چالش ها و اشتباهات سئوی سازمانی که باید بر آنها غلبه کنید

چه در یک شرکت سازمانی کار کنید یا یک آژانس باشید که با مشتریان سازمانی کار می کند، متوجه خواهید شد که پیمایش در چشم انداز شرکت پیچیده است. ممکن است دقیقا بدانید که شرکت برای موفقیت چه کاری باید انجام دهد، اما در واقع انجام کارها می تواند یک چالش باشد. 

چالش یک نفر فرصت یک نفر دیگر است. اینکه بتوانید از تشریفات اداری کوتاه بیایید و کارها را اجرا کنید یک قدرت فوق العاده است. در اینجا چالش هایی وجود دارد که برای موفقیت در دنیای سئوی سازمانی باید بر آنها غلبه کنید.

ساختارها و زیرساخت های تیم پیچیده

کار کردن در شرکت های سازمانی ساده تر از سایر شرکت ها است. آنها سازمان های بزرگ و پیچیده ای هستند که دارای بخش های متحرک و قوانین زیادی هستند.

تیم

شرکت های سازمانی افراد زیادی در تیم های مختلف دارند. پیدا کردن افرادی در تیم های مختلف که بتوانید با آنها همکاری کنید می تواند یک چالش باشد. سعی کنید از دانش سازمانی دیگرانی که برای مدتی در اطراف بوده اند استفاده کنید تا به شما کمک کنند.

حتی یک تیم سئو ممکن است حداقل برای سازمان های کمتر بالغ دچار شکستگی شود. در نهایت معمولاً شاهد یکپارچگی در تلاش‌ها و ایجاد تیم‌های اصلی هستید، اما ممکن است مدتی طول بکشد تا به این نقطه برسید. شما می توانید با همکاری با سایر سئوکاران مسئول بخش های مختلف شرکت شروع کنید.

شالوده

شرکت های سازمانی احتمالا چندین وب سایت دارند و هر وب سایت ممکن است زیرساخت پیچیده ای داشته باشد که شامل چندین CMS و CDN باشد. این نوع ساختار معمولاً به این معنی است که برخی از چالش‌های منحصر به فرد و پیچیدگی اضافه وجود دارد که عیب‌یابی و رفع مشکلات را دشوار می‌کند. سعی کنید سیستم های مختلف را تقسیم بندی کنید و بفهمید که مالک و می تواند مشکلات هر کدام را برطرف کند.

می توانید بخش های سفارشی را در حسابرسی سایت Ahrefs اختصاص دهید. به عنوان مثال، اگر بخواهم تمام صفحات Ahrefs را که در وردپرس هستند شناسایی کنم، می‌توانم از شناسه wp-content در منبع HTML مانند شکل زیر استفاده کنم.

یا اگر من به طور خاص الگوی صفحه اصلی را می خواستم که به عنوان صفحه اصلی وبلاگ برای هر نسخه زبان وبلاگ ما استفاده می شود، می توانم آن را از این طریق فیلتر کنم.

ایجاد بخش‌های سفارشی برای هر سیستم و الگوی صفحه می‌تواند به شما کمک کند تشخیص دهید که کدام مشکلات متعلق به کدام تیم است و رفع‌هایی را به افراد مناسب اختصاص دهید.

در شرکت‌های سازمانی، احتمالاً با پروژه‌های مهاجرتی و ادغام‌های زیادی سر و کار خواهید داشت، زیرا شرکت در نهایت می‌خواهد سیستم‌ها را یکپارچه کند و در برندسازی ثبات داشته باشد. برای کمک به این فرآیند، راهنماهای ما در مورد مهاجرت و ادغام و ادغام وب سایت را بررسی کنید.

خرید برای پروژه های سئو

اگر شرکتی که با آن کار می کنید ارزش سئو را نبیند، منابع و اولویت بندی را نسبت به هر چیزی که شرکت مهم تر می داند از دست خواهید داد. شما باید دائما سئو را به همه بفروشید.

در اینجا چند راه برای انجام این کار وجود دارد.

اهداف سئوی خود را با اهداف شرکت هماهنگ کنید

شما می خواهید کارهایی را انجام دهید که تأثیرگذار باشد و با اهداف تجاری هماهنگ باشد. شما باید هدف SEO و نتایج کلیدی (OKR) خود را به گونه ای تنظیم کنید که شما و کسب و کار هر دو به آنچه می خواهید برسید.

به عنوان مثال، بسیاری از کسب و کارها اهدافی برای بهبود درآمد حاصل از محصولات برتر خود دارند. اگر پروژه‌ای دارید که می‌خواهید انجام دهید، مانند ایجاد محتوای جدید پیرامون موضوعات اصلی، تراز کردن آن با این محصولات برتر بهترین گزینه برای خرید است.

یک پرونده تجاری بسازید

اشتباهی که من می بینم بسیاری از سئوکاران در این مورد مرتکب می شوند این است که آنها فکر می کنند کارها باید انجام شوند فقط به این دلیل که بهترین روش هستند یا گوگل می گوید باید این کار را انجام دهند. در مقیاس سازمانی، تلاش برای انجام وظایف سطح پایین که پتانسیل صعودی زیادی ندارند، می‌تواند منابع را بدون تأثیر زیاد هدر دهد.

بهترین نکته من این است که پروژه ها را با درآمد، یا تا جایی که می توانید به آن نزدیک کنید، با معیارهای ارزشی دیگر معادل سازی کنید. به عنوان مثال، من موفق شده ام با اختصاص ارزش 400 دلار برای هر دامنه ارجاعی بازیابی شده، پروژه ها را تغییر مسیر دهم.

در اینجا نحوه یافتن این فرصت ها در Ahrefs آمده است:

• دامنه خود را در Site Explorer قرار دهید
• رفتن به بهترین از طریق لینک گزارش
• فیلتر پاسخ HTTP «404 یافت نشد» را اضافه کنید

من معمولاً این را بر اساس «ارجاع دامنه‌ها» مرتب می‌کنم.

بنابراین برای این مثال، فرض کنید من 250 ریدایرکت انجام می دهم که به طور متوسط ​​10 RD دارند. این مقدار 250 x 10 x 400 دلار = 800,000 دلار است که می‌توانم برای پروژه تغییر مسیر استفاده کنم. معمولاً این عدد به اندازه کافی بزرگ است که پروژه توجه و منابع را به خود جلب کند.

ممکن است لازم باشد کمی اعداد و ارقام یا حتی پیش بینی سئو را انجام دهید، اما به طور کلی اگر بتوانید نشان دهید که چه کار درگیر است و نتیجه مورد انتظار مرتبط با درآمد است، احتمالاً می توانید منابع خود را مطرح کنید.

با سایر تیم ها همکاری کنید

دوست یابی از طریق شبکه و مهارت های نرم برای موفقیت در یک محیط سازمانی مهم است. شما به افرادی نیاز دارید که شما را دوست داشته باشند و بخواهند با شما کار کنند. شما همچنین باید کمی فرصت‌طلب باشید و زمانی که بالاخره آماده همکاری با شما شدند، آماده همکاری با آنها باشید.

یکی از راه‌های خرید بیشتر، نشان دادن تصویر بزرگ‌تر به مردم است. با تیم های دیگر ارتباط برقرار کنید تا با آنها ادغام شوید و سپس به همه نشان دهید که چگونه به موفقیت تجاری بیشتر منجر می شود.

مثلا:

• تیم پولی می‌تواند تبلیغات خود را بر اساس دارایی‌های ایجاد شده برای جستجوی ارگانیک گسترش دهد و دوست دارد برای افرادی که در صفحات ارگانیک شما قرار گرفته‌اند، دوباره بازاریابی کند.
• تیم اجتماعی می تواند به تبلیغ محتوای شما کمک کند.
• می توانید محتوای اصلی خود را برای دید بیشتر به اشتراک بگذارید.
• شما می توانید سرنخ ها را جذب کنید و پاسخ هایی را پرورش دهید تا آنها را درگیر کنید و آنها را به سمت تبدیل هدایت کنید.

اگر بتوانید تصویر کاملی از اینکه چگونه تیم ها می توانند به یکدیگر برای رشد کسب و کار کمک کنند را به مدیران نشان دهید، آنگاه خرید و منابع را آسان تر خواهید کرد.

موفقیت های خود را تبلیغ کنید

اگر دیگران به آنها نشان ندهید چگونه می توانند بفهمند که یک پروژه سئو موفق بوده است؟ این اشتباه را نکنید که بردها را برای خود نگه دارید.

موفقیت های خود را در جلسات و گزارش ها نشان دهید. به تیم های دیگری که درگیر بودند نیز اعتبار بدهید. این موفقیت را در نظر بگیرید و تیم های دیگری را پیدا کنید که می خواهند همین کار را انجام دهند.

تخصص خود را نشان دهید

فکر نکنید که فقط به این دلیل که در کار خود مهارت دارید، از خرید خود استقبال خواهید کرد. زمانی که در سئوی سازمانی کار می کردم، در ابتدا برای خرید در شرکت با مشکل مواجه شدم، حتی اگر در جامعه سئو شناخته شده بودم.

اشتباه من این بود که به مردم نشان ندادم که به عنوان یک متخصص موضوع در نظر گرفته می‌شوم، نه فقط در شرکت، بلکه به طور کلی در جامعه سئو. افزودن یک امضای ایمیل ساده که برخی از مشارکت های نوشتاری و گفتاری من را نشان می داد، واقعاً به من کمک کرد تا پروژه ها را به حرکت درآورم.

این به من کمک کرد که متمایز شوم و باعث شد تیم ها بخواهند با من کار کنند، نه اینکه دوباره آنها را در مورد این موارد سئو آزار بدهم. در نهایت، من شروع به نشان دادن بردهای اخیر با تیم های دیگر کردم.

دموکراتیک کردن سئو

هرچه بیشتر با دیگران به اشتراک بگذارید و به آنها قدرت دهید، زندگی شما در یک شرکت تجاری راحت تر خواهد بود. یک فرد مجرد فقط اینقدر مقیاس می کند. این اشتباه را نکنید که به تنهایی پیش بروید.

افرادی را آموزش دهید و مبشران خود را پیدا کنید که به سئو در سازمان سازمانی شما اعتقاد دارند و به آن کمک می کنند. به این ترتیب می توانید میزان تاثیر خود را افزایش دهید.

آموزش دهید، آموزش دهید، بیشتر آموزش دهید

گزینه های زیادی برای ایجاد آگاهی و قابلیت های بیشتر در مورد SEO به یک سازمان سازمانی وجود دارد. برای مثال، ممکن است استانداردها، پایگاه دانشی از بهترین شیوه‌ها و رویه‌های عملیاتی (SOP) ایجاد کنید تا مردم بدانند چه کاری باید انجام دهند، چرا و چگونه آن را انجام دهند.

همچنین می‌توانید مواردی مانند آموزش‌های تیمی، کارگاه‌های آموزشی، ویدیوها، دوره‌های داخلی، یا از هرگونه فشار شرکتی برای آموزش مانند مجموعه کنفرانس‌های داخلی استفاده کنید. این به شما کمک می کند علاقه مندان به سئو را پیدا کنید که می توانند به شما در تبلیغ سئو از طریق سازمان کمک کنند.

همچنین می‌توانید جلسات هفتگی، ساعات اداری، رویدادهای شبکه‌ای و «ناهار و یادگیری» را انجام دهید که برای آموزش و تبشیر عالی هستند. حتی ممکن است یک خبرنامه ایمیلی با به روز رسانی های شرکت و صنعت سئو برای مردم مفید باشد. هر فرصتی برای نشان دادن تخصص خود به موفقیت برنامه سئوی سازمانی شما کمک می کند.

گزارش چالش ها

گزارش‌دهی می‌تواند زمان عظیمی در سطح سازمانی باشد، اما یک شر ضروری است. اگر نتوانید ارزش کار خود و نحوه کمک آن به شرکت را ثابت کنید، هیچ کس اهمیت سئو را نخواهد دید.

شما گزارش های سئوی مختلف زیادی برای افراد مختلف ایجاد خواهید کرد. راهنمای ما در مورد گزارش سئوی سازمانی را بررسی کنید تا برخی از گزارش‌هایی را که می‌خواهید ایجاد کنید و معیارهایی که باید در آن‌ها برای افراد مختلف لحاظ کنید، مشاهده کنید. این شامل مواردی مانند:

1. دریابید که چگونه معیارها را با پول برابر کنیم
2. تصمیم گیری در مورد کدام معیارها برای گزارش
3. مقایسه خود با رقبا

چالش های پیاده سازی

ایجاد تغییرات برای سئو در یک محیط سازمانی اغلب دشوارتر از آن چیزی است که باید باشد.

سیستم های میراث

من قبلاً کمی در مورد تمام سیستم های مختلفی که ممکن است در یک محیط سازمانی با آنها روبرو شوید صحبت کردم. بسیاری از آن‌ها ممکن است سیستم‌های قدیمی باشند، بدون بودجه یا حمایتی که واقعاً مسائل را بر روی آنها اصلاح کند. در واقع، ممکن است خاموش کردن آنها گرانتر از تعمیر آنها باشد.

خود پلتفرم ها ممکن است محدودیت های عمده ای در مورد سئو داشته باشند. اگر آنها از طریق CDN هدایت شوند، ممکن است بتوانید از edge Workers برای رفع مشکلات استفاده کنید که گاهی اوقات Edge SEO نامیده می شود. سیستم وصله‌های آینده ما به شما امکان می‌دهد بسیاری از مشکلات را برطرف کنید، حتی در سیستم‌های قدیمی که اغلب نادیده گرفته می‌شوند.

گرفتن امضای قانونی

تیم های حقوقی می توانند برای سئوهای سازمانی دردسر ایجاد کنند. بخش حقوقی می تواند محتوا یا سایر ابتکارات مانند لینک سازی را از بین ببرد. آنها ممکن است به شما اجازه ندهند از طرف شرکت فعلی خود با سایر شرکت ها ارتباط برقرار کنید. شما باید بدون نیاز به تاییدیه های قانونی، آنچه را که هنوز هم می توانید پیاده سازی کنید، مشخص کنید.

همکاری با سایر تیم ها

قبلاً در مورد کار با تیم های دیگر صحبت کردم. بسته بندی یک ابتکار به گونه ای که همکاری را تشویق کند به این معنی است که احتمال پذیرش آن بیشتر است. برای تأثیرگذاری باید بتوانید کارها را انجام دهید.

مسائل اولویت بندی

شرکت های سازمانی محصولات و خدمات زیادی دارند و وب سایت های سازمانی معمولا صفحات زیادی دارند. با چه تیم هایی کار می کنید؟ برای بهبود چه صفحاتی اولویت دارید؟ اینها سوالات آسانی نیستند.

بهترین توصیه من این است که با اهداف شرکت یا تیم هماهنگ شوید. اکثر شرکت‌ها یا تیم‌ها محصولاتی دارند که آنها را در اولویت قرار می‌دهند یا می‌خواهند آن‌ها را بهبود بخشند و در اینجاست که به احتمال زیاد می‌توانید برای ابتکارات سئو خرید کنید. پاداش یک نفر احتمالاً با موفقیت این پروژه ها مرتبط است و آنها مایلند منابعی را سرمایه گذاری کنند تا مطمئن شوند که به اهداف خود می رسند.

شما باید وظایف را اولویت بندی کنید و روی مهم ترین مسائل تمرکز کنید. من معمولاً از یک ماتریس تأثیر / تلاش به عنوان تصویر بصری استفاده می کنم تا به دیگران کمک کنم تا بفهمند چه کارهایی از نظر من مهم است. در اینجا به نظر می رسد:

احتمالاً برای پیش‌بینی تلاش بهتر باید با سایر تیم‌هایی که درگیر هستند کار کنید، اما در تجربه من دریافته‌ام که اگر اولین پاس را برای تخمین تلاش انجام دهید، از آن استقبال می‌کنند. سپس به آنها این فرصت را بدهید تا بر اساس میزان تلاشی که فکر می کنند این کار نیاز دارد، تغییراتی را انجام دهند.

جذاب نیست، اما اگر اصول سئو را درست در سطح سازمانی دریافت کنید، احتمالاً برنده خواهید شد. انجام این کار در مقیاس سخت است، اما پروژه های خسته کننده = $$$ وقتی صحبت از سئو سازمانی می شود.

کمبود منابع

اگرچه بودجه سئوی سازمانی بزرگ به نظر می رسد، منابع هرگز نامحدود نیستند و کارهای زیادی برای انجام دادن وجود دارد.

رقابت با تیم های دیگر برای منابع

تیم‌های سئوی سازمانی معمولاً برای منابع در بند هستند و در نبرد دائمی با سایر تیم‌ها برای منابع هستند. شما باید ثابت کنید که چرا باید منابع را بیش از دیگران در اختیار بگیرید. ارزش کار خود را به آنها نشان دهید.

دریافت منابع پرسنلی بیشتر

استخدام افراد مناسب و پر کردن شکاف‌های تیم‌تان می‌تواند سخت باشد. گاهی اوقات استخدام یک آژانس خارجی آسان تر از دریافت تعداد کارمند دیگر است. آنها معمولاً از بخش‌های مختلف بودجه بیرون می‌آیند، و از آنجا که اخراج پیمانکاران و آژانس‌ها آسان‌تر است، اغلب این مسیر ترجیحی برای جذب پرسنل بیشتر است.

بهترین روشی که من این کار را دیدم این است که آژانس‌ها جای خالی تیم شما را پر کنند. شاید این کار به خاطر انجام کارهای سخت تر، کارهای خاصی باشد که تیم شما ممکن است تجربه چندانی در آنها نداشته باشد، یا صرفاً منابع اضافی برای قادر ساختن تیم شما به انجام کارهای بیشتر باشد.

آنها همچنین به عنوان مجموعه دوم چشم برای شناسایی مشکلات، فرصت ها و ارائه راه حل مفید هستند. ممکن است بخواهید که شریک آژانس شما یک ممیزی SEO سازمانی انجام دهد و نتایج را ارائه دهد. این اغلب شامل همان چیزهایی است که شما و تیمتان گفته‌اید، اما از یک آژانس خدماتی بیرونی، گفته‌های شما را تقویت می‌کند و به احتمال زیاد از رهبری حمایت می‌کنید.

اگر شما یک آژانس سئوی سازمانی هستید، بهترین توصیه من این است که انعطاف پذیر باشید و هر کاری را که تیم سئو داخلی در آن زمان به شما نیاز دارد انجام دهید. وظیفه شما این است که فرد یا تیم داخلی را خوب جلوه دهید، آنها را ارتقا دهید و منابع بیشتری برای آنها به دست آورید.

داشتن ابزار مناسب

ابزارهای سئوی سازمانی گران هستند و فرآیند نصب می تواند یک فرآیند طولانی و دشوار باشد. خلاص شدن از شر یک ابزار بد پس از ادغام در سیستم شما می تواند حتی سخت تر باشد. مطمئن شوید که تکالیف خود را انجام می دهید و راه حل مناسب را برای خود انتخاب می کنید.

برخی از ابزارهای سئوی سازمانی تیم های فروش دارند که به دنیا وعده می دهند، اما ابزارها ناامید می شوند و هیچ کس از آنها استفاده نمی کند.

من همچنین دیده ام که برخی از شرکت ها استفاده از ابزارهای خارجی را محدود می کنند و تنها به ابزارهای داخلی متکی هستند. این اغلب می‌تواند گران‌تر باشد، حتی اگر ابزارها اغلب پایین‌تر از همتراز باشند.

برخی از ابزارهای محبوب سئوی سازمانی عبارتند از:

با ابزارهای بسیار مختلف و نیازهای مختلف، چگونه می دانید چه چیزی برای شما مناسب است؟

واضح است که من نسبت به Ahrefs تعصب دارم، اما ما واقعاً در لیگ خودمان هستیم و 44٪ از S&P 500 ما را انتخاب می کنند. نگاه کنید که چگونه ما را با سایر ابزارهای سئوی سازمانی در بازار مقایسه می کنیم.

و سهم جستجوی ارگانیک ما از صدا (SoV).

مشوق های اشتباه

یکی از اشتباهاتی که اغلب می بینم داشتن انگیزه های اشتباه است. من در سازمان‌هایی بوده‌ام که بازیابی هزینه‌ها را انجام می‌دادند، به این معنی که تیم‌ها مجبور بودند برای تامین بودجه خود از تیم‌های دیگر هزینه دریافت کنند. این منجر به برخی تصمیمات ضعیف مانند شارژ برای قرار دادن تغییر مسیر یا اضافه کردن صفحات به CMS شد.

کارهایی که به نفع شرکت انجام می شود باید به صورت متمرکز تامین شود. تیم ها نباید برای انجام کار درست هزینه ای بپردازند، زیرا بسیاری از آنها این پول را در بودجه خود ندارند.

واکنش پذیر بودن، زمانی که باید فعال باشید

اکثر تیم‌های سئوی سازمانی در حین تکامل، چالش‌های سازمانی مشابهی را پشت سر می‌گذارند. گاهی اوقات به این مدل بلوغ SEO نیز گفته می شود.

بسیاری از سئوکارها شروع به انجام کارهای ad-hoc می کنند، اما در نهایت همه چیز شروع به متمرکز شدن می کند، شما استانداردها و فرآیندها (SOP) را ایجاد می کنید و در نهایت با فعال بودن بیشتر و انجام کارهایی مانند آموزش تیم های دیگر شروع به خرید بیشتر می کنید.

بخش زیادی از این پیشرفت به رهبری بستگی دارد که بتواند موفق، قابل مشاهده باشد و سئو را در سازمان بفروشد. آنها احتمالاً به همان اندازه یا زمان بیشتری را برای تبلیغ موفقیت ها صرف انجام کار خواهند کرد.

آنها ممکن است مجبور باشند پیش بینی های سئو را ایجاد کنند، جلسات اجرایی زیادی برای نشان دادن نتایج داشته باشند، تیم های دیگر را آموزش دهند، آن SOP ها را ایجاد کنند، خبرنامه هایی را برای اطلاع دیگران ارسال کنند و غیره.

آموزش و آینده نگری

من قبلاً در مورد آموزش دیگران در مورد SEO در یک شرکت سازمانی صحبت کردم. استانداردها، پایگاه دانش بهترین شیوه‌ها، و رویه‌های عملیاتی پایه (SOP)، به همراه تمام آموزش‌ها و تبشیر، رویکردهای فعال‌تر هستند.

هر تصمیمی که می‌گیرید یا روش‌هایی که به مردم آموزش می‌دهید باید تا حد امکان آینده‌نگر باشد. اگر دائماً چیزهایی مانند ساختار URL را تغییر می‌دهید، کار زیادی درگیر خواهد شد و خطرات زیادی همراه با سود بسیار کم خواهد داشت. اگر قرار است کارهایی را انجام دهید، سعی کنید مطمئن شوید که آنها فقط یک بار انجام می شوند و لازم نیست هر 6 ماه یکبار دوباره انجام شوند.

صفحه حیاتی و نظارت بر کلمات کلیدی

شرکت های سازمانی معمولاً نوعی از صفحات برتر یا پروژه کلمات کلیدی برتر دارند. اینها به مهم ترین صفحات و/یا کلمات کلیدی برای کسب و کار شما نگاه می کنند و به شما کمک می کنند عملکرد آنها را در طول زمان و هر روند یا مشکلی ببینید.

آنها معمولاً در جلساتی استفاده می شوند که در آن تجزیه و تحلیل سریع و یک برنامه عمل برای هر موضوع یا برای هر موفقیتی ایجاد شده است. شما سعی می‌کنید به آنچه به خوبی کار می‌کند نگاه کنید تا بتوانید آن را تکرار کنید، و سعی کنید به دنبال هر مشکلی باشید تا ببینید چه اتفاقی افتاده است.

می توانید از برگه مقایسه صفحات در قسمت استفاده کنید صفحه های برتر در Site Explorer گزارش دهید تا این نوع نمای برای صفحات خود داشته باشید. ما یکی را برای آن اضافه خواهیم کرد کلمات کلیدی آلی در آینده نیز گزارش دهید.

مشکلات فنی را قبل از راه‌اندازی یا حداقل سریع‌تر بررسی کنید

سرعت خزیدن معمولی که برای شرکت‌های سازمانی دیده‌ام 1 ماه است. این بدان معناست که ممکن است تقریباً یک ماه کامل قبل از مشکلات نقطه‌ای باشد. راه های بهتری هم هست

مشکلات را قبل از راه‌اندازی بررسی کنید

در برخی محیط‌ها، ممکن است بتوانید تست‌های واحد را برای بررسی خودکار مشکلات قبل از راه‌اندازی تنظیم کنید.

همچنین می‌توانید از حسابرسی سایت Ahrefs برای خزیدن در محیط‌های مرحله‌بندی و برنامه‌نویس برای بررسی هر گونه مشکلی قبل از عرضه عمومی استفاده کنید.

با نمونه‌برداری خزیدن، هر مشکلی را سریع‌تر پیدا کنید

شما همیشه نیازی به خزیدن کامل وب سایت ندارید که ممکن است هفته ها طول بکشد تا در یک سایت سازمانی اجرا شود. شما فقط به اندازه کافی نیاز دارید تا ببینید آیا تغییرات مهمی ایجاد شده است یا خیر.

می‌توانید روزانه حسابرسی سایت Ahrefs را برای فهرست سفارشی صفحات اجرا کنید و از هرگونه تغییر آگاه شوید. با استفاده از یک نمونه در قالب ها یا سیستم های مختلف، می توانید مشکلات را سریعتر پیدا کنید.

همچنین می‌توانید خزیدن کوچک‌تری را روی هر بخش که فشار جدیدی برای تولید ایجاد می‌کند، اجرا کنید.

سریعترین راه برای گرفتن تغییرات - خزیدن همیشه فعال

این یک اوج دزدکی در چیزی است که در پیش داریم و ما آن را خزیدن همیشه فعال می نامیم.

ایده این است که از خزیدن‌های زمان‌بندی‌شده، که کاربران تمایل دارند آن‌ها را به صورت هفتگی یا ماهانه برنامه‌ریزی کنند، به یک سیستم خزیدن اولویت‌بندی شده که همیشه روشن است و کاربران را سریع‌تر از مشکلات مطلع می‌کند، تغییر وضعیت می‌دهد.

IndexNow به ما امکان می دهد تا یک گزینه بلادرنگ اضافه کنیم که باعث صرفه جویی در منابع برای کاربران و خودمان می شود.

برای سایت‌هایی که از IndexNow و گزینه همیشه فعال جدید در ممیزی سایت استفاده می‌کنند، ما می‌توانیم کاربران را در مدت کوتاهی پس از به‌روزرسانی صفحات خود، از مشکلات مطلع کنیم.

به این صورت خواهد بود:

من نمی توانم به سیستم بهتری فکر کنم. یک سیستم نظارت و هشدار عملا در زمان واقعی. به عنوان یک سئو فنی، این یک رویا برای من است.

ایجاد تعادل بین دیدگاه های میکرو و کلان SEO

یکی از اشتباهاتی که بسیاری از سئوکاران در یک محیط سازمانی مرتکب می شوند، گرفتار شدن در "کار شلوغ" است. بله، هر چه بیشتر درگیر چیزهایی باشید، چیزهای بیشتری می توانید بگیرید و تحت تاثیر قرار دهید.

من اغلب می بینم که سئوکاران این اشتباه را دارند که هر بار فقط روی یک صفحه کار می کنند. در حالی که به مقداری از اینها نیاز دارید، خطر این را دارید که در موقعیتی قرار بگیرید که فقط در حال علامت زدن باکس ها هستید و استراتژی ندارید یا تأثیر بیشتری ندارید. نتیجه، سودهای خرد است در حالی که هنوز مشکلات کلان وجود دارد.

شرکت همه چیز در مورد مقیاس است، و این شامل نحوه کار شما نیز می شود. شما باید روی چیزی تمرکز کنید که بیشترین تأثیر را دارد، به این معنی که باید از مشغله کاری دور شوید و زمان داشته باشید تا به مسائل بزرگتر نگاه کنید و تصویر بزرگتر را ببینید.

برای موفقیت به ترکیبی از پروژه ها نیاز دارید. اکثر شرکت‌ها پروژه‌هایی در اطراف صفحات یا پیشنهادات برتر دارند تا مطمئن شوند که این پروژه‌ها درآمد بیشتری دارند. همچنین ممکن است وظیفه بهینه‌سازی بخش خاصی از سایت، همکاری با تیم‌های خاص، یا کار بر روی طرح‌هایی که در سطح شرکت هستند اما برای سئو مهم هستند، بر عهده شما باشد.

تمرکز فقط روی پایین محتوای قیف

انواع مختلفی از محتوا وجود دارد که می‌توانید ایجاد کنید، اما با منابع محدود، شرکت‌های سازمانی معمولاً روی محتوای پایین قیف تمرکز می‌کنند.

شما باید راهی برای گسترش به بالای محتوای قیف مانند محتوای اطلاعاتی و ویدیوها پیدا کنید. این به گسترش خط لوله شما کمک می کند و به شما این فرصت را می دهد که به جای رقبای خود به عنوان متخصص دیده شوید.

هر نقطه تماس برای یک نام تجاری، فرصتی برای کسب آگاهی و اعتبار بیشتر است که در نهایت منجر به تبدیل می شود. در نهایت، شما می خواهید محتوایی را هدف قرار دهید که هر مرحله از قیف را هدف قرار دهد.

رقابت شدید

برای شرکت های سازمانی پول زیادی در خطر است و رقبای شما نیز در سئو سرمایه گذاری می کنند. شما نمی توانید فقط یک جا بنشینید. شما می خواهید آنچه را که رقبای شما انجام می دهند نظارت کنید و از آن به نفع خود استفاده کنید. برای مثال، می‌توانید از بردهای آن‌ها برای نشان دادن اینکه در یک منطقه خاص جلو می‌روند استفاده کنید، و منابع را تغییر دهید یا برای منابع بیشتر در آن منطقه بحث کنید تا با آنها همگام شوید.

می‌توانید از Content Explorer برای زیر نظر گرفتن صفحات تازه منتشر شده رقبا و صفحاتی که به‌روزرسانی کرده‌اند استفاده کنید.

همچنین می‌توانید نمونه کارها را در داشبورد ایجاد کنید که شامل وب‌سایت‌های رقیب می‌شود، در گزارش‌های دیگر به نماهای بسیار جالبی دست خواهید یافت. به عنوان مثال، شما می توانید برنده و بازنده برای صفحات و کلمات کلیدی در تمام رقبای تحت نظارت خود را دریافت کنید.

همچنین می توانید صفحات و کلمات کلیدی جدید و گم شده را مشاهده کنید تا ببینید چه چیزی برای رقبای شما خوب است و چه محتوایی از شر آنها خلاص می شود.

این نوع هوش رقابتی برای فروش سئو و در صورت لزوم برای محور کردن استراتژی شما عالی است. همچنین می‌توانید معیارهای شخص ثالث، مانند معیارهای Ahrefs را پیش‌بینی کنید تا نشان دهید برای همگام شدن یا پیشی گرفتن از رقیب به سرمایه‌گذاری بیشتری نیاز است. من به شما در پست خود در مورد پیش بینی سئو نشان می دهم.

افکار نهایی

سئوی سازمانی بسیار در خطر است و فرصت های بسیار زیادی وجود دارد. هنگامی که یک شرکت و افراد آن در نهایت پشت سئو قرار می گیرند، می توانند بر یک صنعت تسلط پیدا کنند.

منبع از Ahrefs

سلب مسئولیت: اطلاعات ذکر شده در بالا توسط ahrefs.com مستقل از Cooig.com ارائه شده است. Cooig.com هیچ گونه نمایندگی و ضمانتی در مورد کیفیت و قابلیت اطمینان فروشنده و محصولات نمی دهد. Cooig.com صراحتاً هر گونه مسئولیتی را در قبال نقض حق نسخه برداری محتوا سلب می کند.