Rozwój automatyzacji zwiększa wydajność, obniża koszty i zmienia role w łańcuchach dostaw – od produkcji po dystrybucję.
Branża opakowaniowa jest jedną z wielu, w której w ostatnich latach nastąpiła niesamowita, rewolucyjna digitalizacja i automatyzacja.
Producenci na całym świecie coraz częściej korzystają z wyrafinowanej, innowacyjnej technologii zautomatyzowanej, aby inspirować nowe usprawnienia i pomysły w zakresie rozwoju produktów, jednocześnie czerpiąc korzyści z oszczędności kosztów wynikających z mniejszej ingerencji człowieka lub manualnej.
Jednak wpływ tych powszechnych postępów nie ogranicza się wyłącznie do producentów opakowań lub wytwórców. Automatyzacja zmienia również rolę hurtowych dystrybutorów, kolejnego kluczowego elementu światowych łańcuchów dostaw.
Rozwijające się przestrzenie opakowań hurtowych
Hurtowi dystrybutorzy produktów odgrywają istotną rolę w łączeniu dostawców z nabywcami, działając jako pośrednicy lub przysłowiowi „pośrednicy”, gromadząc zamówienia, zarządzając zapasami lub świadcząc usługi logistyczne.
Obejmują one szeroki zakres przedsiębiorstw w oparciu o ich sieć dystrybucji, lokalizację, rodzaj produktu i relacje z nabywcami i dostawcami, jeśli takie istnieją. Dziesiątki tysięcy przedsiębiorstw hurtowych znajduje się w łańcuchach dostaw na całym świecie, a takie przedsiębiorstwa obejmują szeroki zakres od dostawców bułek rzemieślniczych w Wielkiej Brytanii po dystrybutorów luksusowych tekstyliów w Ameryce Południowej.
Najważniejszym punktem jest to, że zaangażowanie hurtowników zapewnia płynniejsze przejście od pakowania produktów i materiałów przez producentów do dostarczania ich użytkownikom końcowym.
Powiedziawszy to, ponieważ oczekiwania konsumentów szybko się zmieniły po COVID, a dynamika rynku ewoluowała, dystrybutorzy hurtowi muszą przyjąć automatyzację, aby nie zostać w tyle. Są pod coraz większą presją, aby dostosować i udoskonalić swoje strategie, aby utrzymać podaż i popyt na sprawiedliwych i możliwych do opanowania poziomach, co jest łatwiejsze do powiedzenia niż zrobienia.
Rozwój handlu elektronicznego okazał się szczególnie istotnym czynnikiem zakłócającym działalność hurtowników, ale jednocześnie otworzył przed nimi liczne możliwości bardziej strategicznego dostosowywania się do nowych wymagań rynku i konsumentów.
Sprzedawcy detaliczni, głównie w sektorach opakowań i logistyki, oczekują teraz szybszego czasu reakcji, elastycznej realizacji zamówień i większej przejrzystości stanów magazynowych. Spełnienie tych wymagań może być trudne dla hurtowników polegających na sprawdzonych procesach ręcznych i starszych systemach, ale automatyzacja może być odpowiedzią na odblokowanie i wykorzystanie tych nowych możliwości.
Którzy hurtownicy mogą skorzystać na automatyzacji?
Chociaż klasyfikacje mogą się różnić, hurtownicy zazwyczaj znajdują się w luźno zdefiniowanej kategorii dostawców. Hurtownicy mogą kupować towary hurtowo i często importować produkty w celu odsprzedaży, a często można ich klasyfikować według takich czynników, jak lokalizacja, sieć dystrybucji lub rodzaje dostarczanych towarów.
Aby sklasyfikować typy hurtowników, które mogą skorzystać na automatyzacji, należy przyjrzeć się ich obecnym wyzwaniom w perspektywie krótkoterminowej i długoterminowej.
Na przykład:
- Lokalni lub regionalni hurtownicy zazwyczaj mają siedzibę w tym samym regionie co ich nabywcy (oraz dostawcy, jeśli z nich korzystają), co oznacza, że muszą automatyzować procesy, aby zwiększać skalę działalności i się rozwijać.
- Tymczasem krajowi i międzynarodowi hurtownicy eksportują produkty na cały świat, ale być może zidentyfikowali nowe rynki zbytu, co jest łatwiejsze dzięki automatyzacji.
- Wiele hurtowników może zautomatyzować dostawę i dystrybucję towarów niekrytycznych i rutynowych (zdefiniowanych przez NPSA jako towary o niskiej marży zysku, które są łatwo dostępne).
- Hurtownicy mogą wykorzystać technologię do unowocześnienia i udoskonalenia regularności oraz harmonogramu usług, co oznacza, że mogą zrealizować więcej zamówień.
- Zdalni hurtownicy mogą wykorzystać digitalizację i technologię do pracy i dystrybucji produktów w dowolnym miejscu bez konieczności fizycznej obecności. Mogą potrzebować zautomatyzować rutynowe i ręczne procesy, aby zmaksymalizować zasoby.
Niezależnie od tego, czy są to dostawcy lokalni czy odlegli, dostarczający towary niekrytyczne, rutynowe lub nietrwałe, czy też są to hurtownicy krajowi lub międzynarodowi dostarczający towary strategiczne, każdy hurtownik może odnieść korzyści z automatyzacji.
Jakie są korzyści z automatyzacji sprzedaży hurtowej?
Integracja rozwiązań automatyzacji i sztucznej inteligencji (AI) z procesami operacyjnymi może umożliwić hurtownikom osiągnięcie szeregu korzyści zmieniających oblicze biznesu.
1. Zwiększona wydajność i produktywność
Automatyzacja może pomóc hurtownikom dostrzec drastyczny wzrost produktywności i wydajności. Automatyzując powtarzalne i czasochłonne zadania, takie jak zarządzanie zapasami, fakturowanie i przetwarzanie zamówień, hurtownicy mogą zmniejszyć ryzyko błędu ludzkiego i uwolnić swoje zespoły, aby mogły skupić się na bardziej wartościowych działaniach.
Na przykład automatyzacja procesów z wykorzystaniem robotów (RPA) może okazać się rozwiązaniem pozwalającym zaoszczędzić mnóstwo czasu i zasobów przy realizacji i weryfikacji zamówień, a jednocześnie skracającym czas od zamówienia do dostawy i zapewniającym wysoki poziom dokładności.
2. Oszczędności kosztów i poprawa rentowności
Automatyzacja jest często skorelowana z krótkoterminowymi i długoterminowymi oszczędnościami kosztów dla hurtowych dystrybutorów opakowań w przestrzeni detalicznej. Automatyzacja pracochłonnych zadań może zmniejszyć zależność hurtowników od pracy ręcznej, a tym samym obniżyć ich koszty ogólne. Automatyzacja bilansowania kont do zapłaty i kont do otrzymania oznacza również obniżenie ryzyka nieścisłości finansowych w fakturowaniu.
Wykorzystanie zautomatyzowanej analityki predykcyjnej może również pomóc hurtowym dystrybutorom podejmować bardziej świadome decyzje cenowe, dostosowując stawki na podstawie warunków rynkowych i popytu klientów. Automatyczne zarządzanie zamówieniami umożliwia również szybszą i bardziej niezawodną realizację zamówień, bezpośrednio poprawiając doświadczenia klientów.
3. Większa przejrzystość zapasów
Dystrybutorzy hurtowi mogą wykorzystać automatyzację, aby usprawnić zarządzanie zapasami. Dzięki rozwiązaniom do zarządzania aktywami w czasie rzeczywistym i technologiom śledzenia klasy korporacyjnej, kierownicy obiektów mogą uzyskać większą kontrolę i widoczność lokalizacji aktywów, historii i ruchów.
Dzięki temu zwiększonemu nadzorowi hurtownicy mogą ograniczyć ryzyko nadmiaru lub niedoboru zasobów, wykorzystując dane w czasie rzeczywistym do optymalizacji procesów magazynowania i transportu, jednocześnie zarządzając kosztami.
4. Zrównoważony rozwój
Kolejnym priorytetem dla nabywców detalicznych i dostawców jest uczynienie łańcuchów dostaw bardziej przejrzystymi i zrównoważonymi, a hurtownicy mogą wykorzystać przyjazne dla środowiska procesy pakowania i realizacji zamówień za pomocą automatyzacji. To z kolei pomoże im uzyskać wyraźną przewagę konkurencyjną.
Zintegrowanie technologii Internetu rzeczy (IoT) z procesami zaopatrzenia i logistyki hurtowników może umożliwić im optymalizację tras transportowych w celu zminimalizowania emisji i zapewnienia zgodności ze standardami zrównoważonego rozwoju.
Pokonywanie barier automatyzacji hurtowej
Mimo oczywistych korzyści płynących z automatyzacji, wielu hurtowych dystrybutorów opakowań musi wykazać się większą otwartością na wdrażanie tych przełomowych technologii.
Pracownicy hurtowni mogą wahać się przed przyjęciem nowych zautomatyzowanych systemów na rzecz procesów ręcznych, obawiając się utraty kontroli i długoterminowego przesunięcia stanowisk (gorący temat ze względu na pojawienie się sztucznej inteligencji). Integracja rozwiązań automatyzacji z obecnymi systemami IT i zasobami może być skomplikowana i czasochłonna, często wymagając starannego planowania zasobów z wyprzedzeniem.
Nie tylko to, ale początkowe koszty związane z wywróceniem infrastruktury i operacji mogą być wysokie, wymagając znacznej inwestycji od samego początku. Wielu hurtownikom może również brakować wewnętrznej wiedzy technicznej, aby wdrożyć i przetestować zautomatyzowane systemy bez pomocy zewnętrznej.
Aby pokonać te przeszkody w odblokowaniu mocy automatyzacji, hurtowi dystrybutorzy powinni przyjąć strategiczne, etapowe podejście. Będzie to obejmować:
- Przeprowadzenie rygorystycznej oceny istniejących procesów
- Identyfikacja najbardziej obiecujących możliwości automatyzacji
- Wybór elastycznych, skalowalnych platform automatyzacji, które najlepiej odpowiadają ich potrzebom
- Testowanie rozwiązań w celu zapewnienia ich bezproblemowej integracji z istniejącymi systemami
- Inwestowanie w kompleksowe szkolenia pracowników i inicjatywy zarządzania zmianą w celu zapewnienia płynnego przejścia
Proaktywne podejście do tych wyzwań wdrożeniowych umożliwi hurtowym dystrybutorom opakowań wykorzystanie pełnego potencjału automatyzacji i wzmocnienie swojej pozycji w globalnych łańcuchach dostaw.
Co więcej, mogą one zapewnić sobie długoterminowy sukces na rynku, który w nadchodzących tygodniach i miesiącach będzie narażony na dalsze turbulencje, a jednocześnie wprowadzać usprawnienia w zakresie dystrybucji i wydajności pakowania, zrównoważonego rozwoju, obsługi klienta, oszczędności kosztów i kontroli zapasów.
O autorze: Annie Button jest niezależną pisarką mieszkającą w Wielkiej Brytanii. Specjalizuje się w rozwoju biznesu, zrównoważonym rozwoju, trendach cyfrowych, marketingu i HR.
Źródło z Brama opakowań
Zastrzeżenie: Informacje podane powyżej są dostarczane przez packaging-gateway.com niezależnie od Cooig.com. Cooig.com nie składa żadnych oświadczeń ani gwarancji co do jakości i niezawodności sprzedawcy i produktów.
