የንግድ ሥራ ሂደት ትንተና ምንድን ነው እና እንዴት ይጠቀማሉ?

ቁልፍ Takeaways

የንግድ ሥራ ሂደት ትንተና (BPA) ኩባንያዎች በውስጥ ኦፕሬሽኖች ውስጥ ቅልጥፍናን ለመለየት ይረዳል

አዲስ ምርት የሚጀምሩ ወይም የድርጅት መልሶ ማዋቀር የሚያደርጉ ንግዶች ብዙ ጊዜ BPA ይጠቀማሉ

የኢንዱስትሪ ምርምር ቁልፍ የአፈጻጸም መለኪያዎችን ለመለየት ጥቅም ላይ ሊውል ይችላል

የቢዝነስ ሂደት ትንተና (BPA) ከሂደት ጋር የተያያዙ የንግድ ዘርፎችን ለመተንተን እና ውጤታማነትን ለማሻሻል የሚያገለግል ዘዴ ነው። በተለይም BPA ኩባንያዎች ገቢን ለማሻሻል እና ወጪዎችን ለመቀነስ የውስጥ ሂደቶችን እንዲመረምሩ ይረዳል። ምንም እንኳን የቢዝነስ ትንተና (ቢኤ) እና ቢፒኤ ከትንተናቸው ወሰን አንፃር ቢለያዩም፣ BPA በተለምዶ ለንግድ ተንታኞች ወይም ለሂደት አርክቴክቶች ወይም ለሁለቱም ተመድቧል። የቢዝነስ ተንታኞች ብዙውን ጊዜ በችግሩ ዙሪያ ያለውን ሁኔታ ይመረምራሉ እና የውሂብ ግንዛቤዎችን ይሰጣሉ, የሂደት አርክቴክቶች ደግሞ ሂደቶችን በመተግበር ላይ በቀጥታ ይሳተፋሉ. ሆኖም፣ BPA ከቢዝነስ ተንታኝ ወይም የሂደት አርክቴክት የበለጠ ይፈልጋል። የንግድ ሂደትን ለመቀየር ኩባንያዎች አስተዳደርን፣ IT እና ሌሎች ባለሙያዎችን ማሳተፍ አለባቸው። BPAን ከማፍረስዎ በፊት፣ በመሠረታዊ ነገሮች እንጀምር።

የንግድ ሥራ ሂደት ምንድን ነው?

የንግድ ሂደት ግብዓቶችን ወደ ውፅዓት የሚቀይር የተደራጀ የእንቅስቃሴ ቡድን ነው፣ እና መደበኛ ወይም መደበኛ ያልሆነ። መደበኛ ሂደቶች ብዙ ጊዜ ተመዝግበው ይከተላሉ. መደበኛ ያልሆኑ ሂደቶች በመደበኛ ሰነዶች እጥረት ወይም ባልተለመዱ ሁኔታዎች ከመደበኛ ሂደቶች ማፈንገጥ ስለሚያስፈልጋቸው ጥቅም ላይ ይውላሉ።

ኩባንያዎች የንግድ ሥራ ሂደት ትንተና መቼ መጠቀም አለባቸው?

ብዙ ጊዜ ኩባንያዎች አዲስ ቴክኖሎጂ ወይም አዲስ ሂደት ሲጀምሩ BPA ይጠቀማሉ። አዲሱ ቴክኖሎጂ ከመጀመሩ በፊት የኢንተርፕራይዝ አስተዳደር አሮጌው ቴክኖሎጂ ወይም ሂደት የሚያመጣውን ማንኛውንም ቅልጥፍና ሊረዳ ይገባል። እነዚህ ውጤታማነት የማጓጓዣ መዘግየቶች፣ ደካማ የደንበኛ ድጋፍ ወይም የተበላሹ ምርቶች መቶኛ ሊያካትቱ ይችላሉ። የዋጋ-ጥቅማ ጥቅሞችን ትንተና በማካሄድ ኩባንያዎች አዲሱን ቴክኖሎጂ መተግበሩን ወይም በኢንቨስትመንት ላይ ከፍተኛ ትርፍ በሚያስገኙ ሌሎች ዘርፎች ላይ ማተኮር ይችላሉ።

ድርጅቶች አሏቸው ከቅርብ ዓመታት ወዲህ እየጨመረ ወደ BPA ዞሯልየኮቪድ-19 ወረርሽኝ የአንዳንድ ምርቶችን ፍላጎት በማሳደጉ እና የሌሎችን ፍላጎት በመቀነሱ። ኩባንያዎች ከአዲሱ የሥራ አካባቢ ጋር ለመላመድ የተወሰነ ጊዜ ነበራቸው፣ ይህም BPA ድርጅቶች ትኩረታቸውን በብቃት እንዲቀይሩ ለመርዳት ወሳኝ አድርጎታል። ለምሳሌ፣ ብዙ ድርጅቶች ዲጂታል አቅርቦታቸውን ለማስፋት BPA ተጠቅመዋል። ሌሎች ኩባንያዎች ከአቅርቦት ሰንሰለት መስተጓጎል ጋር ተያይዘው የሚመጡትን አሉታዊ ተፅዕኖዎች ለማካካስ BPA ን ተጠቅመዋል። ከቅርብ ጊዜ ወዲህ፣ ጠንካራ የዋጋ ግሽበት እና ኢኮኖሚያዊ አለመረጋጋት ብዙ ድርጅቶች ወጪን ለመቆጣጠር እና ቅልጥፍናን ለማስወገድ BPA ን እንዲጠቀሙ አድርጓቸዋል።

ድርጅቶች ብዙውን ጊዜ እንደ ትልቅ አካል ወደ BPA ይመለሳሉ ስልታዊ እቅድ ጥረት ለምሳሌ፣ አንድ ድርጅት ወደ ሰፊ ዓላማ እንደ አንድ እርምጃ ውስጣዊ ሂደቶቹን በተሻለ ለመረዳት BPA ን መጠቀም ይችላል።

የንግድ ሥራ ሂደት ትንተና ጥቅሞች ምንድ ናቸው?

ምናልባት BPA በተለያዩ ሁኔታዎች ውስጥ አጋዥ መሆኑን አስቀድመው ማየት ይችላሉ። የንግድ ሥራ ሂደት ትንተናን የመጠቀም አንዳንድ ጥቅሞች እዚህ አሉ

• ቅልጥፍናን አሻሽል፡ ለምሳሌ፣ BPA የሚፈለገውን ጊዜ እና ግብአት ሊቀንስ ይችላል። ምርታማ የሽያጭ ፍለጋተሳፋሪ ሰራተኞች ፣ የምርት ልማት ወይም የግብይት ዘመቻዎችን መፍጠር።
• ወጪዎችን ይቀንሱ; BPA በተግባሮች ላይ የሚጠፋውን ጊዜ በመቀነስ ወይም በሂደት ላይ ያሉ ድጋሚ ሁኔታዎችን በማስወገድ የሰራተኞች ወጪን ሊቀንስ ይችላል። BPA ለሃብቶች እና ቁሳቁሶች ቁጠባዎችንም ሊያጎላ ይችላል።
• ፖሊሲዎችን እና አስተዳደርን ማጣራት እና ማሻሻል፡- ለምሳሌ, BPA ሊሻሻል ይችላል የአደጋ አስተዳደር እና የአሁኑ የአይቲ እና የመሣሪያ ደህንነት ፖሊሲዎች መሻሻል የሚያስፈልጋቸው ቦታዎችን ያደምቁ።
• ማነቆዎችን ማስወገድ ወይም መቀነስ; እንደ ማፅደቅ ያለ አንድ ደረጃ የኋላ መዝገብ እንዳይፈጥር BPA ድርጅትዎ ግንኙነቶችን እንዲያሳድግ እና አፈፃፀሙን እንዲያመቻች ሊረዳው ይችላል።
• የጉዲፈቻ ሂደቶችን ያሻሽሉ፡ BPA አዳዲስ ቴክኖሎጂዎችን ወይም ሂደቶችን በመቀበል የህመም ነጥቦቹን በማጉላት እና በስልጠና ፕሮግራሞች ላይ ማሻሻያዎችን ሊያቀርብ ይችላል፣ በመጨረሻም የጉዲፈቻ መጠኖችን ይጨምራል።
• የመልቀቂያ ወይም የማሰማራት ሂደቶችን ያሻሽሉ፡ ሁላችንም የዘመቻ ማሰማራት እና የምርት ልቀቶች ያለችግር እንዲሄዱ እንፈልጋለን - BPA በእነዚህ ሂደቶች ውስጥ ቅልጥፍናዎችን በመስራት እና ማሻሻያዎችን እንድታስቀምጥ ሊረዳህ ይችላል።
• የትኩረት ፈረቃዎችን መርዳት፡- BPA ድርጅትዎ እየጨመረ በመጣው ዲጂታል አለም ውስጥ እንዲወዳደር ሊያግዝ ይችላል። ለምሳሌ፣ BPA የተወሰኑ ቴክኖሎጂዎችን ለመጠቀም፣ ወደ ሩቅ የስራ ሞዴሎች ለመሸጋገር ወይም ምርቶችን እና አገልግሎቶችን በመስመር ላይ ለማቅረብ የዕለት ተዕለት ሂደቶችን ለማመቻቸት ሊረዳ ይችላል።
• የኩባንያውን ባህል አሻሽልየተመቻቹ ሂደቶች በስራ ቦታ የሰራተኛ ልምዶችን ያሻሽላሉ.
• ተሳትፎን ያሳድጉየተሻለ የደንበኞች አገልግሎት፣ የድር ጣቢያ መስተጋብር ወይም የሱቅ ውስጥ ሂደቶች የድርጅትዎን ስም እና ተሳትፎ ያጠናክራል።

ደስተኛ ባለድርሻ አካላት, ደስተኛ ሰራተኞች, ደስተኛ ደንበኞች - አስደሳች ቀናት!

በቢዝነስ ሂደት ትንተና ውስጥ ቁልፍ እርምጃዎች

እንግዲያው ይህ ነው መሰረቱ። በ BPA ውስጥ ምን እርምጃዎች ይካተታሉ?

1. ግቦችን ይወስኑ

የመጀመሪያው እርምጃ ምን መድረስ እንዳለበት መወሰን ነው. ማካሄድ ሀ SWOT ትንታኔ, የአደጋ ትንተና ወይም መደበኛ እንኳን ተወዳዳሪ ትንታኔ በድርጅትዎ ውስጥ መሻሻል ያለባቸውን ቦታዎች እንዲለዩ ሊረዳዎ ይችላል። በመጠቀም የድርጅትዎን አፈጻጸም በቅርበት መመልከት የፋይናንስ ሬሾዎች ጠቃሚ መነሻም ሊሆን ይችላል። በማክሮ ደረጃ፣ ግብዎ ገቢን መጨመር ወይም ወጪን መቀነስ ሊሆን ይችላል፣ ነገር ግን BPA በሂደት-ነክ ማሻሻያዎች ላይ እንደሚያተኩር ያስታውሱ። ይህ ማለት ግብዎ ከማክሮ ቢዝነስ ለውጥ ይልቅ በሂደት መሻሻል ላይ ማተኮር አለበት። ለምሳሌ፣ የቢፒኤ ግብ የጉልበት ብቃትን ማሻሻል ሊሆን ይችላል። በጣም የሚደጋገሙ ስራዎች ብዙውን ጊዜ በራስ-ሰር ሊሠሩ ይችላሉ, ይህም የተሻለ የማጠናቀቂያ ጊዜ እና ጥቂት ስህተቶችን ያመጣል. በሽያጭ ሂደት ውስጥ፣ ለምሳሌ፣ የሽያጭ መከታተያ ሶፍትዌሮችን በመጠቀም ክትትሎች በራስ ሰር ሊደረጉ ይችላሉ። በሽያጩ ሂደት ውስጥ ግቡ ተከታይ ኢሜይሎችን በመፃፍ ፣የምላሽ መጠኑን ለማሻሻል ወይም ሁለቱንም ጊዜን መቀነስ ሊሆን ይችላል። ግቡ በደንብ የተገለጸ መሆኑን ለማረጋገጥ አንዱ መንገድ የተወሰነ፣ ሊለካ የሚችል፣ ሊደረስበት የሚችል፣ ተገቢ እና በጊዜ ላይ የተመሰረተ የ SMART አካሄድን መጠቀም ነው።

2. ሂደቱን ይግለጹ

ግቡ ከተወሰነ በኋላ, ቅልጥፍናን የሚያመጣውን ሂደት መግለፅ ያስፈልግዎታል. ለምሳሌ በሽያጭ ሂደት ውስጥ ክትትሎች ብዙ ደረጃዎችን ሊያካትት ይችላል, ለምሳሌ ለተከታታይ ኢሜይሎች አብነት መገንባት, ከደንበኞች በተገኘው መረጃ መሰረት አብነቱን ማስተካከል, ኢሜይሉን ማረም እና ከውይይቱ በኋላ ለአምስት ደቂቃዎች ኢሜል መላክ.

ሂደቱን ሲገልጹ, የሂደቱ ወሰን በጣም ሰፊ አለመሆኑን ያረጋግጡ. አንዳንድ የሂደት ባለሙያዎች ቃሉን ይጠቀማሉ ከጫፍ እስከ ጫፍ ትላልቅ, አስፈላጊ ሂደቶችን ድንበሮች ለመወሰን. ከጫፍ እስከ ጫፍ ንድፍ የምርት ጽንሰ-ሀሳብን ለማምጣት መከሰት ያለባቸውን ሁሉንም እንቅስቃሴዎች ያካትታል። እነዚህን ሂደቶች የበለጠ ለማፍረስ አንዱ መንገድ የሂደት ተዋረድን መጠቀም ነው። የሂደቱ ተዋረድ የሚጀምረው ከጠቅላላው ድርጅት ደረጃ ነው እና ወደ በጣም ጥቃቅን ሂደቶች ይሄዳል። በዚህ ደረጃ ውስጥ በተንታኞች እና በሂደት አርክቴክቶች በጣም የተለመደው መሳሪያ SIPOC ነው፣ እሱም አቅራቢዎች፣ ግብዓቶች፣ ሂደት፣ ውጤቶች እና ደንበኞች ማለት ነው። ይህ መሳሪያ የአንድ ወይም ከዚያ በላይ ሂደቶችን ግብአቶችን እና ውጤቶቹን በሰንጠረዥ ቅጽ ላይ ለማጠቃለል ይረዳል።

3. ሂደቱን ይተንትኑ

በተገለጸው ግብ ላይ በመመስረት ለመምረጥ ብዙ የንግድ ሥራ ሂደት ትንተና ቴክኒኮች አሉዎት። በጣም የተለመደው የትንታኔ ቴክኒክ እሴት ትንተና ሲሆን ይህም በተጨመረው እሴት ላይ በመመርኮዝ የሂደቱን ዋና እና ጥቃቅን ነገሮች ያሳያል. እሴት የተግባር እና የወጪ ጥምርታ ነው። ስለዚህ እሴቱ ተግባሩን በማሻሻል ወይም ወጪዎችን በመቀነስ ሊለወጥ ይችላል። የእሴት ትንተና በሚሰሩበት ጊዜ፣ ተንታኞች በተለምዶ በቅደም ተከተል የተግባሮች እና ወጪዎችን ዝርዝር ያጠናቅራሉ። የእያንዳንዱን እንቅስቃሴ የተጣራ ዋጋ ለመገመት የወጪ-ጥቅማ ጥቅሞች ሬሾዎች ብዙውን ጊዜ በእንደዚህ ዓይነት ዝርዝሮች ላይ ይተገበራሉ።

ወደ የእኛ የሽያጭ ክትትል ሂደት ምሳሌ ስንመለስ፣ ከፍተኛ ዋጋ ያላቸውን ደረጃዎች በሚከተለው ቅደም ተከተል መደርደር ይቻላል፡ ከደንበኛው በተገኘው መረጃ ላይ በመመስረት የሽያጭ አብነት ማስተካከል፣ ኢሜይሉን ማረም፣ ከውይይቱ በኋላ ለአምስት ደቂቃ ኢሜል መላክ እና ለተከታታይ ኢሜይሎች አብነት መገንባት። በዚህ ምሳሌ የክትትል አብነት መገንባት ብዙ ጊዜ ስለሚፈጅ እና ሁልጊዜም አዲስ መረጃ በሚነሳበት ጊዜ ማስተካከያዎችን ስለሚፈልግ ዝቅተኛው እሴት የሚጨመር አካል ነው።

ሌሎች ታዋቂ የትንታኔ ቴክኒኮች ክፍተት ትንተና፣ ትክክለኛ አፈፃፀሙን ከአቅም አፈጻጸም ጋር በማነፃፀር፣ እና የስር መንስኤ ትንተና በመጀመሪያ ደረጃ ችግር ለምን እንደተፈጠረ ለማወቅ እና ለዋናው መንስኤ መፍትሄ መፈለግን ያካትታል።

4. ማሻሻያዎችን ይለዩ

የአሰራር ሂደቱ ከተተነተነ እና ቅልጥፍናዎች ከተገኙ በኋላ, ቀጣዩ ደረጃ አስፈላጊ የሆኑትን ማሻሻያዎች መስራት ነው. ብዙውን ጊዜ፣ ማሻሻያዎች የሚያተኩሩት እንደ ማነቆዎችን ማስወገድ፣ ከፍተኛ ዋጋ ያላቸውን ሂደቶች ማመቻቸት ወይም ከደንበኞች ጋር ያለውን ግንኙነት ማሻሻል ባሉ ገጽታዎች ላይ ነው። ለምሳሌ፣ ተከታይ ኢሜል የመገንባት ዋጋን ለመጨመር አንድ ሻጭ በደንበኛ ክፍሎች ወይም በሌላ መረጃ ላይ በመመስረት ሊበጁ የሚችሉ ኢሜሎችን በፍጥነት ለመገንባት የሚያግዙ ውጫዊ መሳሪያዎችን ሊጠቀም ይችላል።

በዚህ ደረጃ, ማንኛውንም ሊሆኑ የሚችሉ ውጫዊ ሁኔታዎችን ግምት ውስጥ ማስገባትዎን ማረጋገጥ ያስፈልግዎታል. ውጫዊ ነገሮች በሶስተኛ ወገኖች ላይ ተጽእኖ የሚያሳድሩ በንግድዎ የተከሰቱ ቀጥተኛ ያልሆኑ ወጪዎች ወይም ጥቅማጥቅሞች ሲሆኑ እነዚህም ግለሰቦችን ወይም ድርጅቶችን - አልፎ ተርፎም ማህበረሰብን ሊያካትት ይችላል። ለምሳሌ የፍጥነት መሻሻል የአንዳንድ ምርቶች እና አገልግሎቶች ጥራት እንዲጎዳ ሊያደርግ ይችላል ይህም ለተጠቃሚዎች ወይም ለተጠቃሚዎች ዝቅተኛ ዋጋ ነው። እንደዚሁም፣ የተወሰኑ ሂደቶችን በራስ-ሰር ማድረግ አንድን ምርት ወይም አገልግሎት የማበጀት ችሎታን ያስወግዳል፣ ይህም የእነዚህን ምርቶች እና አገልግሎቶች ፍላጎት ይቀንሳል። ስለዚህ፣ ተንታኞች አዳዲስ ሂደቶችን ከማስተካከል ወይም ከማስተዋወቅዎ በፊት ጥልቅ የወጪ-ጥቅማ ጥቅሞችን ትንተና ማካሄድ አለባቸው።

5. ሂደቱን ተግባራዊ ያድርጉ

ትግበራ ብዙውን ጊዜ በተለያዩ ክፍሎች ውስጥ ያሉ ባለሙያዎችን ያካትታል, ከአስተዳደር እስከ ተንታኞች እና የአይቲ ባለሙያዎች. ውጤታማ ለውጦችን ለማድረግ የትግበራ ቡድኑ በቂ ግብዓቶች እንዳሉት ማረጋገጥ ያስፈልግዎታል። እርማቶች በተለምዶ በትንሽ መጠን ይጀምራሉ, ከዚያም በተገናኙት ተግባራት ላይ ለውጦች ይከተላሉ. ለምሳሌ፣ ለተከታታይ ኢሜይሎች አብነት የመገንባትን ዋጋ ለመጨመር፣ የሽያጭ ክፍል ሁሉንም ያለፉ ኢሜይሎችን የሚመረምር እና ግምታዊ ትንታኔዎችን በመጠቀም ጥቆማዎችን የሚሰጥ የሶስተኛ ወገን ሶፍትዌር ሊጭን ይችላል።

6. ውጤቱን ይከታተሉ

የመጨረሻው ደረጃ አዳዲስ ደረጃዎችን እና ሂደቶችን መከታተል እና መቆጣጠር ነው. አዳዲስ ሂደቶች የተሻሉ KPIዎችን ያስገኛሉ? እነዚህ ሂደቶች ውጫዊ ሁኔታዎችን ያስከትላሉ? ለምሳሌ፣ የሶስተኛ ወገን ሶፍትዌሮች ተከታታይ ኢሜል ለመፃፍ የሚፈጀውን ጊዜ ሊቀንስ ይችላል፣ ነገር ግን የኢሜል ምላሽ ፍጥነትን ሊቀንስ ይችላል። በሌላ አነጋገር ውጫዊ ሁኔታዎችን ከግምት ውስጥ ማስገባት እንዳለብን ማረጋገጥ አለብን. በተጨማሪም በዚህ ደረጃ ላይ ተጨማሪ የማሻሻያ እድሎች ሊፈጠሩ ስለሚችሉ 'የተቀመጠ እና የመርሳት' አካሄድን ከመውሰድ ይልቅ አዳዲስ ሂደቶችን በየጊዜው መከታተል አስፈላጊ ነው.

የ BPA ጉዳይ ጥናቶች

አሁን መሠረታዊ የሆኑትን ነገሮች ከከፈትን በኋላ፣ አንዳንድ የገሃዱ ዓለም የንግድ ሂደት ትንተና ምሳሌዎችን እንመልከት።

የእኛ የመጀመሪያው ምሳሌ የፈረንሳይ ኮስሞቲክስ ኩባንያ ከሚለው የኋላ ታሪክ ጋር ይዛመዳል. ያቪስ ሮቼርአዲስ እጩዎችን ሲያቀናጅ ልምድ ያለው። BPA ን ከፈፀመ በኋላ፣ Yves Rocher በከፍተኛ ወቅት በእጥፍ እጥፍ እጩዎችን እየቀጠሩ መሆናቸውን አስተዋለ። የኋላ መዝገቡን ለመቀነስ ኩባንያው መረጃን በራስ-የሚሞላ እና በራስ-ሰር የሚያረጋግጥ ሶፍትዌር ላይ ኢንቨስት በማድረግ አዳዲስ እጩዎችን በማዘጋጀት ላይ ያለውን ጊዜ በመቀነስ።

ሃዋርድ ባንክበታላቁ ባልቲሞር አካባቢ የሚገኝ የሀገር ውስጥ የማህበረሰብ ባንክ የደንበኞችን አገልግሎት እና የሰራተኞችን ምርታማነት ለማሻሻል ፈልጎ ነበር። የቢዝነስ ሂደትን ትንተና ካደረገ በኋላ ባንኩ አዲስ ደንበኞችን ለመክፈት አንድ ሰአት ተኩል ያህል እንደሚፈጅ ተረድቶ የደንበኞችን እርካታ በመቀነስ ለአዳዲስ ሰራተኞች የሚያስፈልገውን ስልጠና ይጨምራል። ባንኩ አዲስ የፋይናንሺያል ሶፍትዌር በመጠቀም ሰራተኞቹ ከአዳዲስ ደንበኞች ጋር ብዙ ጊዜ እንዲያሳልፉ እና የደንበኞችን እርካታ በማሻሻል ይህን ጊዜ በ75 በመቶ መቀነስ ችሏል።

የኢንዱስትሪ ምርምር BPAን እንዴት ማሻሻል ይችላል?

የኢንዱስትሪ ምርምር ኩባንያዎች ይፈቅዳል ባክቸር አፈጻጸማቸው ከተወዳዳሪዎቻቸው እና ከኢንዱስትሪ መለኪያዎች ጋር። እነዚህ መለኪያዎች በየተቋማቱ ገቢ፣ ገቢ በአንድ ሠራተኛ፣ የደመወዝ ወጪዎች እና ትርፍ ያካትታሉ። ከዚህም በላይ እ.ኤ.አ. የኢንዱስትሪ ትንተና በኢንዱስትሪ ገቢ ውስጥ አጠቃላይ አዝማሚያዎችን ለመከታተል ጥሩ መሣሪያ ነው። ከእኩዮቻቸው በበለጠ ፍጥነት የሚያድጉ ኩባንያዎች እንደ ጠንካራ ግብይት፣ ታማኝ ደንበኞች ወይም የተለዩ ምርቶች ያሉ ተወዳዳሪ ጠቀሜታ አላቸው። በአንፃሩ ከኢንዱስትሪው አማካኝ ፍጥነት በዝግታ የሚያድጉ ኩባንያዎች ሊጠቀሙ ይችላሉ። ክፍል benchmarking ቅልጥፍናን የሚያስከትሉ ውስጣዊ ሂደቶችን ለመተንተን እንደ መነሻ. የኩባንያ ቤንችማርኪንግ ስለ ተፎካካሪዎቾ ግልጽ እይታ ይሰጥዎታል፣ ሳለ በመንግስት ደረጃ የኢንዱስትሪ ምርምር አፈጻጸማቸውን ከሰፋፊው ኢንዱስትሪ ጋር ለማነጻጸር ለሚፈልጉ ኩባንያዎች ተጨማሪ የመረጃ ሽፋን ይሰጣል።

ብዙ ኩባንያዎች በማህበራዊ የርቀት እርምጃዎች ምክንያት የውስጥ ሂደቶችን እንዲያስተካክሉ ያደረጋቸውን የ COVID-19 ወረርሽኝ ወረርሽኝ ተከትሎ የኢንዱስትሪ ምርምር በጣም ጠቃሚ ነበር የአቅርቦት ሰንሰለት ገደቦች እና ከፍ ያለ የቁጥጥር አከባቢዎች. ለምሳሌ፣ በመላው ዩኤስ ያሉ የንግድ ድርጅቶች የሚለዋወጡትን የሸማቾች ፍላጎት ለማሟላት በኦንላይን ኦፕሬሽኖች ላይ ኢንቨስትመንታቸውን ጨምረዋል። በመካሄድ ላይ ያሉ አዝማሚያዎችን በግልፅ በመረዳት የኢንዱስትሪ መረጃን የማግኘት ችሎታ ያላቸው ኩባንያዎች ከፍተኛ ዋጋ ያላቸውን ሂደቶች በቀላሉ ማግኘት ችለዋል።

የመጨረሻ ሐሳብ

የንግድ ሥራ ሂደት ትንተና ኩባንያዎች በመጨረሻ ወጪን ለመቀነስ፣ ገቢን ለመጨመር ወይም ሁለቱንም የውስጥ ሂደታቸውን እንዲያሳድጉ ይረዳቸዋል። BPA በተለምዶ በተለያዩ ዲፓርትመንቶች ውስጥ ያሉ ባለሙያዎችን ያካትታል አዲሱ ሂደት በተለያዩ ልኬቶች ላይ በተቀላጠፈ ሁኔታ መጓዙን ለማረጋገጥ አብረው የሚሰሩ። አንዴ አዲስ ሂደት ከወጣ፣ ተንታኞች የአዲሱን መስፈርት አፈጻጸም ከዚህ ቀደም ከተመሰረተው KPI ጋር ያለማቋረጥ ይከታተላሉ። ንግዶች ከቢፒኤ ምርጡን ለማግኘት የኢንደስትሪ ምርምርን ሊጠቀሙ ይችላሉ፣ በኢንዱስትሪ ደረጃ መለኪያዎችን ለምሳሌ በየተቋማቱ ገቢ እና የደመወዝ ወጪዎች።

ምንጭ ከ IBISWorld

የኃላፊነት ማስተባበያ፡- ከላይ የተቀመጠው መረጃ በIBISWorld ከ Cooig.com ገለልተኛ ነው። Cooig.com ስለ ሻጩ እና ምርቶች ጥራት እና አስተማማኝነት ምንም አይነት ውክልና እና ዋስትና አይሰጥም።