आपूर्ति शृंखला में व्यवधान दुनिया भर के व्यापारिक अधिकारियों, राजनीतिक नेताओं और उपभोक्ताओं को निराश कर रहा है। जबकि कई लोगों को उम्मीद थी कि महामारी के कम होने के साथ ही वस्तुओं का वैश्विक प्रवाह काफी हद तक सुधर जाएगा, लेकिन नए सिरे से लॉकडाउन, भू-राजनीतिक तनाव और स्थिरता संबंधी चिंताओं सहित अन्य कारकों ने हस्तक्षेप किया है।
ओलिवर वायमन फोरम ने वैश्विक आपूर्ति श्रृंखलाओं के लिए आगे क्या है, इस पर चर्चा करने के लिए एशिया प्रशांत और संयुक्त राज्य अमेरिका में वस्त्र उद्योग, बंदरगाह क्षेत्र और कई वित्तीय संस्थानों के वरिष्ठ नेताओं को बुलाया। बातचीत में समस्या की जटिलता और कई क्षेत्रों में प्रगति की आवश्यकता पर जोर दिया गया, न कि किसी एक त्वरित समाधान पर। हमने अपने व्यक्तिगत विचारों को संकलित किया है और अपने कुछ नवीनतम शोध को निम्नलिखित बिंदुओं में संक्षेपित किया है:
कोविड ट्रिगर था लेकिन आपूर्ति श्रृंखला व्यवधान का एकमात्र कारण नहीं था2020 में चीनी शहरों के लॉकडाउन ने अस्थायी रूप से माल के प्रवाह को रोक दिया और कई जहाज और कंटेनर फंसे रह गए। लेकिन महामारी ने कई अन्य कमज़ोरियों को भी उजागर किया, जिसने संकट को और बढ़ा दिया और इसके समाधान में देरी होने की संभावना है। चार दशकों के ऑफशोरिंग, आउटसोर्सिंग और ओवरराइडिंग लागत-चेतना ने दक्षता पैदा की, लेकिन आपूर्ति श्रृंखलाओं को अत्यधिक विस्तारित और नाजुक बना दिया। पुराने बंदरगाह और परिवहन बुनियादी ढाँचा, प्रतिबंधात्मक कार्य नियम और परिवहन की कमी स्वचालन आज की बढ़ी हुई मांग को पूरा करने के लिए पर्याप्त वस्तुओं के प्रवाह को बहाल करने के अमेरिकी प्रयासों में बाधा उत्पन्न हो रही है। और वाशिंगटन और बीजिंग के बीच जारी व्यापार तनाव और टैरिफ, विशेष रूप से सेमीकंडक्टर के मामले में, वस्तुओं की उपलब्धता और कीमत को प्रभावित कर रहे हैं।
कम्पनियां "जस्ट-इन-टाइम" मानसिकता से "जस्ट-इफ" की मानसिकता की ओर बढ़ रही हैं; दक्षता नहीं, लचीलापन ही मुख्य शब्द है। इससे जोखिम कम हो सकता है, लेकिन मुद्रास्फीति के दबाव में वृद्धि हो सकती है, खासकर तब जब ब्याज दरें बढ़ने से उच्च इन्वेंट्री को वित्तपोषित करना अधिक महंगा हो जाता है। हम कई वर्षों से उत्तरी अमेरिकी और यूरोपीय बाजारों के करीब मित्र देशों में माल की सोर्सिंग - नियरशोरिंग या फ्रेंड-शोरिंग में वृद्धि देख रहे हैं। लेकिन इन वृद्धिशील परिवर्तनों को व्यापक प्रभाव डालने में समय लगता है। पिछले साल संयुक्त राज्य अमेरिका में चीनी निर्यात में लगभग 17% की वृद्धि हुई। रीशोरिंग, या उत्पादन को अमेरिका और अन्य बाजारों में वापस लाना, अब तक काफी हद तक बयानबाजी है; एक महत्वपूर्ण परीक्षण यह होगा कि क्या संयुक्त राज्य अमेरिका घरेलू सेमीकंडक्टर विनिर्माण के पुनर्निर्माण में सफल होता है।
चीन को विश्व के विनिर्माण केन्द्र के रूप में कभी भी प्रतिस्थापित नहीं किया जा सकेगा। चीन के बाजार के पैमाने को देखते हुए चीन के लिए चीन में उत्पादन करना विदेशी फर्मों के लिए एक मंत्र बना हुआ है। चीन में यूरोपीय चैंबर ऑफ कॉमर्स के सर्वेक्षण से पता चला है कि देश में कम नहीं बल्कि अधिक निवेश करने की इच्छा रखने वाली फर्मों की संख्या बढ़ रही है। कई विदेशी कंपनियाँ चीन में अनुसंधान और विकास कर रही हैं और बाद में अपने घरेलू बाजारों में नवाचार का निर्यात कर रही हैं। उत्पादन अभी भी सीमांत पर स्थानांतरित होगा, विशेष रूप से उपभोक्ता वस्तुओं के क्षेत्र में। फार्मास्यूटिकल्स या सेमीकंडक्टर जैसे रणनीतिक उद्योग भी स्थानांतरित होने के दबाव में हैं। लेकिन अन्य अधिक पूंजी-गहन क्षेत्रों के लिए, आपूर्ति श्रृंखला के बड़े हिस्से को स्थानांतरित होने में कई साल या दशकों लग सकते हैं - चीन का कोई सरल विकल्प नहीं है।
डेटा और डिजिटलीकरण की शक्ति को उजागर करने वाले नवाचार से आपूर्ति श्रृंखला पर दबाव काफी हद तक कम हो सकता है, लेकिन इसके लिए निहित स्वार्थों पर काबू पाना आवश्यक होगा। कंपनियों के पास अपने ग्राहकों की मांगों और प्राथमिकताओं के बारे में बहुत सारा डेटा है, लेकिन उन्हें अपनी आपूर्ति श्रृंखलाओं में गहराई तक पहुंचाने में संघर्ष करना पड़ता है। हमें आगे बढ़ने के लिए पारिस्थितिकी तंत्र में सभी प्रतिभागियों के सहयोग की आवश्यकता है, लेकिन यह आसान नहीं है। इस बीच, स्वचालन और कृत्रिम बुद्धिमत्ता अमेरिकी बंदरगाहों पर उत्पादकता को बहुत बढ़ावा दे सकती है, लेकिन अधिकांश डॉकवर्कर्स का प्रतिनिधित्व करने वाली यूनियनें उन तकनीकी उपकरणों के व्यापक परिचय को रोक रही हैं। कंपनियों और नीति निर्माताओं को यह पता लगाने की आवश्यकता है कि आपूर्ति श्रृंखलाओं में सभी पक्षों को निकट सहयोग और अधिक दक्षता का लाभ कैसे दिखाया जाए।
डेटा नवाचार व्यापार वित्त में भी अवसर प्रदान करता है। वस्तुओं के अधिकांश व्यापार को कागजी दस्तावेजों द्वारा समर्थित ऋण पत्रों के माध्यम से वित्तपोषित किया जाता है। समन्वित तरीके से अपनी प्रथाओं को आधुनिक बनाने के लिए लंबी आपूर्ति श्रृंखलाओं के साथ अधिकारियों को जोड़ना मुश्किल है। यूके सरकार डिजिटल व्यापार दस्तावेजों को कानूनी रूप से मान्यता देने की दिशा में आगे बढ़ रही है, और यूके और सिंगापुर के बीच उभरते सहयोग से व्यापक बदलाव हो सकते हैं। कई अमेरिकी और यूरोपीय कंपनियां बड़ी इन्वेंट्री को वित्तपोषित करने के लिए वैकल्पिक तरलता स्रोतों की तलाश कर रही हैं, जो फिनटेक के लिए एक अवसर प्रस्तुत करती है।
स्थिरता की बढ़ती अनिवार्यता मध्यम अवधि में आपूर्ति श्रृंखलाओं में सार्थक परिवर्तन लाएगी। कंपनियों को स्कोप 3 ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन को मापने और कम करने के लिए अपने आपूर्तिकर्ताओं के बेहतर डेटा की आवश्यकता होगी। सुव्यवस्थित आपूर्ति श्रृंखलाएं जो अनावश्यक शिपिंग को खत्म करती हैं, भी मदद करेंगी। कई बड़ी कंपनियों के लिए, इन चुनौतियों का समाधान एक कोर ग्रुप के साथ गहरी साझेदारी में निहित होगा आपूर्तिकर्ताओं जो अधिक दृश्यता, विविधता और लचीलापन प्रदान कर सके।
स्रोत द्वारा ओलिवर Wyman
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