በፋሽን፣ የቤት፣ የስጦታ እና የጓሮ አትክልት ዘርፎች የስነ-ምግባር ምንጭ በሆነው የአውሮፓ ፕሪሚየር መድረክ ሶርስ የተካሄደ ጥናት የዩኬ ቸርቻሪዎች እና የብራንዶች ምንጭ ስልቶች ተለዋዋጭ ሁኔታዎች ላይ ብርሃን ፈንጥቋል።
ሪፖርቱ "የምንጭ ሪፖርት ሁኔታ - ምንጭ እና ዘላቂነት በ 2025" በሚል ርዕስ የተዘጋጀው የችርቻሮ አዝማሚያ ትንተና ድርጅት ከችርቻሮ አዝማሚያ ባለሙያዎች ኢንሳይደር ትሬንድስ ጋር በመተባበር ነው። ሪፖርቱ በዓለም አቀፋዊ የመረጃ ምንጭ ዘዴዎች ጉልህ መሻሻል የሚታይበትን የመሬት አቀማመጥ ያሳያል ነገር ግን የተበታተነ እና ለዘላቂነት ተነሳሽነት ያለውን ጥንቃቄ ያሳያል።
የዳሰሳ ጥናቱ የዩኬ ብራንዶች እና ቸርቻሪዎች ከትንሽ እስከ ዋና ኢንተርፕራይዞች እስከ የተቋቋሙ ኮንግሎሜሮች ድረስ ውስብስብ አለማቀፋዊ አካባቢን ስለሚጋፈጡ ስልታዊ ጉዳዮች ላይ ግንዛቤዎችን ይሰጣል።
የምርት ምንጭን አመጣጥ፣ ከክልላዊ ምርጫ በስተጀርባ ያለውን ምክንያት፣ ከቀጣዩ ዓመት እስከ ዓመት ተኩል ባለው ጊዜ ውስጥ የዘላቂነት ዓላማዎች በንግድ ሥራ ዕቅድ ላይ የሚያሳድሩት ተጽዕኖ እና እነዚህን ለውጦች የሚያንቀሳቅሱ ምክንያቶችን ይመረምራል።
የዳሰሳ ጥናቱ ትኩረትን ይስባል ወደ ውስብስብ ተፈጥሮ ውሳኔዎች ምንጭ። አንዳንድ ቸርቻሪዎች ወደ ዓለም አቀፍ ገበያዎች እየተስፋፉ ሲሄዱ፣ ሌሎች እንደ ወጪ ግምት፣ ባለው አቅም ወይም ልዩ ስልታዊ ዓላማዎች ምክንያት በአገር ውስጥ መቆየትን ይመርጣሉ።
ድንበር ተሻጋሪ ምንጭን ለሚያስቡ፣ ምንም አይነት ሁለንተናዊ ስልት የለም፤ እያንዳንዱ ኩባንያ የግል ተግዳሮቶችን እና ተስፋዎችን ማመዛዘን አለበት.
አለምአቀፍ ምንጭ፡ በችርቻሮ ዘዴዎች ውስጥ ወሳኝ አካል
ጥናቱ እንደሚያመለክተው 84% የስራ ሃይል ካላቸው ከ50 በላይ ሰራተኞች እና 71% ትናንሽ ኢንተርፕራይዞች በአለም አቀፍ ምንጭነት ስራ ላይ ተሰማርተዋል።
የታወቁት ታዋቂ ምንጮች ቻይና 48.8% ፣ UK በ 41.6% እና ህንድ እና ምዕራባዊ አውሮፓ በ 36.8% እና 32.8% በቅደም ተከተል ያካትታሉ። .
ለትላልቅ አካላት እንደ ደቡብ ምስራቅ እስያ እና ቱርክ ያሉ አካባቢዎች እንደ ቁልፍ ምንጭ አከባቢዎች ተለይተው ይታወቃሉ ይህም ሰፊ አለም አቀፍ መገኘትን ያሳያል።
ዘላቂነት ያለው አመራር፡ የተበታተነ በድርጅቶች ውስጥ
የዳሰሳ ጥናቱ በንግዶች መካከል በዘላቂነት አቀራረቦች ውስጥ ቅንጅት አለመኖሩንም አፅንዖት ይሰጣል፡-
- 27.22% የሚሆኑ ተሳታፊዎች ዒላማዎችን እና መመሪያዎችን በሚዘረዝር ዋና የዘላቂነት ኦፊሰር የሚመራ ዘላቂነት ያለው ክፍል አቋቁመዋል።
- በግምት 27.8% በሌላ ክፍል ውስጥ ዘላቂነትን ያጠቃልላል።
- ከትላልቅ ኮርፖሬሽኖች መካከል የተለየ ዘላቂነት ያለው ክፍል በጣም የተለመደ ነው (35.14%) ፣ 21.62% ዘላቂነት ያለው ወይም የ ESG አምሳያ መሪ የማቀናጀት ጥረቶችን ከከፍተኛ አመራር አካላት ጋር።
ምክንያቶች የችርቻሮ ነጋዴዎች ምንጭ ውሳኔ ላይ ተጽእኖ ማድረግ
የዳሰሳ ጥናቱ ከምንጩ ምርጫዎች በስተጀርባ ያለውን ውስብስብ ምክንያት ያብራራል፡-
- የማምረት ወጪዎች፡- ለ45.6% ምላሽ ሰጪዎች ዋነኛው አሳሳቢ ጉዳይ፣ ይህም የወጪ ቆጣቢነትን አስፈላጊነት አጉልቶ ያሳያል።
– ፈጠራ፡ ልብ ወለድ ምርት ምድቦችን ማሳደድ በተለይ ለትላልቅ ድርጅቶች በ35.48% አስፈላጊ ነው።
- ስጋትን መቀነስ፡ ለ32.26% ትላልቅ አካላት የትኩረት ነጥብ፣ ከቅርብ ጊዜ የአለምአቀፍ የአቅርቦት ሰንሰለት ለውጦች የተገኙ ግንዛቤዎችን የሚያንፀባርቅ።
- ትናንሽ ኢንተርፕራይዞች ለዘላቂነት (29.79%) ከትላልቅ አቻዎቻቸው (19.35%) ጋር ሲነፃፀሩ ለአካባቢ ጥበቃ ጠንቅ የሆኑ ምርቶች የሸማቾች ፍላጎት እየጨመረ መምጣቱን ያሳያል።
የተለየ ትናንሽ ኢንተርፕራይዞች የሚያጋጥሟቸው መሰናክሎች
በአለምአቀፍ ምንጭነት (15.91%) “ሌሎች”ን እንደ ምክንያት ከጠቀሱት ምላሽ ሰጪዎች መካከል፣ አነስተኛ ንግዶች የበላይ ነበሩ። ግብረመልስ ለሀገር ውስጥ እቃዎች ምርጫ፣ የአቅም ውስንነት እና የፋይናንስ መሰናክሎች እንደ የቤት ውስጥ የመቆየት ምክንያት አሳይቷል።
ዘላቂነት በውስብስብነት እና በአሻሚነት የተቆሙ ተነሳሽነቶች
ምንም እንኳን የሸማቾች ፍላጎቶች እና የቁጥጥር ግዴታዎች እየጨመረ ቢሄዱም ፣ የዘላቂነት ውጥኖች በሴክተሩ ውስጥ ያልተስተካከሉ መስለው ይታያሉ።
- ወደ 69.23% የሚጠጉ ሁሉም ኩባንያዎች ካለፈው ዓመት በላይ በዘላቂነት እድገት አሳይተዋል ። ይህ አሃዝ ከትላልቅ ኩባንያዎች መካከል ወደ 78.38% ከፍ ብሏል ።
- ዋና ዋና መሰናክሎች ጥቂት ሀብቶችን፣ ተቃራኒ ቅድሚያ የሚሰጣቸውን ነገሮች እና ከአረንጓዴ ማጠብ ጋር የተገናኙትን መልካም ስምምነቶች ስጋት ያካትታሉ።
- አንድ ተሳታፊ በትናንሽ ቡድኖች የሚገጥሟቸውን ተግዳሮቶች ከሌሎች አሳሳቢ ኃላፊነቶች መካከል የዘላቂነት ስጋቶችን ለመፍታት አስተያየት ሰጥተዋል።
የሚገፋፉ አሽከርካሪዎች እንደሚከተለው ተለይተዋል።:
- የሸማቾች ተጽእኖ: በተለያዩ የኩባንያ መጠኖች በ 11.61% ተስተውሏል.
- የተገለጸ ስትራቴጂ እና ዓላማ፡ ስልታዊ አካሄድ በ10.71% ተጠቅሷል፣ የአፈጻጸም ክትትል ለ14.29% ጉልህ ነው።
- እውነተኛ የአመራር ቁርጠኝነት፡- ትናንሽ ንግዶች የአስፈፃሚ ድጋፎችን (28.57% vs. 21.43%) ሪፖርት በማድረግ ከትላልቆቹ ይበልጣሉ፣ በውስጣዊ ግንኙነቶች ምክንያት ሊሆን ይችላል።
- በተለይም ትናንሽ ድርጅቶች ከኔት ዜሮ ምኞቶች (3.57%) ጋር የተጣጣሙ ትክክለኛ ግቦችን ለማቋቋም ከትላልቅ ድርጅቶች (3.93%) ጋር እኩል ቁርጠኝነት ያሳያሉ።
ከዚህም በላይ ብቸኛው የቢ-ኮርፕ ምላሽ ሰጪ ከአሥር ያነሰ ሠራተኞች ያሉት ጥቃቅን ኢንተርፕራይዝ ነበር, ይህም በጥቃቅን ኢንተርፕራይዞች መካከል ዘላቂነት ያለው የመሪነት አቅምን ያጎላል.
እንቅፋቶች ወደ እድገት
- መሻሻል ታይቷል ፣ ግን መሰናክሎች ቀርተዋል። የንግድ ድርጅቶች ዘላቂነትን ለመቀበል ፈቃደኛ አለመሆን እንደ መጠናቸው ይለያያል፡-
- አነስተኛ ኢንተርፕራይዞች፡ የሸማቾች ዘላቂነት ፍላጎት (50%)፣ ሌሎች አንገብጋቢ የንግድ ጉዳዮች (32.14%) እና የዘላቂነት ተነሳሽነት ተፈጥሮ (42.86%) ዋና ዋና ጉዳዮች ናቸው።
- ትላልቅ ኮርፖሬሽኖች፡ የግሉጽ ስትራቴጂዎች ወይም ዓላማዎች ጉድለት (75%) እንደ ዋና እንቅፋት ሆኖ ይቆማል፣ ከሌሎች የንግድ ሥራዎች ቅድሚያ የሚሰጣቸው ጉዳዮች እና በቂ የሸማቾች ፍላጎት ከሌላቸው የግማሽ ምላሾች (50%)።
- በተለይም የእውነተኛ አመራር እጦት በዋና ኩባንያዎች መካከል እንደ ጉድለት ይታያል, 50% እንደ እንቅፋት ይገነዘባል.
ዘላቂነት ላይ ያለ ኢንቨስትመንት፡- አን በመስቀለኛ መንገድ ላይ ኢንዱስትሪ
የጨርቃጨርቅ እና አልባሳት ዘርፍ በሚቀጥለው ዓመት እስከ አንድ ዓመት ተኩል ጊዜ ውስጥ ዘላቂነት ያለው ኢንቨስትመንቶችን በማጠናከር ረገድ የተከፋፈለ ይመስላል።
በጥናቱ ከተካተቱት ውስጥ 53.62% የሚሆኑት ገንዘባቸውን ለማሳደግ በዝግጅት ላይ ሲሆኑ 46.38% ያህሉ ደግሞ የዘላቂነት በጀታቸውን ለመጨመር አላሰቡም።
- ትላልቅ ኮርፖሬሽኖች በተለይ ኢንቨስትመንታቸውን ለማሳደግ የበለጠ ፍላጎት አላቸው ፣ ከ 12% በላይ የሚሆኑት በዘላቂነት ተነሳሽነት ላይ ወጪያቸውን በእጥፍ ለማሳደግ ተዘጋጅተዋል።
በጎን በኩል የቀሩ ትናንሽ ኩባንያዎች ውሳኔያቸውን በበርካታ ምክንያቶች ይያዛሉ፡ ከግማሽ በላይ (54.9%) አሁን ያለው ዘላቂነት ያለው እርምጃ በቂ ነው ብለው ሲያምኑ ሌሎች ደግሞ የገንዘብ ጥቅማጥቅሞች (17.65%) ወይም ሌሎች አሳሳቢ ጉዳዮች አለመኖራቸውን ያመለክታሉ።
A ስትራቴጂያዊ አመለካከት ለ 2025
የችርቻሮ ኢንዱስትሪው ወደ 2025 ሲመለከት፣ ጥናቱ በዘላቂነት ልማዶች ላይ አጠቃላይ ለውጥ አስፈላጊ መሆኑን አጽንኦት ሰጥቷል። ውጤታማ ትብብር፣ ቆራጥ አመራር እና ወደፊት ማሰብ ሽርክና የአካባቢን ዓላማዎች ከንግድ አስፈላጊነት ጋር በማጣጣም ረገድ ወሳኝ ይሆናል።
ጥናቱ እንደ ወጪ አስተዳደር፣ ፈጠራ እና ዓለም አቀፋዊ ተግዳሮቶችን ለመጋፈጥ አስፈላጊ በሆኑ ነገሮች ተጽዕኖ በ2025 ሲጓዙ የችርቻሮ ነጋዴዎች ቅድሚያ የሚሰጣቸውን ተለዋዋጭነት ያሳያል።
ትናንሽ ኢንተርፕራይዞች አብዛኛውን ጊዜ በዘላቂነት ተነሳሽነት ኃላፊነቱን ሲመሩ ትላልቅ ኮርፖሬሽኖች በአደጋ ስጋት ቅነሳ ላይ ያተኩራሉ። ይህ ተለዋዋጭ በችርቻሮው ዘርፍ ውስጥ በሁለቱም የመነሻ ዘዴዎች እና ዘላቂነት ስትራቴጂዎች ላይ ተጨባጭ ለውጦችን ደረጃ ያዘጋጃል።
የምንጭ ምንጭ ዳይሬክተር ሱዛን ኢሊንግሃም እንዳሉት፡ “ይህ እጅግ በጣም አስፈላጊ የሆነ ስራ ነው እና በዩናይትድ ኪንግደም ቸርቻሪዎች ዙሪያ ያለውን ዘላቂነት ልማዶች እና ተግዳሮቶች አጠቃላይ እይታን የሚሰጥ፣ ስለ ኢንደስትሪው የአካባቢ ጥረቶች ወቅታዊ ሁኔታ እና የወደፊት አቅጣጫ ግንዛቤዎችን የሚሰጥ ነው። የተለያዩ የዩኬ ቸርቻሪዎች፣ ከጥቃቅን ንግዶች እስከ ትላልቅ ኢንተርፕራይዞች፣ ኢንደስትሪውን ዛሬ የሚቀርጹትን መሰናክሎች እና አነሳሶች ቅጽበታዊ ገጽ እይታ በማቅረብ ስለ ምንጭ አሰራር ግንዛቤያቸውን ይሰጣሉ።
“የችርቻሮ ኢንዱስትሪው ወደ 2025 ሲያመራ፣ ትብብር፣ ግልጽነት እና ፈጠራ ትርጉም ያለው ዘላቂነት ያለው እድገትን ለማምጣት አስፈላጊ ይሆናሉ። ግብዓቶችን በማሰባሰብ እና ስትራቴጂዎችን በመጋራት፣ የንግድ ድርጅቶች የስርዓት ለውጥ ለመፍጠር ከግል ጥረቶች አልፈው መሄድ ይችላሉ። ብራንዶች እና ቸርቻሪዎች የአካባቢ ግቦችን ከንግድ እውነታዎች ጋር የሚያመዛዝኑ ተግባራዊ እና ሊለወጡ የሚችሉ መፍትሄዎችን ለማዘጋጀት ከመንግስት እና ከተቆጣጠሪዎች ጋር ያለውን አጋርነት መቀበል አለባቸው። በትክክለኛው መመሪያ እና ትብብር፣ 2025 በችርቻሮ ኢንዱስትሪ ውስጥ ዘላቂነት ያለው ለውጥ ማምጣት ይችላል።
ምንጩ ፋሽን በሪፖርቱ ላይ የተወያየው ዘላቂነት ለኩባንያዎች ቅድሚያ የሚሰጣቸውን ዝርዝር ወደ ታች እየቀነሰ በመምጣቱ እና የኮቪድ ወረርሽኙ ውጤቶች እየጠፉ ሲሄዱ የንግድ ድርጅቶች የልብስ አቅርቦት ሰንሰለቶቻቸውን ከቻይና እና ሰፊ እስያ ለማዛወር ብዙም ፈቃደኛ አይመስሉም።
ምንጭ ከ ስታይል ብቻ
የኃላፊነት ማስተባበያ፡- ከላይ የተቀመጠው መረጃ በ just-style.com ከ Cooig.com ነፃ ሆኖ ቀርቧል። Cooig.com ስለ ሻጩ እና ምርቶች ጥራት እና አስተማማኝነት ምንም አይነት ውክልና እና ዋስትና አይሰጥም። አሊባባ.ኮም ከይዘት የቅጂ መብት ጋር በተያያዙ ጥሰቶች ማንኛውንም ተጠያቂነት ያስወግዳል።
