成長を続ける e コマース ビジネスの管理には、さまざまな微妙な点があります。在庫管理にはリソースと経験が必要です。サプライ チェーン全体で製品を適切に追跡、保管、管理するのは簡単なことではありません。上流での不一致や問題は、下流 (つまり顧客) に問題を引き起こす可能性があります。
急成長中の e コマース ブランドが定期的に追跡する一般的な指標は、在庫保管コストです。商品の保管と保管にどれくらいのコストがかかるかを知ることは重要です。商品の保管期間が長くなるほど、マーケティング、製品開発、または社内のビジネス プロセスに費やすことができない資本が拘束されます。
在庫保有コストとは何ですか?
在庫保有コストは、在庫保管コストとも呼ばれ、商品や製品を保管するのにかかる多くのコストの合計であり、倉庫および保管スペースのコスト、保険、人件費、減価償却費または損傷、および収縮が含まれる場合があります。
総保管コストには、総在庫コストに加えて、倉庫の賃貸料、スペースの運営費、そこで働く従業員への給与とトレーニングのコスト、さらに盗難や損傷による在庫の減少や減少も含まれます。
在庫保管費用の計算式
在庫の総コストを計算すると、適切な小売コスト、商品売上原価 (COGS) を決定するのに役立ち、任意の時点での総在庫価値を把握できるようになります。
単位あたりの在庫保有コストを計算するには、次の式に従います。
在庫保管コスト（単位当たり）＝（総在庫保管コスト／平均在庫レベル）／単位数
全体的な在庫保管コストを改善する方法
在庫保有コストを把握することは、運転資金を解放し、収益性を最大化し、最適な在庫管理を維持するために、すべての電子商取引ビジネスにとって重要です。
在庫保有コストが高くなりすぎると、小売価格を上げない限り利益率が下がる可能性があります。
全体的な在庫保有コストを削減するための提案をいくつか紹介します。
EOQ（経済的発注量）を計算する
高い保管コストを削減するために監視する最も重要な指標の 1 つは EOQ です。強力な在庫管理プログラムであれば、不必要なコストを削減するために定期的に EOQ を策定します。EOQ の計算式は、購入を削減するために必要な最大ユニット数 (注文あたり) を特定するために使用されます。
在庫サービスコストを監視する
保管コストの計算に倉庫スペースの合計と実際の在庫品目のコストを含めるのは当然ですが、多くのブランドは倉庫管理システム (WMS) ソフトウェア、在庫管理システム、IT サービス、税金、その他の一時的な資本コストなどのサービス コストを含めることを忘れています。これらも計算式に含める必要があります。
SKU数を減らして在庫レベルを制限する
SKU の急増に屈していないのであれば、屈する前に止めてください。製品ミックスにアイテムを追加することは、より多くの顧客にリーチして収益を増やすために重要ですが、保管コストの増加やキャッシュフローの停滞にもつながります。製品ラインに製品のバリエーションや新しい SKU を追加すると、在庫が過剰になることが多いため、注意が必要です。
返品処理をより効率的に
返品された商品をより早く処理できれば、より早く再販できます。効率的な返品管理の第一歩は、返品を合理化して分類するプロセスを作成することです。商品を受け取ったらすぐに分類し、状態を記録することが重要です。3PL と協力してビジネス ルールを作成し、再封可能な商品を在庫に戻せるようにします。
廃棄するだけではない
売れない在庫が大量にあり、保管コストが増加している場合は、3PL と協力して、在庫の一部を処分するソリューションを見つけてください。古い、売れない、または売れない商品を処分すると、大きな機会費用が発生する可能性があります。陳腐化は、年次在庫監査または分析の重要な側面です。
単に廃棄するだけでなく、再加工（中古品または再生品の販売）したり、慈善マーケティング キャンペーンを作成するために寄付したりすることもできます。経験豊富な 3PL には、売れない在庫を処分するのに役立つ多くのオプションがあります。
予測と需要予測の精度を高める
手元にある在庫の量を販売できない場合は、予測方法を調整する必要がある可能性があります。まず、現在の在庫レベル、リードタイム、再注文ポイント、プロモーション サイクルを業務と同期させる戦略を分析します。
新しい予測によって在庫保有コストを調整できない場合は、需要予測 (顧客の需要を満たすためのリアルタイム発注) や、会社の在庫を入ってくる注文にさらに近づけることができるジャストインタイム在庫を検討する必要があるかもしれません。
ボトムライン
保管する在庫のレベルは、キャッシュフローに直接関連しています。在庫管理の適切な側面を追跡および監視することで、在庫保管コストを大幅に改善できます。売れない在庫を保管することで、多額の資本が拘束される事態に陥らないようにしてください。信頼できるパートナーに頼って、在庫保管戦略、適切な安全在庫量、在庫速度の管理について十分な情報に基づいた決定を下しましょう。
ソースから DCLロジスティクス
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