همانطور که به سال 2024 می رویم، صنعت فناوری مصرف کننده هم با چالش ها و هم فرصت های هیجان انگیزی روبرو است. از رشد سریع هوش مصنوعی تا نیاز فوری به راه‌حل‌های پایدار، برندها باید خود را برای رقابتی ماندن و برآورده کردن خواسته‌های در حال تحول مصرف‌کنندگان وفق دهند. در این مقاله، به پنج حوزه کلیدی می پردازیم که باید در سال آینده اولویت اصلی شرکت های فناوری مصرف کننده باشد. با تمرکز بر این روندها، برندها می توانند نوآوری را هدایت کنند، تجربیات کاربر را افزایش دهند و به آینده ای پایدارتر کمک کنند.
فهرست مندرجات
1. سرمایه گذاری در هوش مصنوعی افزایش می یابد
2. تقاضای هوش مصنوعی باعث پیشرفت تراشه می شود
3. فراتر از رابط های مبتنی بر صفحه نمایش
4. EV و نوآوری های شارژ
5. گردش بازار انبوه
1. سرمایه گذاری در هوش مصنوعی افزایش می یابد
از آنجایی که کشورها برای تثبیت خود به عنوان رهبران هوش مصنوعی رقابت می کنند، شاهد افزایش سرمایه گذاری در بخش خصوصی و دولتی هستیم. پیش بینی می شود که سرمایه گذاری چین در هوش مصنوعی تا سال 38.4 به 2027 میلیارد دلار برسد، در حالی که ایالات متحده انتظار دارد 68.14 میلیارد دلار سرمایه گذاری خصوصی در هوش مصنوعی در سال 2024 باشد. اروپا نیز در حال افزایش است و کمیسیون اروپا تعهد یک میلیارد یورویی در سال در دهه آینده را می دهد و قصد دارد 1 میلیارد یورو اضافی از بخش خصوصی بسیج کند.
با این حال، از آنجایی که هوش مصنوعی به سرعت در حال پیشرفت است، بسیار مهم است که پیشرفت به بهای ایمنی و اخلاقیات تمام نشود. قوانین آتی مانند قانون هوش مصنوعی اتحادیه اروپا، منشور حقوق هوش مصنوعی ایالات متحده، و مقررات چینی با اولویت دادن به شفافیت، حفاظت از داده ها و مسئولیت پذیری، هدفشان تضمین توسعه مسئولانه است.
2. تقاضای هوش مصنوعی باعث پیشرفت تراشه می شود
افزایش تقاضا برای قابلیت‌های هوش مصنوعی، تراشه‌های تخصصی را به یک کالای داغ در دنیای فناوری تبدیل کرده است. پردازنده‌های گرافیکی که در اصل برای گرافیک کامپیوتری طراحی شده‌اند، ثابت کرده‌اند که در انجام محاسبات پیچیده مورد نیاز سیستم‌های هوش مصنوعی عالی هستند. کشورها و شرکت‌ها برای تامین امنیت این تراشه‌های قدرتمند رقابت می‌کنند، و برخی از آنها دلار بالایی را برای به دست آوردن مزیت رقابتی پرداخت می‌کنند.
شرکت‌هایی مانند NVIDIA، Intel و Qualcomm پیشرو در این بسته هستند که هر کدام مرزهای عملکرد تراشه را جابجا می‌کنند. تراشه H100 انویدیا با قیمت 40,000 دلار به فروش می رسد و جانشین آینده آن GH200 استانداردهای جدیدی را تعیین می کند. در همین حال، محققان چینی تراشه ای ساخته اند که می تواند وظایف هوش مصنوعی را 3,000 برابر سریعتر از A100 NVIDIA انجام دهد.
همانطور که حجم کاری هوش مصنوعی همچنان در حال رشد است، سازندگان تراشه نیز بر بازار مصرف تمرکز می‌کنند و اینتل، AMD و NVIDIA توسعه رایانه‌های شخصی مجهز به هوش مصنوعی را هدایت می‌کنند. این رایانه‌های شخصی هوش مصنوعی پتانسیل ایجاد انقلابی در محاسبات شخصی و دمیدن زندگی جدید در صنعت را دارند.
3. فراتر از رابط های مبتنی بر صفحه نمایش
با افزایش نگرانی ها در مورد زمان نمایشگر و تمایل به تعاملات بصری بیشتر، صنعت فناوری از رابط های مبتنی بر صفحه نمایش سنتی فراتر می رود. Zero UI، که تعاملات بدون صفحه را از طریق ژست‌ها، صدا و تشخیص چهره امکان‌پذیر می‌سازد، به فناوری اجازه می‌دهد تا یکپارچه‌تر با زندگی ما ترکیب شود.
راه اندازی ویژن پرو اپل در سال 2024 قرار است مرزهای رابط های فضایی را جابجا کند و یک بوم برای واقعیت های لایه ای فراهم کند. در همین حال، پین هوش مصنوعی Humane در حال معرفی نسل بعدی رابط های صوتی است. این پیشرفت‌ها نه تنها تجربیات کاربر را بهبود می‌بخشد، بلکه دسترسی افراد با توانایی‌های متفاوت را نیز بهبود می‌بخشد.
برای درک کامل پتانسیل رابط‌های بدون صفحه‌نمایش، طراحان باید راه‌هایی برای تعبیه تراشه‌های قدرتمند در دستگاه‌های پوشیدنی بیابند تا آنها را قادر به رسیدگی به نیازهای بینایی کامپیوتر و هوش مصنوعی کنند.
4. EV و نوآوری های شارژ
از آنجایی که بازار وسایل نقلیه الکتریکی (EV) همچنان در حال رشد است، صنعت باید روی ساخت باتری‌ها پایدارتر و کارآمدتر و در عین حال توسعه زیرساخت شارژ تمرکز کند. ساخت ایستگاه‌های شارژ و تعویض باتری بیشتر به رفع چالش‌های فعلی کمک می‌کند و انتظار می‌رود چین به تنهایی تا سال ۲۰۳۰ حدود ۱۴ میلیون ایستگاه شارژ EV داشته باشد.
نوآوری‌ها در فناوری باتری، مانند باتری‌های حالت جامد و سقف‌های خورشیدی با افزایش برد، خودروهای الکتریکی را کاربردی‌تر و در دسترس‌تر می‌کنند. مشارکت تویوتا با Idemitsu Kosan "باتری‌هایی برای همیشه" تولید می‌کند که می‌تواند به وسایل نقلیه اجازه دهد هزاران مایل را بدون توقف طی کنند.
بازیافت باتری یکی دیگر از زمینه های حیاتی است که پیش بینی می شود این بخش تا سال 95 به 2040 میلیارد دلار سالانه رشد کند. فشار نظارتی و اجزای ارزشمند درون باتری های EV باعث توسعه سیستم های بازیافت کارآمدتر می شود. مدیریت تامین مواد کلیدی مانند لیتیوم نیز بسیار مهم خواهد بود، زیرا چندین کشور اکتشافات مهمی انجام می دهند و خود را به عنوان بازیگران اصلی در تولید باتری معرفی می کنند.
5. گردش بازار انبوه
با تشدید بحران آب و هوا، اتخاذ رویکردهای دایره ای برای حفاظت از سیاره ضروری خواهد بود. بیش از نیمی از کسب‌وکارهای بزرگ قبلاً متعهد به دوره‌بندی بوده‌اند، اما هنوز کار باید انجام شود تا شیوه‌های پایدار در دسترس‌تر و مقرون به صرفه‌تر شوند.
برندها باید از شرکت هایی مانند Bang & Olufsen پیروی کنند که بلندگوی Beosound Level آن اولین در صنعت است که گواهینامه Cradle to Cradle را دریافت می کند و استانداردهای زیست محیطی و اجتماعی سختگیرانه را در طول چرخه عمر خود رعایت می کند. طراحی مدولار، همانطور که در محصولات فناوری پلاستیک بازیافتی Gomi دیده می شود، جداسازی، تعمیر و بازیافت دستگاه ها را آسان تر می کند.
برندهای بزرگتر می توانند از ابتکارات پایداری که توسط سازمان های مردمی و در مقیاس کوچک حمایت می شود، بیاموزند. به اشتراک گذاری منابع، پروژه های منبع باز و تلاش های مشترک کمک می کند تا اطمینان حاصل شود که افراد زیادی می توانند از راه حل های پایدار بهره مند شوند. با تمرکز بر بهره وری منابع و کاهش ضایعات، صنعت فناوری می تواند به یک سیستم احیا کننده کمک کند که سیاره را تجدید و احیا کند.
نتیجه
همانطور که صنعت فناوری مصرف کننده چالش ها و فرصت های سال 2024 را دنبال می کند، برندهایی که پیشرفت هوش مصنوعی، راه حل های پایدار و رابط های نوآورانه را در اولویت قرار می دهند، برای موفقیت در موقعیت خوبی قرار خواهند گرفت. با سرمایه گذاری در توسعه هوش مصنوعی اخلاقی، پیش بردن مرزهای عملکرد تراشه، کاوش در اشکال جدید تعامل، و اتخاذ اصول طراحی دایره ای، شرکت ها می توانند محصولاتی ایجاد کنند که تجارب کاربر را بهبود می بخشد، کیفیت زندگی را بهبود می بخشد و به آینده ای انعطاف پذیرتر و احیاکننده کمک می کند. به عنوان مصرف کنندگان و خرده فروشان، مطلع ماندن از این روندها و حمایت از برندهایی که نوآوری و پایداری را در اولویت قرار می دهند، می تواند به ایجاد تغییرات مثبت در صنعت کمک کند.
