കീ ടേക്ക്അവേസ്
- ബിസിനസ്സുകൾക്ക് സാധ്യതയുള്ള പദ്ധതികളുടെയും പദ്ധതികളുടെയും മൂല്യം വിലയിരുത്തുന്നതിനുള്ള വേഗമേറിയതും ലളിതവുമായ ഒരു മാർഗമാണ് ചെലവ് ആനുകൂല്യ വിശകലനം.
- ചെലവ് ആനുകൂല്യ വിശകലനത്തിന്റെ ഫലം എല്ലായ്പ്പോഴും ലളിതമല്ല, നിക്ഷേപങ്ങളുടെ മൂല്യം പരമാവധിയാക്കുന്നതിന് കൂടുതൽ ഗവേഷണം ആവശ്യമായി വന്നേക്കാം.
- ലാഭക്ഷമത വിശകലനം, മത്സര ബുദ്ധി എന്നിവ പോലുള്ള മറ്റ് ബിസിനസ്സ് ഉപകരണങ്ങളുമായി സംയോജിപ്പിച്ചാണ് ചെലവ് ആനുകൂല്യ വിശകലനം ഉപയോഗിക്കുന്നതിനുള്ള ഏറ്റവും നല്ല മാർഗം.
വിഭവ വിഹിതം സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയുടെ അടിത്തറയാണ്, ശരിയായി ചെയ്യുമ്പോൾ അത് വിജയകരമായ ഒരു ബിസിനസിന്റെ മൂലക്കല്ലാകും. വലുതോ ചെറുതോ ആയാലും, കാര്യങ്ങൾ നന്നായി നടത്തുന്നതിന് ഏറ്റവും മികച്ച അവസരം നൽകുന്നതിന് അവരുടെ വിഭവങ്ങൾ എങ്ങനെ കാര്യക്ഷമമായി വിനിയോഗിക്കണമെന്ന് തീരുമാനിക്കുമ്പോൾ എല്ലാ ബിസിനസുകളും നല്ല തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കണം. ഇവിടെയാണ് ചെലവ് ആനുകൂല്യ വിശകലനം (CBA) ഉപയോഗപ്രദമാകുന്നത്, പുതിയ പദ്ധതികളുടെയും പ്രവർത്തനങ്ങളുടെയും ഗുണങ്ങൾ സൂചിപ്പിക്കുന്നു.
എന്താണ് ചെലവ് ആനുകൂല്യ വിശകലനം
ഒരു CBA എന്നത് ഒരു സാധ്യതയുള്ള പ്രവർത്തന ഗതിയുടെ ആകെ ഫലം അതിന്റെ ഗുണങ്ങളും ചെലവുകളും താരതമ്യം ചെയ്തുകൊണ്ട് വിലയിരുത്തുന്നതിനുള്ള ഒരു രീതിയാണ്. CBA യുടെ ചില രൂപങ്ങൾ സഹസ്രാബ്ദങ്ങളായി ചെയ്തിട്ടുണ്ടെങ്കിലും, ആധുനിക CBA രീതി 1848-ൽ ഫ്രഞ്ച് സാമ്പത്തിക ശാസ്ത്രജ്ഞനായ ജൂൾസ് ഡുപ്യൂട്ട് ആണ് പുതിയ റോഡുകളും പാലങ്ങളും നിർമ്മിക്കുന്നതിന്റെ മൂല്യം വിലയിരുത്തുമ്പോൾ ഈ ആശയം മുന്നോട്ടുവച്ചത്.
വൈവിധ്യമാർന്ന സാധ്യതയുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങൾ വിലയിരുത്താൻ CBA ഉപയോഗിക്കാം, ഉദാഹരണത്തിന്:
- ഒരു പുതിയ തൊഴിലാളിയെ നിയമിക്കണോ എന്ന് തീരുമാനിക്കൽ
- പുതിയ മൂലധന ഉപകരണങ്ങൾ വാങ്ങണോ വേണ്ടയോ എന്ന് വിലയിരുത്തൽ
- പുതിയൊരു ജോലിസ്ഥലത്തേക്ക് മാറണോ വേണ്ടയോ എന്ന് നിർണ്ണയിക്കുന്നു
ലളിതമായി പറഞ്ഞാൽ, ഒരു പ്രവൃത്തിയുടെ ഗുണങ്ങളും ചെലവുകളും കണക്കാക്കുകയും രണ്ട് മൂല്യങ്ങളും താരതമ്യം ചെയ്ത് അത് മൂല്യവത്താണോ അല്ലയോ എന്ന് നിർണ്ണയിക്കുകയും ചെയ്യുന്നതാണ് CBA.
ഉദാഹരണത്തിന്, 2012-ൽ, യുകെ ഗതാഗത വകുപ്പ് നടത്തിയത് ആസൂത്രണം ചെയ്ത ഹൈ സ്പീഡ് 2 (HS2) റെയിൽ പദ്ധതി പണത്തിന് മൂല്യം നൽകുമോ എന്ന് നിർണ്ണയിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു CBA. പദ്ധതിയുടെ ചെലവ്, പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന ആവശ്യകത, റെയിൽ ലൈനിന്റെ സാധ്യതയുള്ള ഉപയോക്താക്കൾക്കുള്ള പ്രധാന നേട്ടങ്ങൾ എന്നിവ പ്രധാന പരിഗണനകളിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. ആത്യന്തികമായി, യുകെ സർക്കാർ പദ്ധതിക്ക് അനുമതി നൽകി..
ഒരു ചെലവ് ആനുകൂല്യ വിശകലനം എങ്ങനെ പ്രയോഗിക്കാം
ഒരു സിബിഎ നാല് ഘട്ടങ്ങളിലായി ചെയ്യാം.
ഘട്ടം 1:
ഒന്നാമതായി, പ്രവർത്തനത്തിന്റെ മൊത്തത്തിലുള്ള ചട്ടക്കൂട് നിർവചിക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്. ഉദാഹരണത്തിന്, നിങ്ങൾ പുതിയ ജീവനക്കാരെ നിയമിക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ച് ആലോചിക്കുകയാണെങ്കിൽ, എത്ര പേരെ നിയമിക്കും? എത്ര സമയപരിധിക്കുള്ളിലാണ് നിങ്ങൾ പ്രോജക്റ്റിന്റെ മെറിറ്റ് അളക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നത്? നിങ്ങൾ ആസൂത്രണം ചെയ്യുകയാണെങ്കിൽ ഒരു പുതിയ ഉൽപ്പന്നം അവതരിപ്പിക്കുന്നു, എപ്പോഴാണ് അത് ലോഞ്ച് ചെയ്യാൻ തയ്യാറാകേണ്ടത്?
ആദ്യം ഒരു ചട്ടക്കൂട് സൃഷ്ടിക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്, അതുവഴി നിങ്ങൾ ചെലവുകളും നേട്ടങ്ങളും വിലയിരുത്തുമ്പോൾ, നിങ്ങൾക്ക് മികച്ച കണക്കുകൾ തയ്യാറാക്കാനും ഫലങ്ങൾ ശരിയായി വിലയിരുത്താനും കഴിയും.
ഘട്ടം 2:
രണ്ടാമത്തെ ഘട്ടം, പ്രവർത്തനത്തിന് കഴിയുന്നത്ര നേട്ടങ്ങളും ചെലവുകളും ചിന്തിക്കുക എന്നതാണ്. പുതിയ ശമ്പളം പോലുള്ള മൂർത്തമായ കാര്യങ്ങൾ മുതൽ ജീവനക്കാരുടെ ക്ഷേമം പോലുള്ള അമൂർത്തമായ കാര്യങ്ങൾ വരെ ഇവ വളരെ വലുതായിരിക്കും. ബിസിനസ് പ്രക്രിയകളിൽ ഒരു നല്ല സ്വാധീനം. ഈ പട്ടിക സമഗ്രമായിരിക്കണം - കഴിയുന്നത്ര ഘടകങ്ങൾ ചിന്തിക്കാൻ ശ്രമിക്കുക.
ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു പുതിയ ജീവനക്കാരനെ നിയമിക്കുന്നത് അവരുടെ വേതനത്തിൽ മാത്രമല്ല; അഭിമുഖങ്ങൾ നടത്താനും പുതിയ ജീവനക്കാരനെ പരിശീലിപ്പിക്കാനും എടുക്കുന്ന സമയവും റിക്രൂട്ട്മെന്റ് സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് ലഭിക്കാൻ സാധ്യതയുള്ള പണമടയ്ക്കലുകളും നിങ്ങൾ പരിഗണിക്കണം.

ഘട്ടം 3:
അടുത്ത ഘട്ടം എല്ലാ ആനുകൂല്യങ്ങൾക്കും ചെലവുകൾക്കും പണ മൂല്യങ്ങൾ പ്രയോഗിക്കുക എന്നതാണ്. ഇവയിൽ ചിലത് എളുപ്പമായിരിക്കും - പുതിയ മൂലധന ഉപകരണങ്ങളുടെ വില, പുതിയ ഓഫീസ് സ്ഥലത്തിന്റെ വാടക, ഒരു പുതിയ ജീവനക്കാരന്റെ വേതനം മുതലായവ. എന്നിരുന്നാലും, ചിലത് ബുദ്ധിമുട്ടായിരിക്കും.
അദൃശ്യ ആസ്തികൾക്ക് സാമ്പത്തിക മൂല്യം നൽകുന്നതിന്, നിങ്ങൾ വ്യക്തിപരമായ അനുഭവത്തെയും സ്വന്തം ഗവേഷണത്തെയും അടിസ്ഥാനമാക്കി അനുമാനങ്ങൾ നടത്തേണ്ടിവരും. ഭാവിയിലെ വരുമാനവും ചെലവും ശരിയായി പ്രവചിക്കുന്നത് ബുദ്ധിമുട്ടായിരിക്കും; ഇതിന് ഗണ്യമായ ഗവേഷണം ആവശ്യമായി വന്നേക്കാം.
ഘട്ടം 4:
ഒരു CBA യുടെ അവസാന ഘട്ടം, പ്രവർത്തനത്തിന്റെ മൊത്തത്തിലുള്ള ചെലവും അതിന്റെ മൊത്തത്തിലുള്ള നേട്ടവും താരതമ്യം ചെയ്ത് ഫലം വിലയിരുത്തുക എന്നതാണ്. ചെലവുകൾ നേട്ടങ്ങളെക്കാൾ കൂടുതലാണെങ്കിൽ, പദ്ധതി ഏറ്റെടുക്കുന്നത് ഒരുപക്ഷേ വിലമതിക്കില്ല. ആനുകൂല്യങ്ങൾ ചെലവുകളെക്കാൾ കൂടുതലാണെങ്കിൽ, അത് ഏറ്റെടുക്കുന്നത് മൂല്യവത്തായിരിക്കാം.
എന്നിരുന്നാലും, ഒരു പ്രവൃത്തിയിൽ ഏർപ്പെടുന്നതിന് മുമ്പ് കുറച്ചുകൂടി വിശകലനം ആവശ്യമായി വന്നേക്കാം. ഉദാഹരണത്തിന്, നിങ്ങളുടെ ആനുകൂല്യ പ്രവചനങ്ങൾ എത്രത്തോളം ഉറപ്പാണ്? ഉയർന്ന അപകടസാധ്യതയുള്ളതും അസ്ഥിരവുമായ ഒരു വ്യവസായത്തിൽ നിന്നുള്ള വരുമാനം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനെയാണ് നിങ്ങൾ ആശ്രയിക്കുന്നതെങ്കിൽ കൂടുതൽ ഗവേഷണം നടത്തുന്നത് മൂല്യവത്തായിരിക്കാം.
മൊത്തം പോസിറ്റീവ് ചെറുതാണെങ്കിൽ അല്ലെങ്കിൽ ചെലവുകൾ തിരിച്ചുപിടിക്കാൻ ദീർഘനേരം എടുക്കുമെങ്കിൽ, കൂടുതൽ മൂല്യം നൽകുന്ന മറ്റ് നടപടികൾ നിങ്ങൾക്ക് സ്വീകരിക്കാൻ കഴിയുമോ എന്ന് നിങ്ങൾ പരിഗണിക്കണം. ഇക്കാരണത്താൽ, സാധ്യമായ വിവിധ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ CBA-കൾ നടത്തുന്നത് മൂല്യവത്തായിരിക്കും.
ചെലവ് ആനുകൂല്യ വിശകലനത്തിന്റെ ഉദാഹരണം
കാൽസിയസ് ഷൂസ് ലിമിറ്റഡ് ഒരു കൈകൊണ്ട് നിർമ്മിച്ചതാണ് യുകെയിലെ ഷൂ നിർമ്മാണ കമ്പനി. കമ്പനിക്ക് നിലവിൽ ഉയർന്ന ഡിമാൻഡ് അനുഭവപ്പെടുന്നുണ്ട്, ശേഷി വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനായി വികസിപ്പിക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ച് ആലോചിക്കുന്നു. ഒരു വലിയ ഫാക്ടറിയിലേക്ക് മാറാനും ഇൻ-ഹൗസ് എച്ച്ആർ മാനേജർ ഉൾപ്പെടെ രണ്ട് പുതിയ ജീവനക്കാരെ നിയമിക്കാനും അവർ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. അഞ്ച് വർഷത്തെ കാലയളവിൽ ഈ വിപുലീകരണം പ്രയോജനകരമാകുമോ?
വിലയും
കമ്പനിക്ക് രണ്ട് അധിക തൊഴിലാളികളെ നിയമിക്കേണ്ടതുണ്ട്. 2022-23 ൽ യുകെ ഷൂ നിർമ്മാണ വ്യവസായത്തിലെ ശരാശരി വ്യവസായ വേതനം £27,400 ൽ താഴെയാണെന്ന് IBISWorld കണക്കാക്കുന്നു, എന്നാൽ 28,150-2027 ആകുമ്പോഴേക്കും ഇത് ഏകദേശം £28 ആയി ഉയരുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. ഇതിനർത്ഥം രണ്ട് പുതിയ തൊഴിലാളികൾക്ക്, അഞ്ച് വർഷത്തെ കാലയളവിൽ കാൽസിയസ് ഏകദേശം £277,500 വേതനത്തിനായി ചെലവഴിക്കുമെന്നാണ്.
രണ്ട് അധിക വർക്ക്സ്റ്റേഷനുകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനും പരിപാലിക്കുന്നതിനും പുതിയ മൂലധന നിക്ഷേപം ആവശ്യമാണ്. പ്രാരംഭ ചെലവ് £20,000 ആയിരിക്കും, IBISWorld-ന്റെ മൂല്യത്തകർച്ച ഡാറ്റ ഉപയോഗിച്ച്, വാർഷിക പരിപാലന ചെലവ് ഏകദേശം £2,400 ആയി ഞങ്ങൾ കണക്കാക്കുന്നു. ഇത് ഈ കാലയളവിൽ മൊത്തം £32,000 മൂലധന ചെലവ് സൃഷ്ടിക്കും.

കാൽഷ്യസ് നിലവിൽ വ്യവസായത്തിന്റെ ശരാശരി വാടക വരുമാനത്തിന്റെ 4.5% നൽകുന്നു, ആകെ £22,500. പുതിയ പാട്ടക്കരാർ 15% കൂടുതലായിരിക്കും, ഇത് അഞ്ച് വർഷത്തിനുള്ളിൽ വാർഷിക വാടക £3,375 ഉം മൊത്തം ചെലവ് £16,875 ഉം സൂചിപ്പിക്കുന്നു.
റിക്രൂട്ട്മെന്റ്, പരിശീലനം (£3,500), സ്ഥലംമാറ്റ ചെലവുകൾ (£2,000), നിയമ, ഭരണ ഫീസുകൾ (£2,500) എന്നിവയുൾപ്പെടെയുള്ള മറ്റ് ചെറിയ ചെലവുകളും കമ്പനി പരിഗണിക്കേണ്ടതുണ്ട്.
ആനുകൂല്യങ്ങൾ
കാൽസിയസിന് നിലവിൽ £500,000 വാർഷിക വരുമാനമുണ്ട്, അതേസമയം ഡിമാൻഡ് അതിന്റെ ഉൽപാദനത്തേക്കാൾ 20% കൂടുതലാണ്. ഇതിനർത്ഥം വരുമാനം പ്രാരംഭത്തിൽ 20% അല്ലെങ്കിൽ £100,000 വർദ്ധിക്കുമെന്നാണ് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നത്. അഞ്ച് വർഷത്തെ കാലയളവിൽ, ഇത് £500,000 ആകും.
കമ്പനി പ്രതീക്ഷിക്കുന്നത് ഒരു 10% ഗുണിത പ്രഭാവം, ഉയർന്ന വിൽപ്പന അതിന്റെ പ്രശസ്തി വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും കൂടുതൽ ഡിമാൻഡ് സൃഷ്ടിക്കുകയും ചെയ്യും. ഇത് അധികമായി £55,556 നേടുന്നതിന് കാരണമാകും.

മൊത്തത്തിൽ, കാൽസിയസ് ഷൂസിന് പ്ലാനിൽ നിന്ന് £238,056 ന്റെ മൊത്തം ആനുകൂല്യം പ്രതീക്ഷിക്കാമെന്നാണ് ഇതിനർത്ഥം. ഇത് വളരെ വലിയ മാർജിനാണ്, ഇത് ചില അനിശ്ചിതത്വങ്ങളിൽ നിന്ന് സംരക്ഷിക്കും. ഇക്കാരണത്താൽ, കാൽസിയസ് ഷൂസ് CBA യുടെ ഫലം പിന്തുടർന്ന് വിപുലീകരണ പദ്ധതി പൂർത്തിയാക്കണം.
ചെലവ് ആനുകൂല്യ വിശകലനം ഉപയോഗിക്കുന്നതിനുള്ള പരിധികൾ എന്തൊക്കെയാണ്?
CBA വിലയിരുത്തുന്നത് ചെലവുകളുടെ മൂല്യത്തെ ആനുകൂല്യങ്ങളുടെ മൂല്യവുമായി താരതമ്യം ചെയ്യുന്നത് പോലെ ലളിതമല്ല. ദീർഘകാലാടിസ്ഥാനത്തിൽ പോസിറ്റീവ് റിട്ടേൺ ഉണ്ടെങ്കിൽ പോലും, വർത്തമാനകാലത്ത് ഉയർന്ന ചെലവ് ഒരു പ്രോജക്റ്റിനെ വിലകെട്ടതാക്കും. പ്രോജക്റ്റിൽ ഗണ്യമായ പ്രാരംഭ നിക്ഷേപം ഉൾപ്പെടുന്ന സാഹചര്യത്തിൽ, റിട്ടേണിന്റെ മൊത്തം വർത്തമാന മൂല്യം പരിഗണിക്കുന്നത് മൂല്യവത്താണ്. ഒരു ബിസിനസ്സ് നടത്തുന്ന ഓരോ പ്രവൃത്തിക്കും ഒരു അവസരച്ചെലവ് ഉണ്ട്. നടത്തുന്ന ഏതൊരു നിക്ഷേപവും ബദൽ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കായി ഉപയോഗിക്കാം, ഒരു നിക്ഷേപത്തിൽ ഏർപ്പെടുന്നതിന് മുമ്പ് നിരവധി ഓപ്ഷനുകൾ പരിഗണിക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്.
പല ഘടകങ്ങളും ഉൾപ്പെടുന്ന ഒരു വലിയ പ്രോജക്റ്റ് ആസൂത്രണം ചെയ്യുമ്പോൾ, പദ്ധതിയുടെ എല്ലാ പരോക്ഷ ഫലങ്ങളെയും വിലയിരുത്തുന്നത് മിക്കവാറും അസാധ്യമായിരിക്കും. ഇക്കാരണത്താൽ, നിർദ്ദിഷ്ട പ്രോജക്റ്റ് വലുതാകുമ്പോൾ, സമഗ്രമായ ഒരു CBA നടത്തുന്നത് കൂടുതൽ ബുദ്ധിമുട്ടാണ്.
ചെലവുകളും ആനുകൂല്യങ്ങളും വിലയിരുത്തുന്നത്, പ്രത്യേകിച്ച് പരോക്ഷ ഫലങ്ങളും ഭാവി വരുമാനവും കണക്കാക്കാൻ ശ്രമിക്കുമ്പോൾ, ഒരു പ്രോജക്റ്റ് കൂടുതൽ സങ്കീർണ്ണമാകുമ്പോൾ കൂടുതൽ ബുദ്ധിമുട്ടായിത്തീരുന്നു. നിങ്ങളുടെ ചെലവുകളുടെയും ആനുകൂല്യങ്ങളുടെയും മൂല്യത്തിന് നല്ല എസ്റ്റിമേറ്റുകളില്ലാതെ, നിങ്ങളുടെ സിബിഎ തെറ്റിദ്ധരിപ്പിക്കുന്ന ഫലത്തിലേക്ക് നയിച്ചേക്കാം, മോശം തീരുമാനമെടുക്കലിലേക്ക് നയിച്ചേക്കാം. അതുകൊണ്ടാണ് ഗവേഷണം നടത്തുന്നത് നിങ്ങളുടെ വിപണിയെക്കുറിച്ച് നല്ല ധാരണ ഉണ്ടായിരിക്കുക ശക്തമായ ഒരു CBA സൃഷ്ടിക്കുന്നതിൽ നിർണായകമാണ്.
സിബിഎകളും അപകടസാധ്യത കണക്കിലെടുക്കുന്നില്ല. ഭാവിയിലെ എല്ലാ അസൈൻമെന്റുകളും ഒരു പരിധിവരെ അനിശ്ചിതത്വത്തിന് വിധേയമാണെങ്കിലും, ഒരു സിബിഎയിൽ റിസ്ക് വിശകലനം ഉൾക്കൊള്ളാനുള്ള സാധ്യതയുടെ അഭാവം അനിശ്ചിതവും അസ്ഥിരവുമായ വിപണികൾക്ക് പ്രത്യേകിച്ച് സാധ്യതയുള്ളതാക്കുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, ചരക്ക് വിലകളിലെ മാറ്റങ്ങൾ നിങ്ങളുടെ ഭാവി നേട്ടങ്ങളെ എങ്ങനെ ബാധിക്കും? പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യകൾ ഡിമാൻഡിനെ തടസ്സപ്പെടുത്തുമോ?
ഒരു സിബിഎയെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ഒരു നടപടിയെടുക്കുന്നതിന് മുമ്പ്, നിങ്ങൾ ഉചിതമായ ജാഗ്രത പാലിക്കുകയും ഭാവിയിൽ നിങ്ങൾ നേരിടുന്ന അപകടസാധ്യതകൾ വിലയിരുത്തുകയും ചെയ്യേണ്ടത് അത്യാവശ്യമാണ്. ഇത് ഉയർത്താനുള്ള ഒരു മാർഗം നിങ്ങളുടെ സിബിഎയിലെ ഏറ്റവും മികച്ചതും മോശവുമായ സാഹചര്യങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുക എന്നതാണ്.
നിങ്ങളുടെ വിശകലനം പരമാവധിയാക്കുന്നു
CBA-യിലേക്കുള്ള പരിമിതികൾ കാരണം, നിങ്ങളുടെ വിലയിരുത്തലിന്റെ മൂല്യം പരമാവധിയാക്കുന്നതിന് മറ്റ് ബിസിനസ് വിശകലന ഉപകരണങ്ങളുമായി സംയോജിച്ച് നിങ്ങൾ ഇത് ഉപയോഗിക്കണം.
ലാഭക്ഷമത വിശകലനം വിവിധ പ്ലാനുകളുടെയും പ്രോജക്റ്റുകളുടെയും ലാഭക്ഷമത ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുന്നതിന് ബിസിനസുകൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു. നിങ്ങളുടെ ലാഭം എവിടെ നിന്നാണ് വരുന്നതെന്ന് നന്നായി മനസ്സിലാക്കാൻ ഇത് നിങ്ങളെ സഹായിക്കും, അതുവഴി ഭാവിയിലെ വരുമാന സ്രോതസ്സുകളും ചെലവുകളും നന്നായി കണക്കാക്കാം. ഇത് ഒരു CBA യുടെ കൃത്യത ഗണ്യമായി മെച്ചപ്പെടുത്തും.
ഒരു സിബിഎയ്ക്ക് വേണ്ടി ഗവേഷണം നടത്തുമ്പോൾ, വിപണിയെക്കുറിച്ച് നല്ല ധാരണ ഉണ്ടായിരിക്കേണ്ടത് വളരെ പ്രധാനമാണ്. മത്സര ബുദ്ധി, നിങ്ങളുടെ എതിരാളികൾ എന്താണ് ചെയ്യുന്നതെന്നും അവർ വരുത്തിയ ചെലവുകൾ എന്താണെന്നും നിങ്ങൾക്ക് നന്നായി മനസ്സിലാക്കാനും വ്യവസായത്തെ മൊത്തത്തിൽ നന്നായി മനസ്സിലാക്കാനും കഴിയും.
ഒരു സിബിഎയുടെ ബലഹീനതകളിൽ ഒന്ന് റിസ്ക് അസസ്മെന്റിനുള്ള സാധ്യതയുടെ അഭാവമായതിനാൽ, ഒരു സൃഷ്ടിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമായി വന്നേക്കാം റിസ്ക് മാനേജ്മെന്റ് ഫ്രെയിംവർക്ക് (ആർഎംഎഫ്) നിങ്ങളുടെ ആസൂത്രണം ചെയ്ത പ്രോജക്റ്റിന്. ആർഎംഎഫുകൾ ഒരു ബിസിനസ്സിന് സാധ്യതയുള്ള ഭീഷണികൾ തിരിച്ചറിയുന്നതിനും അളക്കുന്നതിനും ഈ അപകടസാധ്യതകൾ ലഘൂകരിക്കുന്നതിനുള്ള രീതികൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുമുള്ള ഒരു രീതിയാണ്. ബിസിനസ്സ് പദ്ധതികൾ വിശകലനം ചെയ്യുന്നതിൽ ഇത് ഒരു സുപ്രധാന ഘട്ടമാണ്, പ്രത്യേകിച്ച് ഉയർന്ന അപകടസാധ്യതയുള്ള വ്യവസായങ്ങളിൽ പ്രവർത്തിക്കുമ്പോൾ.
വരാനിരിക്കുന്ന പ്രോജക്റ്റുകളുടെ ശക്തിയും ബലഹീനതയും മനസ്സിലാക്കുന്നതിന് CBA ഒരു ഉപയോഗപ്രദമായ ഉപകരണമാണ്. യുക്തിരഹിതമായ ബിസിനസ് പ്ലാനുകൾ ഇല്ലാതാക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു ദ്രുത മാർഗമാണിത്, പക്ഷേ ഭാവി ബിസിനസ് പ്രോജക്റ്റുകളുടെ അംഗീകാരത്തിൽ ഇത് സ്വയം ഉപയോഗിക്കരുത്.
അന്തിമ ചിന്തകൾ
ഒരു സിബിഎയുടെ ശക്തി അതിന്റെ ലാളിത്യമാണ്. ഇത് വേഗതയുള്ളതും എളുപ്പമുള്ളതുമാണ്, പ്രത്യേക പരിശീലനമോ യോഗ്യതകളോ ഇല്ലാതെ ആർക്കും ഇത് ചെയ്യാൻ കഴിയും. എന്നിരുന്നാലും, അതിന്റെ ലാളിത്യവും ഒരു ബലഹീനതയാണ്. ഇത് സ്വയം ഉപയോഗിക്കുമ്പോൾ, നിരന്തരം മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന വിപണിയുടെ എല്ലാ വ്യതിയാനങ്ങളും ഉൾക്കൊള്ളാൻ സിബിഎയ്ക്ക് കഴിയില്ല, കൂടാതെ മോശമായി ഉപയോഗിക്കുമ്പോൾ അത് മോശം തീരുമാനമെടുക്കലിലേക്ക് നയിച്ചേക്കാം. എന്നിരുന്നാലും, മറ്റ് ഉപകരണങ്ങളുമായി സംയോജിപ്പിച്ച് ഉപയോഗിക്കുമ്പോൾ, ഒരു സിബിഎ വളരെ ഫലപ്രദമാകും.
ഉറവിടം ഐബിസ് വേൾഡ്
നിരാകരണം: മുകളിൽ നൽകിയിരിക്കുന്ന വിവരങ്ങൾ Cooig.com-ൽ നിന്ന് സ്വതന്ത്രമായി Ibisworld നൽകിയതാണ്. വിൽപ്പനക്കാരന്റെയും ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെയും ഗുണനിലവാരവും വിശ്വാസ്യതയും സംബന്ധിച്ച് Cooig.com യാതൊരു പ്രാതിനിധ്യവും വാറന്റിയും നൽകുന്നില്ല.