Toen we 2023 ingingen, waren de verwachtingen hooggespannen. Dankzij de geleidelijke afname van de pandemie steeg er wereldwijd een zucht van opluchting op – het zag er beter uit. De wereldwijde toeleveringsketen, de onzichtbare transportband van goederen waar we dagelijks op vertrouwen, zou naar verwachting weer in evenwicht komen en met hernieuwde energie verdergaan.
Als we echter vooruitspoelen naar 2024, wordt het plaatje een beetje complex: het lijkt erop dat we nu in de loop van een hele nieuwe reeks uitdagingen voor de toeleveringsketen kijken. De blogpost van vandaag belicht vijf van de belangrijkste problemen voor de toeleveringsketen die in 2024 zullen domineren. Blijf lezen om erachter te komen hoe bedrijven zich kunnen voorbereiden op deze uitdagingen voor de toeleveringsketen!
Inhoudsopgave
Wat zijn de vijf grootste problemen voor de toeleveringsketen in 5?
Navigeer door problemen in de toeleveringsketen met proactieve planning
Wat zijn de vijf grootste problemen voor de toeleveringsketen in 5?
In 2024 worden toeleveringsketens complexer, meer onderling verbonden en globaler dan ooit tevoren. Tegelijkertijd zijn ze kwetsbaarder voor verstoringen. Dus, zonder verder oponthoud, hier zijn vijf van de grootste toeleveringsketenproblemen waarmee bedrijven in 2024 te maken krijgen:
Materiële schaarste
Materialen die door productiebedrijven worden gebruikt om goederen te produceren, worden steeds schaarser, omdat ze veel sneller uit natuurlijke hulpbronnen worden gehaald dan ze kunnen worden vervangen. Een opvallend voorbeeld is de schaarste aan belangrijke materialen om componenten voor halfgeleiders en computerchips te maken.
Deze tekorten in de toeleveringsketen zullen naar verwachting de komende jaren toenemen, wat leidt tot hogere prijzen en aanzienlijke vertragingen in de productie. Een rapport van de World Economic Forum onderstreept dit probleem en geeft aan dat bedrijven binnen de halfgeleiderindustrie hun productie aanzienlijk hebben verhoogd om aan de toenemende vraag te voldoen.
Naast halfgeleiders en microchips wordt ook verwacht dat kritische industriële metalen zoals koper, nikkel, aluminium en zeldzame aardmetalen – van vitaal belang voor elektronica, elektrische voertuigen en technologieën voor hernieuwbare energie – een belangrijke rol zullen spelen. steeds schaarser worden.
Bedrijven moeten innovatieve maatregelen nemen om de gevolgen van deze materiaalschaarste te verzachten. Naast het zoeken naar alternatieve bronnen, waaronder bronnen uit het buitenland, kunnen strategieën bestaan uit het recyclen of hergebruiken van bestaande producten, of zelfs het volledig opnieuw ontwerpen van productielijnen. Een goed voorbeeld hiervan is bedrijven die overstappen op verpakkingen op basis van planten in plaats van plastic.
Onzekerheid over de vraag van de klant
Door de toenemende vraag naar consumentenvoorkeuren is het voor toeleveringsketens tegenwoordig een hele opgave om nauwkeurig te voorspellen welke producten morgen of zelfs over een maand erg gewild zullen zijn.
Deze onzekerheid, die nauw verbonden is met het kwikzilverachtige karakter van bestedingspatronen van consumenten en aankoopgedrag, zorgt voor onduidelijkheid over de vraag van de consument en kan leiden tot vermijdbare kosten voor bedrijven die kampen met overschotten en overtollige opslag.
De opkomst van kunstmatige intelligentie (AI) en machinaal leren heeft echter nieuwe wegen geopend voor bedrijven die de vraag van klanten beter willen begrijpen en voorspellen. Deze nieuwe technologieën stellen bedrijven in staat om zich te verdiepen in consumentengedrag, waardoor ze niet alleen de kennis krijgen om eerdere aankoopgedragingen te doorgronden, maar ook om te anticiperen op wat klanten in de toekomst zouden kunnen wensen.
Deze voorspellende analyse van data leidt tot nauwkeurigere planning, wat bedrijven helpt om onzekerheid over de vraag van klanten te omzeilen. Bijvoorbeeld een intelligente oplossing als Cooig Cloud's Predictive Analytics en Machine Learning (PAML) biedt krachtige statistische algoritmen en machine learning-modellen waarmee bedrijven strategische beslissingen kunnen nemen over hun inventaris op basis van eerdere klantgedragspatronen.
Tekorten aan arbeidskrachten
Terwijl we vooruitblikken naar de toekomst van 2024, doemt het tekort aan arbeidskrachten op als een van de belangrijkste uitdagingen voor de toeleveringsketen. Dit tekort aan talent is deels te wijten aan de toenemende vergrijzing en veranderende immigratiebeleid, waardoor het steeds moeilijker wordt om gekwalificeerde werknemers te vinden.
Industriële sectoren die gevoeliger zijn voor verstoringen in de toeleveringsketen, zoals de productie van duurzame goederen, de groothandel en detailhandel en de gezondheidszorg, kunnen te maken krijgen met langdurige tekorten aan arbeidskrachten. Interessant genoeg stelt een rapport van Harvard Business Review dat het invullen van elke vacature met een ervaren maar momenteel werkloos persoon in de sector van de productie van duurzame goederen nog steeds ongeveer 25% van de vacatures blijft onaangeroerd.
Dus, hoe kunnen bedrijven deze tekorten aan arbeidskrachten bestrijden? Een krachtige oplossing is de investering in de training en bijscholing van bestaande werknemers. Door middelen te steken in trainingsprogramma's die werknemers op de hoogte brengen van nieuwe technologieën zoals 3D afdrukkenBedrijven kunnen hiermee de verontrustende kloof in vaardigheden dichten en hun personeel voorbereiden op de veranderende bedrijfstechnologie.
Een andere oplossing is de invoering van robotica of kunstmatige intelligentie voor het automatiseren van taken. Dit betekent niet dat mensen vervangen moeten worden door machines, maar dat technologie gebruikt moet worden om processen te verbeteren en te stroomlijnen op basis van de gegevens die in realtime worden vastgelegd door sensoren die verspreid zijn over productiefaciliteiten.
Stijgende energiekosten
De hogere kosten van energiebronnen zullen de toeleveringsketen blijven verstoren, van productie en distributie tot transport. Fossiele brandstoffen functioneren als onzichtbare slagaders en zorgen voor een constante goederenstroom van producenten naar consumenten.
Omdat energieprijzen echter onvoorspelbaar over de hele wereld fluctueren, kunnen de kosten die gepaard gaan met het transport en de productie van goederen dramatisch oplopen. Deze escalatie kan een grote impact hebben op de operationele kosten van bedrijven en uiteindelijk op hun winstgevendheid.
Voortdurende prijsstijgingen in de kosten van energie zullen onvermijdelijk leiden tot een overeenkomstige stijging van de prijzen van goederen en diensten. Duurdere goederen kunnen minder betaalbaar worden voor consumenten, wat mogelijk hun koopgedrag verandert en bedrijven laat worstelen met een verminderde vraag.
Dit kan een aanzienlijke financiële last vormen, vooral voor bedrijven die al met krappe marges werken of die voor hun bedrijfsvoering sterk afhankelijk zijn van brandstof- en energiebronnen.
Nu de energietransitie aan kracht wint en de vraag naar energiegrondstoffen aanhoudt, World Economic Forum onderstreept de dringende noodzaak om de wereldwijde toeleveringsketens opnieuw te evalueren.
Bedrijven worden nu aangezet om innovatieve manieren te zoeken om goederen te leveren met minder afhankelijkheid van fossiele brandstoffen. Deze oplossingen kunnen variëren van eenvoudige methoden zoals het consolideren van zendingen om transportbehoeften (en bijbehorende kosten) te minimaliseren, tot substantiëlere investeringen zoals het benutten van hernieuwbare energie hulpbronnen zoals zonnepanelen of windturbines voor productieprocessen.
Toename cyberaanvallen
Naarmate bedrijven die actief zijn in e-commerce, digitale platforms en nieuwe technologieën om hun supply chain-activiteiten te beheren, worden ze geconfronteerd met een onvermijdelijke escalatie van cybersecurity-kwetsbaarheden. Simpel gezegd, naarmate wereldwijde supply chains geavanceerder en gedigitaliseerder worden, worden cybersecurity-bedreigingen complexer. De gevolgen kunnen bestaan uit verstoringen van de supply chain, verlies van gevoelige gegevens en financiële schade.
Een recente verslag van Kroll in het tweede kwartaal van 2023 versterkte deze zorgen, wat licht wierp op een groeiende golf van cyberdreigingen. Een piek in ransomware- en e-mailcompromitterende aanvallen werd benadrukt, wat bewijst dat wereldwijde toeleveringsketens een geliefd doelwit worden voor digitale criminelen.
Vooruitkijkend voorspellen experts uit de industrie dat deze bedreigende cybersecuritybedreigingen zowel in frequentie als ernst zullen toenemen, wat resulteert in een steeds grotere uitdaging voor de veiligheid van de toeleveringsketen. Er zijn echter effectieve manieren om deze bedreigingen te beperken.
Eén end-to-end beveiligingsoplossing is Cooig Cloud-beveiliging service. Deze uitgebreide beveiligingsservice biedt een adaptieve beveiligingsarchitectuur, voert continue monitoring uit en levert analyses om cruciale supply chain-gegevens te beschermen.
Hoewel cyberaanvallen volledig kunnen worden uitgebannen, kunnen dit soort diensten wel realtime dreigingsrapporten opleveren en snel herstel van veiligheidsrisico's mogelijk maken. Ze fungeren als een digitaal schild om de integriteit van de toeleveringsketen te beschermen in deze uitdagende tijden.
Navigeer door problemen in de toeleveringsketen met proactieve planning
Om al deze uitdagingen in de toeleveringsketen voor te blijven, is het cruciaal dat bedrijven proactieve planning en robuuste risicomanagementstrategieën integreren in hun activiteiten. Hoewel het bijna onmogelijk is om onverwachte problemen die zich de komende jaren kunnen voordoen, onder controle te houden, kunnen bedrijven de impact van verstoringen in de toeleveringsketen minimaliseren door noodplannen voor elk mogelijk scenario op te stellen.
Weet u niet zeker hoe u moet beginnen met dergelijke strategische planning? Bekijk deze vijf stappen om uw eerste logistieke risicomanagementstrategie te ontwikkelen!
Op zoek naar een logistieke oplossing met concurrerende prijzen, volledige zichtbaarheid en direct toegankelijke klantenservice? Bekijk de Cooig.com Logistieke Marktplaats <p></p>
