Firma Smartex, zajmująca się oprogramowaniem opartym na sztucznej inteligencji (AI), twierdzi, że łańcuch dostaw odzieży zmienia się z łańcucha skoncentrowanego wyłącznie na cenie w łańcuch skoncentrowany na cenie, ale bez modernizacji fabryki zostaną przytłoczone tymi konkurującymi ze sobą priorytetami.
Raport Smartex zatytułowany „Nowoczesna fabryka tekstyliów” mówi, że obecny sposób zarządzania fabryką odzieżową nie służy ani wzrostowi finansowemu, ani ograniczaniu wpływu na środowisko.
Raport, którego autorem jest Max Easton, globalny dyrektor ds. innowacji w Smartex, brzmi następująco: „Wspólne zachęty do modernizacji komercyjnej marchewki i regulacyjnego kija dają impuls do zmian. To połączenie pozwala na rzadki uścisk dłoni między zwolennikami bardziej zrównoważonego przemysłu tekstylnego a właścicielami marek dążącymi do czystego zysku. Czynnik umożliwiający zarówno zrównoważony rozwój, jak i większą siłę ekonomiczną dla marek i dostawców jest taki sam: łańcuch dostaw obsługiwany przez nowoczesne fabryki tekstylne”.
Smartex przyznał jednak, że istnieją pewne wyzwania i że modernizacja fabryk tekstylnych nie jest szybkim ani łatwym przedsięwzięciem.
Doradzono dostawcom, aby radykalnie ustalili priorytety w zakresie ograniczonych inwestycji, ponieważ łańcuch dostaw tekstyliów charakteryzuje się niewielkimi marżami, ograniczonymi budżetami i koniecznością szybkiego zwrotu z inwestycji.
Smartex dodał, że „głównie dlatego, że marki modowe są nieprzejednane w kwestii podwyżek cen i bez wahania zmienią dostawców. Fabryki są napędzane defensywnym nastawieniem z powodu niepewności w relacjach z klientami”.
W raporcie wskazano, że fabryki odzieżowe muszą być wspierane przez firmy technologiczne oferujące proste, skuteczne i ekonomiczne innowacje, a marki muszą zapewnić finansowanie i nawiązywać długoterminowe relacje, aby wiodące fabryki mogły nie tylko przetrwać, ale i się rozwijać.
Co najważniejsze, Smartex stwierdził, że fabryki odzieżowe muszą zacząć modernizować się już teraz, a nie dopiero w przyszłości – w przeciwnym razie grozi im ryzyko, że staną się przestarzałe.
Smartex uważa, że bez tego, co nazywa „nowoczesnymi fabrykami tekstyliów”, konsumenci, marki, inwestorzy i ustawodawcy przeżyją duży szok, ponieważ:
- Firmy technologiczne dysponujące naprawdę bardziej zrównoważonymi materiałami i usprawnieniami w zakresie przetwarzania będą miały trudności z wdrożeniem ich w analogowym łańcuchu dostaw
- Marki nadal będą miały niekompletną i nieaktualną wiedzę na temat swoich łańcuchów dostaw, w tym na temat swojego udziału w emisjach fabrycznych lub konkretnych materiałów i procesów stosowanych w ich produktach
- Inwestorzy będą mieli trudności ze skalowaniem firm technologicznych w tej branży, pociąganiem dużych marek do odpowiedzialności lub zrozumieniem ryzyka związanego z ich portfelem
- Ustawodawcy będą mieli trudności ze zachęceniem do zmian na rynku, ponieważ słabe, niedokładne i powolne raportowanie danych oznacza, że nie mogą skutecznie opodatkowywać efektów zewnętrznych (np. podatku węglowego).
- Szacunkowy udział przemysłu tekstylnego w globalnych emisjach wynoszący 2% w rzeczywistości nie ulegnie zmniejszeniu – a wręcz może wzrosnąć, gdyż inne branże będą szybciej przechodzić na dekarbonizację.
Pięć filarów Smartex dla nowoczesnej fabryki odzieży w 2024 r.
Smartex przedstawił pięć kluczowych elementów, które pozwolą stworzyć udaną i nowoczesną fabrykę odzieżową w roku 2024:
- Efektywne gospodarowanie zasobami
Niższe koszty, wyższe zyski, niższe emisje. Smartex powiedział, że to marzenie kapitalizmu ESG, a jedna z marek stwierdziła, że wszystko, co zmniejsza marnotrawstwo „jest łatwe do wdrożenia, ponieważ wszyscy wygrywają”. Nowoczesne fabryki tekstyliów będą nieustannie dążyć do poprawy efektywności wykorzystania zasobów, aby obniżyć koszty i wpływ na środowisko każdej wyprodukowanej jednostki.
2. Zbieranie danych w czasie rzeczywistym
Aby dostawcy mogli pozostać konkurencyjni pod względem szybkości, jakości, ceny i zgodności, kluczowe są obiektywne, weryfikowalne i aktualne dane. Smartex nazywa ten typ danych „złotymi danymi”, ponieważ umożliwiają dokładne zrozumienie pełnego kosztu produktu, wolnych mocy produkcyjnych fabryki, jasnych wskaźników jakości oraz wpływu na środowisko i społeczeństwo. W wielu przypadkach jest to pierwszy element domina, który musi upaść w procesie modernizacji fabryki, ponieważ jest kluczowym czynnikiem umożliwiającym poprawę.
3. Podejmowanie decyzji w oparciu o dane
Gdy dane są dostępne, podejmowanie decyzji musi przejść z tradycyjnego na oparte na faktach. Fabryki tekstyliów z długopisem i papierem są znane z wiary w „sprawdzoną i przetestowaną metodę”. Na przykład operatorzy są pewni, że ich maszyny muszą pracować z określonymi prędkościami lub ustawieniami, „ponieważ zawsze tak robiono”.
Jednak w erze równoważenia szybkości generowania przychodów z zyskami zależnymi od jakości technologia jest bardziej niezawodnym kompasem. Korzystanie z danych w celu podejmowania decyzji będzie powtarzającym się motywem w najlepszych fabrykach.
4. Integracja z interesariuszami
Praca w silosach nie przynosi żadnych korzyści. Fabryki muszą rozumieć, co kupują (jakość, ilość, materiał, pochodzenie), aby najskuteczniej to przetworzyć i wysłać – wzbogacone zarówno fizycznie, jak i cyfrowo – do swoich klientów.
To z pewnością zaleta pionowo zintegrowanych obiektów, które mogą łatwiej łączyć się z innymi etapami łańcucha dostaw poprzez łączenie systemów fabrycznych. W rezultacie mogą mieć pełną widoczność procesu produkcyjnego, aby przeglądać postępy w realizacji zamówień, identyfikować obszary problemowe i stale się doskonalić.
5. Wysokiej jakości, bezpieczne miejsca pracy
Nowoczesne fabryki tekstylne będą bezpiecznymi, nietoksycznymi i innowacyjnymi miejscami pracy. To, co dziś jest uważane za status quo, w nowoczesnych fabrykach tekstylnych będzie się wydawać reliktem historii.
Pracownicy fabryki będą ściśle współpracować z inteligentnymi maszynami, aby osiągnąć szybkie, wydajne i wysokiej jakości wyniki. W wyniku postępu technologicznego pracownicy będą wymagać stałego szkolenia i podnoszenia kwalifikacji, aby zmaksymalizować inwestycje fabryki w technologię i dostarczać produkty z odpowiednim połączeniem ceny, szybkości, jakości i zgodności.
W październiku Smartex wprowadził Smartex Fact, kompleksowe rozwiązanie do zarządzania fabryką cyfrową, dzięki któremu producenci mogą zarządzać swoimi zakładami i uzyskiwać wgląd w procesy produkcyjne w czasie rzeczywistym, zdalnie.
Źródło z Po prostu styl
Zastrzeżenie: Informacje podane powyżej są dostarczane przez just-style.com niezależnie od Cooig.com. Cooig.com nie składa żadnych oświadczeń ani gwarancji co do jakości i niezawodności sprzedawcy i produktów.
