شرکت نرم‌افزار هوش مصنوعی Smartex می‌گوید زنجیره تامین پوشاک از زنجیره‌ای که صرفاً بر قیمت متمرکز است به زنجیره‌ای با تمرکز بر قیمت، سرعت، کیفیت و انطباق تغییر می‌کند، اما بدون مدرن‌سازی، کارخانه‌ها تحت تأثیر این اولویت‌های رقابتی قرار خواهند گرفت.
گزارش اسمارتکس با عنوان "کارخانه نساجی مدرن" می‌گوید وضعیت موجود در مورد نحوه اداره یک کارخانه پوشاک، اهداف رشد مالی یا کاهش اثرات را برآورده نمی‌کند.
در این گزارش که توسط مدیر نوآوری جهانی اسمارتکس، مکس ایستون تهیه شده، آمده است: «مشوق‌های مشترک برای مدرن‌سازی هویج تجاری و یک چوب نظارتی، انگیزه‌ای برای تغییر ایجاد می‌کند. این تلاقی امکان دست دادن نادری را بین طرفداران صنعت نساجی پایدارتر و صاحبان برندهایی که به دنبال سود خالص هستند، می دهد. عامل ایجاد پایداری و قدرت اقتصادی بیشتر برای برندها و تامین کنندگان یکسان است: زنجیره تامین که توسط کارخانه های نساجی مدرن انجام می شود.
با این حال، اسمارتکس اعتراف کرد که چالش‌هایی وجود دارد و مدرن‌سازی کارخانه‌های نساجی یک تلاش سریع یا آسان نیست.
این به تامین کنندگان توصیه کرد که شرط بندی های سرمایه گذاری محدود خود را به شدت اولویت بندی کنند زیرا زنجیره تامین نساجی دارای حاشیه های کم، بودجه محدود و نیاز به بازگشت سریع سرمایه گذاری است.
اسمارتکس اضافه کرد که این "در درجه اول به این دلیل است که برندهای مد نسبت به افزایش قیمت ها اغماض نمی کنند و بدون فکر دوم، تامین کنندگان را تغییر می دهند. کارخانه ها به دلیل عدم قطعیت در روابط با مشتری، توسط یک ذهنیت تدافعی هدایت می شوند.
در این گزارش اشاره شده است که کارخانه‌های پوشاک باید توسط شرکت‌های فناوری با نوآوری‌های ساده، مؤثر و مقرون‌به‌صرفه حمایت شوند و برندها باید تأمین مالی و روابط طولانی‌مدت را فراهم کنند تا به کارخانه‌های پیشرو اجازه دهند نه تنها زنده بمانند، بلکه رشد کنند.
مهمتر از همه، اسمارتکس گفت که کارخانه های پوشاک باید از هم اکنون نوسازی را آغاز کنند، نه در آینده - در غیر این صورت در خطر منسوخ شدن هستند.
اسمارتکس معتقد است که بدون آنچه "کارخانه های نساجی مدرن" می نامد، مصرف کنندگان، برندها، سرمایه گذاران و قانونگذاران در معرض شوک بزرگی قرار خواهند گرفت:
- شرکت‌های فناوری با مواد واقعاً پایدارتر و بهبودهای پردازشی برای پذیرش در زنجیره تأمین آنالوگ تلاش خواهند کرد.
- برندها همچنان به درک ناقص و قدیمی از زنجیره تامین خود، از جمله سهم آنها از گازهای گلخانه ای یا ورودی ها و فرآیندهای خاص مورد استفاده در محصولات خود ادامه خواهند داد.
- سرمایه‌گذاران برای افزایش مقیاس شرکت‌های فناوری در فضا، مسئولیت‌پذیر نگه داشتن برندهای بزرگ یا درک ریسک‌های پرتفوی خود تلاش خواهند کرد.
- قانونگذاران برای ایجاد انگیزه برای تغییر بازار تلاش خواهند کرد زیرا گزارش داده های ضعیف، نادرست و آهسته به این معنی است که آنها نمی توانند به طور موثر مالیات بر اثرات خارجی اعمال کنند (مانند مالیات کربن).
- سهم تقریبی 2 درصدی صنعت نساجی از انتشار گازهای گلخانه‌ای جهانی واقعاً کاهش نمی‌یابد - و ممکن است در واقع به عنوان درصدی افزایش یابد زیرا سایر صنایع با سرعت بیشتری کربن‌زدایی می‌کنند.
پنج ستون Smartex برای یک کارخانه پوشاک مدرن در سال 2024
اسمارتکس پنج عنصر کلیدی را برای ایجاد یک کارخانه پوشاک موفق و مدرن در سال 2024 بیان کرد:
- بهره وری منابع
کاهش هزینه، سود بیشتر، کاهش انتشار گازهای گلخانه ای. اسمارتکس گفت که این رویای سرمایه داری ESG است با یک نام تجاری که بیان می کند هر چیزی که هدر رفت را کاهش دهد "اجرای آسانی است زیرا همه برنده می شوند". کارخانه های نساجی مدرن به طور مستمر به دنبال بهبود بهره وری منابع خود برای کاهش هزینه و اثرات زیست محیطی هر واحد تولید شده خواهند بود.
2. جمع آوری داده ها در زمان واقعی
برای رقابتی ماندن تامین کنندگان در سرعت، کیفیت، قیمت و انطباق، داده های عینی، قابل تایید و زمان واقعی کلیدی است. اسمارتکس این نوع داده ها را "داده های طلایی" می نامد زیرا درک دقیقی از هزینه کامل یک محصول، ظرفیت رایگان کارخانه، معیارهای کیفیت واضح و تاثیرات زیست محیطی و اجتماعی را ممکن می سازد. از بسیاری جهات، این اولین دومینویی است که باید در مسیر نوسازی کارخانه سقوط کند، زیرا یک عامل کلیدی برای بهبود است.
3. تصمیم گیری مبتنی بر داده
هنگامی که داده ها در دسترس هستند، تصمیم گیری باید از سنتی به مبتنی بر واقعیت تغییر کند. کارخانه های نساجی قلم و کاغذ به دلیل اعتقاد به "روش آزموده شده" معروف هستند. برای مثال، اپراتورها مطمئن هستند که ماشین‌هایشان باید با سرعت‌ها یا تنظیمات خاصی کار کنند «زیرا این روش همیشه انجام می‌شود».
با این حال، در عصر تعادل سرعت درآمدزایی با سود وابسته به کیفیت، فناوری قطب‌نمای قابل اعتمادتری است. استفاده از داده ها برای تصمیم گیری موضوعی تکراری در بهترین کارخانه ها خواهد بود.
4. ادغام با سهامداران
کار در سیلو هیچ فایده ای ندارد. کارخانه‌ها باید بدانند که چه چیزی را می‌خرند (کیفیت، کمیت، مواد، مبدا) تا به بهترین نحو آن را پردازش کرده و آن را به صورت فیزیکی و دیجیتالی برای مشتریان خود ارسال کنند.
این قطعاً نقطه قوت امکانات یکپارچه عمودی است که می‌تواند با اتصال سیستم‌های کارخانه به آسانی با سایر مراحل زنجیره تأمین ارتباط برقرار کند. در نتیجه، آنها می توانند برای بررسی پیشرفت سفارش، شناسایی مناطق مشکل دار و بهبود مستمر، دید کاملی بر روند تولید داشته باشند.
5. مشاغل با کیفیت بالا و ایمن
کارخانه‌های نساجی مدرن مکان‌هایی امن، غیرسمی و نوآورانه برای کار خواهند بود. آنچه امروز وضعیت موجود در نظر گرفته می شود، یادگاری از تاریخ در کارخانه های نساجی مدرن به نظر می رسد.
کارگران کارخانه از نزدیک با ماشین آلات هوشمند برای دستیابی به نتایج سریع، کارآمد و با کیفیت بالا کار خواهند کرد. در نتیجه پیشرفت فناوری، کارگران برای به حداکثر رساندن سرمایه گذاری کارخانه در فناوری و ارائه محصولات با ترکیب مناسب قیمت، سرعت، کیفیت و انطباق، به آموزش و ارتقای مهارت مستمر نیاز دارند.
در ماه اکتبر Smartex Smartex Fact را معرفی کرد، راه حل «مدیریت کارخانه دیجیتال یکپارچه» برای تولیدکنندگان برای مدیریت امکانات خود و به دست آوردن دید در زمان واقعی در فرآیندهای تولید از راه دور.
منبع از فقط سبک
سلب مسئولیت: اطلاعات ذکر شده در بالا توسط just-style.com مستقل از Cooig.com ارائه شده است. Cooig.com هیچ گونه نمایندگی و ضمانتی در مورد کیفیت و قابلیت اطمینان فروشنده و محصولات نمی دهد.
