د پیسو د مدیریت هنر ستاسو د سوداګرۍ د روان ساتلو او پرمختګ لپاره اړین دی. که تاسو غواړئ د خپلو مالي چارو کنټرول په لاس کې واخلئ، نو دا مقاله به د کوچنیو سوداګرۍ لخوا مخ په وړاندې تر ټولو عام مالي ننګونې په ګوته کړي، او همدارنګه به غوره وړاندیزونه وړاندې کړي. د پیسو مدیریت لارښوونې چې د هر کوچني کاروبار مالک باید یې ومني.
فهرست
د پیسو مدیریت څه شی دی؟
ولې د پیسو مدیریت مهم دی؟
د کوچنیو سوداګریزو مالکینو لپاره د پیسو مدیریت غوره لارښوونې
پایله
د پیسو مدیریت څه شی دی؟
د پیسو مدیریت د خطر کمولو او شتمنۍ رامینځته کولو یوه فعاله میتودولوژي ده. دا د سپما حسابونو او بیمې او د پانګوونې له لارې د شتمنۍ رامینځته کولو په څیر د مالي جالونو څخه د مخنیوي اقداماتو ته اړتیا لري. مالي پلان یو اقتصادي نقشه ده چې هغه څه ساتي چې تاسو یې لرئ او په راتلونکي کې د بریا لپاره اجازه ورکوي. د پیسو مناسب مدیریت کې د شرکت د عملیاتو او پراختیا ملاتړ لپاره نغدي پیسې په ګټې بدلول شامل دي.
ولې د پیسو مدیریت مهم دی؟
د کوچني شرکت بریالیتوب په عمده توګه د پیسو مدیریت پورې اړه لري. دا د کتاب توازن او د بیلونو تادیاتو هاخوا ځي او موخه یې ستاسو د شرکت پایښت او بریالیتوب تضمین کول دي. دلته ولې د پیسو ښه مدیریت اړین دی.
1. دوام
پیسې په مؤثره توګه پانګونه کیږي ترڅو ډاډ ترلاسه شي چې د شرکت مالي راتلونکې خوندي ده. دا د کارمندانو د تادیاتو عملیاتي لګښتونو پوښلو کې مرسته کوي او د کارمندانو د تادیاتو لپاره د فنډونو نشتوالي له امله د افلاس قضیو مخه نیسي.
2. وده
د ودې فرصتونو د اسانتیا لپاره پانګه د پیسو د هوښیار مدیریت لخوا چمتو کیږي. دا د هغو شرکتونو ملاتړ کوي چې په بازار موندنې، ټیکنالوژۍ او نوي محصول پراختیا کې پانګونه کوي ترڅو خپل بازارونه وده وکړي او سیالي وکړي.
3. مالي ثبات
د ښو پیسو اداره کول ډاډ ورکوي چې تاسو یو ښه شرکت له مالي پلوه چلوئ. دا د یوې چترۍ په څیر دی چې د ناڅاپي لګښتونو، اقتصادي زوال او خنډونو په وړاندې ساتنه کوي. مالي بالښت به ستاسو شرکت سره د طوفانونو څخه د ژوندي پاتې کیدو او حتی ودې کې مرسته وکړي.
4. د پور مدیریت
د پورونو هوښیار مدیریت باید د پیسو مدیریت یوه اغیزمنه ستراتیژي وګڼل شي. تاسو کولی شئ د خپلو تادیاتو په ساتلو او د پور په مؤثره توګه جوړښت کولو سره خپل پورونه کم کړئ.
د کوچنیو سوداګریزو مالکینو لپاره د پیسو مدیریت غوره لارښوونې
۱. یوه روښانه بودیجه جوړه کړئ
ښه مالي مدیریت په بودیجه جوړولو پورې اړه لري. د خپل سازمان د مالي اهدافو سره سم د مناسبې بودیجې په جوړولو سره پیل وکړئ. تاسو باید هدف ولرئ چې یوه جامع بودیجه ولرئ چې تاسو ته اجازه درکوي سرچینې په سمه توګه اداره کړئ، لګښتونه په پام کې ونیسئ، او د خپلو مالي پلانونو په وړاندې فعالیت اندازه کړئ.
د ټولو عوایدو، لکه خرڅلاو، پانګونې، پورونو، یا حتی مرستو د تعقیب لپاره د یوې لنډې بودیجې جوړول، د تکرار تمرین سره خورا اسانه کیدی شي.
یو کوچنی شرکت چې په بازار کې یې ځان ثابت کړی دی باید حقیقي او ځینې وختونه حتی محافظه کار اټکلونه وکړي. سربیره پردې، د ټولو مالي جریانونو، لکه کرایه، اسانتیاوې، بیمه، خام مواد، بازار موندنه، او د کارمندانو معاش، یو جزیی لیست باید جوړ شي. د وضاحت زیاتولو لپاره خپل لګښتونه طبقه بندي کړئ.
۲. خپل شخصي او سوداګریز مالي چارې جلا وساتئ
ایا تاسو د خپل سوداګرۍ لپاره یو بل بانکي حساب ساتئ؟ که څه هم دا لازمي نه ده، د سوداګرۍ او شخصي مالي ریکارډونو جلا کول د پیسو هوښیار مدیریت رامینځته کوي. سربیره پردې، دا یو کس ته اجازه ورکوي چې په اسانۍ سره ګټه تعقیب کړي، د حساب بیلانسونه سره همغږي کړي، او بودیجې وڅاري. له بلې خوا، په یوه حساب کې د شخصي او سوداګریزو فنډونو ګډول ممکن د ریکارډ ساتلو کې وضاحت ته اړتیا رامینځته کړي، چې پایله یې ډیر لګښتونه او د ودې لپاره له لاسه ورکړل شوي فرصتونه وي.
۳. د مالیې سپمولو ستراتیژیو څخه ګټه پورته کړئ
د یو کاروباري مالک په توګه، د مالیې سپمولو لپاره ډیری احتمالي انتخابونه ستاسو لپاره شتون لري. دا به د یو چا لپاره ښه وي چې د مالیې متخصص خدمات وکاروئ ځکه چې یو څوک ممکن د مالیې سپمولو پلان کولو پرمهال یوازې د څو لارښوونو څخه خبر وي. له همدې امله د مالیې متخصص شخصي لارښوونه ډیری وختونه د پانګونې ارزښت لري.
۴. د نغدو پیسو جریان څارنه
د نغدو پیسو جریان د پیسو هغه مقدار دی چې په هره میاشت، ربع یا کال کې د سوداګرۍ دننه او بهر ځي. اصلي نغدي پیسې چې شرکت ته ننوځي او پریږدي د شرکت مناسب روغتیا ښیي.
د نغدو پیسو جریان ستاسو د شرکت د ژوند وینه ده. خپل عملیاتي نغدي جریان په منظم ډول بیاکتنه وکړئ ترڅو تل د خپلو مکلفیتونو د حل لپاره کافي پیسې ولرئ. د نغدو پیسو بیانونه چمتو کړئ چې د وخت په تیریدو سره عاید او لګښت منعکس کوي. د رجحاناتو کشف کول او د ډیر اکمالاتو یا کم اکمالاتو فصلونو وړاندوینه کول به د پانګوونې یا لګښت لپاره د بودیجې غوره پریکړې ته اجازه ورکړي.
۵. مالي اهداف وټاکئ
د یوې سوداګرۍ په توګه، دا مهمه ده چې ځانګړي مالي اهداف وټاکئ، او ستاسو مالي نقشه د دې اهدافو تعقیب لپاره ډیزاین کیدی شي. هوښیار اوسئ - ځانګړي، د اندازه کولو وړ، د لاسته راوړلو وړ، اړونده، او په وخت سره. مالي پریکړې په بودیجه کولو او پانګوونې کې اړینې دي. د مالي اهدافو ټاکل کولی شي داسې انتخابونه ښه کړي. لکه څنګه چې ستاسو سوداګرۍ وده او پرمختګ کوي په دوامداره توګه پلانونه بیا ارزونه او بیاکتنه وکړئ.
۶. د اړتیا په صورت کې د مالي چارو متخصصینو سره مشوره وکړئ
لکه څنګه چې په دریمه برخه کې یادونه وشوه، مالي متخصصین ستاسو لپاره خورا ارزښتناک کیدی شي، په ځانګړې توګه د کوچني سوداګرۍ مالک په توګه. هغه ساحې چې د دې متخصصینو لخوا پوښل شوي دي عبارت دي له محاسبې، مالي پلان جوړونه، مالیه، پانګه اچونه، او مالي ستراتیژي. د مالي متخصصینو سره ښکیلتیا پدې معنی ده چې د دوی پوهې ته لاسرسی ومومي او دا ډیری وختونه د سالمو مالي انتخابونو پایله لري.
دلته ځینې عادي شرایط دي چې د کوچني سوداګرۍ مالکین کولی شي د مالي متخصصینو سره د مشورې څخه ګټه پورته کړي:
د مالیې پلان کول: د مالیې قوانینو او مقرراتو پوهیدل پیچلي ثابت کیدی شي. له همدې امله تاسو کولی شئ د مالیې مشاورین یا تصدیق شوي عامه محاسبین (CPAs) ومومئ چې خدمات به یې د مالیې پلان کولو، د کسرونو اعظمي کولو، او ډاډ ترلاسه کولو کې مرسته وکړي چې تاسو د مالیې قوانینو سره سم عمل کوئ.
مالي ستراتیژي: تاسو کولی شئ د مالي مشاور یا مالي پلان جوړونکي سره لیدنه وکړئ څوک چې ستاسو د شرکت لپاره د اوږدمهاله مالي پلان په جوړولو کې مرسته کوي.
۴. د لګښت کنټرول
تاسو کولی شئ د لګښتونو کنټرول او کمولو هدف ولرئ ترڅو سرچینې په اقتصادي توګه وکاروئ پداسې حال کې چې ورته محصول یا خدماتو کیفیت کچه وساتئ. د لګښت کنټرول لومړنی هدف د شرکت عمومي فعالیت، وړتیا او د محصول کیفیت کمولو پرته د لګښت سپما رامینځته کول دي.
د لګښت کمولو مهم اړخونه او تخنیکونه پدې کې شامل دي:
د لګښتونو پیژندنه: د لګښتونو د کنټرول په پیل کې، یوه اداره به اړتیا ولري چې لګښتونه تحلیل او ډله ایز کړي. ثابت لګښتونه، په شمول د کرایې او معاشونو، هم شامل دي - د محصولاتو مختلف ډولونه، په شمول د خامو موادو او بازار موندنې لګښتونه.
بودیجه ورکول: له هغې وروسته، شرکتونه د لګښتونو له ټاکلو وروسته بودیجې ډیزاین کوي، کوم چې د سرچینو د پلان کولو او تخصیص لپاره کارول کیږي. بودیجې د لګښت په هره کټګورۍ کې د لګښتونو محدودیتونه ټاکي او یو چوکاټ جوړوي چې له مخې یې لګښتونه تعقیب او کنټرول کیدی شي.
د لګښتونو څارنه: یو څوک باید په دوامداره توګه د لګښتونو څارنه وکړي او وګوري چې دا د وړاندیز شوي بودیجې سره سمون لري. مالي راپور ورکول، د محاسبې سافټویر، او د لګښت تعقیب سوداګرۍ ته اجازه ورکوي چې د لګښت رجحانات ارزونه وکړي.
د لګښت کمولو فرصتونو پیژندل: شرکتونه په دوامداره توګه د لګښتونو کمولو او کیفیت ساتلو لپاره لارې چارې لټوي. دا د عرضه کونکو سره د خبرو اترو، عملیاتي موثریت زیاتولو، یا د ضایعاتو کمولو له لارې ترسره کیدی شي.
8. د پور مدیریت
که ستاسو سوداګري په پورونو او کریډیټ ولاړه وي، ډاډ ترلاسه کړئ چې تاسو خپل پور په ښه توګه اداره کوئ. تل د جریمې او ناوخته فیسونو څخه د مخنیوي لپاره د سود نرخونو او بیرته تادیاتو په لټه کې شئ. د سود ټولیز نرخ کمولو لپاره د بیا تمویل په پام کې نیولو سره لومړی ګران پور تادیه کړئ. د پور ګټې باید د هغې لګښتونه ډیر کړي کله چې د سوداګرۍ پراختیا او د تجهیزاتو پیرود په څیر بیرته راستنیدونکي لګښتونو کې په احتیاط سره وکارول شي.
پایله
د مالي مدیریت یوه روښانه ستراتیژي د کوچنیو سوداګرۍ لپاره د لارښود په توګه کار کوي. د کوچنیو سوداګرۍ مالکینو لپاره د پیسو مدیریت خورا ګټورې لارښوونې یوازې لارښوونې ندي؛ دوی د یو چا د سوکالۍ لارې ته د رسیدو لپاره لاره برابروي.
کله چې تاسو د خپل عاید د تعقیب لپاره یوه مفصله بودیجه جوړه کړئ، نو تاسو به د خپلو پیسو مسؤلیت په غاړه واخلئ او دا تدریجي پراختیا او اقتصادي خوندیتوب ته اجازه ورکوي. د شخصي او شرکتي فنډونو لپاره جلا حساب درلودل مهم دي، او شفافیت زیاتوي. د مالیې سپمولو ستراتیژۍ هم د عایداتو په ښه کولو کې مرسته کوي. له همدې امله، که تاسو غواړئ په خپل سوداګرۍ کې اضافي پیسې وګټئ، نو دا ټول د یو روښانه پلان سره پیل کیږي ترڅو ستاسو مالي چارې په اسانۍ سره اداره کړئ.
