SWOT 분석이란 무엇입니까?
SWOT은 강점, 약점, 기회, 위협을 의미합니다.
다양한 단계에 있는 기업은 SWOT 프레임워크를 사용하여 산업에서 조직의 위치를 이해하는 데 도움을 줍니다. SWOT 프레임워크를 사용하면 비즈니스 상태를 재평가하고 앞으로 어디로 가져갈지 평가하는 데 도움이 될 수 있습니다.
SWOT 분석을 수행하면 새로운 시각으로 비즈니스를 볼 수 있습니다. 비즈니스 전문가는 같은 조직에서 매일매일 일하는 사소한 일에 얽매여 큰 그림과의 접촉을 잃는 경우가 많습니다. 회사의 상태를 강점, 약점, 기회, 위협으로 축소하면 나중에 비즈니스 전략에 정보를 제공할 수 있는 새로운 관점과 새로운 가능성을 제공할 수 있습니다.
SWOT 분석을 수행하는 방법
좋은 SWOT 분석은 일반적으로 경영진에서 시작하지만, CEO에서 인턴에 이르기까지 누구나 의견을 제공할 수 있습니다. 사실, 협업이 많을수록 좋습니다. SWOT 분석은 새로운 관점을 밝히기 위한 것이므로, 경영진과 그 너머에서 전략적인 직원을 데려오는 것이 새로운 정보를 밝히는 데 도움이 될 수 있습니다.
일반적으로 SWOT 분석은 네 개의 작은 사각형으로 구분된 사각형으로 표현됩니다. 각 작은 사각형은 SWOT의 다른 구성 요소를 특징으로 합니다. 이 이미지는 위키 백과 SWOT 분석 템플릿의 좋은 예입니다.
이 SWOT 분석 템플릿에서 알 수 있듯이, 강점과 약점은 일반적으로 조직과 관련된 내부 요인을 나타내는 반면, 기회와 위협은 일반적으로 외부 요인을 나타냅니다.
내부적 요인은 회사의 대차대조표, 인적 자본, 운영 역량의 상태와 같은 측면입니다. 외부적 요인은 글로벌 공급망의 상태, 거래 파트너와의 환율, 소비자 수요와 같이 조직의 통제를 벗어난 힘입니다.
SWOT 분석의 의미를 분석하다
- 장점 조직이 잘하는 일입니다. 조직을 업계의 나머지와 차별화하는 것들입니다. 이는 회사의 내부 요인과 관련이 있으므로 강점은 직원, 재무 건전성 또는 기술적 역량이 될 수 있습니다. 자신에게 물어 : 우리 회사는 경쟁사보다 무엇을 더 잘합니까? 우리 성공의 주요 원천은 무엇입니까?
- 약점 더 큰 성공을 가로막는 제약입니다. 조직이 개선해야 할 내부 요인입니다. 이는 회사의 이상적이지 못한 재정 건강에서 직원의 낮은 사기에 이르기까지 무엇이든 될 수 있습니다. 자신에게 물어 : 우리는 회사 운영 방식을 개선하기 위해 무엇을 할 수 있을까요? 우리가 더 성공하는 것을 막는 것은 무엇일까요?
- 기회 회사가 성공을 위해 활용할 수 있는 외부 요인입니다. 예를 들어 주로 수출하는 회사에 유리한 환율이 있습니다. 자신에게 물어 : 우리가 타겟팅할 수 있는 미개척 시장이 있는가? 우리는 우리의 상품이나 서비스에 대한 수요를 완전히 최적화하고 있는가?
- 위협 조직의 성공을 위험에 빠뜨리는 외부 요인입니다. 예를 들어, 세금 인상으로 인한 소비자 지출의 변화는 매출을 감소시킬 수 있습니다. 또 다른 예: 전 세계에서 생산되는 원자재에 의존하는 회사는 글로벌 무역의 흐름에 구속됩니다. 자신에게 물어 : 우리는 최악의 시나리오에 대비하고 있나요? 우리는 주요 경쟁자들과 관련하여 어떻게 지내고 있나요?
예: Amazon SWOT 분석 차트
이 예시 SWOT 분석 차트는 Amazon.com Inc.(Amazon)를 평가하고 이 프레임워크의 실제 예시와 적용을 제공합니다. SWOT 분석 템플릿은 실제 내부 및 외부 요인의 예로 완성될 뿐만 아니라 SWOT 분석이 모든 규모의 조직에 도움이 된다는 것을 보여줍니다.
예를 들어, Amazon의 SWOT 분석 강점의 예로는 시장 점유율 증가가 있는데, 이는 회사가 성장하는 규모를 활용할 수 있다는 것을 의미합니다.
출처: IBISWorld의 회사 벤치마킹 솔루션. 상세보기
Amazon과 같은 대기업에 SWOT 프레임워크를 적용하는 것이 어렵게 보일 수 있지만, 위와 같은 미리 작성된 템플릿을 사용하면 탄탄한 시작점을 제공하고 접근 방식에 어느 정도 일관성을 제공할 수 있습니다.
마지막 생각
SWOT 분석의 목적은 새로운 접근 방식으로 조직을 보기 위해 기본부터 시작하는 것입니다. 조직을 지나치게 단순화한 것처럼 보이는 것은 의사 결정권자가 선입견을 극복하는 데 도움이 됩니다. SWOT 분석은 비즈니스 개선에 대한 캐주얼한 토론에서 현명하고 정보에 입각한 전략적 계획으로 이어지는 다리를 구축하기 위한 것입니다.
그 다리를 강화하려면 다음과 같은 다른 프레임워크를 사용할 수 있습니다. 해충 분석 또는 포터의 5가지 힘 모델.
기회와 위협을 고려한 후에는 다음을 수행하여 더욱 발전시킬 수 있습니다. 경쟁 분석 최고 경쟁자를 파악하거나 계산하려면 회사의 산업 시장 점유율 경쟁력을 재평가하려면 강점과 약점을 설명한 후 앞으로 나아가려면 어떻게 해야 하는지 알아보세요. 13가지 주요 재무 비율 회사 성과를 벤치마킹하는 데 사용할 수 있습니다.
출처 이비스월드
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