त्यौहारों और छुट्टियों के मौसम में अक्सर जश्न और मेल-मिलाप की ज़रूरत होती है! फिर भी, घर पर परिवार और दोस्तों के साथ एक साधारण समारोह आयोजित करना थका देने वाला हो सकता है, खासकर तब जब वहाँ बहुत सारे लोग मौजूद हों। शुक्र है कि आजकल कैटरिंग कंपनियाँ भोजन तैयार करने से लेकर सफ़ाई तक लगभग हर चीज़ को संभालने में सक्षम हैं। इवेंट होस्ट को शायद ही किसी चीज़ की चिंता करनी पड़े। अंत में, शायद इवेंट होस्ट को केवल एक ही काम करना है, वह है आयोजन स्थल पर भोजन की व्यवस्था या प्रस्तुति की देखरेख का अंतिम चरण प्रबंधित करना।
डीडीपी (डिलीवरी ड्यूटी पेड) नियम के तहत अंतर्राष्ट्रीय वाणिज्यिक शर्तें (इनकोटर्म्स) यह ऊपर दिए गए कैटरिंग इवेंट उदाहरण के समान ही काम करता है। विक्रेता लगभग सभी काम संभालते हैं, खरीदार डिलीवरी प्रक्रिया के आखिरी चरण में ही शामिल होते हैं। डीडीपी क्या है, डीडीपी शर्तों के अनुसार विक्रेता और खरीदार दोनों की मुख्य जिम्मेदारियाँ और लागत बोझ, पूरी शिपिंग प्रक्रिया पर इसका प्रभाव और खरीदार के रूप में डीडीपी को कब चुनना है, इसके बारे में अधिक जानने के लिए आगे पढ़ें।
विषय - सूची
1. डीडीपी इनकोटर्म्स को समझना
2. प्रमुख जिम्मेदारियां और वित्तीय दायित्व
3. शिपिंग पर डीडीपी का प्रभाव और खरीदार के रूप में डीडीपी का चयन
4. खरीदार का रास्ता सरल बनाना
डीडीपी इनकोटर्म्स को समझना

डीडीपी इनकोटर्म्स के तहत शिपिंग प्रक्रिया को विक्रेता के बारे में बताना कोई अतिशयोक्ति नहीं है क्योंकि डीडीपी नियम के अनुसार विक्रेता को शिपिंग की पूरी यात्रा के दौरान डिलीवरी प्रक्रिया के हर पहलू का प्रबंधन करना होता है जब तक कि सामान खरीदार के निर्दिष्ट स्थान पर न पहुंच जाए। यह दृष्टिकोण डीडीपी इनकोटर्म को खरीदारों के लिए एक अत्यधिक सरलीकृत प्रक्रिया बनाता है लेकिन विक्रेता के दायित्वों पर महत्वपूर्ण जोर देता है। इस बीच, डीडीपी को परिवहन के किसी भी तरीके पर लागू किया जा सकता है, चाहे वह हवाई, समुद्री, भूमि या इन तरीकों का संयोजन हो।
जोखिम और डिलीवरी संरेखण के संदर्भ में, डीडीपी के तहत, विक्रेता तब तक जोखिम उठाते हैं जब तक कि माल गंतव्य पर उतारने के लिए तैयार न हो जाए। दूसरे शब्दों में, जोखिम केवल खरीदारों पर तब पड़ता है जब माल सहमत या नामित बिंदु पर उतारने के लिए उपलब्ध होता है। चूंकि डीडीपी विक्रेताओं पर अधिकतम जिम्मेदारी डालता है और मल्टीमॉडल शिपमेंट का समर्थन करता है, इसलिए विक्रेता और खरीदार दोनों के लिए दोनों पक्षों के बीच किसी भी संभावित लागत और जोखिम आवंटन मुद्दों को रोकने के लिए एक सटीक डिलीवरी स्थान निर्दिष्ट करना महत्वपूर्ण है।
प्रमुख जिम्मेदारियाँ और वित्तीय दायित्व

विक्रेता की जिम्मेदारियां और वित्तीय दायित्व
जैसा कि ऊपर दिए गए चित्र में दिखाया गया है और जैसा कि डीडीपी की परिभाषा में बताया गया है, यह स्पष्ट है कि विक्रेता पैकेजिंग से लेकर दस्तावेज़ीकरण और परिवहन तक, साथ ही निर्यात और आयात दोनों औपचारिकताओं, सभी संबंधित करों और शुल्कों के लिए ज़िम्मेदार है। इसलिए, विक्रेताओं द्वारा वहन की जाने वाली प्रत्येक जिम्मेदारी और वित्तीय दायित्व का विवरण देने के बजाय - जो कि अनावश्यक हो सकता है क्योंकि यह अनिवार्य रूप से पूरी प्रक्रिया है - आइए यहाँ विक्रेताओं पर डीडीपी के व्यापक बोझ की सीमा पर अधिक ध्यान केंद्रित करें।

सबसे पहले, डिलीवरी प्रक्रिया में विक्रेताओं की व्यापक ज़िम्मेदारियाँ पर्याप्त लागत कवरेज के बराबर होती हैं, जिसमें न केवल सभी कैरिज और डिलीवरी खर्च शामिल हैं, बल्कि कस्टम्स क्लीयरेंस प्रक्रिया से जुड़ी लागतें भी शामिल हैं। इसमें सभी आवश्यक आयात/निर्यात लाइसेंस आवेदन और शुल्क, पारगमन सुरक्षा उपाय, साथ ही साथ कोई भी प्री-शिपमेंट निरीक्षण प्रक्रिया और प्रमाणन शामिल हैं। प्री-शिपमेंट निरीक्षण को शामिल करना विक्रेता के कर्तव्यों की संपूर्णता को दर्शाता है, जो आधिकारिक सीमा शुल्क प्रक्रियाओं के शुरू होने से पहले ही क्लीयरेंस प्रक्रिया को कवर करता है।
इस बीच, जोखिम आवंटन के मामले में, इन व्यापक जिम्मेदारियों के कारण, विक्रेता को माल की डिलीवरी होने तक किसी भी संभावित नुकसान या क्षति का महत्वपूर्ण जोखिम भी उठाना पड़ता है। यह बीमा को विक्रेताओं के लिए एक विवेकपूर्ण विकल्प बनाता है, भले ही डीडीपी इनकोटर्म्स में विक्रेताओं को बीमा प्रदान करने की स्पष्ट रूप से आवश्यकता नहीं होती है।

इसके अलावा, एक तरह से, डिलीवरी प्रक्रिया के दौरान विक्रेता के व्यापक जोखिम कवरेज में वास्तव में गंतव्य पर अनलोडिंग की संभावित लागत भी शामिल है, जब तक कि परिवहन अनुबंध की आवश्यकता हो। डीडीपी इनकोटर्म्स के तहत, गंतव्य पर अनलोडिंग लागत मुख्य रूप से खरीदार की जिम्मेदारी है। हालांकि, अगर वाहक के साथ विक्रेता के अनुबंध में यह स्पष्ट रूप से कहा गया है कि गंतव्य पर अनलोडिंग लागत खरीदार से प्रतिपूर्ति के बिना विक्रेता द्वारा वहन की जाएगी, तो विक्रेता को इन लागतों को कवर करना होगा। इसी तरह, विक्रेताओं को माल स्वीकार करने के लिए खरीदारों द्वारा आवश्यक सभी दस्तावेज प्रदान करने सहित अन्य सभी अनुपालन-संबंधी कार्यों को भी कवर करना होगा।
क्रेता की जिम्मेदारियां और वित्तीय दायित्व

किसी ने सोचा होगा कि चूंकि विक्रेता अन्य सभी 11 इनकोटर्म्स की तुलना में डीडीपी के तहत अधिकतम जिम्मेदारी रखते हैं, इसलिए खरीदार की जिम्मेदारियों के बारे में संबोधित करने के लिए बहुत कुछ नहीं है। हालाँकि यह कथन कुछ हद तक सत्य है, क्योंकि डीडीपी निश्चित रूप से एक इनकोटर्म है जो न्यूनतम खरीदार जिम्मेदारी लगाता है, यह खरीदारों को सभी दायित्वों से पूरी तरह मुक्त नहीं करता है। शिपिंग प्रक्रिया के दौरान सह-चालक की भूमिका निभाने के बजाय, खरीदार सुविधाकर्ता के रूप में अधिक कार्य करते हैं। उन्हें सहायक दस्तावेज और जानकारी प्रदान करके विक्रेताओं की सहायता करने की आवश्यकता है, लेकिन आयात और निकासी प्रक्रिया से जुड़े किसी भी वित्तीय बोझ या जोखिम को नहीं उठाना चाहिए।
यह स्पष्ट उत्तरदायित्व संरचना दोनों पक्षों की भूमिकाओं में पारदर्शिता सुनिश्चित करती है, जबकि डीडीपी का प्राथमिक लाभ बनाए रखती है, जो कि खरीदारों को संभावित वित्तीय और परिचालन जोखिमों से बचाना है और उन्हें उन तार्किक प्रक्रियाओं की चिंता किए बिना अपने मुख्य व्यवसाय संचालन पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देना है, जिनसे वे परिचित नहीं हो सकते हैं।
अनिवार्य रूप से, खरीदार की मुख्य ज़िम्मेदारियाँ भुगतान दायित्वों और डिलीवरी लेने से जुड़ी होती हैं, जिसमें सभी आवश्यक अनलोडिंग गतिविधियाँ और व्यवस्थाएँ शामिल हैं। माल के संभावित नुकसान या क्षति से संबंधित उनके जोखिम डिलीवरी पूरी होने के बाद शुरू होते हैं, जिसमें हैंडलिंग और भंडारण जैसे डिलीवरी के बाद के सभी जोखिम शामिल हैं।
शिपिंग पर डी.डी.पी. का प्रभाव और खरीदार के रूप में डी.डी.पी. का चयन
शिपिंग पर डीडीपी का प्रभाव

आपूर्ति श्रृंखला परिदृश्य में शिपिंग प्रक्रिया के भीतर डीडीपी का सबसे उल्लेखनीय और पर्याप्त प्रभाव यह है कि यह खरीदारों को पूरी तरह से सुव्यवस्थित और सरलीकृत डिलीवरी समाधान प्रदान करता है। फिर भी, खरीदारों के लिए ऐसा सुविधाजनक समाधान विक्रेताओं की व्यापक जिम्मेदारियों और दायित्वों का लाभ उठाए बिना हासिल नहीं किया जा सकता था, क्योंकि किसी को अंततः सभी रसद और वित्तीय बोझ उठाने पड़ते हैं।
इस बीच, शिपिंग और लॉजिस्टिक्स उद्योगों पर डीडीपी नियम का एक और तात्कालिक प्रभाव यह है कि खरीदारों के लिए यह सीधा और लाभप्रद इनकोटर्म उन लोगों को भी प्रोत्साहित करने में मदद करता है, जिन्हें लॉजिस्टिक्स प्रक्रियाओं और अंतर्राष्ट्रीय व्यापार में व्यापक अनुभव नहीं है, विशेष रूप से निर्यात और आयात सीमा शुल्क निकासी के संदर्भ में, ताकि वे वैश्विक लेनदेन में अधिक सहजता और निश्चितता के साथ संलग्न हो सकें।
इसके अलावा, विक्रेताओं पर बढ़े हुए बोझ का अर्थ यह है कि केवल वे लोग ही, जिनके पास लॉजिस्टिक्स और सीमा शुल्क प्रक्रियाओं में पर्याप्त अनुभव और ज्ञान है, प्रभावी रूप से खरीदारों के साथ ऐसी शर्तों की पेशकश और उन पर सहमति बना सकते हैं।
खरीदार के रूप में डीडीपी का चयन

डीडीपी नियम द्वारा प्रदान की गई सरलता और सुविधा को देखते हुए, यह समझना आसान है कि डीडीपी खरीदारों के लिए एक आकर्षक, काफी जोखिम-मुक्त विकल्प क्यों है, विशेष रूप से नए आयातकों या पहली बार आयात करने वालों के लिए, जो कम जटिलता और न्यूनतम रसद भागीदारी की अत्यधिक सराहना करते हैं।
डीडीपी नियम कुल लागतों का पूर्वानुमान लगाने और उसके बाद व्यवसाय विकास के लिए खरीदारों के शेष वित्तीय संसाधनों को अनुकूलित करने में भी बेहद फायदेमंद है, क्योंकि लागतों का बड़ा हिस्सा विक्रेताओं द्वारा अवशोषित किया जाता है और आपूर्तिकर्ताओं को खरीदारों के भुगतान दायित्व में शामिल किया जाता है। फिर भी, खरीदारों को यह भी पता होना चाहिए कि वित्तीय जिम्मेदारी में इस तरह की कमी विक्रेताओं द्वारा उद्धृत मूल्य निर्धारण में संभावित रूप से उच्च लागतों को भी दर्शाती है।
यह सुनिश्चित करने के लिए कि सभी संभावित जोखिम और व्यय पूरी तरह से कवर किए गए हैं, विक्रेता अपने हितों की रक्षा के लिए सुरक्षा तंत्र के रूप में दरें बढ़ाते हैं। साथ ही, खरीदारों को विक्रेताओं द्वारा लागू की गई संभावित देरी या विस्तारित शेड्यूल के बारे में भी पता होना चाहिए, क्योंकि वे सबसे कम लागत वाले शिपिंग विकल्पों का विकल्प चुन सकते हैं, जिसका अर्थ अक्सर धीमी शिपिंग विधियों को चुनना होता है।
अंत में, खरीदारों को यह सुनिश्चित करना चाहिए कि वे केवल उन्हीं विक्रेताओं के साथ डीडीपी इनकोटर्म्स में शामिल हों, जिनके पास खरीदारों के गृह देशों तक संपूर्ण लॉजिस्टिक प्रक्रिया को संभालने में सिद्ध ट्रैक रिकॉर्ड या स्थापित क्षमताएं हों। चूंकि आयात प्रक्रियाएं देशों के बीच भिन्न होती हैं, इसलिए ऐसी प्रक्रियाओं को प्रबंधित करना उन विक्रेताओं के लिए विशेष रूप से चुनौतीपूर्ण हो सकता है जो स्थानीय विशेषज्ञता से अपरिचित हैं या जिनके पास इसकी कमी है, जिससे अंततः खरीदारों के आयात में जटिलताएं और व्यवधान पैदा हो सकते हैं।
खरीदार का मार्ग सरल बनाना

डीडीपी एक इनकोटर्म है जो पूरी शिपिंग प्रक्रिया के दौरान विक्रेताओं पर अधिकतम जिम्मेदारी डालता है, जबकि खरीदार केवल अंतिम गंतव्य पर माल उतारने के लिए जिम्मेदार होते हैं। इस प्रकार, प्रक्रिया के दौरान सभी प्रमुख जिम्मेदारियाँ और वित्तीय दायित्व - पैकेजिंग से लेकर सभी वाहक और परिवहन मोड को शामिल करने, निर्यात और आयात सीमा शुल्क निकासी को संभालने और सभी सीमा शुल्क करों और शुल्कों का निपटान करने तक - विक्रेताओं के कर्तव्यों और जिम्मेदारियों के अंतर्गत आते हैं।
कुल मिलाकर, डीडीपी नियम एक ऐसा ढांचा प्रदान करता है जो खरीदारों के पक्ष में है, जो अप्रत्यक्ष रूप से आपूर्ति श्रृंखला उद्योग के विकास और विस्तार को प्रोत्साहित करता है। इस तरह के नियम का अस्तित्व अंतरराष्ट्रीय व्यापार में भाग लेने के लिए न्यूनतम या बिना किसी रसद अनुभव वाले खरीदारों के लिए उत्प्रेरक का काम करता है। यह दृष्टिकोण सुनिश्चित करता है कि खरीदार शिपिंग के रसद पहलुओं के प्रबंधन की जटिलताओं के बिना अपने मुख्य व्यवसाय संचालन पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं।

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