എന്താണ് സ്ട്രാറ്റജിക് പ്ലാനിംഗ്?

എന്താണ് സ്ട്രാറ്റജിക് പ്ലാനിംഗ്?

തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണം എന്നത് സംഘടനകൾ ഉപയോഗിക്കുന്ന പ്രക്രിയയാണ് ഉണ്ടാക്കുക ഒപ്പം ഫലവത്താക്കുക അവരുടെ ദൗത്യം. നിങ്ങൾക്കറിയാവുന്നതുപോലെ, ബിസിനസുകൾ അവരുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ വിശകലനം ചെയ്യുകയും മനസ്സിലാക്കുകയും വേണം, കൂടാതെ ആന്തരിക പ്രക്രിയകൾഅവിടെയാണ് ഏറ്റവും മികച്ച തന്ത്രപരമായ പദ്ധതികൾ പ്രസക്തമാകുന്നത്.

നിങ്ങളുടെ സ്ഥാപനത്തിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ തിരിച്ചറിയണമെങ്കിൽ, നിങ്ങൾക്ക് ശക്തമായ തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണം ആവശ്യമാണ്.

നിങ്ങളുടെ സ്ഥാപനത്തിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ എങ്ങനെ കൈവരിക്കണമെന്നതിനുള്ള ഒരു റോഡ്മാപ്പ് വേണമെങ്കിൽ, നിങ്ങൾക്ക് ശക്തമായ തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണം ആവശ്യമാണ്.

എന്താണ് തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണം അല്ലാത്തത്?

ഒരു സ്പ്രെഡ്‌ഷീറ്റിൽ സെല്ലുകളേക്കാൾ കൂടുതൽ ആസൂത്രണ തരങ്ങൾ ഉണ്ടാകാം. തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണം. ബിസിനസ് ആസൂത്രണം. പ്രവർത്തന ആസൂത്രണം. നിങ്ങൾക്ക് എത്രത്തോളം ആസൂത്രണം ആവശ്യമാണ്? അവ തികച്ചും തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണമല്ലെങ്കിലും, പലപ്പോഴും ഓവർലാപ്പ് ചെയ്യുന്ന രണ്ട് ആസൂത്രണ പ്രക്രിയകളെക്കുറിച്ച് ഞങ്ങൾ ഇവിടെ വിവരിക്കുന്നു. നിങ്ങളുടെ സ്ഥാപനത്തിന്റെ പ്രശ്നങ്ങളുടെ വിവിധ കോണുകളെ സമീപിക്കുന്നതിന് ഇവ അല്പം വ്യത്യസ്തമായ പരിഹാരങ്ങൾ നൽകുന്നു.

ബിസിനസ്സ് ആസൂത്രണം നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിന്റെ നിലവിലെ പ്രവർത്തനം, ഉടമസ്ഥാവകാശം, ഘടന എന്നിവയെക്കുറിച്ചുള്ള രൂപരേഖ നൽകുന്നു. ധനസഹായം നേടുന്നതിന് ഈ തരത്തിലുള്ള ആസൂത്രണം ഉപയോഗിക്കാം. നിങ്ങളുടെ സ്ഥാപനത്തിന്റെ മൊത്തത്തിലുള്ള തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണ പ്രക്രിയയുടെ ആദ്യ രണ്ട് ഘട്ടങ്ങളുടെ ഭാഗമായും ഇത് ഉപയോഗിക്കാം.

പ്രവർത്തന ആസൂത്രണം വ്യക്തിഗത പദ്ധതികൾ രൂപീകരിക്കുന്നതിനും നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുമുള്ള പ്രക്രിയയാണ്. നിങ്ങളുടെ മൊത്തത്തിലുള്ള തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണ അജണ്ട കൈവരിക്കുന്നതിന് ഇത് പലപ്പോഴും ആവശ്യമായ ഒരു ഉപ-പ്രക്രിയയാണ്.

തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണം പ്രധാനമായിരിക്കുന്നത് എന്തുകൊണ്ട്?

വിജയം എന്നത് 20 ശതമാനം കഴിവുകളും 80 ശതമാനം തന്ത്രവുമാണ്. നിങ്ങൾക്ക് വായിക്കാൻ അറിയാമായിരിക്കും, പക്ഷേ അതിലും പ്രധാനമായി,എന്താണ് വായിക്കാനുള്ള നിങ്ങളുടെ പദ്ധതി? 

- ജിം റോൺ, സംരംഭകൻ

ബിസിനസ്സ് നേതാക്കൾക്ക് ഒന്നാംതരം തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണം വേണം.

വിജയകരമായ തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണം സ്ഥാപനങ്ങളെ അവരുടെ അജണ്ടകൾ നിറവേറ്റുന്നതിനും അവസരങ്ങൾ മുതലെടുക്കുന്നതിനും മികച്ച സ്ഥാനങ്ങളിൽ എത്തിക്കുന്നു. മികച്ച രീതികൾ ഉപയോഗിച്ച് ചെയ്യുമ്പോൾ, തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണം വ്യക്തമായ ലക്ഷ്യത്തിന് പിന്നിൽ മാനേജ്മെന്റ് തലങ്ങളെ ഏകോപിപ്പിക്കുകയും, സർഗ്ഗാത്മകതയെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും, പദ്ധതി ആശയങ്ങൾക്കിടയിൽ ഐക്യം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണ പ്രക്രിയയുടെ അഞ്ച് ഘട്ടങ്ങൾ

1. ലക്ഷ്യങ്ങളും ദർശനവും സജ്ജമാക്കുക

നിങ്ങളുടെ ദർശനം നിർവചിക്കുക. നിങ്ങളുടെ സ്ഥാപനത്തിന്റെ എല്ലാ തലങ്ങളിലും ലക്ഷ്യങ്ങൾ വ്യക്തവും പ്രസക്തവുമായി സൂക്ഷിക്കുക.

ചോദിക്കുക:

– നിങ്ങളുടെ ഉപയോക്താക്കൾക്ക് എന്ത് മൂല്യം നൽകാനാണ് നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നത്? 

– നിങ്ങളുടെ സ്ഥാപനത്തിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ എങ്ങനെയുണ്ട്? അവ വലിയ തോതിലുള്ളതാണോ, ദീർഘകാലത്തേക്കുള്ളതാണോ അതോ പ്രായോഗികമാണോ? 

– നിങ്ങളുടെ സ്ഥാപനത്തിന്റെ കാഴ്ചപ്പാട് ഇപ്പോഴും പ്രസക്തവും പ്രായോഗികവുമാണോ എന്ന് നിങ്ങൾക്ക് എങ്ങനെ അളക്കാൻ കഴിയും?

2. വിശകലനം നടത്തുക

ഇപ്പോൾ നിങ്ങൾക്ക് ഒരു ലക്ഷ്യ ദൗത്യമുണ്ട്, നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് നിങ്ങളുടെ ഉടനടി വ്യവസായവുമായും അനുബന്ധ വ്യവസായങ്ങളുമായും എങ്ങനെ ഇടപഴകുന്നു എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള കൃത്യമായ ധാരണ ആവശ്യമാണ്. മറ്റൊരു വിധത്തിൽ പറഞ്ഞാൽ, ഇപ്പോൾ നിങ്ങൾ മികച്ച തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണ ഉപകരണങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കേണ്ടതുണ്ട്. പ്രക്രിയയുടെ ഈ ഘട്ടത്തിൽ, പ്രമുഖ തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രകർ വ്യവസായ വിശകലനത്തിൽ ഏർപ്പെടുന്നതിലൂടെ അവരുടെ സ്ഥാപനത്തിന്റെ നിലവിലുള്ളതും ഭാവിയിലുള്ളതുമായ ബിസിനസ്സ് പരിതസ്ഥിതികളുടെ കൃത്യമായ പ്രാതിനിധ്യം രൂപപ്പെടുത്തുന്നു.

ഇതാണ് ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട ഘട്ടം. വ്യവസായ വിശകലനം നടത്താത്തതിനാൽ നിരവധി സ്ഥാപനങ്ങൾ അവരുടെ തന്ത്രം തെറ്റായി കണക്കാക്കുകയും തെറ്റായ മേഖലകളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

ചോദിക്കുക:

– നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് എന്താണ്? ഇത് നിലവിൽ എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നു? 

– വളർന്നുവരുന്ന വ്യവസായങ്ങൾ ഏതൊക്കെയാണ് പ്രധാനം? 

– നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ് പരിസ്ഥിതിയെക്കുറിച്ചും അതിന്റെ ഭാവി പ്രവണതകളെക്കുറിച്ചും നിങ്ങൾ നിലവിൽ എന്ത് അനുമാനങ്ങളാണ് നടത്തുന്നത്? 

– നിങ്ങൾക്ക് സുരക്ഷിതമായി എന്ത് അനുമാനങ്ങൾ നടത്താൻ കഴിയും? ഏതൊക്കെ മാർക്കറ്റ് ഗവേഷണ രീതികളാണ് നിങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കേണ്ടത്? ആർക്കാണ് സഹായിക്കാൻ കഴിയുക?

3. ഡിസൈൻ പ്രോജക്ടുകൾ

നിങ്ങളുടെ പ്രത്യേക ബിസിനസ്സിന് ഏറ്റവും സവിശേഷമായ തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണ പ്രക്രിയയുടെ ഘട്ടം തീരുമാനിക്കുന്നതാണ് എങ്ങനെ നിങ്ങളുടെ ദർശനം (പ്രവർത്തന ആസൂത്രണം) നേടിയെടുക്കുന്നതിനായി നിങ്ങളുടെ വിഭവങ്ങൾ സമാഹരിക്കുക. കാരണം, ഓരോ സ്ഥാപനവും വ്യത്യസ്തമാണ്. ഉദാഹരണത്തിന്, തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണം ആരോഗ്യ പരിരക്ഷ താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോൾ വ്യത്യസ്ത പ്രവർത്തന പദ്ധതികൾ ഉൾപ്പെടുത്തേണ്ടതുണ്ട് ചെറുകിട, ഇടത്തരം ബിസിനസുകൾ.

എന്നിരുന്നാലും, ചില കാര്യങ്ങൾ ഒരിക്കലും മാറില്ല. എല്ലാം ആശയവിനിമയവും സഹകരണവും മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനും, പ്രവർത്തന കാര്യക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനും, ഭാവി അവസരങ്ങൾ മുതലെടുക്കുന്നതിനോ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനോ രൂപകൽപ്പന ചെയ്ത പദ്ധതികൾ തന്ത്രപരമായ പദ്ധതികളിൽ ഉൾപ്പെടണം. തന്ത്രത്തിൻ്റെ ഭൂപടം. ഈ ഘട്ടത്തിൽ, നിങ്ങളുടെ ഏകീകൃത കാഴ്ചപ്പാടിന് കീഴിൽ പ്രോജക്ടുകൾ, വിഭവങ്ങൾ, ഉദ്യോഗസ്ഥർ, സമയം എന്നിവ സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിനും വിന്യസിക്കുന്നതിനും നിങ്ങൾ ടീം നേതാക്കളുമായി പ്രവർത്തിക്കണം. രൂപകൽപ്പന ചെയ്യാൻ മറക്കരുത് കീ അളവുകൾ നിങ്ങളുടെ തന്ത്രപരമായ പദ്ധതിയുടെ വിജയം അളക്കാൻ.

ചോദിക്കുക:

– ബന്ധപ്പെട്ട എല്ലാ ടീം മാനേജർമാർക്കും വ്യക്തമായ നിർദ്ദേശങ്ങൾ നൽകിയിട്ടുണ്ടോ? 

- ഈ പദ്ധതികൾ നിങ്ങളുടെ തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണ അജണ്ടയെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നുണ്ടോ എന്ന് നിങ്ങൾ എങ്ങനെ അളക്കും? 

– പ്രധാന വ്യവസായ സാഹചര്യങ്ങൾ മാറിയാൽ നിങ്ങൾ ഏതൊക്കെ പദ്ധതികൾക്കാണ് മുൻഗണന നൽകുന്നത്? 

- നിങ്ങളുടെ നിർദ്ദേശങ്ങളുടെ ഗുണദോഷങ്ങൾ എല്ലാവരും അംഗീകരിക്കുന്നുണ്ടോ?

4. നടപടി എടുക്കുക

ശരി, ഇത് നമുക്ക് ആരംഭിക്കേണ്ട സമയമായി.

നിലവിലുള്ള അവസ്ഥയുടെ സുഖസൗകര്യങ്ങൾ ഉപേക്ഷിച്ച്, സ്ഥാപനങ്ങൾ ഒരുമിച്ച് പ്രവർത്തിക്കുകയും അവരുടെ പ്രവർത്തന പദ്ധതികളിൽ പ്രതിജ്ഞാബദ്ധരാകുകയും ചെയ്യുമ്പോൾ തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണം ഏറ്റവും മികച്ചതായിരിക്കും. ആശയവിനിമയമാണ് വിജയത്തിലേക്കുള്ള താക്കോൽ. ഉന്നത മാനേജ്‌മെന്റ് ടീം മുൻഗണനകളിൽ മാറ്റങ്ങൾ വരുത്തേണ്ടതുണ്ട്. നിർദ്ദിഷ്ട ലക്ഷ്യങ്ങൾ മാറ്റുന്നതിലൂടെയും വ്യക്തമാക്കുന്നതിലൂടെയും നിങ്ങളുടെ സ്ഥാപനത്തിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ മാറ്റുന്നതിലൂടെയും ഇത് നേടാനാകും. വിഭവ വിഹിതം. ടീം തങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ നേടുന്നതിൽ പരസ്പരം പിന്തുണയ്ക്കുന്നുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കുകയും എല്ലാ ടീം അംഗങ്ങളും ഉത്തരവാദിത്തമുള്ളവരാണെന്ന് ഉറപ്പാക്കുകയും ചെയ്യുക.

ചോദിക്കുക:

- നീ പിന്തുടരുന്നുണ്ടോ? നിങ്ങളുടെ അജണ്ട മുന്നോട്ട് കൊണ്ടുപോകുകയാണോ? 

– നിങ്ങളുടെ പ്രധാന ബിസിനസ് മോഡലിനെ നിങ്ങൾ തകർക്കുകയാണോ? 

– പുതിയ പ്രോജക്ടുകൾക്കായി നിങ്ങളുടെ ടീമിനെ പരിശീലിപ്പിക്കേണ്ടതുണ്ടോ? 

– നിങ്ങളുടെ ദീർഘകാല തന്ത്രപരമായ പദ്ധതികൾ നടപ്പിലാക്കാൻ നിങ്ങൾ എന്തെല്ലാം നടപടികൾ സ്വീകരിക്കും? 

5. നിരീക്ഷിക്കുകയും ക്രമീകരിക്കുകയും ചെയ്യുക

നിങ്ങളുടെ തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണ മാതൃകയുടെ പ്രകടനം നിങ്ങൾ പരിശോധിക്കണം. നിങ്ങളുടെ തന്ത്രപരമായ പദ്ധതിയുടെ ഫലങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി നിങ്ങൾ പൊരുത്തപ്പെടണം. ഇവയാണ് പൊൻ തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണത്തിലെ മികച്ച രീതികൾ. ഏറ്റവും മികച്ച തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണ കഴിവുകളിൽ ഒന്ന് ഏറ്റവും കൂടുതൽ തിരിച്ചറിയുക എന്നതാണ് പ്രധാനപ്പെട്ട തന്ത്രപരമായ നടപടികൾ പ്ലാൻ ക്രമീകരിക്കുന്നതിന് ഇവയിൽ നിന്നുള്ള ഫീഡ്‌ബാക്ക് ഉപയോഗിക്കുക. പ്ലാൻ മാറ്റുന്നതിൽ സുഖമായിരിക്കുക.

തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണ പ്രക്രിയ വൃത്താകൃതിയിലുള്ളതായി കണക്കാക്കണം. നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് ചലനാത്മകമല്ലെങ്കിൽ, നിങ്ങൾ വർഷം തോറും നിങ്ങളുടെ തന്ത്രപരമായ പദ്ധതി സമഗ്രമായി പരിശോധിക്കണം. അങ്ങനെയെങ്കിൽ, കൂടുതൽ തവണ നിരീക്ഷിക്കുകയും ക്രമീകരിക്കുകയും ചെയ്യുക.

ചോദിക്കുക:

– എന്താണ് ക്രമീകരിക്കേണ്ടത്: പ്രക്രിയകളോ അതോ അളവെടുപ്പ് അളവുകളോ? 

– കമ്പനി ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കേണ്ട ഇതിനേക്കാൾ മികച്ച ഒരു കാഴ്ചപ്പാട് ഉണ്ടോ? 

– ബാഹ്യ വ്യവസായങ്ങൾ മാറിയിട്ടുണ്ടോ? 

– നിങ്ങളുടെ സ്ഥാപനത്തിലെ പ്രധാന അംഗങ്ങൾക്കിടയിൽ എല്ലാം ശരിയായി ആശയവിനിമയം ചെയ്യപ്പെടുന്നുണ്ടോ?

തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണ മാതൃകകളുടെ തരങ്ങൾ

ഒരു തന്ത്രപരമായ പദ്ധതി എങ്ങനെ തയ്യാറാക്കാമെന്ന് ഇപ്പോൾ നിങ്ങൾക്കറിയാം, ഏറ്റവും ജനപ്രിയമായ തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണ മോഡലുകളുമായി നിങ്ങൾ പരിചയപ്പെടേണ്ടതുണ്ട്. ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണ ടെംപ്ലേറ്റുകളിൽ ചിലത് താഴെ കൊടുക്കുന്നു. നിങ്ങൾ ഏതാണ് തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നത്?

• അടിസ്ഥാന മോഡൽ – ചെറുതോ പരിചയമില്ലാത്തതോ ആയ സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് ഏറ്റവും മികച്ചത്

ഒരു തന്ത്രപരമായ പദ്ധതിയില്ലാതെ പ്രവർത്തിക്കാൻ നിങ്ങൾ ആലോചിക്കുന്നുണ്ടെങ്കിൽ, അത് മറക്കുക!

• നിങ്ങളുടെ പ്രധാന ദൗത്യം സജ്ജമാക്കുക
• നിങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുകയും ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ വിതരണം ചെയ്യുകയും ചെയ്യുക
• ഒരു ലളിതമായ നിരീക്ഷണ പദ്ധതി സൃഷ്ടിക്കുക

ഈ മാതൃകയാണ് ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ വിജയകരമായ സ്ഥാപനങ്ങൾക്കുള്ള ആവശ്യകത. റസ്റ്റോറന്റ്, ഭക്ഷ്യ സേവന വ്യവസായങ്ങൾ പോലുള്ള ചെറുകിട ബിസിനസുകൾക്കുള്ള തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണത്തിലേക്കുള്ള ഒരു മികച്ച പ്രവേശന പോയിന്റാണിത്. സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾ, വളർന്നുവരുന്ന വ്യവസായങ്ങൾ, മറ്റ് പണമിടപാടില്ലാത്ത സേവന വ്യവസായങ്ങൾ എന്നിവ അവരുടെ ആദ്യ തന്ത്രപരമായ പദ്ധതിക്ക് ഈ മാതൃക ഉപയോഗിക്കണം. ചെറുകിട ബിസിനസുകൾക്ക് അവരുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ അടിസ്ഥാനമാക്കുന്നത് ഉപയോഗപ്രദമാണെന്ന് തോന്നിയേക്കാം. സംസ്ഥാന തലത്തിൽ വിശകലനം.

• പ്രശ്നാധിഷ്ഠിത മാതൃക (ലക്ഷ്യം അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള മാതൃക) - വിശദമായ പദ്ധതി ആഗ്രഹിക്കുന്ന സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് ഏറ്റവും മികച്ചത്

നിങ്ങളുടെ തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണ പ്രക്രിയ എങ്ങനെ കൂടുതൽ ഔപചാരികമാക്കാം?

• ചാക്രികവും ഘടനാപരവുമായ തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണ ടൈംലൈനിനായി ഒരു ബ്ലൂപ്രിന്റ് സൃഷ്ടിക്കുക.
• വ്യക്തമായ ഏകീകൃത ദർശനം രൂപപ്പെടുത്തുന്നതിന് നിങ്ങളുടെ സ്ഥാപനത്തിനുള്ളിൽ സഹകരിക്കുക.
• പ്രധാന ചട്ടക്കൂടുകൾ ഉപയോഗിച്ച് ആന്തരിക, ബാഹ്യ, വർത്തമാന, ഭാവി വിശകലനങ്ങൾ നടത്തുക.
• പ്രവർത്തന പദ്ധതികൾ വികസിപ്പിക്കുക
• ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട പ്രശ്നങ്ങൾക്ക് വിഭവങ്ങൾക്ക് മുൻഗണന നൽകുക
• പ്രധാന പ്രകടന സൂചകങ്ങൾ വഴി സ്ഥിരമായ വിലയിരുത്തൽ നിലനിർത്തുക (കെ.പി.ഐ), വ്യവസായ വിശകലനം, മാനേജർ മീറ്റിംഗുകൾ
• പ്രധാനപ്പെട്ട ഫീഡ്‌ബാക്കിനെ തുടർന്ന് നിങ്ങളുടെ തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണ അജണ്ട ക്രമീകരിക്കുക.

ഏറ്റവും ഘടനാപരമായ തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണ സമീപനമാണ് ഈ മാതൃക. ധനകാര്യം, ഉൽപ്പാദനം, ഖനനം തുടങ്ങിയ മേഖലകളിലെ സ്ഥാപിതമായ കമ്പനികളും വ്യവസായങ്ങളും, ദീർഘകാലമായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന ചെറുകിട ബിസിനസുകൾ പോലും ഈ മാതൃകയുമായി പരിചയപ്പെടണം. ഉദാഹരണത്തിന്, ആരോഗ്യ സംരക്ഷണത്തിലെ തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണത്തിൽ പ്രക്രിയകൾ ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുന്നതിനും സ്ഥാപനത്തിന്റെ പ്രവർത്തന പദ്ധതികളെ അതിന്റെ സുപ്രധാന ദൗത്യങ്ങളുമായി വിന്യസിക്കുന്നതിനും ഈ മാതൃക ഉപയോഗിക്കുന്നു.

• അലൈൻമെന്റ് മോഡൽ (ഗ്യാപ് പ്ലാനിംഗ്) - ആഗ്രഹിക്കുന്നിടത്തേക്ക് പോകാത്ത സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് ഏറ്റവും നല്ലത്

നിങ്ങൾക്ക് എന്താണ് നഷ്ടമായത്?

• നിങ്ങളുടെ അളവെടുപ്പ് മെട്രിക്സുകളും മാനദണ്ഡങ്ങളും വിലയിരുത്തുക
• നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിനെയും അതിന്റെ പരിസ്ഥിതിയെയും കുറിച്ച് ആഴത്തിലുള്ള വിശകലനം നടത്തുക.
• മാനേജർമാരുമായി ആശയവിനിമയം നടത്തുകയും സാധ്യമായ പ്രശ്നങ്ങൾ കണ്ടെത്തുകയും ചെയ്യുക.
• നിങ്ങളുടെ കാഴ്ച പുനഃസ്ഥാപിക്കുക അല്ലെങ്കിൽ ക്രമീകരിക്കുക
• പുതിയ പ്രവർത്തന പദ്ധതികൾ വികസിപ്പിക്കുക
• പുതിയ പ്രവർത്തന പദ്ധതികൾ നടപ്പിലാക്കുക
• പുതിയ പ്രവർത്തന പദ്ധതികൾ സൂക്ഷ്മമായി നിരീക്ഷിക്കുക.

അറിയപ്പെടുന്ന ചിലത് അറിയപ്പെടുന്നവയാണ്; ഇവ നമുക്ക് അറിയാവുന്ന കാര്യങ്ങളാണ്.

അറിയപ്പെടുന്ന അജ്ഞാതങ്ങളുണ്ട്; അതായത്, നമുക്ക് അറിയില്ലെന്ന് നമുക്കറിയാവുന്ന ചില കാര്യങ്ങളുണ്ട്.

എന്നാൽ അജ്ഞാതമായ ചില അജ്ഞാതങ്ങളുമുണ്ട്; നമുക്ക് അറിയാത്തതും നമുക്ക് അറിയാത്തതുമായ ചില കാര്യങ്ങളുണ്ട്.

– ഡൊണാൾഡ് റംസ്ഫെൽഡ്

ഈ പ്രത്യേക മാതൃകയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണ കഴിവുകൾ സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് പലപ്പോഴും ആവശ്യമാണ്. പ്രകടനത്തിനും ലക്ഷ്യങ്ങൾക്കും ഇടയിലുള്ള വിടവുകൾ കണ്ടെത്തി വിശദീകരിക്കുന്നത് പരാജയപ്പെടുന്ന സ്ഥാപനങ്ങളെ രക്ഷിക്കാൻ സഹായിക്കും. ഇതിനകം വിജയിച്ച സ്ഥാപനങ്ങളിൽ മെച്ചപ്പെടുത്തേണ്ട മേഖലകൾ തിരിച്ചറിയാനും ഈ മാതൃക സഹായിക്കും. ഉദാഹരണത്തിന്, ഭക്ഷ്യ ഉൽപ്പാദന കമ്പനികൾക്ക് അവരുടെ നിയന്ത്രണ ആവശ്യകതകൾ നിറവേറ്റുന്നതിന് ആവശ്യമായ ക്രമീകരണങ്ങൾ തിരിച്ചറിയാൻ ഇത് ഉപയോഗിക്കാം.

കമ്പനികൾ അവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ വിടവുകൾ തിരയുമ്പോൾ പോലെ, ധനകാര്യ ലോകമെമ്പാടും ഗ്യാപ് വിശകലനം ഉപയോഗിക്കാം. പ്രവർത്തന ബാലൻസ് ഷീറ്റുകൾ. നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ് പ്രവർത്തനങ്ങളെ നിങ്ങളുടെ ദൗത്യ പ്രസ്താവനയുമായി യോജിപ്പിക്കാൻ ഇത് സഹായിക്കും.

• റിയൽ-ടൈം മോഡൽ - വേഗതയേറിയ പരിതസ്ഥിതികളിലെ സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് ഏറ്റവും മികച്ചത്

തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണം ഘടനാപരവും ഉറച്ചതുമായ ഒരു പ്രക്രിയയാണ്. അങ്ങനെയാകുന്നതുവരെ.

• സ്വീകരിച്ച ദിശയെ എങ്ങനെ ജൈവികമായി പൊരുത്തപ്പെടുത്താമെന്നതിന്റെ ഒരു രൂപരേഖയോടെ, ഒരു പങ്കിട്ട ദർശനം സൃഷ്ടിക്കുക.
• ചർച്ചകളും വിശകലനങ്ങളും തുറന്ന രീതിയിലും പലപ്പോഴും നടത്തുക.
• തിരിച്ചറിയാൻ സജീവമായി ശ്രമിക്കുക എന്ത് നിങ്ങളുടെ പരിതസ്ഥിതിയിൽ മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്നു, നിരീക്ഷിക്കുക എങ്ങനെ അത് മാറുന്നു
• നിങ്ങളുടെ മത്സര നേട്ടം കണ്ടെത്തുന്നതിന് പദ്ധതികൾ പതിവായി മാറ്റുകയും ക്രമീകരിക്കുകയും ചെയ്യുക.

പല പ്രവർത്തന പദ്ധതികളും ഹ്രസ്വകാലത്തേക്കുള്ളതായിരിക്കണം, പ്രത്യേകിച്ച് ഊർജ്ജം, മാധ്യമം അല്ലെങ്കിൽ സാങ്കേതിക എഞ്ചിനീയറിംഗ് പോലുള്ള വേഗത്തിൽ മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന വ്യവസായങ്ങളിൽ. പെട്ടെന്നുള്ള മാറ്റങ്ങളോട് പ്രതികരിക്കാൻ കഴിയുന്നതിന് നിങ്ങൾ ടീമുകളെയും പ്രക്രിയകളെയും മുൻകൂട്ടി സജ്ജമാക്കേണ്ടതുണ്ട്. നിങ്ങളുടെ സ്ഥാപനം സ്വീകരിക്കേണ്ട വ്യത്യസ്ത പ്രക്രിയകൾക്ക് ആവശ്യമായ പുതിയ കഴിവുകൾ പഠിക്കുകയും പഠിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുക. കുറഞ്ഞ ഘടന എന്നാൽ കുറഞ്ഞ ഉത്തരവാദിത്തം എന്നല്ല അർത്ഥമാക്കുന്നത്.

മികച്ച തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണ ചട്ടക്കൂടുകൾ

തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണം മികച്ച രീതികൾ പ്രധാനപ്പെട്ടവയാണ്. താഴെ പറയുന്ന പ്രധാന തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണ ചട്ടക്കൂടുകൾ നിങ്ങൾക്ക് ഉപയോഗിക്കാൻ കഴിയുന്ന ഏറ്റവും മികച്ച ഉപകരണങ്ങളാണ്, കൂടാതെ, പല സന്ദർഭങ്ങളിലും, അവ അത്യന്താപേക്ഷിതവുമാണ്. വാസ്തവത്തിൽ, ഈ ചട്ടക്കൂടുകളിൽ ഭൂരിഭാഗവും പരസ്പരം പൂരകമാണ്. so ശരി, അവ ഒരുമിച്ച് ഉപയോഗിക്കേണ്ടത് അത്യന്താപേക്ഷിതമാണ്!

• ബാലൻഡ് സ്കോർകാർഡ്

ഈ ചട്ടക്കൂട് ഏറ്റവും സഹായകരമാകുന്നത് എപ്പോഴാണ് എന്ന് വാദിക്കാം ഘടന ഒരു തന്ത്രപരമായ പദ്ധതി. ഒരു തന്ത്ര ഭൂപടം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിന് ഒരു സമതുലിതമായ സ്കോർകാർഡ് വളരെ അനുയോജ്യമാണ്. ഒരു സമഗ്രമായ ബിസിനസ് പരിസ്ഥിതിയുടെ നാല് പ്രധാന ഘടകങ്ങൾ (അല്ലെങ്കിൽ കാഴ്ചപ്പാടുകൾ) ഈ സമീപനം വിശകലനം ചെയ്യുന്നു:

• സാമ്പത്തിക പ്രകടനം
• പങ്കാളികളും ഉപഭോക്താക്കളും
• ആന്തരിക ബിസിനസ്സ് പ്രക്രിയകൾ
• പഠനവും വളർച്ചയും

ഉദാഹരണത്തിന്, എയർലൈൻ കമ്പനികൾക്ക് എല്ലാ ബിസിനസ് തന്ത്ര ഘടകങ്ങളെയും പ്രധാനമായി കണക്കാക്കുന്ന ഒരു വൃത്താകൃതിയിലുള്ള തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണ പ്രക്രിയ ആവശ്യമാണ്. സാമ്പത്തിക വീക്ഷണകോണിൽ നിന്ന് അവരുടെ കമ്പനിയെ മികച്ച രീതിയിൽ പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിന്, എയർലൈനുകളുടെ തന്ത്രപരമായ പദ്ധതികൾക്ക് സാമ്പത്തിക പ്രകടനം മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും വിഭവ വിഹിതം ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുകയും വേണം. ഉപഭോക്തൃ കാഴ്ചപ്പാട് മികച്ച രീതിയിൽ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന്, എയർലൈനുകൾ ഉപഭോക്തൃ മൂല്യവും സംതൃപ്തിയും വർദ്ധിപ്പിക്കേണ്ടതുണ്ട്. മൊത്തത്തിൽ അവരുടെ സ്ഥാപനം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന്, എയർലൈനുകൾ അവരുടെ ഗുണനിലവാര നിയന്ത്രണങ്ങളും പ്രക്രിയ കാര്യക്ഷമതയും മെച്ചപ്പെടുത്തേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്. അവസാനമായി, അവരുടെ ബിസിനസ്സ് വളർച്ചയെ മികച്ച രീതിയിൽ പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിന്, സാങ്കേതികവിദ്യ, തൊഴിൽ നൈപുണ്യ സംരംഭങ്ങൾ എന്നിവയിലൂടെ എയർലൈനുകൾ അവരുടെ ബിസിനസിൽ നിക്ഷേപിക്കണം.

ഈ തന്ത്രപരമായ ഭൂപട ഉദാഹരണം എല്ലാ പ്രധാന കാഴ്ചപ്പാടുകളെയും അഭിസംബോധന ചെയ്യുന്നു. പ്രോജക്റ്റ് സ്റ്റാറ്റസ് ഐക്കണുകൾക്ക് ഓരോ പ്രോജക്റ്റിന്റെയും പ്രകടനത്തിന്റെ ട്രാക്ക് സൂക്ഷിക്കാൻ കഴിയും. ഉദാഹരണത്തിന്, ഇവിടെ നിറമുള്ള അമ്പടയാളങ്ങളും ഐക്കണുകളും ഓരോ പ്രോജക്റ്റിന്റെയും പ്രകടനത്തിന്റെ ദിശയെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു, അതേസമയം പച്ച 'മുകളിലേക്കുള്ള' അമ്പടയാളം പുരോഗതിയെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു. (താഴെ നിന്ന് മുകളിലേക്ക് വായിക്കുക).

• ബെഞ്ച്മാർക്കിംഗ്

ബെഞ്ച്മാർക്കിംഗ് നിങ്ങളുടെ തന്ത്രപരമായ പദ്ധതികൾ അടിസ്ഥാനപരമായി നിലനിൽക്കുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നു. ഈ ചട്ടക്കൂട് പ്രധാന പ്രകടന മെട്രിക്സുകളെയും ബിസിനസ് പ്രക്രിയകളെയും എതിരാളികളുമായും വ്യവസായത്തിലെ മികച്ച രീതികളുമായും താരതമ്യം ചെയ്യുന്നു. നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം തന്ത്രപരമായ പദ്ധതികളിലെ വിടവുകൾ കണ്ടെത്തുന്നതിനും കൂടുതൽ അവസരങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുന്നതിനും ഇത് വളരെ ഉപയോഗപ്രദമാണ്. 

ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു കോൾ സെന്ററിനുള്ള ഒരു തന്ത്രപരമായ പദ്ധതിയിൽ സാധാരണയായി ഉൾപ്പെടുന്നവ മത്സരാധിഷ്ഠിത ബെഞ്ച്മാർക്കിംഗ്. സ്വന്തം ബിസിനസ്സിനുള്ളിൽ നിന്നുള്ള ഡാറ്റ ശേഖരിച്ച്, മറ്റ് വ്യവസായങ്ങളിലെ നേരിട്ടുള്ള എതിരാളികളുമായോ കോൾ സെന്ററുകളുമായോ താരതമ്യം ചെയ്തുകൊണ്ടാണ് അവർ ഇത് ചെയ്യുന്നത്. വിൽപ്പന പരിവർത്തന നിരക്കുകൾ പോലുള്ള കോൾ സെന്ററിന്റെ പ്രകടനത്തിലെ പ്രധാന വിടവുകൾ ഈ പ്രക്രിയ തിരിച്ചറിയും. അവരുടെ എതിരാളികളുടെ പ്രധാന ആന്തരിക പ്രക്രിയകളിലും ബിസിനസ് മോഡൽ ഘടനകളിലുമുള്ള വ്യത്യാസങ്ങൾ തിരിച്ചറിയാനും ഇത് സഹായിക്കും. ഈ വിടവുകളുടെയും വ്യത്യാസങ്ങളുടെയും അടിസ്ഥാനത്തിൽ, കോൾ സെന്ററിന് അവരുടെ സ്വന്തം തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണ മോഡൽ സൃഷ്ടിയെ അറിയിക്കാൻ കഴിയും.

• ലക്ഷ്യങ്ങളും പ്രധാന ഫലങ്ങളും (ശരിയായ നിരക്കുകൾ)

തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണത്തിന്റെ ലക്ഷ്യ ക്രമീകരണ പ്രക്രിയയെ OKRs ചട്ടക്കൂട് ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നു. പ്രധാന ലക്ഷ്യങ്ങൾ എടുത്തുകാണിക്കുന്നതിലൂടെയും ഫലപ്രദവും യാഥാർത്ഥ്യബോധമുള്ളതും ഉത്തരവാദിത്തമുള്ളതുമായ പ്രധാന ഫല അളവുകൾ തിരിച്ചറിയുന്നതിലൂടെയും ഒരു OKR സമീപനത്തിന് നിങ്ങളുടെ സ്ഥാപനത്തിന്റെ തന്ത്രപരമായ പദ്ധതി ലളിതമാക്കാൻ കഴിയും. ലക്ഷ്യങ്ങൾ ദീർഘകാലാടിസ്ഥാനത്തിലുള്ളതായിരിക്കും, എന്നിരുന്നാലും, മാറുന്ന ബിസിനസ്സ് പരിതസ്ഥിതികൾക്കനുസരിച്ച് അല്ലെങ്കിൽ നിങ്ങളുടെ പ്രക്രിയ വിലയിരുത്തലുകളിൽ നിന്നുള്ള ഫീഡ്‌ബാക്ക് അനുസരിച്ച് നിങ്ങളുടെ പ്രധാന ഫലങ്ങൾ ക്രമീകരിക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് കഴിയും.  

എളുപ്പത്തിൽ അളക്കാവുന്ന കെപിഐകൾ ഉള്ള വ്യവസായങ്ങളിൽ OKR-കൾ ഉപയോഗപ്രദമാണ്. ഇതിൽ റീട്ടെയിൽ, കൺസൾട്ടിംഗ്, നിർമ്മാണ വ്യവസായങ്ങൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു. നിങ്ങളുടെ പ്രധാന ഫലങ്ങളുടെ ട്രാക്കിംഗ് നിങ്ങൾക്ക് ഓട്ടോമേറ്റ് ചെയ്യാൻ കഴിയുമെങ്കിൽ, താരതമ്യേന കുറഞ്ഞ ചെലവിൽ OKR-കൾ നടപ്പിലാക്കാനും പ്രവർത്തിപ്പിക്കാനും കഴിയും. അതിവേഗം മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന വ്യവസായങ്ങളിലെ സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾക്കും സ്ഥാപനങ്ങൾക്കും ഈ തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണ ചട്ടക്കൂട് പ്രത്യേകിച്ചും ഉപയോഗപ്രദമാണ്.

മറ്റ് തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണ ചട്ടക്കൂടുകൾ

• പോർട്ടറുടെ അഞ്ച് ശക്തികൾ

ഇത് ഉപയോഗിക്കൂ ചട്ടക്കൂട് വ്യവസായങ്ങളെ വിശകലനം ചെയ്യാൻ. അഞ്ച് പ്രധാന ശക്തികളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നതിനായി ഇത് വിവരങ്ങൾ വിഭജിക്കുന്നു:

• പുതിയതായി കടന്നുവരാനുള്ള സാധ്യത കൂടുതലാണ്.
• പകരമുള്ള സാധനങ്ങളുടെയോ സേവനങ്ങളുടെയോ ഭീഷണി
• നിലവിലുള്ള എതിരാളികൾക്കിടയിലുള്ള മത്സരം
• വിതരണക്കാരുടെ വിലപേശൽ ശക്തി
• വാങ്ങുന്നവരുടെ വിലപേശൽ ശക്തി

• SWOT വിശകലനം

നിങ്ങൾക്ക് ഒഴിവാക്കാൻ നല്ല കാരണമില്ലെങ്കിൽ, എല്ലാ തന്ത്രപരമായ പദ്ധതികളിലും ഈ ചട്ടക്കൂട് ഉപയോഗിക്കുക. ഭൂതകാലത്തിനും വർത്തമാനത്തിനും ഭാവിക്കും ആന്തരികവും ബാഹ്യവുമായ കോണുകളിൽ നിന്നുള്ള തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണ സമീപനങ്ങളെ നാല് ഘടകങ്ങൾ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു:

• ശക്തി
• ദുർബലത
• അവസരങ്ങൾ
• ഭീഷണികൾ

• പെസ്റ്റൽ

ചുറ്റുമുള്ള വ്യവസായങ്ങളെയും നിങ്ങളുടെ തന്ത്രപരമായ പദ്ധതിയെ ബാധിച്ചേക്കാവുന്ന ബാഹ്യ ഘടകങ്ങളെയും കുറിച്ച് കൃത്യമായ ധാരണ നേടുന്നതിന് ഈ ചട്ടക്കൂട് പ്രധാനമാണ്. ഈ ബാഹ്യ ഘടകങ്ങൾ വിശകലനം ചെയ്യുന്നത് പ്രോജക്റ്റുകൾക്ക് മുൻഗണന നൽകാനും അവസരങ്ങൾ കണ്ടെത്താനും നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു:

• രാഷ്ട്രീയ
• സാമ്പത്തിക
• സോഷ്യൽ
• സാങ്കേതികവിദ്യ
• പാരിസ്ഥിതിക
• നിയമ
• നൈതിക

തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണത്തിൽ ആരാണ് പ്രധാനം?

ഒരു സമീപനം വിജയിക്കണമെങ്കിൽ, എല്ലാ ടീം അംഗങ്ങളും വ്യക്തമായ ഒരു തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണ അജണ്ടയ്ക്ക് കീഴിൽ അണിനിരക്കണം. ഒരു ചീഫ് സ്ട്രാറ്റജി ഓഫീസർ അല്ലെങ്കിൽ സ്ട്രാറ്റജി ഡയറക്ടർ നയിക്കുന്ന ഒരു നിയുക്ത പ്ലാനിംഗ് ടീം ഉണ്ടെങ്കിൽ അത് നല്ലതാണ്. സ്ഥാപനത്തിന്റെ എക്സിക്യൂട്ടീവ് ടീം തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നതിന് അറിവും ശാക്തീകരണവും ആവശ്യമാണ്. താഴ്ന്ന തലത്തിലുള്ള മാനേജർമാരിൽ നിന്നുള്ള പലപ്പോഴും നിർണായകമായ ഇൻപുട്ട് നിങ്ങൾ മറക്കുന്നില്ലെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക.

പ്രധാനമായും, പക്ഷപാതമില്ലാത്ത അഭിപ്രായങ്ങളുള്ള ബാഹ്യ വിദഗ്ദ്ധർക്ക് പൊതുവായ തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണ കെണികൾ ഒഴിവാക്കാൻ നിങ്ങളെ സഹായിക്കാനാകും. ഉദാഹരണത്തിന്, വ്യവസായ വിശകലന വിദഗ്ധര്‍ക്ക് വ്യക്തമായ ബിസിനസ്സ് പരിസ്ഥിതി നിഗമനങ്ങള്‍ തിരിച്ചറിയാനും അവരുടെ വിശകലനത്തില്‍ സ്ഥാപനങ്ങളെ പിന്തുണയ്ക്കാനും കഴിയും. സാധാരണയായി, തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണ കണ്‍സള്‍ട്ടന്റുമാര്‍ക്ക് ബിസിനസുകളെ മികച്ച പ്രവര്‍ത്തന ഗതികളിലൂടെ നയിക്കുന്നു. തന്ത്രപരമായ ഉപദേഷ്ടാക്കള്‍ക്ക് വിവിധ മേഖലകളില്‍ വൈദഗ്ദ്ധ്യം നേടാന്‍ കഴിയും, അതിനാൽ നിങ്ങൾക്ക് ഏതൊക്കെ പ്രശ്‌നങ്ങളിലാണ് വിദഗ്ദ്ധ സഹായം ആവശ്യമുള്ളതെന്ന് തിരിച്ചറിയേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്. പ്രധാന ഉപദേഷ്ടാക്കളുമായി പ്രവര്‍ത്തിക്കുന്നത് നിങ്ങളുടെ സാമ്പത്തിക സ്രോതസ്സുകളുടെ വിഹിതം ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യാനും പ്രധാന അന്ധതകള്‍ തിരിച്ചറിയാനും നിങ്ങളുടെ എതിരാളികളെ മറികടക്കാനും സഹായിക്കും.

ശക്തമായ ആശയവിനിമയ ചാനലുകൾ ശക്തമായ തന്ത്രപരമായ പദ്ധതികൾ തയ്യാറാക്കുക.

പൊതുവായ തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണം ചെയ്യേണ്ടതും ചെയ്യരുതാത്തതുമായ കാര്യങ്ങൾ

• സമയവും വിഭവങ്ങളും കുറവാണെങ്കിൽ പോലും, തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണത്തെ അവഗണിക്കരുത്.
• വിട്ടുകളയാൻ പഠിക്കൂ. ചില പദ്ധതികൾ നടക്കില്ല. തെറ്റായ സമയം, തെറ്റുകൾ, നിർഭാഗ്യം എന്നിവയെല്ലാം തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണ പ്രക്രിയയുടെ ഭാഗമാണ്.
• നിങ്ങളുടെ ഫീഡ്‌ബാക്ക് മെട്രിക്കുകൾ വളരെ സങ്കീർണ്ണമാക്കരുത്. വരുന്ന വിവരങ്ങൾക്ക് മുൻഗണന നൽകുന്നത് ബുദ്ധിമുട്ടായിരിക്കും, കൂടാതെ മോശം പദ്ധതികളെ ന്യായീകരിക്കാൻ വളരെ എളുപ്പവുമാകും.
• ഭാവിയിലെ പ്രവർത്തന പദ്ധതികൾക്കായി വിഭവങ്ങൾ ലഭ്യമാണോ അല്ലെങ്കിൽ സംഭരണം നടക്കുന്നുണ്ടോ എന്ന് ഉറപ്പാക്കുക.
• ഹ്രസ്വകാല ബജറ്റ് ലക്ഷ്യങ്ങൾ നിങ്ങളുടെ പ്രവർത്തന പദ്ധതികളെ മാത്രം നിയന്ത്രിക്കാൻ അനുവദിക്കരുത് അല്ലെങ്കിൽ നിങ്ങളുടെ ദീർഘകാല ദർശനത്തിന് തടസ്സമാകരുത്.
• അജ്ഞാതമായ കാര്യങ്ങളിൽ സുഖമായിരിക്കാൻ പഠിക്കുക. ഭാവി പ്രവചനങ്ങളെ അമിതമായി വിശകലനം ചെയ്യരുത്. നിങ്ങളുടെ തന്ത്രപരമായ പദ്ധതി എങ്ങനെ വികസിക്കുമെന്ന് അമിതമായി സുഖമായിരിക്കുക എന്നത് മോശം തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണത്തിന്റെ ലക്ഷണമാണ്.
• ഹ്രസ്വകാല ബജറ്റ് ലക്ഷ്യങ്ങൾ അവഗണിക്കരുത്.
• തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണ അജണ്ടയുടെ സമയപരിധികൾ നിങ്ങളുടെ ടീം പാലിക്കുന്നുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക.
• നിങ്ങളുടെ പ്രോജക്ടുകൾ രൂപകൽപ്പന ചെയ്യുമ്പോൾ ക്ലയന്റ് കേന്ദ്രീകൃതവും മൂല്യവർദ്ധിതവുമായ കാഴ്ചപ്പാടിന്റെ പ്രാധാന്യം നഷ്ടപ്പെടുത്തരുത്.
• സൂക്ഷിക്കുക! ചിലപ്പോൾ ഏറ്റവും നല്ല മാറ്റം മാറ്റമൊന്നും ഉണ്ടാകാതിരിക്കുന്നതാണ്. മാറ്റത്തിനുവേണ്ടി മാറുന്നതിൽ മുഴുകരുത്, നിങ്ങളുടെ ബിസിനസിന് മൊത്തത്തിൽ പ്രാധാന്യമില്ലാത്ത അഭിലാഷമുള്ള വളർത്തുമൃഗ പദ്ധതികളെക്കുറിച്ച് ജാഗ്രത പാലിക്കുക.

രണ്ട് തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണ ഉദാഹരണങ്ങൾ

ഉറവിടം ഐബിസ് വേൾഡ്

നിരാകരണം: മുകളിൽ നൽകിയിരിക്കുന്ന വിവരങ്ങൾ Cooig.com-ൽ നിന്ന് സ്വതന്ത്രമായി Ibisworld നൽകിയതാണ്. വിൽപ്പനക്കാരന്റെയും ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെയും ഗുണനിലവാരവും വിശ്വാസ്യതയും സംബന്ധിച്ച് Cooig.com യാതൊരു പ്രാതിനിധ്യവും വാറന്റിയും നൽകുന്നില്ല.