2024-ൽ ജസ്റ്റ്-ഇൻ-ടൈമിന്റെ വെല്ലുവിളികളും അവയെ എങ്ങനെ മറികടക്കാം

നിരവധി ആഗോള കമ്പനികൾ, പ്രത്യേകിച്ച് പ്രശസ്തമായ ടൊയോട്ട ഉൽപ്പാദന സംവിധാനമുള്ള ടൊയോട്ട, ജസ്റ്റ്-ഇൻ-ടൈം (JIT) കാര്യക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനും മാലിന്യം കുറയ്ക്കുന്നതിനും. ഉപഭോക്തൃ ആവശ്യകതയുമായി കൃത്യമായി ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഉത്പാദനം വിന്യസിക്കുന്ന ഒരു മാനേജ്മെന്റ് തന്ത്രത്തെയാണ് JIT സൂചിപ്പിക്കുന്നത്. അനുയോജ്യമായ ഒരു ഫാക്ടറി രംഗം സൃഷ്ടിക്കുക എന്നതാണ് ഇതിന്റെ ലക്ഷ്യം - ഓരോ ഉൽപ്പന്നവും ആവശ്യമുള്ളപ്പോൾ നിർമ്മിക്കപ്പെടുന്നു, അതിന്റെ ഫലമായി പൂജ്യം പാഴാക്കലും പൂജ്യം മിച്ച ഇൻവെന്ററിയും ലഭിക്കും.

എന്നിരുന്നാലും, കോവിഡ്-19 പാൻഡെമിക് വ്യവസായങ്ങളിലുടനീളം ഡിമാൻഡിൽ നാടകീയമായ ഏറ്റക്കുറച്ചിലുകൾ സൃഷ്ടിച്ചപ്പോൾ, ഉചിതമായ ഇൻവെന്ററി ലെവലുകൾ നിലനിർത്തുന്നത് ബുദ്ധിമുട്ടാക്കി, JIT ഇൻവെന്ററി സിസ്റ്റത്തിന്റെ ദുർബലത വ്യക്തമായി. ചില സന്ദർഭങ്ങളിൽ, ബിസിനസുകൾക്ക് കടുത്ത ഉൽപ്പന്ന ക്ഷാമം നേരിടേണ്ടിവന്നു, മറ്റുള്ളവയിൽ, ലോക്ക്ഡൗൺ നിയന്ത്രണങ്ങൾ കാരണം കുറഞ്ഞ ഡിമാൻഡ് ഉള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അമിത വിതരണം അവർ കണ്ടെത്തി.

മാത്രമല്ല, ജസ്റ്റ്-ഇൻ-ടൈം മോഡൽ സാധനങ്ങളുടെ വിശ്വസനീയവും വേഗത്തിലുള്ളതുമായ ഗതാഗതത്തെ വളരെയധികം ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. ലോക്ക്ഡൗണുകളും തൊഴിലാളി ക്ഷാമവും ആഗോള ലോജിസ്റ്റിക്സിനെ തടസ്സപ്പെടുത്തിയപ്പോൾ, അത് വിതരണ ശൃംഖലയിൽ കാര്യമായ കാലതാമസത്തിനും തടസ്സങ്ങൾക്കും കാരണമായി. ജെഐടി സമീപനം കാരണം പരിമിതമായ സ്റ്റോക്ക് കൈവശം ഉണ്ടായിരുന്നതിനാൽ, സംഭരിച്ച ഇൻവെന്ററി ഉപയോഗിച്ച് ബിസിനസുകൾക്ക് വിടവുകൾ നികത്താൻ കഴിഞ്ഞില്ല, ചില സന്ദർഭങ്ങളിൽ ഉൽപ്പാദനം നിർത്തിവയ്ക്കേണ്ടി വന്നു.

ഇപ്പോൾ നമ്മൾ 2024 ലാണ്, JIT ഇപ്പോഴും ഒരു നല്ല സമീപനമാണോ എന്ന ചോദ്യത്തിന് ഉത്തരം നൽകുന്നത് എളുപ്പമല്ല. ജസ്റ്റ്-ഇൻ-ടൈം ഇൻവെന്ററി മാനേജ്മെന്റിന്റെ നിലവിലെ ബുദ്ധിമുട്ടുകളും ഈ വെല്ലുവിളികളെ എങ്ങനെ മികച്ച രീതിയിൽ കൈകാര്യം ചെയ്യാമെന്നും പരിശോധിക്കുമ്പോൾ തുടർന്ന് വായിക്കുക!

ഉള്ളടക്ക പട്ടിക
2024-ൽ ജെഐടി വിതരണ ശൃംഖലകൾ നേരിടുന്ന വെല്ലുവിളികൾ എന്തൊക്കെയാണ്?
ബിസിനസുകൾ അവരുടെ JIT വിതരണ ശൃംഖലകളെ എങ്ങനെയാണ് പൊരുത്തപ്പെടുത്തുന്നത്?
പ്രതിസന്ധിയെ അതിജീവിക്കുന്ന വിതരണ ശൃംഖലകളാണ് ബിസിനസ് വിജയത്തിന്റെ താക്കോൽ.

2024-ൽ ജെഐടി വിതരണ ശൃംഖലകൾ നേരിടുന്ന വെല്ലുവിളികൾ എന്തൊക്കെയാണ്?

'ആവശ്യാനുസരണം' പ്രവർത്തിക്കുന്ന JIT ഇൻവെന്ററി സിസ്റ്റങ്ങൾ, നിർമ്മാണ പ്രക്രിയയുമായി അടുത്ത് സമന്വയിപ്പിക്കുന്നതിനായും, ഇൻവെന്ററികൾ കഴിയുന്നത്ര പൂജ്യത്തോട് അടുത്ത് നിലനിർത്തുന്നതിനായും രൂപകൽപ്പന ചെയ്‌തിരിക്കുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, ഈ കർശനമായ വിന്യാസം ചിലപ്പോൾ വെല്ലുവിളി നിറഞ്ഞതായി തോന്നാം. കൃത്യസമയത്ത് വിതരണ ശൃംഖലകൾ നേരിടുന്ന ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട ചില വെല്ലുവിളികൾ നമുക്ക് നോക്കാം.

പ്രവചനാതീതമായ ഉപഭോക്തൃ ആവശ്യം

JIT സിസ്റ്റങ്ങളുടെ ആദ്യത്തെ വെല്ലുവിളി ഉപഭോക്തൃ പെരുമാറ്റത്തിന്റെ അസ്ഥിരമായ സ്വഭാവമാണ്. 1,700 ആഗോള സി-സ്യൂട്ട് നേതാക്കളിൽ ആക്‌സെഞ്ചർ നടത്തിയ ഒരു സർവേ പ്രകാരം, ഒരു ഞെട്ടിപ്പിക്കുന്ന 95% B2C, B2B മേഖലകളിലെ എക്സിക്യൂട്ടീവുകൾ മനസ്സിലാക്കുന്നത്, തങ്ങളുടെ കമ്പനികൾക്ക് പൊരുത്തപ്പെടാൻ കഴിയുന്നതിനേക്കാൾ വേഗത്തിൽ ഉപഭോക്താക്കളുടെ ആവശ്യങ്ങളും പ്രതീക്ഷകളും വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്നു എന്നാണ്.

സോഷ്യൽ മീഡിയ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകൾ വഴി ഉപഭോക്താക്കൾ സമഗ്രമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നതിനാൽ, ഉപഭോക്തൃ പെരുമാറ്റത്തിലെ ഈ ദ്രുതഗതിയിലുള്ള മാറ്റം ഇന്നത്തെ ലോകത്ത് അമ്പരപ്പിക്കുന്നതൊന്നുമല്ല. അവർ നിരന്തരം നിരവധി പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, പ്രവണതകൾ, പ്രത്യയശാസ്ത്രങ്ങൾ എന്നിവയുമായി സമ്പർക്കം പുലർത്തുന്നു, ഇത് പുതുമയും പരിവർത്തനാത്മകവുമായ ഉൽപ്പന്നങ്ങളോടുള്ള അവരുടെ ആസക്തിയെ ഉത്തേജിപ്പിക്കുന്നു. 

ഉദാഹരണത്തിന്, പുതിയ ഐഫോൺ മോഡലിന്റെ പുതിയ പതിപ്പ് പുറത്തിറങ്ങുമെന്ന അഭ്യൂഹങ്ങൾ ഉയരുന്ന നിമിഷം മുതൽ അത് കാലഹരണപ്പെട്ടതായി മാറുന്നു. അതുപോലെ, നിലവിലുള്ള ഫാഷൻ ട്രെൻഡിന് ഏതാനും ആഴ്ചകൾക്കുള്ളിൽ അതിന്റെ ആകർഷണം നഷ്ടപ്പെട്ടേക്കാം.

ജസ്റ്റ്-ഇൻ-ടൈം (ജെഐടി) ഇൻവെന്ററി സിസ്റ്റം സ്ഥിരവും ഷെഡ്യൂൾ ചെയ്തതുമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കായി ഉദ്ദേശിച്ചുള്ളതാണ്, കൂടാതെ ഡിമാൻഡിൽ പെട്ടെന്നുള്ള മാറ്റങ്ങൾ നേരിടാൻ ഒരു അടിയന്തര സാഹചര്യമായി അധിക സ്റ്റോക്കുകൾ നിലനിർത്തുന്നില്ല. തൽഫലമായി, ഒരു ഉൽപ്പന്നത്തിന് ഡിമാൻഡിൽ അപ്രതീക്ഷിതമായ ഒരു കുതിച്ചുചാട്ടം അനുഭവപ്പെടുകയാണെങ്കിൽ, ഓർഡറുകൾ ഉടനടി നിറവേറ്റുന്നത് കമ്പനികൾക്ക് വെല്ലുവിളിയായി തോന്നിയേക്കാം, ഇത് ഡെലിവറികൾ വൈകുന്നതിനും വിൽപ്പന അവസരങ്ങൾ നഷ്ടപ്പെടുന്നതിനും കാരണമാകും.

ചെലവിലെ ഏറ്റക്കുറച്ചിലുകൾ

നിർമ്മാണ പ്രക്രിയയിൽ ആവശ്യമുള്ളപ്പോൾ വസ്തുക്കൾ സംഭരിക്കുന്നതിനെ JIT ആശ്രയിക്കുന്നതിനാൽ, വിതരണക്കാരുടെ വിലയിലെ വ്യതിയാനങ്ങൾക്ക് അത് വളരെയധികം വിധേയമാകുന്നു. ഒരു ബോസ്റ്റൺ കൺസൾട്ടിംഗ് ഗ്രൂപ്പ് (ബിസിജി) പഠനം വെളിപ്പെടുത്തുന്നത് വിതരണത്തിലെ തടസ്സങ്ങൾ, ഉയർന്ന ഡിമാൻഡ് അല്ലെങ്കിൽ കാര്യമായ വില മാറ്റങ്ങൾ എന്നിവ കാരണം അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾ പലപ്പോഴും വിപണിയിലെ ചാഞ്ചാട്ടത്തെ നേരിടുന്നു എന്നാണ്. ഇത് ഉൽപാദനച്ചെലവിനെ പ്രവചനാതീതമായി ബാധിക്കും.

അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളുടെ വില കുതിച്ചുയരുമ്പോൾ, ജസ്റ്റ്-ഇൻ-ടൈം (ജെഐടി) ഇൻവെന്ററി സംവിധാനങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്ന ബിസിനസുകൾക്ക് പ്രവർത്തന ചെലവുകളിൽ പെട്ടെന്ന് വർദ്ധനവ് അനുഭവപ്പെടാം, കാരണം ഈ ഏറ്റക്കുറച്ചിലുകളെ നേരിടാൻ അവർക്ക് സ്റ്റോക്ക് ബഫർ ഇല്ല.

ഉദാഹരണത്തിന്, ടീ-ഷർട്ട് നിരയ്ക്കായി കോട്ടണിനെ ആശ്രയിക്കുന്ന ഒരു ഫാഷനബിൾ ബ്രാൻഡ് ഒരു JIT സംവിധാനവുമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു, സംഭരണച്ചെലവ് ലാഭിക്കാൻ അവർ കോട്ടൺ ഓർഡർ ചെയ്യുന്നു. നിർഭാഗ്യവശാൽ, പ്രതികൂല കാലാവസ്ഥ ആഗോള പരുത്തി വിതരണത്തെ ബാധിക്കുന്നു, ഇത് വില കുതിച്ചുയരാൻ കാരണമാകുന്നു. 

മുൻകൂട്ടി വാങ്ങിയ പരുത്തി ഇല്ലെങ്കിൽ, ബ്രാൻഡിന്റെ വിറ്റഴിക്കപ്പെടുന്ന സാധനങ്ങളുടെ വില (COGS) ഉയരും, ഇത് അവരുടെ ലാഭവിഹിതത്തെ ബാധിക്കുന്നു. ഒന്നുകിൽ ചെലവുകൾ ഉപഭോക്താക്കളിലേക്ക് കൈമാറുകയോ അല്ലെങ്കിൽ അവരുടെ ലാഭത്തിന് കേടുപാടുകൾ വരുത്തുകയോ ചെയ്യുക എന്ന പ്രതിസന്ധി അവർ നേരിടുന്നു.

അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളുടെ ക്ഷാമം

വിലക്കയറ്റം മൂലമുണ്ടാകുന്ന സമ്മർദ്ദത്തിന് പുറമേ, അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളുടെ ആവശ്യകതയും വർദ്ധിക്കാൻ സാധ്യതയുണ്ട്. രണ്ട് മടങ്ങ് കൂടുതൽ എന്നിരുന്നാലും, ഈ വസ്തുക്കൾ ലഭിക്കുന്നത് കൂടുതൽ ബുദ്ധിമുട്ടായിക്കൊണ്ടിരിക്കുകയാണ്. ലിഥിയം, കൊബാൾട്ട്, നിക്കൽ, അപൂർവ ഭൂമി മൂലകങ്ങൾ എന്നിവയ്ക്ക് ഇത് പ്രത്യേകിച്ചും സത്യമാണ്.

ആപ്പിൾ പോലുള്ള സാങ്കേതിക കമ്പനികൾ അവരുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നിർമ്മിക്കാൻ അപൂർവ ഭൂമി മൂലകങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു. JIT സിസ്റ്റത്തിൽ, ഈ മൂലകങ്ങൾ ഉൽപ്പന്നങ്ങളിൽ ചേർക്കേണ്ട സമയത്ത് തന്നെ ഫാക്ടറികളിൽ എത്തണം. 

എന്നാൽ ഒരു രാഷ്ട്രീയ പ്രശ്‌നമോ പ്രകൃതി ദുരന്തമോ പോലുള്ള അപ്രതീക്ഷിതമായ എന്തെങ്കിലും സംഭവിക്കുകയും ഈ മൂലകങ്ങളുടെ വിതരണം തടസ്സപ്പെടുകയും ചെയ്‌താൽ എന്ത് സംഭവിക്കും? ഐഫോണുകളുടെ ഉത്പാദനം മന്ദഗതിയിലാകുക മാത്രമല്ല - പ്രധാന ഭാഗങ്ങൾ നഷ്ടപ്പെട്ടാൽ അത് പൂർണ്ണമായും നിലച്ചേക്കാം.

ഓട്ടോമേഷനെ അമിതമായി ആശ്രയിക്കൽ

ഓട്ടോമേഷൻ ഉൽപ്പാദനക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും പ്രവർത്തന ചെലവ് കുറയ്ക്കുകയും ചെയ്യുന്നതിനാൽ ലീൻ മാനുഫാക്ചറിംഗിന്റെ നട്ടെല്ലാണ് ഇത്. എന്നിരുന്നാലും, ഒരു ജെഐടി വിതരണ ശൃംഖല ഓട്ടോമേഷനെ വളരെയധികം ആശ്രയിക്കുമ്പോൾ, സാങ്കേതിക തകരാറുകൾ പ്രവർത്തനങ്ങളെ തടസ്സപ്പെടുത്തുകയും വലിയ കാലതാമസത്തിന് കാരണമാവുകയും ചെയ്യും. 

ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു ഓട്ടോമേറ്റഡ് അസംബ്ലി ലൈനിൽ താരതമ്യേന ചെറിയ ഒരു പ്രശ്നം പോലും ഉൽപ്പാദനം നിർത്തിയേക്കാം.

കൂടാതെ, ഓർഡറുകളിൽ അപ്രതീക്ഷിതമായ വർദ്ധനവ്, മെറ്റീരിയലുകളുടെ കുറവ് അല്ലെങ്കിൽ ഉപകരണങ്ങളുടെ തകരാർ പോലുള്ള പെട്ടെന്നുള്ള മാറ്റങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുമ്പോൾ ഓട്ടോമേഷൻ കർക്കശമാണ്.

പാക്കേജിംഗിനും ഷിപ്പിംഗിനും ഓട്ടോമേറ്റഡ് മെഷീനുകൾ ഉപയോഗിക്കുന്ന ഒരു ഭക്ഷ്യ സംസ്കരണ സൗകര്യം പരിഗണിക്കുക. പാക്കേജിംഗ് നിയന്ത്രണങ്ങളിൽ പെട്ടെന്ന് മാറ്റം വന്നാലോ അല്ലെങ്കിൽ അലർജിയുണ്ടാക്കുന്നവ പോലുള്ള പുതിയ ലേബലിംഗ് ആവശ്യകതകൾ ഉയർന്നുവന്നാലോ, അത് പ്രശ്നങ്ങൾ സൃഷ്ടിച്ചേക്കാം. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, പുതിയ വിവരങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുത്തുന്നതിനോ വ്യത്യസ്ത പാക്കേജിംഗുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നതിനോ മെഷീനുകൾ പുനഃക്രമീകരിക്കേണ്ടതുണ്ട്, ഇത് വെല്ലുവിളി നിറഞ്ഞതും സമയമെടുക്കുന്നതുമാണ്.

ബിസിനസുകൾ അവരുടെ JIT വിതരണ ശൃംഖലകളെ എങ്ങനെയാണ് പൊരുത്തപ്പെടുത്തുന്നത്?

സീറോ ഇൻവെന്ററി സിസ്റ്റം ഉണ്ടാകുന്നതിന്റെ വെല്ലുവിളികൾ മനസ്സിലാക്കിയ ശേഷം, വിവിധ ബിസിനസുകൾ അവരുടെ JIT വിതരണ ശൃംഖലകളെ കൂടുതൽ സ്ഥിരതയുള്ളതാക്കുന്നതിനായി എങ്ങനെ ക്രമീകരിക്കുകയും ശക്തിപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുന്നുവെന്ന് നമുക്ക് പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യാം.

ജസ്റ്റ്-ഇൻ-കേസിലേക്ക് (ജെഐസി) മാറുന്നു

പല കമ്പനികളും ജസ്റ്റ്-ഇൻ-കേസ് (JIC) ഇൻവെന്ററി സമീപനത്തിലേക്ക് തിരിയുന്നു. JIC ഒരു സുരക്ഷാ വലയാണ്. ഓർഡറുകളിൽ പെട്ടെന്നുള്ള കുതിച്ചുചാട്ടം അല്ലെങ്കിൽ വിതരണ ശൃംഖലയിലെ തടസ്സങ്ങൾ പോലുള്ള അപ്രതീക്ഷിത സാഹചര്യങ്ങളെ നേരിടാൻ അധിക സ്റ്റോക്ക് തയ്യാറാക്കി സൂക്ഷിക്കുന്നത് ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.

ഈ തന്ത്രം ഇൻവെന്ററി ചെലവുകൾ വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിലേക്ക് നയിച്ചേക്കാം, പക്ഷേ JIC രീതിയുടെ നേട്ടങ്ങൾ പലപ്പോഴും അതിന്റെ ചെലവുകളെ മറികടക്കുന്നു:

• ഉപഭോക്തൃ സംതൃപ്തി: ആവശ്യത്തിന് ഇൻവെന്ററി സൂക്ഷിക്കുക എന്നതിനർത്ഥം ഒരു കമ്പനിക്ക് എപ്പോഴും ഉപഭോക്താക്കളുടെ ആവശ്യങ്ങൾ ഉടനടി നിറവേറ്റാൻ കഴിയും എന്നാണ്. ഇത് സ്റ്റോക്ക് തീർന്നുപോകുന്നത് ഒഴിവാക്കുകയും ഓർഡറുകൾ സമയബന്ധിതമായി വിതരണം ചെയ്യുന്നത് ഉറപ്പാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു, ഇത് സംതൃപ്തരും വിശ്വസ്തരുമായ ഉപഭോക്താക്കളെ നേടാൻ സഹായിക്കുന്നു.
• വില സ്ഥിരത: മിച്ച ഇൻവെന്ററി കൈവശം വയ്ക്കുന്നത് ബിസിനസുകളെ ഹ്രസ്വകാല വിപണി വില വ്യതിയാനങ്ങളിൽ നിന്ന് സംരക്ഷിക്കുന്നു. വില കുറയുമ്പോൾ അവർക്ക് സ്റ്റോക്ക് വാങ്ങാനും കൈവശം വയ്ക്കാനും കഴിയും, ഇത് ചെലവുകളിൽ സ്ഥിരത നിലനിർത്താൻ സഹായിക്കുന്നു.
• വിപണി പൊരുത്തപ്പെടുത്തൽ: മിച്ചമുള്ള ഇൻവെന്ററി ബിസിനസുകൾക്ക് വിപണിയിലെ മാറ്റങ്ങളുമായി വേഗത്തിൽ പൊരുത്തപ്പെടാൻ സഹായിക്കുന്നു. ആവശ്യകതയിലെ വർദ്ധനവോ വിതരണത്തിലെ തടസ്സമോ ആകട്ടെ, കമ്പനികൾക്ക് അവരുടെ അധിക സ്റ്റോക്ക് ഉപയോഗിച്ച് ഈ തടസ്സങ്ങൾ പരിഹരിക്കാൻ കഴിയും, ഇത് പൊരുത്തപ്പെടുത്തലും പ്രതിരോധശേഷിയും പ്രകടമാക്കുന്നു.

വിതരണക്കാരുടെ വൈവിധ്യവൽക്കരണം

വൈവിധ്യമാർന്ന വിതരണക്കാരുടെ അടിത്തറ കെട്ടിപ്പടുക്കുക എന്നത് ബിസിനസുകൾക്ക് അവരുടെ JIT വിതരണ ശൃംഖലകളെ കൂടുതൽ പ്രതിരോധശേഷിയുള്ളതാക്കാൻ ഉപയോഗിക്കാവുന്ന മറ്റൊരു തന്ത്രമാണ്. ഒരു JIT ചട്ടക്കൂടിൽ, ഒരൊറ്റ വിതരണക്കാരനിൽ നിന്നുള്ള ഏതെങ്കിലും തടസ്സം മുഴുവൻ ഉൽപ്പാദന പ്രക്രിയയെയും നിർത്തലാക്കും, പ്രത്യേകിച്ച് സമയം നിർണായകമാകുന്നിടത്ത്.

പ്രവർത്തനത്തിലെ അത്തരം ലഘൂകരണത്തിന്റെ ഒരു മികച്ച ഉദാഹരണം ടൊയോട്ടയുടെ പ്രതികരണം 2011-ലെ ജപ്പാനിലെ ഭൂകമ്പവും സുനാമിയും വരെ. 1997-ലെ മുൻ പ്രതിസന്ധിയിൽ നിന്ന് പാഠം ഉൾക്കൊണ്ട്, ടൊയോട്ട വൈവിധ്യമാർന്ന ഒരു വിതരണ തന്ത്രം വികസിപ്പിച്ചെടുത്തു, ഇത് കാര്യമായ വിതരണ തടസ്സങ്ങൾക്കിടയിലും ഉത്പാദനം നിലനിർത്താൻ അവരെ പ്രാപ്തമാക്കി.

പ്രാഥമിക, ബാക്കപ്പ് വിതരണക്കാരുടെ വൈവിധ്യമാർന്ന ശൃംഖല സൃഷ്ടിക്കുന്നത് പ്രയോജനകരമാണ്, അതിനെ ഇനിപ്പറയുന്ന രീതിയിൽ തരംതിരിക്കാം:

1. ഭൂമിശാസ്ത്രപരമായ വിതരണക്കാർ:

• പ്രാദേശിക വിതരണക്കാർ: ഇവ അടുത്തായതിനാൽ ഡെലിവറി സമയം കുറയുന്നു. പ്രശ്നങ്ങൾ ഉണ്ടായാൽ, അവ അടുത്തായതിനാലും മെച്ചപ്പെട്ട ആശയവിനിമയം മൂലവും അവ വേഗത്തിൽ പരിഹരിക്കാൻ കഴിയും.
• ആഗോള വിതരണക്കാർ: പ്രാദേശിക ശൃംഖലകൾ തടസ്സപ്പെട്ടാൽ ഇവ ബദൽ വിതരണ ഓപ്ഷനുകൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു. അവരുടെ പ്രദേശങ്ങളിലെ ഉൽപാദനച്ചെലവ് കുറവായതിനാൽ കൂടുതൽ മത്സരാധിഷ്ഠിത നിരക്കുകൾ നൽകാനും ഇവയ്ക്ക് കഴിയും.

2. ലീഡ് ടൈം അധിഷ്ഠിത വിതരണക്കാർ:

• ഷോർട്ട് ലീഡ് ടൈം വിതരണക്കാർ: അപ്രതീക്ഷിതമായ ഡിമാൻഡ് അല്ലെങ്കിൽ മറ്റ് വിതരണ തടസ്സങ്ങൾക്ക് പെട്ടെന്ന് പ്രതികരണങ്ങൾ സാധ്യമാക്കുന്നതിനാൽ അടിയന്തര ഘട്ടങ്ങളിൽ ഇവ പ്രധാനമാണ്.
• ദീർഘകാല ലീഡ് ടൈം വിതരണക്കാർ: ഇവ സാധാരണയായി കൂടുതൽ താങ്ങാനാവുന്ന നിരക്കുകൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു, മാത്രമല്ല സ്ഥിരമായി ആവശ്യക്കാരുള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്ക് അനുയോജ്യവുമാണ്.

വർദ്ധിച്ച പ്രാദേശികവൽക്കരണം

അന്താരാഷ്ട്ര വിതരണക്കാരെ ആശ്രയിക്കുന്ന കൃത്യസമയത്ത് പ്രവർത്തിക്കുന്ന വിതരണ ശൃംഖലകൾ വ്യാപാര നിയന്ത്രണങ്ങൾ, കറൻസി മൂല്യത്തിലെ മാറ്റങ്ങൾ, രാഷ്ട്രീയ അസ്ഥിരത, പ്രകൃതി ദുരന്തങ്ങൾ എന്നിവ പോലുള്ള അപകടസാധ്യതകൾക്ക് വിധേയമാകാൻ സാധ്യതയുണ്ട്. 

ഈ വെല്ലുവിളികളെ നേരിടാൻ, ഒരേ രാജ്യത്തോ പ്രദേശത്തോ ഉള്ള വിതരണക്കാരിൽ നിന്ന് പ്രധാനമായും വസ്തുക്കൾ ലഭ്യമാക്കുന്നതിലൂടെ ഉൽപ്പാദനം പ്രാദേശികവൽക്കരിക്കുന്നത് സഹായകരമാകും. പ്രാദേശിക അസംബ്ലി യൂണിറ്റുകൾ ഉപയോഗിക്കുന്നതിന്റെ ചില ഗുണങ്ങൾ ഇതാ:

• വേഗത്തിലുള്ള ലീഡ് സമയങ്ങൾ: പ്രാദേശിക വിതരണക്കാർക്ക് ഏറ്റെടുക്കൽ പ്രക്രിയ വേഗത്തിലാക്കാൻ കഴിയും, അതിന്റെ ഫലമായി ബിസിനസുകൾ ഉപഭോക്തൃ ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റുന്നതിന് കൂടുതൽ അനുയോജ്യമാകും.
• കുറഞ്ഞ ഗതാഗത ചെലവ്: ദൂരേക്ക് സഞ്ചരിക്കാതെ തന്നെ ഘടകങ്ങൾ ഉൽപ്പാദന സൗകര്യങ്ങളിൽ എത്തിച്ചേരാൻ കഴിയുന്നതിനാൽ, സ്രോതസ്സുകൾ സമീപത്തായി ഉണ്ടായിരിക്കുന്നത് ഗതാഗത ചെലവ് കുറയ്ക്കുന്നു.
• കൂടുതൽ കാര്യക്ഷമമായ ഉത്പാദനം: ഉൽപ്പാദന സൈറ്റുകളിലേക്കുള്ള വിതരണക്കാരുടെ സാമീപ്യം ബിസിനസുകളെ അവരുടെ ഉൽപ്പാദന ലൈനുകൾ കാര്യക്ഷമമാക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു, JIT ഡെലിവറികൾ ഉൽപ്പാദന ടൈംടേബിളുകളുമായി ഏകോപിപ്പിക്കുന്നു.

2018-ലേക്ക് തിരിഞ്ഞുനോക്കുമ്പോൾ, വളർന്നുവരുന്ന വ്യാപാര യുദ്ധം യുഎസും ചൈനയും തമ്മിലുള്ള വ്യാപാരയുദ്ധം സൈക്കിൾ നിർമ്മാണ മേഖല ഉൾപ്പെടെ നിരവധി വ്യവസായങ്ങളെ പ്രതികൂലമായി ബാധിച്ചു. ധാരാളം സൈക്കിളുകൾ ഇറക്കുമതി ചെയ്തു ചൈനയിൽ നിന്ന്, 25% കനത്ത താരിഫ് ഏർപ്പെടുത്തി. തൽഫലമായി, യുഎസ് ആസ്ഥാനമായുള്ള സൈക്കിൾ നിർമ്മാതാക്കളായ ഹഫിയുടെ വില ദശലക്ഷക്കണക്കിന് വർദ്ധിച്ചു, വില ഉയർത്തേണ്ടിവന്നു, അതിന്റെ ഫലമായി വിൽപ്പന കുറഞ്ഞു.

മറുവശത്ത്, ജർമ്മനിയിൽ സൈക്കിളുകൾ കൂട്ടിച്ചേർക്കുന്ന കാന്യോൺ സൈക്കിൾസിന് ഇത് അത്ര ബാധിച്ചില്ല. ലോകമെമ്പാടും നിന്ന് പാർട്‌സ് വാങ്ങിയെങ്കിലും, അവരുടെ പ്രധാന യൂറോപ്യൻ വിപണികൾക്ക് അടുത്തായി ഒരു അസംബ്ലി ലൊക്കേഷൻ ഉണ്ടായിരുന്നത് താരിഫ് തടസ്സങ്ങളുടെ ഫലങ്ങൾ ലഘൂകരിക്കാൻ സഹായിച്ചു. ഇത് അവരുടെ ചെലവുകളും വിലയും താരതമ്യേന സ്ഥിരമായി നിലനിർത്താൻ സഹായിച്ചു.

ഇൻ-ഹൗസ് നിർമ്മാണം

"നിങ്ങൾക്ക് സ്വന്തമായി ബേക്ക് ചെയ്യാൻ കഴിയുമ്പോൾ എന്തിനാണ് ഒരു അപ്പം വാങ്ങുന്നത്?" ഔട്ട്‌സോഴ്‌സ് ചെയ്യുന്നതിനുപകരം അസംസ്‌കൃത വസ്തുക്കൾ വീട്ടിൽ തന്നെ നിർമ്മിക്കുന്നത്, സമയക്രമത്തെ വളരെയധികം ആശ്രയിക്കുന്ന JIT വിതരണ ശൃംഖലകളെ കൂടുതൽ സ്ഥിരതയുള്ളതാക്കുന്നതിനുള്ള ശക്തമായ ഒരു തന്ത്രമായി മാറിയിരിക്കുന്നു.

അസംസ്‌കൃത വസ്തുക്കളുടെ ഇൻ-ഹൗസ് ഉൽപ്പാദനം, മൂന്നാം കക്ഷി വിതരണക്കാർ ഈടാക്കുന്ന മാർക്ക്അപ്പുകളുടെയും ഗതാഗത ഫീസുകളുടെയും ആവശ്യകത ഇല്ലാതാക്കുന്നതിലൂടെ ചെലവ് ലാഭിക്കാൻ സഹായിക്കും. മാത്രമല്ല, അസംസ്‌കൃത വസ്തുക്കൾ ഇൻ-ഹൗസ് ഉൽപ്പാദനം ബിസിനസുകൾക്ക് അവരുടെ ഇൻപുട്ടുകളുടെ ഗുണനിലവാരം കൂടുതൽ സൂക്ഷ്മമായി നിയന്ത്രിക്കാനും, സ്ഥിരതയുള്ള മാനദണ്ഡങ്ങൾ ഉറപ്പാക്കാനും, വികലമായ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അപകടസാധ്യത കുറയ്ക്കാനും അനുവദിക്കുന്നു. 

ഇൻ-ഹൗസ് നിർമ്മാണം ഗണ്യമായ നേട്ടങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നുണ്ടെങ്കിലും, ഒരു ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ എല്ലാ ഭാഗങ്ങൾക്കും ഇത് പ്രായോഗികമോ, കൈവരിക്കാവുന്നതോ, ചെലവ് കുറഞ്ഞതോ ആയിരിക്കണമെന്നില്ല എന്ന് മനസ്സിലാക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്. അതിനാൽ, ഗണ്യമായ നിക്ഷേപങ്ങളോ നിലവിലെ ഉൽപ്പാദന സജ്ജീകരണത്തിൽ വലിയ മാറ്റങ്ങളോ ഇല്ലാതെ ആന്തരികമായി നിർമ്മിക്കാൻ കഴിയുന്ന പ്രധാന ഘടകങ്ങളുടെ ഉൽപ്പാദനത്തിന് ബിസിനസുകൾ മുൻഗണന നൽകേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്.

ഉദാഹരണത്തിന്, ചോക്ലേറ്റ് ഉൽപാദനത്തിലെ പ്രധാന ഘടകമായ അസംസ്കൃത കൊക്കോ നിബ്‌സിനായി ഒരു വിതരണക്കാരനെ ആശ്രയിക്കുന്ന ഒരു ചോക്ലേറ്റ് നിർമ്മാതാവിനെ എടുക്കുക. കമ്പനിക്ക് അസംസ്കൃത കൊക്കോ ബീൻസ് വാങ്ങി വീട്ടിൽ തന്നെ വറുത്ത് കൊക്കോ നിബ്‌സി ഉണ്ടാക്കാൻ കഴിയും. 

റോസ്റ്ററിലും അടിസ്ഥാന സംസ്കരണ ഉപകരണങ്ങളിലും കുറഞ്ഞ നിക്ഷേപം നടത്തുന്നത് കൊക്കോ നിബ്സിന്റെ ഗുണനിലവാരം, രുചി പ്രൊഫൈൽ, സ്ഥിരത എന്നിവയിൽ മികച്ച നിയന്ത്രണം നേടാൻ അവരെ അനുവദിക്കും. തൽഫലമായി, ഇത് അവരുടെ ചോക്ലേറ്റ് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുക മാത്രമല്ല, ആവശ്യമുള്ളപ്പോഴെല്ലാം നിർണായക ചേരുവയുടെ വിശ്വസനീയവും സ്ഥിരവുമായ ലഭ്യത ഉറപ്പാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

പ്രതിസന്ധിയെ അതിജീവിക്കുന്ന വിതരണ ശൃംഖലകളാണ് ബിസിനസ് വിജയത്തിന്റെ താക്കോൽ.

ചുരുക്കത്തിൽ, സമീപകാല ആഗോള തടസ്സങ്ങൾ ഒരുകാലത്ത് പ്രശംസിക്കപ്പെട്ടിരുന്ന ജസ്റ്റ്-ഇൻ-ടൈം വിതരണ ശൃംഖലകളെ വെല്ലുവിളിച്ചിട്ടുണ്ട്. ഇന്നത്തെ പ്രവചനാതീതമായ ബിസിനസ്സ് രംഗത്ത് പ്രതിസന്ധി-പ്രതിരോധ വിതരണ ശൃംഖലകളുടെ അടിയന്തിര ആവശ്യകതയെ ഈ വെല്ലുവിളികൾ എടുത്തുകാണിക്കുന്നു. 

സ്വീകരിച്ച മാനേജ്മെന്റ് തന്ത്രം പരിഗണിക്കാതെ തന്നെ, വിതരണക്കാരുടെ വൈവിധ്യവൽക്കരണം, വർദ്ധിച്ച ഇൻവെന്ററി ബഫറുകൾ, നൂതന പ്രവചന വിശകലനം തുടങ്ങിയ നടപടികളിലൂടെ പ്രതിരോധശേഷിയുള്ള വിതരണ ശൃംഖലകൾ നിർമ്മിക്കുന്നത് ഒരു തിരഞ്ഞെടുപ്പ് മാത്രമല്ല, അതിജീവനത്തിനുള്ള നിർണായക ആവശ്യകതയാണ്. പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യുക. മറ്റ് ഇൻവെന്ററി മാനേജ്മെന്റ് ടെക്നിക്കുകൾ ഭാവിയിലെ അനിശ്ചിതത്വങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിന് ശരിയായ ഉപകരണങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിനെ സജ്ജമാക്കുക!

മത്സരാധിഷ്ഠിത വിലനിർണ്ണയം, പൂർണ്ണ ദൃശ്യപരത, എളുപ്പത്തിൽ ആക്‌സസ് ചെയ്യാവുന്ന ഉപഭോക്തൃ പിന്തുണ എന്നിവയുള്ള ഒരു ലോജിസ്റ്റിക് പരിഹാരത്തിനായി തിരയുകയാണോ? പരിശോധിക്കുക Cooig.com ലോജിസ്റ്റിക്സ് മാർക്കറ്റ്പ്ലേസ് ഇന്ന്.