزښت د سرچینو بیا تعریفولو سره د بازار بقا ثابتوي. هغه هر یو یې د هر ځای متشبثینو لپاره الهام ګڼي، په ځانګړې توګه هغه میرمنې چې په دې باور دي چې فیشن دواړه د شخصي هویت او اقتصادي پرمختګ په توګه ځواکمن کوي.
هغه وايي: "مسؤلانه، دوامداره برانډ کړنې د مخ پر ودې متشبثینو او د هغوی پیرودونکو لپاره معنی لري."
تطبیق: کاري پانګه، یا د عملیاتو څخه نغدي پیسې، د ارزښت یوه سرچینه ده چې ډیری وختونه له پامه غورځول کیږي. د ټوکر د مړو او بشپړ شوي توکو د موجودۍ لپاره د لګښتونو کمول د امرونو او تادیاتو دورې ګړندي کولو کې مرسته کوي. مالي سرعت، یا موثریت، د پیرودونکو او عرضه کونکو لپاره د پام وړ ګټه ده.
د قضیې مطالعه: په چین کې تولید ځکه چې پورته سټریم چټکتیا د خدماتو سره د ټیټ لګښت ځای نیسي
ننګونه: د کوچنیو او منځنیو فابریکو لپاره، ځنډول څنګه د پرچون پلور امر او تادیې دورې ته وده ورکوي ترڅو د بشپړ شوي توکو لوړه کچه خدمت وکړي؟
د هانګ کانګ میشته د اکمالاتي زنځیر حلونو چمتو کونکی لیور سټایل په آسیا کې د برانڈونو او پرچون پلورونکو څخه امرونه ترلاسه کوي او د همکارۍ فابریکو شبکې سره یې قرارداد کوي. دا هغه کټګورۍ غوره کوي چې د مستقیم څخه مصرف کونکي (DTC) تولید ماډل سره سمون لري. دا پدې مانا ده چې دا د پیرودونکو لپاره د موادو، ډیزاین او پلور کې نږدې همکارۍ سره کوچني امرونه وړاندې کوي.
توربیک تشریح کوي چې لیور سټایل د لویو پیرودونکو لخوا ټاکل شوي نرخ او حجم شرایطو پر ځای د ځانګړو تولیدي خدماتو کې د سیالۍ کولو پریکړه کولو سره وده کړې.
د شرکت اجرایوي رییس سټینلي سیزیټو په ۲۰۱۹ کال کې د خپل لومړني عامه وړاندیز (IPO) مشري د خپلې ستراتیژۍ د بریالیتوب پراساس وکړه چې لیور سټایل یې په ښکاره ډول د تولیداتو ردولو سره د موسمي، لنډمهاله قراردادونو او اړیکو لپاره زیان منونکي توکي وبلل.
لیور سټایل په دې اساس کار کوي چې دا د فیشن خطر له منځه وړي د کوچنیو کڅوړو کې د امر جریان سره سمون لري، چټک بیا ډکول، او تیز نرخونه چې د امر لخوا دمخه ټاکل شوي دي. د داسې ځواب ویلو په بدل کې، دا یوازې په 15 ورځو کې د تحویلۍ لپاره په چټکۍ سره تادیه کیږي.
د توکو پلان جوړونه تقریبا شتون نلري او تولید د نږدې څارنې غوښتنې په ځواب کې ترسره کیږي.
سیټو تشریح کوي: "ځنډول زموږ د مراجعینو د موجودۍ خطر او کاري پانګې اړتیاوې کموي، زموږ د سیالۍ موقعیت ته وده ورکوي. ځنډول شاید زموږ یوازینی ترټولو مهم کارپوریټ نوښت وي. موږ داسې وسایل او حلونه رامینځته کوو چې دا په پراخه کچه ترسره کولو ته اجازه ورکوي."
تطبیق: د اپسټریم چټکتیا پرچون پلورونکو سره مرسته کوي چې د سمون له لارې لوړ ارزښت تولید کړي
انوینټري، خدمت او پانګې غوښتنې. نږدې همکارۍ د پیرودونکو سره خواخوږۍ ته اړتیا لري ترڅو د پلور رجحاناتو تعقیب لپاره د کوچني ګروپ، ډیر پرله پسې تولید دورې څخه ګټه پورته کړي.
د ننګونو څخه بریالي کیدل او بل څه؟
توربیک په ګوته کوي 'د بانجان ونې لاندې' د فیشن صنعت د ټیټ لګښت نړیوال سرچینو باندې د ډیر تکیه کولو لپاره د بدیل چلند بیانولو لپاره رامینځته شوی او دنده ورکړل شوې وه.
هغه پوښتنه کوي: "ایا موږ کولی شو داسې راتلونکې بیا تصور کړو چې په مساوي ډول مصرف کونکو، کارګرانو، پانګوالو او ټولنې ته خدمت وکړي؟" مخکې له دې چې په چټکۍ سره ځواب ووایی: "له نېکه مرغه، د بیا رغونې وړتیاوې د فیشن مشرانو او متشبثینو له قناعت سره سمون لري، چې د مخالف کلتور څخه ګډ هدف او فعالیت ته جلا والی ښیې."
هغه یوه غوره لاره وړاندیز کوي او نړۍ هغه ځواب دی چې ځوان او راڅرګندیدونکي مصرف کونکي یې اوریدل غواړي او دا د دوی د نسل هویت دی چې په ټوله نړۍ کې شتون لري نو پانګه اچوونکي باید د دوی غوښتنو ته پام وکړي.
هغه پیچلی، نړیوال شوی او ټوټه ټوټه شوی سیسټم چې فیشن پکې کار کوي پدې معنی دی چې د سوداګرۍ بدیل لارې باید اقتصادي، ټیکنالوژیکي او ټولنیزې وي په مساوي برخو او د اکمالاتي سلسلې په ټولو کچو کې.
د بدلون لپاره لا دمخه ډېر الهامونه شتون لري. د مثال په توګه، په پرچون پلور کې، د راتلونکي وخت ماشین راغلی او هیڅ جغرافیه یا اوسني کس ته ګټه نه رسوي.
د سوداګرۍ نوې نړۍ د اپلیکیشنونو او تلیفونونو، ډیجیټل تادیاتو، لنډ ډوله رسنیو، او د چټک رجحان دورې له امله پیاوړې کیږي.
توربیک وړاندیز کوي چې دا بدلونونه به د چټکتیا او پایښت لپاره د اکمالاتو زنځیرونه رامینځته کړي.
برسېره پردې، هغه وايي چې د خطر، ځواب ویلو او مسؤلیت لپاره ډیزاین شوې ټیکنالوژي د موقعیتونو، لګښت او کنټرول پر بنسټ د محصول سیسټمونو او اړیکو ځای نیسي.
هغه په پای کې وايي: "لکه څنګه چې د مصرف کونکي اقتصاد په امریکا او اروپا کې وده کوي، او په چین او هند کې راڅرګندیږي، یو نوی داستان نړیوال کول بیا تعریفوي چې نور ختیځ د لویدیځ په وړاندې، یا شمال د سویل په وړاندې نه دی."
"ښايي هیڅ صنعت د فیشن په پرتله د ژمنې ډیر استازیتوب ونکړي، چې د تولید او سوکالۍ د متحرک انجن په توګه د ځان د بیا رغولو وړتیا ثابتوي."
د سرچینې څخه یوازې سټایل
رد کول: پورته ذکر شوي معلومات د just-style.com لخوا د Cooig.com څخه په خپلواکه توګه چمتو شوي دي. Cooig.com د پلورونکي او محصولاتو کیفیت او اعتبار په اړه هیڅ استازیتوب او تضمین نه کوي. Cooig.com په څرګنده توګه د محتوا د کاپي حق پورې اړوند سرغړونو لپاره هر ډول مسؤلیت ردوي.
