Co to jest analiza SWOT?
SWOT to skrót od mocnych i słabych stron, szans i zagrożeń.
Przedsiębiorstwa na różnych etapach wykorzystują ramy SWOT, aby pomóc zrozumieć pozycję organizacji w branży. Wykorzystanie ram SWOT może pomóc Ci ponownie ocenić stan Twojej firmy i ocenić, dokąd chcesz ją poprowadzić w przyszłości.
Przeprowadzenie analizy SWOT pomaga spojrzeć na firmę świeżym okiem. Profesjonaliści biznesowi mogą ugrzęznąć w drobiazgach, pracując dzień po dniu w tej samej organizacji, często tracąc kontakt z szerszym obrazem. Sprowadzenie stanu firmy do mocnych i słabych stron, szans i zagrożeń może dać nowe perspektywy i nowe możliwości, które później mogą posłużyć do opracowania strategii biznesowych.
Jak przeprowadzić analizę SWOT
Podczas gdy dobra analiza SWOT zazwyczaj zaczyna się od zespołu zarządzającego, każdy, od CEO po stażystów, może wnieść swój wkład. W rzeczywistości im więcej współpracy, tym lepiej. Pamiętaj, że analiza SWOT ma na celu ujawnienie nowych perspektyw, więc włączenie pracowników o nastawieniu strategicznym w zespołach zarządzających i poza nimi może pomóc w wydobyciu nowych informacji na światło dzienne.
Zwykle analiza SWOT jest przedstawiana jako kwadrat podzielony na cztery mniejsze kwadraty. Każdy z mniejszych kwadratów ma cechy innego komponentu SWOT. Ten obraz z Wikipedia jest świetnym przykładem szablonu analizy SWOT.
Jak pokazuje poniższy szablon analizy SWOT, mocne i słabe strony zazwyczaj odzwierciedlają czynniki wewnętrzne organizacji, natomiast szanse i zagrożenia zazwyczaj odzwierciedlają czynniki zewnętrzne.
Czynniki wewnętrzne to takie aspekty, jak bilans firmy, jej kapitał ludzki i stan jej zdolności operacyjnych. Czynniki zewnętrzne to siły poza kontrolą organizacji, takie jak stan globalnego łańcucha dostaw, kurs wymiany z partnerem handlowym i popyt konsumentów.
Rozbicie znaczenia analizy SWOT
- Silne strony to to, co organizacja robi dobrze. Rzeczy, które wyróżniają organizację na tle reszty branży. Ponieważ odnosi się to do czynników wewnętrznych firmy, siłą mogą być jej pracownicy, jej kondycja finansowa lub jej możliwości technologiczne. Zadaj sobie pytanie: Co nasza firma robi lepiej niż konkurencja? Jakie jest główne źródło naszego sukcesu?
- Słabości są ograniczeniami na drodze do większego sukcesu. Wewnętrzne czynniki, które organizacja musi poprawić. Mogą to być wszystko, od dalekiej od ideału kondycji finansowej firmy po niskie morale wśród pracowników. Zadaj sobie pytanie: Co możemy zrobić, aby poprawić sposób prowadzenia naszej firmy? Co powstrzymuje nas od osiągnięcia większego sukcesu?
- Możliwości są czynnikami zewnętrznymi, które firma może wykorzystać dla osiągnięcia sukcesu. Przykładem może być korzystny kurs wymiany dla firmy, która głównie eksportuje. Zadaj sobie pytanie: Czy istnieje niezagospodarowany rynek, na który możemy trafić? Czy w pełni optymalizujemy popyt na nasze dobro lub usługę?
- Zagrożenia są czynnikami zewnętrznymi, które narażają sukces organizacji na ryzyko. Na przykład zmiana wydatków konsumentów spowodowana wzrostem podatków może zmniejszyć sprzedaż. Inny przykład: firma zależna od surowca produkowanego na całym świecie jest związana przepływem globalnego handlu. Zadaj sobie pytanie: Czy jesteśmy przygotowani na najgorszy scenariusz? Jak radzimy sobie w porównaniu z naszymi głównymi konkurentami?
Przykład: wykres analizy SWOT firmy Amazon
Ten przykładowy wykres analizy SWOT ocenia Amazon.com Inc. (Amazon) i zapewnia ilustrację i zastosowanie tego frameworka w świecie rzeczywistym. Szablon analizy SWOT jest nie tylko uzupełniony przykładami rzeczywistych czynników wewnętrznych i zewnętrznych, ale także pokazuje, że analiza SWOT jest pomocna dla organizacji dowolnej wielkości.
Przykładowo, przykładem mocnej strony analizy SWOT dla Amazon jest rosnący udział w rynku, co oznacza, że firma może wykorzystać swój rosnący rozmiar.
Źródło: rozwiązanie Company Benchmarking firmy IBISWorld. Zobacz więcej
Choć zastosowanie analizy SWOT w dużych firmach, takich jak Amazon, może wydawać się zniechęcające, wykorzystanie wstępnie wypełnionych szablonów, takich jak ten powyżej, może stanowić solidny punkt wyjścia i zapewnić pewną spójność w podejściu.
Ostatnie myśli
Celem analizy SWOT jest rozpoczęcie od podstaw, aby spojrzeć na organizację z nowej perspektywy. To pozorne uproszczenie organizacji pomaga decydentom przezwyciężyć z góry przyjęte pojęcia. Analiza SWOT ma na celu zbudowanie pomostu od luźnej dyskusji o usprawnieniach biznesowych do mądrego i świadomego planowania strategicznego.
Aby wzmocnić ten most, możesz użyć innych konstrukcji, takich jak Analiza PESTLE lub modelu Pięciu Sił Portera.
Gdy rozważysz szanse i zagrożenia, możesz budować dalej, przeprowadzając analizę analiza konkurencji aby zidentyfikować swoich głównych konkurentów lub obliczyć udział rynkowy firmy w branży aby ponownie ocenić konkurencyjność. Jeśli chcesz iść naprzód po przedstawieniu swoich mocnych i słabych stron, dowiedz się, jak 13 kluczowych wskaźników finansowych można wykorzystać do oceny wyników firmy.
Źródło z Świat Ibis
Zastrzeżenie: Informacje podane powyżej są dostarczane przez Ibisworld niezależnie od Cooig.com. Cooig.com nie składa żadnych oświadczeń ani gwarancji co do jakości i niezawodności sprzedawcy i produktów.
