Wkraczając w rok 2023, pokładaliśmy duże nadzieje. Dzięki stopniowemu łagodzeniu pandemii, na całym świecie odetchnęliśmy z ulgą – sytuacja zaczęła się poprawiać. Oczekiwano, że globalny łańcuch dostaw, niewidzialny pas transmisyjny towarów, na którym polegamy każdego dnia, odzyska równowagę i będzie działał z nową energią.
Jednak szybko przewijając do 2024 r. obraz zaczyna się nieco komplikować — wygląda na to, że teraz wpatrujemy się w lufę zupełnie nowego zestawu wyzwań w łańcuchu dostaw. Dzisiejszy wpis na blogu rzuci światło na pięć najważniejszych problemów w łańcuchu dostaw, które będą dominować w 2024 r. Czytaj dalej, aby dowiedzieć się, jak firmy mogą przygotować się na te wyzwania w łańcuchu dostaw!
Spis treści
Jakie są 5 najważniejszych problemów łańcucha dostaw w 2024 roku?
Rozwiązuj problemy związane z łańcuchem dostaw dzięki proaktywnemu planowaniu
Jakie są 5 najważniejszych problemów łańcucha dostaw w 2024 roku?
W 2024 r. łańcuchy dostaw będą bardziej złożone, bardziej połączone i bardziej globalne niż kiedykolwiek wcześniej. Jednocześnie będą bardziej podatne na zakłócenia. Więc bez zbędnych ceregieli, oto pięć największych problemów z łańcuchami dostaw, z którymi firmy będą musiały się zmierzyć w 2024 r.:
Niedobór materiałów
Materiały wykorzystywane przez firmy produkcyjne do produkcji towarów stają się coraz rzadsze, ponieważ wyczerpują się z zasobów naturalnych w tempie znacznie szybszym, niż mogą być zastąpione. Znaczącym przykładem jest niedobór kluczowych materiałów do produkcji komponentów półprzewodników i chipów komputerowych.
Oczekuje się, że te niedobory w łańcuchu dostaw nasilą się w nadchodzących latach, powodując wzrost cen i znaczne opóźnienia w produkcji. Raport z Światowe Forum Ekonomiczne podkreśla ten problem, wskazując, że firmy z branży półprzewodników znacznie zwiększyły swoją produkcję, aby sprostać rosnącemu popytowi.
Oprócz półprzewodników i mikroprocesorów przewiduje się również, że kluczowe metale przemysłowe, takie jak miedź, nikiel, aluminium i pierwiastki ziem rzadkich – niezbędne dla elektroniki, pojazdów elektrycznych i technologii energii odnawialnej – będą stawać się coraz rzadszym.
Firmy muszą przyjąć innowacyjne środki, aby złagodzić skutki tego niedoboru materiałów. Oprócz poszukiwania alternatywnych źródeł, w tym tych z zagranicy, strategie mogą obejmować recykling lub ponowne wykorzystanie istniejących produktów, a nawet całkowite przeprojektowanie linii produkcyjnych. Dobrym przykładem tego jest przejście firm na opakowania roślinne zamiast plastikowych.
Niepewność popytu klientów
Biorąc pod uwagę wahania preferencji konsumentów, dzisiejsze łańcuchy dostaw borykają się z problemem dokładnego prognozowania, na jakie produkty będzie największe zapotrzebowanie jutro lub nawet za miesiąc.
Ta niepewność, ściśle związana z naturą rtęci, wzorce wydatków konsumenckich i zachowań zakupowych, powoduje brak jasności co do popytu konsumentów i może prowadzić do niepotrzebnych kosztów dla przedsiębiorstw, które zmagają się z nadmiernymi zapasami i nadwyżką magazynową.
Jednak rozwój sztucznej inteligencji (AI) i uczenia maszynowego otworzył nowe ścieżki dla firm, które chcą lepiej zrozumieć i przewidzieć popyt klientów. Te nowe technologie pozwalają firmom zagłębić się w zachowania konsumentów, wyposażając je w wiedzę, aby nie tylko zgłębić przeszłe nawyki zakupowe, ale także przewidzieć, czego klienci mogą pragnąć w przyszłości.
Ta predykcyjna analiza danych prowadzi do dokładniejszego planowania, pomagając firmom w omijaniu niepewności popytu klientów. Na przykład inteligentne rozwiązanie, takie jak Predictive Analytics and Machine Learning firmy Cooig Cloud (PAML) oferuje zaawansowane algorytmy statystyczne i modele uczenia maszynowego, które pomagają firmom podejmować strategiczne decyzje dotyczące ich zapasów w oparciu o wcześniejsze wzorce zachowań klientów.
Niedobory siły roboczej
Gdy spoglądamy w przyszłość 2024 r., niedobór siły roboczej jawi się jako jedno z głównych wyzwań łańcucha dostaw. Ten niedobór talentów wynika częściowo ze starzejącej się populacji i zmieniającej się polityki imigracyjnej, która sprawia, że zadanie znalezienia wykwalifikowanych pracowników staje się coraz trudniejsze.
Sektory przemysłowe, które są bardziej narażone na odczuwanie skutków zakłóceń w łańcuchu dostaw — takie jak produkcja dóbr trwałego użytku, handel hurtowy i detaliczny oraz usługi zdrowotne — mogą doświadczyć długotrwałych niedoborów siły roboczej. Co ciekawe, raport Harvard Business Review stwierdza, że obsadzenie każdego wakatu doświadczoną, ale obecnie bezrobotną osobą w sektorze produkcji dóbr trwałego użytku nadal pozostawiłoby około 25% z nienaruszonych ofert pracy.
Jak zatem firmy mogą walczyć z tymi niedoborami siły roboczej? Jednym z skutecznych rozwiązań jest inwestowanie w szkolenia i podnoszenie kwalifikacji obecnych pracowników. Poprzez inwestowanie środków w programy szkoleniowe, które pozwalają pracownikom nadążać za nowymi technologiami, takimi jak 3D drukowanieFirmy mogą zarówno zniwelować niepokojącą lukę w kwalifikacjach, jak i przygotować swoich pracowników na rozwijającą się technologię biznesową.
Innym rozwiązaniem jest przyjęcie robotyka lub sztuczna inteligencja do automatyzacji zadań. Nie oznacza to zastępowania ludzi maszynami, ale raczej wykorzystania technologii do ulepszania i usprawniania procesów w oparciu o dane zbierane w czasie rzeczywistym z czujników rozproszonych po zakładach produkcyjnych.
Rosnące koszty energii
Wyższe koszty źródeł energii będą nadal zakłócać operacje łańcucha dostaw, od produkcji i dystrybucji po transport. Działając jak niewidzialne arterie, paliwa kopalne zapewniają stały przepływ towarów od producentów do konsumentów.
Jednak ponieważ ceny energii wahają się nieprzewidywalnie na całym świecie, koszty związane z transportem i produkcją towarów mogą gwałtownie wzrosnąć. Ta eskalacja może mieć duży wpływ na koszty operacyjne przedsiębiorstw, a ostatecznie na ich rentowność.
Ciągłe podwyżki cen energii nieuchronnie doprowadzą do odpowiedniego wzrostu cen towarów i usług. Droższe towary mogą stać się mniej przystępne cenowo dla konsumentów, potencjalnie zmieniając ich nawyki zakupowe i pozostawiając firmy zmagające się ze zmniejszonym popytem.
Może to stanowić poważne obciążenie finansowe, zwłaszcza dla przedsiębiorstw, które już pracują z niskimi marżami lub których działalność jest silnie uzależniona od źródeł paliwa i energii.
Wraz z nabieraniem tempa przez transformację energetyczną i utrzymującym się popytem na surowce energetyczne, Światowe Forum Ekonomiczne podkreśla pilną potrzebę ponownej oceny globalnych łańcuchów dostaw.
Przedsiębiorstwa są teraz zachęcane do poszukiwania innowacyjnych sposobów dostarczania towarów z mniejszym uzależnieniem od paliw kopalnych. Rozwiązania te mogą obejmować proste metody, takie jak konsolidacja przesyłek w celu zminimalizowania potrzeb transportowych (i związanych z nimi kosztów), lub bardziej znaczące inwestycje, takie jak wykorzystanie odnawialne źródła energii zasoby takie jak panele słoneczne i turbiny wiatrowe na potrzeby operacji produkcyjnych.
Zwiększona liczba ataków cybernetycznych
W miarę jak firmy działające w branży e-commerce przyjmują platformy cyfrowe i nowych technologii do zarządzania operacjami łańcucha dostaw, stają w obliczu nieuniknionej eskalacji luk w cyberbezpieczeństwie. Mówiąc prościej, w miarę jak globalne łańcuchy dostaw stają się bardziej zaawansowane i zdigitalizowane, zagrożenia cyberbezpieczeństwa stają się bardziej złożone. Konsekwencje mogą obejmować zakłócenia w łańcuchu dostaw, utratę poufnych danych i szkody finansowe.
Ostatnia raport Krolla w drugim kwartale 2023 r. wzmocniły te obawy, rzucając światło na rosnącą falę cyberzagrożeń. Podkreślono wzrost liczby ataków ransomware i e-mail breach, co dowodzi, że globalne łańcuchy dostaw stają się preferowanym celem dla przestępców cyfrowych.
Patrząc w przyszłość, eksperci branżowi przewidują, że te groźne zagrożenia cyberbezpieczeństwa będą zyskiwać na częstotliwości i powadze, co doprowadzi do coraz większego wyzwania dla bezpieczeństwa łańcucha dostaw. Istnieją jednak skuteczne sposoby na złagodzenie tych zagrożeń.
Jednym z kompleksowych rozwiązań zapewniających bezpieczeństwo jest Bezpieczeństwo w chmurze Cooig usługa. Ta kompleksowa usługa bezpieczeństwa zapewnia adaptacyjną architekturę bezpieczeństwa, wykonującą ciągły monitoring i dostarczającą analizy w celu ochrony kluczowych danych łańcucha dostaw.
Choć całkowite wyeliminowanie cyberataków jest niemożliwe, usługi takie jak ta mogą oferować raporty o zagrożeniach w czasie rzeczywistym i szybkie odzyskiwanie danych po wystąpieniu zagrożeń bezpieczeństwa, działając jako cyfrowa tarcza chroniąca integralność operacji łańcucha dostaw w tych trudnych czasach.
Rozwiązuj problemy związane z łańcuchem dostaw dzięki proaktywnemu planowaniu
Aby wyprzedzić wszystkie te wyzwania w łańcuchu dostaw, firmy muszą koniecznie zintegrować proaktywne planowanie i solidne strategie zarządzania ryzykiem ze swoimi działaniami. Podczas gdy niemal niemożliwe jest kontrolowanie nieoczekiwanych problemów, które mogą się pojawić w ciągu najbliższych kilku lat, firmy mogą zminimalizować wpływ zakłóceń w łańcuchu dostaw, przygotowując plany awaryjne na każdy możliwy scenariusz.
Nie wiesz, jak zacząć takie strategiczne planowanie? Sprawdź te pięć kroków aby opracować Twoją pierwszą strategię zarządzania ryzykiem logistycznym!
Szukasz rozwiązania logistycznego z konkurencyjnymi cenami, pełną widocznością i łatwo dostępną obsługą klienta? Sprawdź Cooig.com Logistyczny rynek dzisiaj.
