Jurulatih, Yayasan Ellen MacArthur dan Institut Ekonomi Pekeliling berkongsi pandangan tentang membuka kunci peringkat pekeliling seterusnya dalam sektor pakaian dan beralih daripada rantaian bekalan kepada 'rangkaian bekalan'.
Bercakap di Pelaksanaan Praktikal dan Berskala Ekonomi Pekeliling, acara dalam talian yang dihoskan oleh agensi berita Reuters dengan kerjasama Institut Jurutera Elektrik dan Elektronik (IEEE), wakil daripada organisasi utama berkongsi pandangan tentang keadaan semasa ekonomi pekeliling.
Kim Matsoukas, pengarah kemampanan di Coach aksesori mewah dan rumah pakaian milik Tapestry, menjelaskan bahawa syarikat itu, seperti banyak jenama fesyen yang lebih tinggi, dalam erti kata lain telah menggunakan model bulat selama bertahun-tahun.
"Kami mempunyai pilihan pembaikan pelanggan yang tersedia selama kira-kira 30 tahun," Matsoukas menjelaskan, sambil menambah bahawa syarikat itu membaiki beg tangan dan barangan kulit lain yang berumur sehingga 50 tahun. Sistem ini memberi Coach idea tentang tempoh produk mereka kekal dalam edaran. "Produk kami bertujuan untuk bertahan, dan saya tahu bahawa ia akan bertahan."
Holger Berg, naib pengarah bahagian ekonomi pekeliling di Institut Wuppertal untuk Iklim, Alam Sekitar dan Tenaga, menyatakan bahawa mempunyai maklumat tentang produk adalah langkah pertama - dan undang-undang yang belum selesai di EU boleh membawa perkara ini lebih dekat.
Pasport Produk Digital dan ekonomi pekeliling
Pada tahun-tahun akan datang, produk yang dijual di EU akan memerlukan kod QR, atau teknologi boleh imbasan lain, memberikan pengguna maklumat tentang semua bahan, sumber dan rantaian bekalan yang terlibat dalam mencipta setiap item, yang dipanggil Pasport Produk Digital (DPP). Skim ini bertujuan untuk menyediakan pengguna dengan maklumat yang lebih baik untuk membolehkan mereka membuat pilihan termaklum, mencerminkan kepentingan kemampanan dan pekeliling.
Bateri ialah produk pertama yang perlu mematuhi peraturan, bermula pada 2026 – walaupun pakaian dijangka akan menyusul tidak lama kemudian, dengan pelancaran kepada produk lain yang dijadualkan antara 2026 dan 2030.
Walau bagaimanapun, Berg juga menyatakan bahawa memiliki dan berkongsi maklumat ini melalui DPP hanyalah satu langkah ke arah pekeliling. "Ini hanyalah set data," jelasnya. “Selepas mempunyai data di suatu tempat, anda perlu mula melakukan sesuatu dengannya – ia tidak menjelaskan sendiri bahawa perkara itu akan berlaku.
Pada Disember 2023, penyelidikan daripada pembangun penyelesaian blockchain dan web3 Protokol menunjukkan lonjakan minat di sekitar DPP, dengan liputan medianya meningkat 413% berbanding tempoh yang sama tahun lepas.
Bagi Coach, syarikat itu sudah pun meneroka idea pasport produk dengan Coachtopia, sub-jenama yang bertujuan untuk mempercepatkan peralihan ke arah ekonomi bulat.
Coach berkata produk Coachtopia dibuat dengan tiga prinsip dalam fikiran: meminimumkan penggunaan bahan dara, mempunyai laluan bulat untuk semua produk dan bahan dan mereka bentuk dengan mengambil kira pekeliling.
"Memiliki pasport digital membolehkan kami mempunyai lebih banyak maklumat tentang kitaran hayat produk kami," jelas Matsoukas. Syarikat itu telah membangunkan metrik dalaman sendiri untuk mengukur pekeliling produknya, mengumpul data apabila item dibaiki, dan jangka hayat setiap item.
Menjawab minat pengguna
"Kami sebenarnya menggunakannya untuk penglibatan pelanggan juga," tambah Matsoukas. “Jadi dengan menggunakan peristiwa yang telah dilog atau hayat produk, kami bercerita kepada pelanggan tentang produk itu, hayat produk itu juga dan menggunakannya sebagai titik penglibatan pelanggan.”
Bagi Coach, tumpuan pada pekeliling ini membantu mereka berhubung dengan pengguna, terutamanya generasi muda. "Lebih ramai pengguna menyedari tentang kesan fesyen dan juga penggunaan fesyen yang berlebihan," jelas Matsoukas. "Mereka menuntut dan mencari produk terpakai atau perkhidmatan pekeliling."
Matsoukas berkata pengguna Gen Z amat prihatin terhadap kesan alam sekitar pakaian mereka. “Saya sangat gembira melihat generasi baharu ini memikirkan lebih mendalam tentang pilihan mereka,” katanya.
Walau bagaimanapun, penggunaan semula dan kitar semula produk yang penting adalah tidak sama dengan pekeliling sebenar. "Ia lebih kepada pendidikan dan pemikiran kitaran hayat," jelas Matsoukas. "Jika anda berfikir tentang semua tenaga dan pelepasan yang dimasukkan ke dalam produk itu sebagai permulaan, kebanyakan impak fesyen datang daripada rantaian bekalannya."
Mereka bentuk untuk pekeliling
Penganalisis dasar kanan Yayasan Ellen MacArthur, Matteo Magnani menjelaskan bahawa masalah itu berlaku sejak awal kehidupan pakaian, dengan banyak item direka untuk digunakan dalam masa yang sangat singkat. Untuk mencapai pekeliling sebenar, kita perlu menangani perkara ini dalam proses reka bentuk.
"Kebanyakan rantaian bekalan hari ini masih sangat linear," jelas Magnani. “Pertama sekali, ia mengenai produk yang beredar. Ini bermakna menjadikannya lebih tahan lama, menjadikannya boleh diguna semula dan melaksanakan model perniagaan yang berbeza yang berdasarkan kepada menjana wang daripada penggunaan semula produk.”
"Akhirnya, apabila produk ini tidak boleh digunakan lagi, mereka harus direka bentuk supaya bahan-bahan ini boleh dimasukkan semula ke dalam sistem," tambah Magnani. “Itu sesuatu yang memerlukan bukan sahaja perubahan dalam produk tetapi juga sistem, rantaian bekalan yang menyampaikan produk dan memastikan ia digunakan.”
Magnani menjelaskan bahawa sektor pakaian mempunyai masalah tertentu dalam menangani sisa. Tahun lepas, laporan baharu mendapati bahawa tekstil yang dibuang di Eropah, termasuk pakaian dan kasut terpakai, menjadi masalah sisa dan eksport yang semakin meningkat.
Walaupun beberapa syarikat menggunakan produk sisa tekstil pasca pengguna, bukan mudah untuk mengaut keuntungan daripada model ini, terutamanya apabila kualiti sering bercampur-campur. "Adalah mustahil untuk hanya mengumpul produk boleh guna semula," jelas Magnani. Lebih besar peratusan tekstil yang tidak boleh digunakan dalam setiap kelompok, lebih sukar untuk membuat keuntungan daripada jualan semula malah ia boleh menyebabkan pengendali mengalami kerugian, selepas kos penyisihan dan pemprosesan.
"Terdapat kelemahan asas dalam sistem, kerana jika ia tidak menguntungkan, maka syarikat tidak akan melakukannya," kata Magnani.
Satu penyelesaian yang mungkin dicadangkan Magnani ialah bayaran mandatori untuk pengeluar pakaian membayar kos mengumpul, menyusun dan menyediakan penggunaan semula dan mengitar semula pakaian terpakai. "Dengan cara ini, kes perniagaan untuk penggunaan semula bertambah baik dan boleh muncul pada skala yang lebih besar."
Tahun lepas, kajian perintis mencadangkan bahawa AI boleh digunakan untuk mengenal pasti sumber sisa pakaian dan menjadikan jenama fesyen bertanggungjawab terhadap akhir hayat produk mereka, menawarkan laluan yang berpotensi untuk memastikan syarikat individu bertanggungjawab terhadap sisa tekstil.
Beralih daripada rantaian bekalan kepada rangkaian bekalan
Matsoukas bersetuju bahawa pekeliling perlu bermula dengan reka bentuk, setelah mengalami cabaran dalam memanjangkan hayat produk sedia ada. "Kami memulakan Coach Re-loves dan itu pasti memanjangkan hayat produk kami, tetapi apa yang kami dapati adalah kerana produk tersebut tidak dibuat untuk menjadi bulat, sangat sukar untuk menskalakan program itu dengan sangat baik."
Coach mendapati beberapa produk mereka memerlukan banyak kepakaran dan pengalaman kraf kulit untuk dibaiki sebelum boleh dijual semula. Rangkaian Coachtopia baharu memfokuskan pada mereka bentuk item dengan perkakasan yang boleh ditanggalkan pada akhir hayat dan tidak memerlukan kemahiran tukang terlatih.
"Saya akan bersetuju dengan reka bentuk menjadi kunci untuk membuka kunci pekeliling sebenar," tambah Matsoukas tetapi juga menambah bahawa memikirkan tentang akhir hayat produk juga penting. “Di situlah pentingnya program ambil balik dan mekanisme sebenar untuk menangani segala-galanya yang anda dapat semula.”
Dr David Greenfield, naib presiden di Institut Ekonomi Pekeliling, menjelaskan bahawa semasa kita menyasarkan ke arah pekeliling, kita seharusnya tidak lagi memikirkan tentang rantaian bekalan, tetapi sebaliknya "rangkaian bekalan".
"Jika anda katakan rantaian bekalan, anda masih berfikir secara linear," kata Berg, sambil menambah bahawa industri perlu beralih daripada model penjualan dan pembelian. "Anda perlu mula bercakap antara satu sama lain. Anda perlu mula berfikir antara satu sama lain dalam keadaan yang berbeza dalam bulatan."
Berg menambah bahawa DPP boleh memainkan peranan dalam mewujudkan perkara ini, bagaimanapun, beliau menambah bahawa adalah penting untuk tidak terlalu merumitkan konsep pekeliling dan mengingati akal. "Kami boleh mencetak kod QR pada setiap cawan yogurt, tetapi kami juga boleh mencipta setiap cawan yogurt daripada plastik homogen yang sama [...] yang lebih mudah daripada mana-mana sistem DPP."
Sumber daripada Hanya Gaya
Penafian: Maklumat yang dinyatakan di atas disediakan oleh just-style.com secara bebas daripada Cooig.com. Cooig.com tidak membuat perwakilan dan jaminan tentang kualiti dan kebolehpercayaan penjual dan produk.
