Jadual Kandungan
1. Pengenalan
2. Masalah PET dan kesan alam sekitar
3. Pendekatan Coca-Cola terhadap kemampanan PET
4. Pendekatan PepsiCo terhadap kemampanan PET
5. Membandingkan matlamat dan kemajuan kemampanan Coke dan Pepsi
6. Peranan perundangan, tingkah laku pengguna, dan inisiatif ESG
7. kesimpulan

Pengenalan

Dunia sedang menghadapi krisis sisa plastik, dengan berjuta-juta botol PET dibeli setiap minit. Coca-Cola dan PepsiCo, dua daripada syarikat minuman terbesar, merupakan penyumbang penting kepada masalah ini. Dalam artikel ini, kami akan membandingkan pendekatan mereka untuk menangani isu PET dan menilai kemajuan mereka dalam mencapai matlamat kemampanan.

Masalah PET dan kesan alam sekitar

Polyethylene terephthalate, atau PET, adalah bahan plastik yang digunakan secara meluas dalam industri pembungkusan, terutamanya untuk minuman. Menurut EPA, kadar kitar semula botol PET di AS hanya 29.1% dalam beberapa tahun kebelakangan ini, kurang daripada ambang 30% yang ditetapkan oleh Inisiatif Ekonomi Plastik Baharu Yayasan Ellen MacArthur untuk dianggap "boleh dikitar semula".

Kadar kitar semula yang rendah boleh dikaitkan dengan beberapa faktor:

1. Kos pengumpulan dan pengasingan plastik yang tinggi

2. Kehadiran beribu-ribu jenis plastik berbeza yang tidak boleh dicairkan bersama

3. Kemerosotan plastik selepas hanya satu atau dua penggunaan

4. Pengeluaran plastik baru yang murah dan mudah

Akibatnya, kebanyakan sisa plastik berakhir di tapak pelupusan sampah atau lebih teruk lagi, menyumbang kepada bencana alam sekitar seperti Great Pacific Garbage Patch, koleksi serpihan seluas 620,000 batu persegi di Lautan Pasifik. Penyelidik meramalkan bahawa menjelang 2050, akan ada lebih banyak plastik daripada ikan di lautan kita.

Selain itu, apabila botol plastik terurai menjadi zarah yang lebih kecil, ia menimbulkan potensi risiko kesihatan. Walaupun kesan jangka panjang bernafas dan menelan zarah ini belum difahami sepenuhnya, kebimbangan termasuk kemungkinan kaitan dengan keguguran, kerosakan paru-paru, tekanan dan keradangan.

Menangani masalah PET memerlukan pendekatan pelbagai aspek yang melibatkan perundangan, perubahan tingkah laku pengguna dan inisiatif kemampanan oleh syarikat. Sebagai dua daripada penyumbang terbesar kepada isu sisa PET, Coca-Cola dan PepsiCo mempunyai peranan penting dalam mencari dan melaksanakan penyelesaian.

Pendekatan Coca-Cola terhadap kemampanan PET

Syarikat Coca-Cola telah menetapkan matlamat untuk mengurangkan penggunaan plastik dara yang diperoleh daripada sumber tidak boleh diperbaharui sebanyak 3 juta tan metrik terkumpul antara 2020-2025. Namun, tanpa mengetahui jumlah tonase plastik dara yang mereka gunakan, adalah sukar untuk menilai cita-cita sasaran ini. Pada tahun 2022, hanya 15% daripada PET yang digunakan oleh Coca-Cola telah dikitar semula.

Usaha kemampanan Coca-Cola termasuk:

1. Mendidik dan menggalakkan pengguna untuk mengitar semula

2. Bekerjasama dengan NGO dan rakan kongsi huluan dan hiliran

3. Melabur dalam infrastruktur kitar semula, walaupun pelaburan semasa agak kecil

Walaupun terdapat inisiatif ini, Coca-Cola telah dikritik kerana terlibat dalam pencucian hijau, yang merujuk kepada amalan membuat dakwaan yang mengelirukan atau tidak berasas tentang faedah alam sekitar bagi produk atau amalan syarikat. Kekurangan kekhususan dalam matlamat kemampanan mereka dan kemajuan yang terhad dalam meningkatkan penggunaan PET kitar semula menimbulkan persoalan tentang keberkesanan pendekatan mereka.

Untuk memberi kesan yang ketara kepada masalah PET, Coca-Cola perlu menetapkan sasaran yang lebih bercita-cita tinggi dan telus, melabur banyak dalam infrastruktur kitar semula dan bekerjasama dengan pihak berkepentingan merentas rantaian nilai untuk memacu perubahan sistemik. Walaupun syarikat telah mengambil beberapa langkah ke arah yang betul, masih banyak kerja yang perlu dilakukan untuk menangani cabaran alam sekitar yang ditimbulkan oleh penggunaan meluas pembungkusan PET mereka.

Pendekatan PepsiCo terhadap kemampanan PET

PepsiCo telah menetapkan sasaran yang lebih spesifik dan bercita-cita tinggi berbanding Coca-Cola. Syarikat itu menyasarkan untuk memotong plastik dara daripada sumber tidak boleh diperbaharui setiap hidangan sebanyak 50% menjelang 2030 dan mengurangkan tan mutlak plastik dara yang diperoleh daripada sumber tidak boleh diperbaharui sebanyak 20% dalam tempoh masa yang sama. Walau bagaimanapun, pada tahun 2022, PepsiCo menghadapi kemunduran, mengundurkan sasaran ini masing-masing sebanyak 2% dan 11%. Syarikat mengaitkan ini dengan pertumbuhan perniagaan yang lebih besar daripada jangkaan, ketersediaan terhad dan kos kandungan kitar semula yang tinggi, dan faedah yang lebih rendah daripada jangkaan daripada peraturan terkini.

Walaupun menghadapi cabaran ini, PepsiCo telah melakukan usaha yang ketara dalam meneroka alternatif pembungkusan yang mampan. Syarikat itu merintis dan melancarkan botol bioPET di Mexico, menggunakan bahan boleh diperbaharui seperti rumput suis, kulit kayu pain dan sekam jagung. Ini menandakan botol PET pertama di dunia yang dibuat sepenuhnya daripada sumber boleh diperbaharui berasaskan tumbuhan. Walaupun daya maju ekonomi untuk menghasilkan produk plastik ini pada skala masih tidak menentu, PepsiCo berhak mendapat pujian untuk percubaan inovatif ini.

Seperti Coca-Cola, PepsiCo telah melabur dalam mendidik dan menggalakkan pengguna untuk mengitar semula dan telah bekerjasama dengan pelbagai NGO dan rakan kongsi rantaian nilai. Walau bagaimanapun, PepsiCo telah lebih aktif dalam melabur untuk menambah baik infrastruktur kitar semula, walaupun pelaburan semasa masih tidak mencukupi untuk membuat perbezaan yang ketara.

Secara keseluruhan, pendekatan PepsiCo terhadap kemampanan PET nampaknya lebih bercita-cita tinggi dan telus berbanding Coca-Cola, dengan sasaran yang lebih khusus dan eksperimen inovatif dalam pembungkusan mampan. Namun begitu, kedua-dua syarikat menghadapi cabaran besar dalam menangani masalah PET dan perlu meningkatkan usaha dan pelaburan mereka untuk memacu perubahan yang bermakna.

Membandingkan matlamat dan kemajuan kemampanan Coke dan Pepsi

Walaupun kedua-dua Coca-Cola dan PepsiCo telah menetapkan matlamat untuk mengurangkan penggunaan plastik dara dan meningkatkan penggunaan kandungan kitar semula, terdapat perbezaan ketara dalam pendekatan dan kemajuan mereka.

Matlamat Coca-Cola untuk mengurangkan penggunaan plastik dara sebanyak 3 juta tan metrik antara 2020-2025 tidak mempunyai kekhususan, kerana syarikat itu tidak mendedahkan jumlah tan plastik dara yang mereka gunakan. Ini menyukarkan untuk menilai cita-cita dan potensi kesan sasaran mereka. Pada tahun 2022, hanya 15% daripada PET yang digunakan oleh Coca-Cola telah dikitar semula, menunjukkan kemajuan terhad dalam meningkatkan penggunaan kandungan kitar semula.

Sebaliknya, PepsiCo telah menetapkan sasaran yang lebih khusus, bertujuan untuk memotong plastik dara setiap hidangan sebanyak 50% dan mengurangkan tan mutlak plastik dara sebanyak 20% menjelang 2030. Walaupun syarikat itu menghadapi kemunduran pada tahun 2022, sasaran mereka kelihatan lebih bercita-cita tinggi dan telus berbanding Coca-Cola. PepsiCo juga telah menunjukkan komitmen terhadap inovasi melalui pembangunan botol PET berasaskan tumbuhan sepenuhnya, walaupun skalabiliti dan daya maju ekonomi penyelesaian ini masih tidak menentu.

Kedua-dua syarikat telah melabur dalam pendidikan pengguna, perkongsian dan infrastruktur kitar semula, tetapi skala pelaburan ini tidak mencukupi untuk memacu perubahan yang ketara. PepsiCo telah lebih aktif dalam melabur dalam infrastruktur kitar semula, tetapi kesan daripada pelaburan ini kekal terhad.

Secara keseluruhan, PepsiCo nampaknya mengambil pendekatan yang lebih bercita-cita tinggi dan telus terhadap kemampanan PET berbanding Coca-Cola. Walau bagaimanapun, kedua-dua syarikat perlu meningkatkan usaha dan pelaburan mereka dengan ketara untuk memberi impak yang bermakna terhadap krisis sisa plastik global.

Peranan perundangan, tingkah laku pengguna, dan inisiatif ESG

Menangani masalah PET memerlukan pendekatan pelbagai pihak yang melibatkan kerajaan, pengguna dan syarikat. Perundangan boleh memainkan peranan penting dalam menetapkan piawaian untuk pengeluaran, penggunaan dan pelupusan plastik, serta memberi insentif kepada pembangunan alternatif yang mampan. Kerajaan juga boleh melabur dalam infrastruktur kitar semula dan menyokong penyelidikan dan pembangunan teknologi baharu.

Tingkah laku pengguna adalah satu lagi faktor kritikal dalam menangani masalah PET. Mendidik pengguna tentang kepentingan kitar semula dan mengurangkan penggunaan plastik boleh membantu memacu permintaan untuk alternatif yang mampan dan meningkatkan kadar kitar semula. Syarikat seperti Coca-Cola dan PepsiCo mempunyai tanggungjawab untuk menyokong pendidikan pengguna dan inisiatif perubahan tingkah laku.

Akhir sekali, inisiatif Alam Sekitar, Sosial dan Tadbir Urus (ESG) oleh syarikat boleh memacu kemajuan ke atas kemampanan PET. Dengan menetapkan sasaran yang bercita-cita tinggi, melabur dalam penyelesaian pembungkusan yang mampan, dan bekerjasama dengan pihak berkepentingan merentas rantaian nilai, syarikat boleh menunjukkan komitmen mereka untuk menangani krisis sisa plastik dan meletakkan diri mereka sebagai peneraju dalam amalan perniagaan yang mampan.

Kesimpulan

Masalah PET menimbulkan cabaran alam sekitar dan kesihatan yang ketara, dan menanganinya memerlukan usaha bersepadu daripada kerajaan, pengguna dan syarikat. Sebagai dua daripada penyumbang terbesar kepada isu sisa PET, Coca-Cola dan PepsiCo mempunyai peranan penting untuk dimainkan dalam mencari dan melaksanakan penyelesaian. Walaupun kedua-dua syarikat telah menetapkan matlamat kemampanan dan melabur dalam pelbagai inisiatif, PepsiCo nampaknya mengambil pendekatan yang lebih bercita-cita tinggi dan telus. Walau bagaimanapun, kedua-dua syarikat perlu meningkatkan usaha dan pelaburan mereka dengan ketara untuk memberi impak yang bermakna terhadap krisis sisa plastik global. Dengan bekerjasama dengan kerajaan, pengguna dan pihak berkepentingan lain, Coca-Cola dan PepsiCo boleh membantu memacu peralihan kepada masa depan yang lebih mampan.

Mencari penyelesaian logistik dengan harga yang kompetitif, keterlihatan penuh dan sokongan pelanggan yang mudah diakses? Semak Pasaran Logistik Cooig.com hari ini.