വീട് » വിൽപ്പനയും വിപണനവും » വിതരണക്കാർ റീട്ടെയിലർമാരെ EDI യിൽ നിന്ന് B2B ഇ-കൊമേഴ്‌സിലേക്ക് മാറ്റുന്നത് എന്തുകൊണ്ട്?
വിതരണക്കാർ റീട്ടെയിലർമാരെ edi-യിൽ നിന്ന് മാറ്റുന്നത് എന്തുകൊണ്ട്?

വിതരണക്കാർ റീട്ടെയിലർമാരെ EDI യിൽ നിന്ന് B2B ഇ-കൊമേഴ്‌സിലേക്ക് മാറ്റുന്നത് എന്തുകൊണ്ട്?

മുൻ ബ്ലോഗ് പോസ്റ്റിൽ, ഇലക്ട്രോണിക് ഡാറ്റ ഇന്റർചേഞ്ചും (EDI) B2B ഇ-കൊമേഴ്‌സും തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസങ്ങൾ ഞങ്ങൾ പരിശോധിച്ചു, ഓരോ പരിഹാരവും ഏറ്റവും അനുയോജ്യമാകുന്നത് എപ്പോഴാണെന്ന് പര്യവേക്ഷണം ചെയ്തു. നിരവധി ഉപഭോക്താക്കളിൽ നിന്നുള്ള ഫീഡ്‌ബാക്കിനെത്തുടർന്ന്, EDI വ്യാപാരികളെ B2B ഇ-കൊമേഴ്‌സ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകളിലേക്ക് മൈഗ്രേറ്റ് ചെയ്യുന്ന പ്രവണത വർദ്ധിച്ചുവരുന്നതായി തോന്നുന്നു. ബിസിനസ് ലാൻഡ്‌സ്‌കേപ്പിലെ ഈ ഉയർന്നുവരുന്ന മാറ്റം പ്രധാനമാണ്, ഈ തീരുമാനത്തിന് പിന്നിലെ പ്രേരക ഘടകങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കേണ്ടത് നിർണായകമാണ്.

ഈ പുതിയ പ്രവണതയ്ക്ക് പിന്നിലെ കാരണങ്ങൾ നമുക്ക് പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യാം, വിതരണക്കാരെ B2B ഇ-കൊമേഴ്‌സിലേക്ക് തള്ളിവിടുന്ന പ്രചോദനങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണെന്ന് കണ്ടെത്താം.

EDI യുടെ വില

സാമ്പത്തിക അസ്ഥിരതയുടെ കാലത്ത്, വിതരണക്കാർ തങ്ങളുടെ ചില്ലറ വ്യാപാരികൾക്ക് കാര്യക്ഷമമായ സേവനം നൽകുന്നതിലൂടെ ലാഭക്ഷമത സന്തുലിതമാക്കുന്നതിനുള്ള നിരന്തരമായ വെല്ലുവിളി നേരിടുന്നു. പരമ്പരാഗത രീതിയിലുള്ള ഇലക്ട്രോണിക് ഡാറ്റ ഇന്റർചേഞ്ച് (EDI) അതിന്റെ വിശ്വാസ്യത കാരണം ചില്ലറ വ്യാപാരികൾക്ക് വളരെക്കാലമായി 'അത്യാവശ്യ' പരിഹാരമാണ്. എന്നിരുന്നാലും, EDI നടപ്പിലാക്കലും പരിപാലനവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ഉയർന്ന തുടർച്ചയായ ചെലവുകൾ, ലാഭം കുറഞ്ഞ ചില്ലറ വ്യാപാരികളെ B2B ഇ-കൊമേഴ്‌സ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകളിലേക്ക് മാറ്റുന്നതിലൂടെ കൂടുതൽ ചെലവ് കുറഞ്ഞ സമീപനം സ്വീകരിക്കാൻ വിതരണക്കാരെ പ്രേരിപ്പിച്ചു.

ഒരു EDI സിസ്റ്റം സജ്ജീകരിക്കുന്നത് ചെലവേറിയതായിരിക്കും, പ്രത്യേകിച്ച് ചെറുകിട, ഇടത്തരം വിതരണക്കാർക്ക്. ഓരോ റീട്ടെയിലർക്കും EDI പ്രവർത്തനം പ്രാപ്തമാക്കുന്നത് മൊത്തക്കച്ചവടക്കാർക്ക് ഏകദേശം $6,000 ചിലവാകും, വിവിധ EDI കോഡുകൾക്കുള്ള വാർഷിക ലൈസൻസിംഗ് ഫീസുകളുടെ അധിക ചെലവ് ഒഴികെ.

പുതിയ വ്യാപാരികളെ ഉൾപ്പെടുത്തുന്നത് പ്രത്യേകിച്ചും സമയമെടുക്കുന്നതും വെല്ലുവിളി നിറഞ്ഞതുമാണ്. ഈ പ്രക്രിയയിൽ സാധാരണയായി ആവശ്യകതകൾ ശേഖരിക്കൽ, ഇൻബൗണ്ട്, ഔട്ട്ബൗണ്ട് EDI മാപ്പിംഗ് സംയോജനം, പരിശോധനയും സാധൂകരണവും, ആശയവിനിമയ ചാനലുകൾ സജ്ജീകരിക്കൽ, 997 EDI അംഗീകാരങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യൽ, ഗോ-ലൈവ് പരിശോധന എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു. ഈ പ്രക്രിയ പൂർത്തിയാകാൻ കുറഞ്ഞത് 3-4 മാസമെടുക്കും, കൂടാതെ കാര്യമായ വിഭവങ്ങളും സാങ്കേതിക വൈദഗ്ധ്യവും ആവശ്യമായി വന്നേക്കാം.

EDI കോഡുകൾ

ഇൻവെന്ററി ചെക്ക് (EDI 846), കാറ്റലോഗ് പ്രൈസിംഗ് അഭ്യർത്ഥന (EDI 832), ഓർഡർ സ്റ്റാറ്റസ് അന്വേഷണം (EDI 869), ഓർഡർ സ്റ്റാറ്റസ് പ്രതികരണം (EDI 870) തുടങ്ങിയ EDI ഇടപാടുകൾ ചില്ലറ വ്യാപാരികൾക്കും വിതരണക്കാർക്കും ഇടയിൽ വിവരങ്ങൾ കൈമാറുന്നതിന് അത്യാവശ്യമാണ്. അവ ഇൻവെന്ററി ലെവലുകൾ, വിലനിർണ്ണയ അപ്‌ഡേറ്റുകൾ, ഓർഡർ സ്റ്റാറ്റസുകൾ എന്നിവയിലേക്ക് ദൃശ്യപരത നൽകുന്നു, കാര്യക്ഷമമായ വിതരണ ശൃംഖല മാനേജ്‌മെന്റ് സാധ്യമാക്കുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, ഈ ഇടപാടുകൾക്ക് അഭ്യർത്ഥന പ്രോസസ്സ് ചെയ്യുന്നതിനും പ്രതികരിക്കുന്നതിനും രണ്ട് വഴികളിലുള്ള ആശയവിനിമയം ആവശ്യമാണ്, അതുവഴി കാലതാമസം, വിതരണ ശൃംഖലയിൽ അനാവശ്യമായ സംഘർഷം, ഭരണപരമായ ഓവർഹെഡുകൾ വർദ്ധിക്കൽ എന്നിവ സൃഷ്ടിക്കുന്നു.

ചാർജ്ബാക്കുകൾ

മൊത്തക്കച്ചവടക്കാർ നേരിടുന്ന മറ്റൊരു പ്രധാന സാമ്പത്തിക ബാധ്യത ചാർജ്ബാക്കുകളാണ്. ഓർഡർ ഷിപ്പ്‌മെന്റ് സമയപരിധി പാലിക്കുന്നതിൽ പരാജയപ്പെടുമ്പോഴോ ആവശ്യമായ ASN ഷിപ്പിംഗ് അറിയിപ്പ് നൽകുന്നതിൽ അവഗണന കാണിക്കുമ്പോഴോ വിതരണക്കാർക്ക് പലപ്പോഴും റീട്ടെയിലർമാരിൽ നിന്ന് ചാർജ്ബാക്കുകൾ നേരിടേണ്ടിവരുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു വിതരണക്കാരൻ അവരുടെ കരാറിൽ വ്യക്തമാക്കിയിട്ടുള്ള 'പിന്നീട്-ഇല്ല' ഷിപ്പിംഗ് തീയതി നഷ്ടപ്പെടുത്തിയാൽ, അവർക്ക് റീട്ടെയിലറിൽ നിന്ന് ചാർജ്ബാക്ക് ലഭിച്ചേക്കാം. ഇത് വിതരണക്കാർക്ക് ചെലവേറിയതും നിരാശാജനകവുമായ അനുഭവമായിരിക്കും, കാരണം ഇത് അവരുടെ അടിത്തറയെ ബാധിക്കുകയും റീട്ടെയിലറുമായുള്ള അവരുടെ ബന്ധത്തെ നശിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യും.

അതുപോലെ, ഒരു വിതരണക്കാരൻ കൃത്യസമയത്ത് ഓർഡർ ഷിപ്പ് ചെയ്യുകയും ആവശ്യമായ ASN അറിയിപ്പ് റീട്ടെയിലർക്ക് അയയ്ക്കുന്നതിൽ പരാജയപ്പെടുകയും ചെയ്താൽ, അവർക്ക് ചാർജ്ബാക്കും ലഭിച്ചേക്കാം. ഓർഡറിന്റെ ഉള്ളടക്കം, ഷിപ്പിംഗ് രീതി, പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന ഡെലിവറി തീയതി എന്നിവ പോലുള്ള ഷിപ്പ്‌മെന്റിനെക്കുറിച്ചുള്ള നിർണായക വിവരങ്ങൾ റീട്ടെയിലർമാർക്ക് നൽകുന്നതിനാൽ, ASN അറിയിപ്പ് EDI പ്രക്രിയയുടെ ഒരു പ്രധാന ഭാഗമാണ്. ഈ വിവരങ്ങളില്ലാതെ, റീട്ടെയിലർമാർക്ക് അവരുടെ ഇൻവെന്ററി കൃത്യമായി ട്രാക്ക് ചെയ്യാനോ ഉപഭോക്തൃ ഓർഡറുകൾ നിറവേറ്റാനോ കഴിഞ്ഞേക്കില്ല, ഇത് കാലതാമസത്തിനും ഉപഭോക്തൃ അതൃപ്തിക്കും കാരണമായേക്കാം.

EDI ഇടപാടുകളിൽ പൊരുത്തക്കേടുകളോ ലംഘനങ്ങളോ ഉണ്ടാകുമ്പോൾ, അതായത് തെറ്റായ ഉൽപ്പന്ന വിവരങ്ങൾ, വൈകിയുള്ള ഡെലിവറികൾ, സമ്മതിച്ച മാനദണ്ഡങ്ങൾ പാലിക്കാത്തത്, അല്ലെങ്കിൽ ഡോക്യുമെന്റേഷനിലെ പിശകുകൾ എന്നിവ ഉണ്ടാകുമ്പോൾ, വിതരണക്കാർ സാധാരണയായി EDI ചാർജ്ബാക്കുകൾ ചുമത്തുന്നു. റീട്ടെയിലർക്കോ വ്യാപാര പങ്കാളിക്കോ ഒരു സാമ്പത്തിക പിഴയോ നഷ്ടപരിഹാര സംവിധാനമോ ആയി ചാർജ്ബാക്കുകൾ പ്രവർത്തിക്കുന്നു, പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുക, അനുസരണം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക, വിതരണ ശൃംഖലയുടെ കാര്യക്ഷമത നിലനിർത്തുക എന്നിവയാണ് ഇതിന്റെ ലക്ഷ്യം.

മൊത്തത്തിൽ, ഈ പ്രത്യക്ഷവും പരോക്ഷവുമായ ചെലവുകളെല്ലാം വിതരണക്കാരെ അമിതമായി ബാധിക്കും, പ്രത്യേകിച്ചും ചില്ലറ വ്യാപാരികളിൽ നിന്നുള്ള ഓർഡർ അളവ് കുറവോ ശരാശരിയിൽ താഴെയോ ആയിരിക്കുമ്പോൾ. അത്തരം സാഹചര്യങ്ങളിൽ, വിതരണക്കാരുടെ ലാഭവിഹിതം സാധാരണയായി ഏകദേശം 3.5% കുറയാനിടയുണ്ട്. വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന ഈ ചെലവുകൾ വിതരണക്കാർക്ക് ഒരു പ്രധാന ഭാരമായി മാറിയിരിക്കുന്നു, ഇത് അവരുടെ സാമ്പത്തിക ഭദ്രത നിലനിർത്തുന്നതിന് ചെലവ് ചുരുക്കൽ നടപടികൾ ആവശ്യമായി വരുന്നു.

ചില്ലറ വ്യാപാരികളുടെ സമഗ്രമായ വിലയിരുത്തൽ

വിതരണക്കാരുടെ തീരുമാനമെടുക്കൽ പ്രക്രിയകളിൽ ചില്ലറ വ്യാപാരികളുടെ സമഗ്രമായ വിലയിരുത്തൽ ഒരു നിർണായക ഘടകമായി മാറിയിരിക്കുന്നു. മുൻകാലങ്ങളിൽ, വ്യാപാരത്തിനായി EDI ഉപയോഗിക്കണോ വേണ്ടയോ എന്നതിൽ ചില്ലറ വ്യാപാരികൾക്ക് കാര്യമായ സ്വാധീനമുണ്ടായിരുന്നു, ഇത് വിതരണക്കാർക്ക് അവരുടെ ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റുകയല്ലാതെ മറ്റ് മാർഗങ്ങളൊന്നും നൽകിയില്ല. എന്നിരുന്നാലും, വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന വിപണി ചലനാത്മകതയും EDI യുമായി ബന്ധപ്പെട്ട വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന ചെലവുകളും അവരുടെ ചില്ലറ വ്യാപാരികളെ വിലയിരുത്തുമ്പോൾ കൂടുതൽ മുൻകൈയെടുത്തും വിശകലനപരവുമായ സമീപനം സ്വീകരിക്കാൻ വിതരണക്കാരെ പ്രേരിപ്പിച്ചു.

ഓർഡർ വോളിയം

സമഗ്രമായ വിലയിരുത്തൽ പ്രക്രിയയിലെ പ്രധാന ഘടകങ്ങളിലൊന്ന് ഒരു റീട്ടെയിലറുടെ ഓർഡർ വോള്യമാണ്. ഓരോ റീട്ടെയിലറുടെയും സാധ്യതയുള്ള ലാഭക്ഷമത വിലയിരുത്തുന്നതിന് വിതരണക്കാർ ചരിത്രപരമായ ഓർഡർ ഡാറ്റ വിശകലനം ചെയ്യുകയും ഭാവിയിലെ ഓർഡർ വോള്യങ്ങൾ പ്രൊജക്റ്റ് ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്നു. ഓർഡർ പാറ്റേണുകളും വോള്യവും മനസ്സിലാക്കുന്നതിലൂടെ, ഒരു പ്രത്യേക റീട്ടെയിലറിനായി EDI സജ്ജീകരിക്കുന്നതിലും പരിപാലിക്കുന്നതിലും നിക്ഷേപം ന്യായമാണോ എന്ന് വിതരണക്കാർക്ക് കണക്കാക്കാൻ കഴിയും.

വരുമാന പ്രവചനങ്ങൾ

മൂല്യനിർണ്ണയ പ്രക്രിയയിൽ പരിഗണിക്കപ്പെടുന്ന മറ്റൊരു നിർണായക വശമാണ് വരുമാന പ്രവചനങ്ങൾ. ഭാവിയിലെ വരുമാന വർദ്ധനവ് കണക്കാക്കുന്നതിന് വിതരണക്കാർ ഒരു ചില്ലറ വ്യാപാരിയുടെ വിൽപ്പന പ്രകടനവും വളർച്ചാ സാധ്യതയും വിശകലനം ചെയ്യുന്നു. ദീർഘകാല ലാഭക്ഷമതയ്ക്ക് സാധ്യതയുള്ള ചില്ലറ വ്യാപാരികളെ തിരിച്ചറിയാനും അതിനനുസരിച്ച് അവരുടെ ശ്രമങ്ങൾക്ക് മുൻഗണന നൽകാനും ഈ വിലയിരുത്തൽ വിതരണക്കാരെ സഹായിക്കുന്നു.

ബിസിനസ് ലാഭക്ഷമത

കൂടാതെ, വിതരണക്കാർ ചില്ലറ വ്യാപാരികളുടെ മൊത്തത്തിലുള്ള ബിസിനസ് സാധ്യത, അവരുടെ പോർട്ട്‌ഫോളിയോയിലെ തന്ത്രപരമായ അനുയോജ്യത തുടങ്ങിയ ഘടകങ്ങൾ പരിഗണിക്കുന്നു. ദീർഘകാല പങ്കാളിത്തം പരസ്പരം പ്രയോജനകരമാണോ എന്ന് നിർണ്ണയിക്കാൻ അവർ ചില്ലറ വ്യാപാരികളുടെ വിപണി സ്ഥാനം, ലക്ഷ്യ ഉപഭോക്തൃ അടിത്തറ, ഉൽപ്പന്ന ശേഖരം എന്നിവ വിലയിരുത്തുന്നു. ഈ സമഗ്രമായ വിലയിരുത്തൽ വിതരണക്കാർ അവരുടെ വിഭവങ്ങൾ വിവേകപൂർവ്വം നിക്ഷേപിക്കുകയും അവരുടെ വളർച്ചയ്ക്കും ലാഭക്ഷമതയ്ക്കും വേണ്ടിയുള്ള ലക്ഷ്യങ്ങളെ കൂട്ടായി പിന്തുണയ്ക്കുന്ന ചില്ലറ വ്യാപാരികളുടെ ഒരു പോർട്ട്‌ഫോളിയോ നിർമ്മിക്കുകയും ചെയ്യുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നു.

ബി2ബി ഇ-കൊമേഴ്‌സിലേക്ക് മാറുന്നു

EDI-യ്ക്ക് പകരം ചെലവ് കുറഞ്ഞ ബദലായി വിതരണക്കാർ B2B ഇ-കൊമേഴ്‌സ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകളെ കൂടുതൽ കൂടുതൽ അനുകൂലിക്കുന്നു. വ്യക്തിഗതമാക്കിയ EDI സജ്ജീകരണങ്ങളുടെ ആവശ്യകത ഇല്ലാതാക്കുന്ന സ്റ്റാൻഡേർഡ് പരിഹാരങ്ങൾ ഈ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകൾ നൽകുന്നു, ഇത് സജ്ജീകരണ ചെലവുകളും തുടർച്ചയായ അറ്റകുറ്റപ്പണി ചെലവുകളും ഗണ്യമായി കുറയ്ക്കുന്നു. സ്ഥാപിതമായ വിശ്വാസ്യത കാരണം ചില്ലറ വ്യാപാരികൾക്ക് EDI-യോട് മുൻഗണന ഉണ്ടാകാമെങ്കിലും, വിതരണക്കാർ നേരിടുന്ന സാമ്പത്തിക സമ്മർദ്ദങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കേണ്ടത് അവർക്ക് നിർണായകമാണ്.

ലാഭം കുറഞ്ഞ ചില്ലറ വ്യാപാരികളെ B2B ഇ-കൊമേഴ്‌സിലേക്ക് മാറ്റുന്നതിലൂടെ, വിതരണക്കാർക്ക് അവരുടെ വിഭവങ്ങൾ കൂടുതൽ തന്ത്രപരമായി അനുവദിക്കാനും ഉയർന്ന ഓർഡർ വോള്യങ്ങൾക്കും ലാഭക്ഷമതയ്ക്കും സംഭാവന നൽകുന്ന ചില്ലറ വ്യാപാരികളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാനും കഴിയും.

അപ്പോൾ, വിതരണക്കാർക്ക് EDI യിൽ നിന്ന് മാറി B2B ഇ-കൊമേഴ്‌സ് എങ്ങനെ സ്വീകരിക്കാൻ കഴിയും?

ഒരു B2B ഇ-കൊമേഴ്‌സ് ദാതാവുമായി പങ്കാളിത്തത്തിൽ ഏർപ്പെട്ടുകൊണ്ട് EDI-യിൽ നിന്ന് B2B ഇ-കൊമേഴ്‌സിലേക്ക് ക്രമേണ മാറുക എന്നതാണ് ഏറ്റവും നല്ല സമീപനം. ഇത് വിതരണക്കാർക്ക് അവരുടെ ചില വ്യാപാരികളെ മൈഗ്രേറ്റ് ചെയ്യുന്നതിന് മുമ്പ് പുതിയ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിൽ സൗകര്യപ്രദമായി പ്രവർത്തിക്കാനും പരീക്ഷണങ്ങൾ നടത്താനും അനുവദിക്കുന്നു.

EDI-യിൽ നിന്ന് B2B ഇ-കൊമേഴ്‌സിലേക്ക് റീട്ടെയിലർമാരെ മാറ്റുന്നത് ചെലവ് കുറയ്ക്കുന്നതിനപ്പുറം വിതരണക്കാർക്ക് ഗണ്യമായ നേട്ടങ്ങൾ നൽകുന്നു. ഈ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകൾ സ്കേലബിളിറ്റി, വഴക്കം, മെച്ചപ്പെട്ട കാര്യക്ഷമത എന്നിവ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു, ഇത് വിതരണക്കാരെ അവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ കൂടുതൽ ഫലപ്രദമായി കാര്യക്ഷമമാക്കാനും വിഭവങ്ങൾ കൂടുതൽ ഫലപ്രദമായി അനുവദിക്കാനും പ്രാപ്തരാക്കുന്നു. തത്സമയ ഡാറ്റാ കൈമാറ്റം, ഓർഡർ ട്രാക്കിംഗ്, മെച്ചപ്പെടുത്തിയ ഇൻവെന്ററി മാനേജ്‌മെന്റ് കഴിവുകൾ എന്നിവ വിതരണക്കാരെ മികച്ച ഉപഭോക്തൃ സേവനം നൽകാൻ പ്രാപ്തരാക്കുന്നു, ഇത് ഉപഭോക്തൃ സംതൃപ്തിയും വിശ്വസ്തതയും വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു.

മാത്രമല്ല, ഇന്റർനെറ്റ് കണക്ഷനുള്ള ഏത് ഉപകരണത്തിൽ നിന്നും ആക്‌സസ് ചെയ്യാൻ കഴിയുന്ന ഒരു ഉപയോക്തൃ-സൗഹൃദ ഇന്റർഫേസ് B2B ഇ-കൊമേഴ്‌സ് നൽകുന്നു. ഇതിനർത്ഥം ബിസിനസുകൾക്ക് ഇൻവെന്ററി ലെവലുകൾ, ഓർഡർ സ്റ്റാറ്റസ് തുടങ്ങിയ നിർണായക വിവരങ്ങൾ എവിടെ നിന്നും തത്സമയം ആക്‌സസ് ചെയ്യാൻ കഴിയും എന്നാണ്. കൂടാതെ, B2B ഇ-കൊമേഴ്‌സ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകൾ സാധാരണയായി ക്ലൗഡ് അധിഷ്ഠിതമാണ്, അതായത് ബിസിനസുകൾക്ക് വിലയേറിയ ഹാർഡ്‌വെയറിലും സോഫ്റ്റ്‌വെയറിലും നിക്ഷേപിക്കേണ്ടതിന്റെയോ സങ്കീർണ്ണമായ ഐടി ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചർ നിലനിർത്തേണ്ടതിന്റെയോ ആവശ്യമില്ല. B2B ഇ-കൊമേഴ്‌സ് പോർട്ടലുകൾ വേഗത്തിലുള്ള ഓൺ‌ബോർഡിംഗ് സമയങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു, കൂടാതെ EDI യുടെ സങ്കീർണ്ണതയും വഴക്കമില്ലായ്മയും മറികടന്ന് വിതരണക്കാരെ അവരുടെ ഉപഭോക്താക്കളെ ബന്ധിപ്പിക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നു.

തീരുമാനം

EDI-യിൽ നിന്ന് B2B ഇ-കൊമേഴ്‌സിലേക്കുള്ള കുടിയേറ്റം, ഇന്നത്തെ ബിസിനസ് രംഗത്ത് വിതരണക്കാരുടെ പ്രവർത്തന രീതിയിൽ വിപ്ലവകരമായ മാറ്റങ്ങൾ വരുത്തിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന ഒരു സുപ്രധാനവും പരിവർത്തനാത്മകവുമായ പ്രവണതയെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു. ചെലവ് ലാഭിക്കൽ, മെച്ചപ്പെട്ട വഴക്കം, സ്കേലബിളിറ്റി എന്നിവയുടെ നിർബന്ധിത ആവശ്യകതയാണ് ഇതിനെ നയിക്കുന്നത്.

ഓർഡറുകളുടെ അളവും ലാഭക്ഷമതാ സാധ്യതയും അടിസ്ഥാനമാക്കി ചില്ലറ വ്യാപാരികളുടെ സമഗ്രമായ വിലയിരുത്തൽ ഈ പരിവർത്തനത്തിലെ ഒരു നിർണായക ഘട്ടമാണ്. ലാഭക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് വിഭവങ്ങൾ വിവേകപൂർവ്വം അനുവദിക്കുന്നതിന്റെയും ചെലവ് മാനേജ്മെന്റ് ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുന്നതിന്റെയും പ്രാധാന്യം വിതരണക്കാർ മനസ്സിലാക്കുന്നു. ഉയർന്ന നിർവ്വഹണ ചെലവുകളും നിലവിലുള്ള ലൈസൻസിംഗ് ഫീസും ഉൾപ്പെടെ പരമ്പരാഗത EDI സംവിധാനങ്ങൾ ചുമത്തുന്ന സാമ്പത്തിക ബാധ്യതയെക്കുറിച്ച് അവർക്ക് നന്നായി അറിയാം. തൽഫലമായി, ചില്ലറ വ്യാപാരികൾക്കായി EDI സജ്ജീകരിക്കുന്നതിൽ നിക്ഷേപിക്കണോ അതോ B2B ഇ-കൊമേഴ്‌സ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകൾ സ്വീകരിക്കുന്നത് പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കണോ എന്നതിനെക്കുറിച്ച് വിതരണക്കാർ അറിവുള്ള തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നു. B2B ഇ-കൊമേഴ്‌സ് സ്വീകരിക്കുന്നതിലൂടെ, വിതരണക്കാർ ഭാവിയെ സ്വീകരിക്കുന്നു, ആധുനിക സാങ്കേതികവിദ്യകൾ പ്രയോജനപ്പെടുത്തുന്നു, വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന ഡിജിറ്റൽ, മത്സരാധിഷ്ഠിത ലോകത്ത് വ്യവസായ നേതാക്കളായി സ്വയം സ്ഥാനം പിടിക്കുന്നു.

ഉറവിടം പെപ്പെറി.കോം

നിരാകരണം: മുകളിൽ പറഞ്ഞിരിക്കുന്ന വിവരങ്ങൾ Cooig.com-ൽ നിന്ന് സ്വതന്ത്രമായി pepperi.com ആണ് നൽകുന്നത്. വിൽപ്പനക്കാരന്റെയും ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെയും ഗുണനിലവാരവും വിശ്വാസ്യതയും സംബന്ധിച്ച് Cooig.com യാതൊരു പ്രാതിനിധ്യവും വാറന്റിയും നൽകുന്നില്ല.

ഒരു അഭിപ്രായം ഇടൂ

നിങ്ങളുടെ ഇമെയിൽ വിലാസം പ്രസിദ്ധീകരിച്ചു ചെയ്യില്ല. ആവശ്യമായ ഫീൽഡുകൾ അടയാളപ്പെടുത്തുന്നു *

ടോപ്പ് സ്ക്രോൾ