Home » Sprzedaż i Marketing » Zamówienia publiczne w okresie przejściowym: jak musimy się dostosować dzisiaj
Pani w swoim biurze

Zamówienia publiczne w okresie przejściowym: jak musimy się dostosować dzisiaj

Podejmując decyzje dotyczące dostawców, kupujący muszą zrozumieć coraz bardziej złożoną sieć: podczas gdy w przeszłości istotne były tylko koszty, jakość i czas, dziś równie istotne są inne parametry: zrównoważony rozwój, odporność i innowacyjność. Dowiedz się więcej tutaj.

Od magicznego trójkąta do sześciokąta

W ostatnich latach zaopatrzenie przeszło głębokie zmiany. W szczególności wzrost cyfryzacji całkowicie przekształcił wiele procesów od przełomu tysiącleci. Jednak te postępy techniczne oznaczają, że dział zaopatrzenia może przyjąć o wiele ważniejszą rolę w firmach. Ostatnio rosnąca liczba globalnych kryzysów posłużyła do podkreślenia zasadniczej roli zakupów. Do kilku lat temu magiczny trójkąt kosztów, jakości i czasu, dobrze znany w zarządzaniu projektami, był również bardzo istotny dla zaopatrzenia, ale teraz dodano inne parametry. Można to postrzegać jako przekształcenie trójkąta w sześciokąt: odporność łańcucha dostaw, czynniki zrównoważonego rozwoju w zaopatrzeniu, trwające zmiany technologiczne i wynikająca z nich zdolność dostawców do innowacji odgrywają równie ważną rolę.
Trend ostatnich lat najprawdopodobniej będzie nadal kształtował agendę działów zaopatrzenia w niedalekiej przyszłości. Stabilność cen jest kwestią centralną, ze względu na znaczne wzrosty kosztów w niektórych obszarach, ale zawsze należy to postrzegać w kontekście ogólnych kosztów operacyjnych. Jeśli narazisz niezawodność dostaw na ryzyko, możesz musieć wstrzymać produkcję, co może skutkować znacznie większymi kosztami. Firmy, które nie będą przestrzegać wymogów środowiskowych i społecznych, poniosą jeszcze bardziej drastyczne konsekwencje.

Czynniki sukcesu w nowoczesnych zakupach

Konsultantka ds. zakupów i autorka Tanja Dammann-Götsch wskazała pięć obszarów, w których należy zmodernizować zakupy, aby sprostać wymogom przyszłości:

  • Digitalizacja
  • Cel
  • Zwinność
  • Dotyk człowieka
  • Praca zdalna

Jak opisuje w swojej książce „Purchasing in Transition” (dostępnej tylko w języku niemieckim), czynniki te są na ogół uzależnione od pomyślnej implementacji w firmie i nie można ich od siebie oddzielić. Bez zaawansowanej transformacji cyfrowej nie można zagwarantować ani zwinnej pracy, ani dobrze funkcjonującego przepływu pracy zdalnej. A bez celu – fundamentu opartego na wartościach, który stawia ludzi na pierwszym miejscu – inne czynniki sukcesu byłyby na chwiejnym gruncie.

Sztuczna inteligencja: jak zmienia zamówienia publiczne

Na koniec, sztuczna inteligencja na stałe zmieni zakupy. Kupujący mogą już korzystać z ChatGPT i podobnych narzędzi: na przykład podczas opracowywania taktyk negocjacyjnych, badania dostawców lub automatycznej oceny transakcji i danych głównych, którymi dysponują.
Według magazynu przedsiębiorców Maddyness, myślące przyszłościowo firmy już korzystają z aplikacji AI, aby wykorzystać dane historyczne, trendy rynkowe i dane o wynikach dostawców, aby podejmować bardziej świadome decyzje dotyczące wyboru dostawcy, negocjacji cen i warunków umowy. Ponadto AI może pomóc w identyfikacji potencjalnych ryzyk i zakłóceń w łańcuchu dostaw oraz wdrażaniu środków w celu ich złagodzenia. Oprócz audytu niezawodności dostawców, AI może analizować potencjalne skutki ryzyk geopolitycznych i nietypowych, ale znaczących wydarzeń, takich jak pandemia.

Zakupy będą nadal zyskiwać na znaczeniu

W wyniku tej zmiany wielu ekspertów zgadza się, że zakupy będą zyskiwać na znaczeniu strategicznym w firmach do 2030 r. Zwiększa to jednak również wymagania wobec działów zakupów pod względem wartości dodanej i innowacji.
Współpraca ze start-upami, które zazwyczaj oferują innowacyjne rozwiązania, może prowadzić do przewagi konkurencyjnej, szczególnie jeśli chodzi o kluczowe kwestie, takie jak sztuczna inteligencja, rynki i zrównoważony rozwój. Ważne jest, aby być otwartym na te technologie, aby skorzystać z przewidywanej wartości, jaką mogą dodać pod względem automatyzacji, przejrzystości i wydajności.

Źródło z europasy

Zastrzeżenie: Informacje podane powyżej są dostarczane przez europages niezależnie od Cooig.com. Cooig.com nie składa żadnych oświadczeń ani gwarancji co do jakości i niezawodności sprzedawcy i produktów. Cooig.com wyraźnie zrzeka się wszelkiej odpowiedzialności za naruszenia dotyczące praw autorskich do treści.

Zostaw komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Przewiń do góry