Ten artykuł został po raz pierwszy opublikowany przez Światowe Forum Ekonomiczne 29 września. Jest on współautorem Mike’a Peirce’a, dyrektora ds. partnerstw korporacyjnych w Climate Group.

Przejście na zerową emisję netto jest tak trudnym zadaniem, że firmy często zakładają, że jest to niemożliwe do osiągnięcia przy jednoczesnym zachowaniu marży zysku. To sprawia, że ​​wiele osób skupia się na łatwych do osiągnięcia owocach i krótkoterminowych rozwiązaniach: przerzucają emisje na innych, pozbywając się przedsiębiorstw emitujących dużo dwutlenku węgla, takich jak górnictwo minerałów, przetwórstwo mięsa lub finansowanie firm naftowych, lub tworzą „zielone wyspy” w swojej firmie — na przykład pozyskując całą energię elektryczną ze źródeł odnawialnych.

Może być korzystne dla firm, aby zacząć od skupienia się na redukcji emisji tu i teraz. Jednak w dłuższej perspektywie to nie wystarczy. Przejście na energię elektryczną pochodzącą ze źródeł odnawialnych to dobry sposób na redukcję emisji dwutlenku węgla. Jednak według obliczeń, które przeprowadziliśmy w 12 regionach i 22 branżach, będzie to mniej niż jedna trzecia tego, co będzie wymagane do osiągnięcia zerowej emisji netto. Ostatecznie firmy będą musiały przeprojektować swoje modele biznesowe, aby zmniejszyć emisje.

Dobra wiadomość jest taka, że ​​znaleźliśmy coraz więcej dowodów na to, że korporacje mogą przejść na modele biznesowe zerowej emisji netto w sposób rentowny, zwłaszcza w porównaniu z przyszłością bezczynności. Firmy, które ignorują lub odkładają te okazje, mogą być nieprzygotowane, ponieważ klienci, inwestorzy i decydenci coraz częściej wymagają od nich redukcji emisji dwutlenku węgla.

Możliwe jest rentowne przejście na model biznesowy zeroemisyjny.

Rozmawialiśmy z przedstawicielami 27 największych korporacji z szerokiego spektrum branż i regionów. Okazało się, że wiele z nich już teraz znajduje sposoby na rozwiązanie nieustannych konfliktów między celami komercyjnymi a kwestiami klimatycznymi. Nasz raport „Getting Real”” pokazuje, że firmy robią postępy, gdy podchodzą do tego problemu z bardziej ambitnym celem redukcji emisji w całym zakresie działań potrzebnych do stworzenia ich produktu lub usługi. Oto trzy z wielu praktyk, które zidentyfikowaliśmy, które pomagają:

1. Zmniejsz emisje w całym łańcuchu wartości

W przypadku wielu przedsiębiorstw większość emisji — i potencjał działań na rzecz klimatu — leży w „zakres 3 aktywa”. Nie są one własnością organizacji sprawozdawczej ani przez nią kontrolowane, ale pośrednio przyczyniają się do łańcucha wartości firmy. Aby naprawdę skutecznie ograniczyć emisje, firmy muszą podjąć działania w zakresie emisji z zakresu 3. Na przykład jeden przetwórca żywności i napojów, z którym przeprowadziliśmy wywiad, inwestuje w tysiące gospodarstw mleczarskich o zerowej emisji netto. Firma górnicza dostarcza producentom stali mieszanki rud, które wymagają mniej energii w wielkim piecu. Jeden producent kabli światłowodowych faktycznie zainwestował w rozszerzenie zakresu swojej działalności z produkcji kabli na cały łańcuch wartości elektryfikacji.

2. Zajmij się przyczynami źródłowymi

Miejsca, w których dochodzi do dużych emisji, często nie są najskuteczniejszymi miejscami do podjęcia działań. Odkryliśmy, że firmy śledzą emisje, aby znaleźć ich przyczyny źródłowe, albo w obrębie własnej działalności, albo w całym łańcuchu wartości. Na przykład jedna firma kurierska zmniejsza emisje w dostawie paczek poprzez elektryfikację floty i optymalizację tras — ale zapewnia również lepsze informacje i kontrolę osobom odbierającym paczki, dzięki czemu mogą one przewidywać i przekierowywać dostawę, zmniejszając liczbę prób doręczenia. Firmy Big Tech mierzą efektywność energetyczną aż do poziomu kodu w swoich wdrożeniach sztucznej inteligencji (AI) i chmury oraz współpracują z producentami układów scalonych w celu zminimalizowania zużycia energii podczas korzystania z ich produktów.

3. Nie pozbawiaj automatycznie finansowania przedsiębiorstw o ​​wysokiej emisji dwutlenku węgla

Inwestorzy często są kuszeni, aby zwiększyć swoje portfolio działań niskoemisyjnych, po prostu rebalansując alokację kapitału. Jednak bardziej skutecznym podejściem, jeśli chodzi o faktyczne zachęcanie do redukcji, jest inwestowanie w działania, które obecnie powodują wysokie emisje dwutlenku węgla, przy jednoczesnym określeniu jasnej i pilnej ścieżki do zmiany. Nasze badania wykazały, że z ponad 100 bilionów dolarów inwestycji, których będzie wymagać transformacja, 70%-80% musi zostać przeznaczone na niektóre z najtrudniejszych do ograniczenia sektorów. Niektórzy aktywiści również rozpoznają teraz tę logikę i przechodzą od żądania wycofania inwestycji do żądania zarządzanej transformacji przedsiębiorstw wysokoemisyjnych.

Znaleźliśmy przykład tego w sektorze kredytów hipotecznych. Sprzedaż kredytów hipotecznych na domy, które są już energooszczędne, poprawia wskaźniki emisji dwutlenku węgla w portfelu kredytów hipotecznych banku, ale „zielone kredyty hipoteczne” nie zmniejszają emisji. Są pierwszym krokiem, który może zwrócić uwagę konsumentów na efektywność energetyczną. Następnym krokiem jest finansowanie modernizacji domów, co będzie miało znacznie większy wpływ na dekarbonizację.

Podobnie, pożyczki mogą być wykorzystywane do finansowania skutecznych planów przejściowych. Niektóre banki nadal udzielają pożyczek firmom paliw kopalnych, mając na uwadze, że przejdą one transformację wraz ze swoimi klientami, a ta transformacja będzie wymagała kapitału. Oczywiście dla wiarygodności tych inicjatyw kluczowe będzie, aby ścieżka zmian zapewniała tempo i skalę wymaganą przez naukę.

Lekcja jest taka, że ​​najłatwiejsze i najbardziej oczywiste sposoby na zmniejszenie śladu węglowego firmy nie doprowadzą jej całkowicie do zerowej emisji netto.

Lekcja jest taka, że ​​najłatwiejsze, najbardziej oczywiste sposoby na zmniejszenie śladu węglowego firmy nie doprowadzą do zerowej emisji netto. Zbytnie skupienie się na tych nisko wiszących owocach może odwrócić uwagę od bardziej fundamentalnych środków. Aby osiągnąć świat zerowej emisji netto, firmy muszą ograniczyć emisje w całym swoim systemie biznesowym, w tym w łańcuchu dostaw i korzystaniu z ich produktów przez klientów.

Źródło z Oliver Wyman

Informacje podane powyżej są dostarczane przez Oliver Wyman niezależnie od Cooig.com. Cooig.com nie składa żadnych oświadczeń i gwarancji co do jakości i niezawodności sprzedawcy i produktów.