Laman Utama » Penyumberan Produk » Apparel & Accessories » Penjelasan: Adakah Ketaksuban Pakaian Sukan Pengguna Akhirnya Berakhir?
Manekin di stor sukanv

Penjelasan: Adakah Ketaksuban Pakaian Sukan Pengguna Akhirnya Berakhir?

Keputusan kewangan terkini untuk jenama pakaian sukan terkemuka dunia mencadangkan hubungan cinta pengguna dengan pakaian aktif, yang bermula semasa wabak, akan berakhir. Just Style menyiasat perkara di sebalik kelembapan pasaran dan cara jenama sukan boleh mengatasinya.

Pasaran pakaian sukan perlu menilai semula cara ia beroperasi pada masa hadapan, menurut seorang penganalisis runcit. Kredit: Shutterstock.
Pasaran pakaian sukan perlu menilai semula cara ia beroperasi pada masa hadapan, menurut seorang penganalisis runcit. Kredit: Shutterstock.

Setakat tahun ini, syarikat pakaian sukan AS Under Armour melaporkan penurunan pendapatan sebanyak 10% untuk Q1 (berakhir 30 Jun 2024), firma pakaian sukan, pakaian luar dan kasut AS Columbia Sportswear mencatatkan kerugian untuk Q2 (berakhir 30 Jun 2024) dan pendapatan Q2 tidak berubah di Sweaty Betty Wolverone Worldwide.

Ia adalah kisah yang sama di syarikat pakaian sukan Jerman Puma, yang menyaksikan pendapatan bersihnya merosot sebanyak satu perempat pada separuh pertama 2024 (H1) dan rakan jenama pakaian sukan Jerman, Adidas bergelut untuk memecah tanah di Amerika Utara khususnya dengan penurunan jualan 7.7% yang dilaporkan pada Q2.

Sementara itu, gergasi sukan AS NIKE mencatatkan pandangan berhati-hati pada akhir Jun untuk tahun hadapan (FY25) selepas pertumbuhan jualannya pada Q4 diredam disebabkan kelemahan pengguna.

Mengurangkan minat pengguna atau faktor lain?

Adakah hubungan cinta pengguna dengan pakaian sukan telah hilang atau adakah faktor lain seperti inflasi yang tinggi, cabaran rantaian bekalan yang berterusan dan kos material mempunyai kesan?

Penganalisis pakaian kanan GlobalData Pippa Stephens memberitahu Just Style kelembapan dalam pasaran pakaian sukan sejak beberapa bulan lalu sebahagian besarnya disebabkan oleh cabaran inflasi.

Beliau berkata cabaran ini juga memberi kesan kepada industri pakaian yang lebih luas — bukan sahaja pakaian sukan — dan mendorong pengguna untuk lebih selektif tentang apa yang mereka beli.

Penganalisis runcit GlobalData, Neil Saunders bersetuju, sambil menambah: "Sebab utama ialah ekonomi pengguna yang lebih lembap".

Dia cepat menambah bahawa, walaupun ia menjejaskan semua bahagian pasaran, memandangkan populariti pakaian sukan sejak beberapa tahun kebelakangan ini, segmen itu kini "merosot lagi" daripada yang lain.

Stephens menyerlahkan satu lagi pembezaan untuk pakaian sukan ialah ia "sebahagiannya terjejas" oleh pengguna yang sebelum ini menginginkan barangan selesa semasa tinggal di rumah semasa wabak "kini mencari fesyen yang lebih tinggi kerana keadaan telah kembali normal".

Saunders menunjukkan prestasi sangat berubah mengikut jenama dan banyak label yang lebih muda di pasaran masih mencatatkan pertumbuhan yang sangat kukuh.

"Ini memberi tekanan kepada beberapa jenama yang lebih mantap dalam pasaran, terutamanya yang, seperti Under Armour, telah hilang tumpuan," katanya.

Beliau juga menyatakan bahawa ramai pakar umum telah berpindah ke ruang pakaian sukan dan sukan. Sebagai contoh, beliau berkata Abercrombie & Fitch mempunyai sub-jenama YBP, yang telah menunjukkan prestasi yang baik dan "semua persaingan tambahan ini menjadikan pasaran lebih sukar untuk jenama tradisional".

Tetapi Stephens dengan cepat menegaskan bahawa walaupun perjuangan yang dihadapi oleh orang-orang seperti Under Armour dan Nike, mereka yang memberi tumpuan kepada sukan, seperti Alo Yoga dan Lululemon, masih menikmati pertumbuhan yang kukuh.

Mengapakah 'tahun sukan' tidak meningkatkan pasaran pakaian sukan?

2024 telah digelar sebagai 'tahun sukan' terima kasih kepada Euro yang berlangsung pada bulan Jun dan semua mata tertumpu pada Sukan Olimpik Paris pada akhir Julai dan awal Ogos, jadi mengapa ini tidak diterjemahkan kepada pertumbuhan jualan?

Saunders menjelaskan kami belum lagi melihat kesan Sukan Olimpik kerana kebanyakan jenama sedang melaporkan keputusan yang meningkat sehingga akhir Jun.

Walaupun begitu, walaupun Sukan Olimpik akan memberi sedikit kesan positif, beliau berkata ini tidak akan mengatasi isu jenama dan kelemahan ekonomi umum.

Stephens berkongsi pandangan yang sedikit lebih optimis sambil menambah: "Jenama telah menggariskan segmen tertentu yang telah mendapat manfaat, termasuk but bola sepak dan jersi."

Dia bersetuju dengan Saunders tentang masa dan menyatakan secara khusus bahawa gergasi pakaian sukan Nike, adidas dan Puma semuanya mengeluarkan keputusan terbaru mereka sebelum Sukan Olimpik berakhir. Ini bermakna "penambahbaikan lanjut masih boleh dilakukan dalam set keputusan seterusnya, terutamanya kerana keadaan ekonomi juga terus bertambah baik di Eropah dan AS."

Apakah yang seterusnya untuk pakaian sukan dan bagaimana jenama sukan boleh meningkatkan jualan?

Saunders berpendapat perlu ada lebih banyak kebaharuan dan inovasi dalam pasaran. Beliau berkata ini amat penting memandangkan pengguna telah beralih daripada membeli secara terdorong dan tanpa banyak pertimbangan untuk benar-benar memikirkan pembelian dengan teliti.

Dalam erti kata lain, beliau menyatakan: "Jenama sukan perlu memberi alasan kepada pengguna untuk membeli, sama ada penambahbaikan teknikal atau mengikuti trend fesyen terkini."

Selain itu, dia mendedahkan terdapat rasa bahawa banyak jenama besar seperti Nike dan Under Armour "belum berinovasi dengan cukup, dan ini telah memberi kesan negatif kepada jualan mereka".

Dalam jangka pendek, dia meramalkan pasaran pakaian sukan akan kekal di bawah tekanan dan dengan pertumbuhan perlahan dia percaya ia lebih kepada permainan jumlah sifar berbanding dahulu, yang bermakna pemain akan berjuang untuk bahagian pasaran.

Dalam jangka panjang dan apabila ekonomi pengguna meningkat, beliau mencadangkan kadar pertumbuhan akan bertambah baik. Bagaimanapun, beliau menasihatkan jenama pakaian sukan supaya sedar bahawa pasaran kini lebih kompetitif dan mereka perlu kekal di hadapan.

Beliau menyimpulkan: "Jenama harus memikirkan bagaimana mereka boleh membezakan melalui inovasi. Produk dengan beberapa penambahbaikan atau perubahan tambahan selalunya cukup untuk memotong mustard. Jenama perlu lebih berani dalam memberi alasan kepada pengguna untuk membeli.”

Sumber daripada Hanya Gaya

Penafian: Maklumat yang dinyatakan di atas disediakan oleh just-style.com secara bebas daripada Cooig.com. Cooig.com tidak membuat perwakilan dan jaminan tentang kualiti dan kebolehpercayaan penjual dan produk. Cooig.com secara jelas menafikan sebarang liabiliti untuk pelanggaran yang berkaitan dengan hak cipta kandungan.

Tinggalkan komen

Alamat email anda tidak akan disiarkan. Ruangan yang diperlukan ditanda *

Tatal ke