የአመራር ዘይቤዎች እና የራስዎን እንዴት ማግኘት እንደሚችሉ

የንግድ ሥራ አመራር ብዙ መልክ ሊኖረው ይችላል እና እያንዳንዳቸው የራሳቸው ጥቅሞች እና ጉዳቶች አሏቸው. ሆኖም፣ ችላ ሊባል የማይችለው አንዱ ገጽታ ጥሩ አመራር ለንግድ ስራ ስኬት ወሳኝ ነው። ጥሩ አመራር ከሌለ ንግዶች የስራ ምርታማነታቸው እና የሰራተኛ ቆይታቸው ይቀንሳል።

ያንን እናውቃለን፡-

• አመራር አስፈላጊ ነው፡- እ.ኤ.አ. በ 2021 በማምለጫ ክፍሎች ላይ የተደረገ ጥናት መሪዎችን የመረጡ ቡድኖች ስራውን በፍጥነት እንዳጠናቀቁ አረጋግጧል (63% መሪዎች ካላቸው መካከል በተቃራኒው ብቻ በአንድ ሰዓት ውስጥ ሥራውን አጠናቀዋል 44% መሪ ከሌላቸው)።
• የአመራር ጥራት አስፈላጊ ነው- የተጠቀሰው የ2021 ትምህርታዊ ወረቀት ኢኮኖሚስት መጽሔት በጥሩ ሥራ አስኪያጅ እና በመጥፎ መካከል ያለው ልዩነት ሌላ አባል ወደ 9 ሰው ቡድን ከመጨመር ጋር እኩል እንደሆነ ተረድቷል።

ስለዚህ፣ ይህን በአእምሯችን ይዘን፣ አንዳንድ በጣም የተለመዱ የአመራር ዘይቤዎችን እንወያይ እና የእርስዎን ለማግኘት ምርጡን መንገድ እንስራ።

ዝርዝር ሁኔታ
ባለስልጣን (ወይም አውቶክራሲያዊ) አመራር
ዲሞክራሲያዊ (ወይም አሳታፊ) አመራር
የለውጥ (ወይም ባለራዕይ) አመራር
የላይሴዝ-ፋይር (ወይም የውክልና) አመራር
ለእርስዎ እና ለንግድዎ በጣም ጥሩውን የአመራር ዘይቤ መምረጥ
ለአመራር ጠቃሚ የባህርይ መገለጫዎች የመጨረሻ ማስታወሻዎች
መደምደሚያ

ባለስልጣን (ወይም አውቶክራሲያዊ) አመራር

ስልጣን ያለው አመራር ሰራተኞቹ ያለምንም ማመንታት መመሪያዎችን እንዲከተሉ የሚጠበቅበትን አካባቢ ያካትታል። መሪው ግልጽ የሆነ ራዕይ፣ ግልጽ ዓላማዎች እና አብዛኛውን ጊዜ ለማሟላት ኢላማዎች ይኖረዋል። የጠራ መንገድን ያስቀምጣሉ እና ለሠራተኛው ሥራ እንዲሳካ አቅጣጫ ይሰጣሉ.

ይህ የአመራር ዘይቤ ብዙውን ጊዜ ፈጣን እድገት በሚጠበቅባቸው አካባቢዎች ውስጥ ጥቅም ላይ ይውላል። ነገር ግን፣ በዚህ አካባቢ ጥሩ መሪ ለመሆን መሪው ግልጽ፣ እውቀት ያለው እና ወጥነት ያለው መሆን ከምንም በላይ አስፈላጊ ነው። ያለበለዚያ፣ እንደ ማንኛውም አምባገነን ደንብ፣ በመጨረሻ አለመስማማት ይኖራል - ይህም የንግድ ሥራ ምርታማነትን ያደናቅፋል።

ጥቅሞቹ

ይህ አይነት አመራር በትክክል ሲቀርብ ተከታታይ እና ቀልጣፋ ውጤቶችን ሊያመጣ ይችላል። በተጨማሪም፣ ለውይይት የሚያስፈልገው ጊዜ ስለሌለ፣ ይህ ዓይነቱ አመራር ጊዜንና ሀብትን ይቆጥባል።

ጉዳቱ

ምንም እንኳን ስልጣን ያለው አመራር ጊዜን የሚቆጥብ ቢሆንም, ሰራተኞች ያልተሰሙ ስለሚሰማቸው እና በውሳኔ አሰጣጥ ውስጥ ምንም ሚና ስለሌላቸው ወደ ቅሬታ ሊያመራ ይችላል. ይህ የተሳትፎ እጦት ለኩባንያው ጎጂ ሊሆን ይችላል፣ ምክንያቱም ከዝቅተኛ ደረጃ ሰራተኞች ጠቃሚ ግንዛቤን እና ፈጠራን ሊያመልጥዎት ይችላል። በተጨማሪም፣ አንድ መሪ ​​ይህንን ቦታ አላግባብ መጠቀም በጣም ቀላል ሊሆን ይችላል፣ ይህም ሰራተኞቹ ሲያቆሙ የሰው ሃይል መጥፋት ያስከትላል።

የሚያስፈልገው መሪ ዓይነት

የዚህ አይነት አመራር በራስ የመተማመን፣ የሥልጣን ጥመኛ እና በውጤት የሚመራ ግለሰብን ይፈልጋል። ፈላጭ ቆራጭ ገዥ መሆን ከባድ ሊሆን ይችላል፣ እና አስቸጋሪ እና ተወዳጅ ያልሆኑ ውሳኔዎችን ማድረግ (እና በጥብቅ መከተል) ሊኖርብዎ ይችላል።

ዲሞክራሲያዊ (ወይም አሳታፊ) አመራር

ከስልጣን አመራር በተቃራኒው (በተቻለ መጠን) ዴሞክራሲያዊ አመራር በስራ ቦታ ዲሞክራሲን ያበረታታል. ይህ የሚደረገው ውሳኔ ከመጠናቀቁ በፊት የሰራተኛውን አስተያየት በመጠየቅ ነው. ይሁን እንጂ የመጨረሻው አባባል ከመሪው ጋር ይቀራል.

ይህ የአመራር ዘይቤ ብዙ ጊዜ በማደግ ላይ ባሉ ኩባንያዎች ለምሳሌ እንደ ጀማሪዎች፣ የበለጠ ተለዋዋጭነት ባለበት እና ሰራተኞች ለንግድ ስራው እድገት ሀሳባቸውን እንዲሰጡ ይበረታታሉ።

ጥቅሞቹ

ዲሞክራሲያዊ አመራር ከብዙ ሰዎች (ከተለያዩ ዳራ እና አስተሳሰብ ጋር) የበለጠ ፈጠራን ለመፍጠር ያስችላል እና በመቀጠል ኩባንያዎች ከዘመኑ ጋር እንዲገናኙ ያግዛል። ያለፉ ስራዎች ሰራተኞቻችሁ የማትችሏቸው ልምድ አሏችሁ ማለት ሊሆን ይችላል ለምሳሌ ማሸነፍን መፍጠር የገበያ ስትራቴጂዎችን ወይም እንዴት እንደሚደረግ ዘዴዎች ከአቅራቢዎች ጋር መደራደር, ለምሳሌ.

በዚህ የአመራር ዘይቤ ውሳኔ ለማድረግ የወሰደው ተጨማሪ ጊዜ መሪዎች እና ኩባንያዎች የአንድን ስትራቴጂ ወይም ተግባር ጥቅሙን፣ ጉዳቱን እና አደጋዎችን የበለጠ እንዲገመግሙ ይረዳል። ይህ ዘዴ ለኩባንያው ሰራተኞች ድምጽ ይሰጣል, በአሰሪዎች እና በሰራተኞች መካከል የተሻለ የስራ ግንኙነትን ይፈጥራል, እና ማቆየትን ይጨምራል.

ጉዳቱ

የዚህ የአመራር ዘይቤ ጉዳቶች ውሳኔዎችን ለማድረግ ብዙ ጊዜ የሚወስድ መሆኑ ነው። በተጨማሪም፣ በተለዋዋጭ እና በቡድን አባላት ላይ በመመስረት፣ የሚጋጩ የስብዕና ዓይነቶች በውሳኔ አሰጣጥ ላይ አሉታዊ ተጽዕኖ ያሳድራሉ።

የሚያስፈልገው መሪ ዓይነት

የዚህ አይነት አመራር አስፈላጊ ሆኖ ሲገኝ ሀላፊነቱን ለመውሰድ የማይፈራ እውቀት ያለው፣ በራስ የመተማመን እና ጠንካራ መሪ ይፈልጋል - ለመርገጥ አስቸጋሪ መስመር ሊሆን ይችላል።

የለውጥ (ወይም ባለራዕይ) አመራር

የትራንስፎርሜሽን አመራር ጥቅም ላይ የሚውለው አንድ ኩባንያ የረጅም ጊዜ አቅጣጫ ሲፈልግ ነው። የረዥም ጊዜ ግቦችን የማውጣት እና በተወሰነ ጊዜ ውስጥ ለማሳካት የሚያስችሉ መንገዶችን የመቅረጽ ሀሳብን የሚያራምደው የአመራር ዘይቤ ነው። የትራንስፎርሜሽን መሪዎች ሰራተኞቻቸው አዳዲስ ነገሮችን እንዲሞክሩ እና እራሳቸውን እንዲያሳድጉ በማበረታታት ኩባንያውንም ሆነ ሰራተኛውን መለወጥ ነው። በተጨማሪም ሰራተኞቹ በኩባንያው አቅጣጫ ላይ ሀሳባቸውን እንዲሰጡ እና በዚያ ላይ በጋራ እንዲሰሩ ያበረታታሉ.

ጥቅሞቹ

ይህ ዓይነቱ አመራር ከሥራቸው አንድ ነገር እንዳገኙ የሚሰማቸውን እና ከእርስዎ ጋር በመሥራት ሥራቸውን እያሳደጉ ታማኝ ሰራተኞችን ለመፍጠር አስደናቂ ነው. በተጨማሪም፣ በነዚያ የጋራ ግቦች ላይ እምነትን የሚጋራ የረጅም ጊዜ ራዕይ እና የሰራተኛ መሰረት መኖሩ (እነሱን በመፍጠር ላይ እንደተሳተፉ) እድገትን በፍጥነት እና በብቃት ሊያንቀሳቅስ ይችላል። የትራንስፎርሜሽን አመራር እንደ ቤተሰብ (ትንሽም ይሁን ትልቅ) የሚያስብ ንግድ ለመፍጠር ጥሩ መንገድ ነው።

ጉዳቱ

የዚህ ዓይነቱ የአመራር ዘይቤ የወደፊቱን ይመለከታል ፣ይህ ማለት አንዳንድ ትናንሽ የተግባር ዝርዝሮች ሊያመልጡ ይችላሉ ፣ በዚህም ምክንያት መያዛዎችን ያስከትላል። በተጨማሪም አንዳንድ የሚነሱና የዛሬ ጉዳዮች ተብለው የሚታሰቡ ጉዳዮች “በትልቁ ገጽታ” ስም መስዋዕት ሊሆኑ ይችላሉ። ይህ ችግር ሊሆን ይችላል ምክንያቱም ሰራተኞቹ ኩባንያው የመጨረሻውን ውጤት (ግቡን) አሁን ባሉት ሰራተኞች (ጉዞው) ላይ ግምት ውስጥ በማስገባት እንዲመለከቱት ሊያደርግ ይችላል.

የሚያስፈልገው መሪ ዓይነት

የዚህ አይነት አመራር በጣም የተደራጀ፣ ተከታታይ እና በውጤት የሚመራ ርህሩህ ሰው ይፈልጋል። የንግዱን እድገት በአዕምሮዎ ፊት ማስቀጠል አስፈላጊ ነው፣ ነገር ግን ሰራተኞቻቸውን ድንበራቸውን ማለፍ ውስብስብ ሊሆን ይችላል - በጣም ከባድ መግፋት ቀላል ነው።

የላይሴዝ-ፋይር (ወይም የውክልና) አመራር

ይህ ዓይነቱ አመራር የበለጠ ልምድ ካላቸው እና ሙያዊ ቡድኖች ጋር በሚሰሩ ሰዎች ጥቅም ላይ ይውላል. መሪው ሰራተኞቻቸውን ሙሉ በሙሉ እንዲያምኑ ይጠይቃል, ምክንያቱም ብዙ ጊዜ ቁልፍ ውሳኔዎችን እንዲወስኑ እና በፕሮጀክቶች ላይ ብዙ (አንዳንዴ ምንም) ጣልቃ ሳይገቡ እንዲሰሩ ስለሚፈቅድላቸው.

ጥቅሞቹ

ይህ የአመራር ዘይቤ በብቸኝነት ለሚሰሩ ሰዎች ተስማሚ ሊሆን ይችላል, ምክንያቱም የመሪያቸው ጫና አንገታቸው ላይ ሲተነፍሱ ሳይሰማቸው የአስፈፃሚ ውሳኔዎችን ለማድረግ እድሉ አላቸው. ለዚህም ምስጋና ይግባውና ፕሮጀክቶች ብዙውን ጊዜ በተለየ መንገድ ሊዳብሩ ይችላሉ, ይህም የበለጠ ፈጠራን እና አንዳንዴም የተሻለ ውጤት ያስገኛል. በተጨማሪም, የዚህ አይነት አመራር መሪውን በጣም በሚፈልጉበት ቦታ ትኩረታቸውን እንዲያደርግ ነፃ ያደርገዋል. ሰራተኞቹም እንደታመኑ ሊሰማቸው ይችላል፣ ይህም በኩባንያ ውስጥ የበለጠ ምቾት እንዲሰማቸው እና የረጅም ጊዜ ስራን ሊያበረታታ ይችላል።

ጉዳቱ

ምንም እንኳን አንዳንድ ሰራተኞች ብቻቸውን መተዉን ዋጋ ቢሰጡም, ይህ የአመራር ዘይቤ መሪውን ወደረሱበት ደረጃ ሲደርስ, ጎጂ ሊሆን ይችላል. ሰራተኞች መመሪያ እና ድጋፍ እንደሌላቸው ሊሰማቸው ይችላል, ይህም ወደ አፈጻጸም መቀነስ እና ግራ መጋባትን ያመጣል. በተጨማሪም በመሪው እና በሰራተኞቹ መካከል ምንም አይነት መስተጋብር በማይኖርበት ጊዜ ጉዳዮች እስከ መጨረሻው ደቂቃ ድረስ ሳይስተዋል ሊቀሩ ይችላሉ - ይህም ማለት ትላልቅ ችግሮች ከየትም በማይመስሉበት ቦታ ላይ ሊፈነዱ ይችላሉ.

የሚያስፈልገው መሪ ዓይነት

የዚህ አይነት የአመራር ዘይቤ ሰራተኞቻቸውን ሙሉ በሙሉ ማመን የሚችል ሰው ያስፈልገዋል። እነሱ ረጋ ያሉ መሆን አለባቸው ነገር ግን ሙያዊ እና የተካኑ መሆን አለባቸው. በተለይም ከፍተኛ ጫና ባለበት አካባቢ ለምሳሌ አንድ ትልቅ ጉዳይ በመጨረሻው ደቂቃ ላይ ብቻ ሲገለጽ ችግሮችን መቋቋም መቻል አለባቸው። የዚህ አይነት አመራር ከፍተኛ ችሎታ ካለው፣ ባለሙያ እና እራሱን ከጀመረ ቡድን ጋር ብቻ ነው የሚሰራው።

ለእርስዎ እና ለንግድዎ በጣም ጥሩውን የአመራር ዘይቤ መምረጥ

ከትንሽ እስከ መካከለኛ ኢንተርፕራይዝ (SME) ወይም ትልቅ ባለብዙ ሚሊዮን ዶላር ኮርፖሬሽን ቢሯሯጡም (ወይም እየሰሩ) ቢሆኑም፣ ለእርስዎ ምርጡ የአመራር ዘይቤ በእርስዎ ስብዕና፣ በሰራተኞችዎ እና በንግድዎ እና በግቦቹ ላይ የተመሰረተ ነው።

እራስዎን ይወቁ

የአመራር ዘይቤዎን ከመምረጥዎ በፊት፣ ከሌሎች ጋር እንዴት እንደሚገናኙ እራስዎን ይጠይቁ። ሁሉንም ሰው በአንድ ላይ ማሰባሰብ እና ነገሮችን ለመፍታት እና ውሳኔ ለማድረግ ትመርጣለህ? እቅድ ማውጣት፣ የተነገረውን እቅድ ለሁሉም ማሳወቅ እና ከዚያ ማስተባበርን ይመርጣሉ? ሌሎች ስልጣን እንዲይዙ ስልጣን የመስጠት ሀሳብን ይወዳሉ - አንድ ቀን ከእርስዎ የተሻለ መሪ ሊሆኑ እንደሚችሉ በማወቅ?

ምን እንደሚሰማዎት እና እንዲሁም ለአመራርዎ ምላሽ እንደሚሰጡ ለማየት ከጓደኞችዎ እና ከቤተሰብዎ ጋር ጥቂት ሁኔታዎችን ይሞክሩ። እቅዱ እንዴት እንደሄደ መገምገምዎን ያረጋግጡ - ውጤታማ ነበር?

የንግድ ግቦችዎን ይወቁ

የአመራር ዘይቤን በሚመርጡበት ጊዜ ጊዜ እና ትርፍ ግምት ውስጥ መግባት ያለባቸው ቁልፍ ነገሮች ናቸው። የፍሬው ጊዜ ነው? በፈጣን ትርፍ ላይ ያተኮሩ ናቸው ወይንስ በሰራተኛ ማቆየት ወይም በምትኩ የድርጅትዎ ለውጥ ላይ በማተኮር ትርፍዎን በጊዜ ሂደት በማሳደጉ ደስተኛ ነዎት? እነዚህን ጥያቄዎች እራስዎን መጠየቅ (እና እነዚህን ጥያቄዎች ለአለቃዎ ማቅረብ, አንድ ካለዎት) ለመምረጥ በጣም ጥሩውን የአመራር ዘይቤ ለመገምገም ይረዳዎታል - የእርስዎ ስብዕና ለሚፈለገው የአመራር ዘይቤ ትክክል ላይሆን እንደሚችል ያስታውሱ, እና ይህ በመጀመሪያ ሊፈታ የሚገባው ጉዳይ ሊሆን ይችላል.

ሰራተኞችዎን ይወቁ

የእርስዎ ሰራተኞች ከንግድዎ ጀርባ አንቀሳቃሽ ኃይል ናቸው። ሰራተኞች ስራዎን እንዲሰሩ የሚያስችላቸውን ተግባራት ማከናወን ብቻ ሳይሆን በቦርዱ ላይ እንዲቆዩ ማድረግ ማለት የበለጠ እውቀት ያለው እና ቀልጣፋ የሰው ሃይል - ፈጣን ስራ እና አዳዲስ ሰራተኞችን ለማሰልጠን የሚወጣው ገንዘብ ያነሰ ማለት ነው።

የአመራር ዘይቤዎን በሚመርጡበት ጊዜ ሰራተኞችዎ ምን አይነት ስብዕና እንዳላቸው ያስቡ - በውሳኔ አሰጣጥ ሂደት ውስጥ መሳተፍ ይፈልጋሉ? እነሱ በቀላሉ መመሪያ ይፈልጋሉ እና ውሳኔዎችን እንዲያደርጉ ደስተኞች ናቸው?

እንዲሁም የንግድ ስራ ግቦችዎን እዚህ ግምት ውስጥ ማስገባት ይችላሉ - ኩባንያዎን ለመቅረጽ የሰራተኛ ግብአት ይፈልጋሉ? የእርስዎ ሰራተኞች ፈጠራ ናቸው? ኩባንያውን ለማዳበር አዲስ ጠቃሚ ሀሳቦችን ሊሰጡ ይችላሉ ብለው ያስባሉ?

ለአመራር ጠቃሚ የባህርይ መገለጫዎች የመጨረሻ ማስታወሻዎች

ጥሩ መሪ ያነሳሳል, እና መጥፎ መሪ ያዛል. ይህ ቀላል ሊመስል ይችላል፣ ነገር ግን እውነታው የበለጠ የተዛባ ነው - በመከባበር እና በመመላለስ መካከል ጥሩ መስመር አለ።

በርካታ ውጤታማ የአመራር ዘይቤዎች አሉ, እና እያንዳንዱ የራሱ ተግባር አለው. ነገር ግን፣ በየቦታው እንዳይራመዱ እና ለሰራተኞችዎ ክብር እንዲኖሮት ለማድረግ፣ ሁለት ዋና ዋና ባህሪያትን መጠበቅ አለብዎት፡

• ትክክለኛነት ብዙ ሳይኮሎጂካል ጥናቶች “…ትክክለኛ አመራር ከአዎንታዊ የስራ አካባቢ ጋር በአዎንታዊ መልኩ የተቆራኘ ነው፣ ለራስ ከፍ ያለ ግምት መስጠትን፣ የተሻለ የደህንነት ስሜትን፣ ወዳጅነትን መጨመር እና የተሻለ የስራ አፈጻጸምን ጨምሮ።
• ወጥነት: የመረጡት የአመራር ዘይቤ ምንም ይሁን ምን ሰራተኞቻችሁ ዛሬ ምን አይነት መሪ እንደምትሆኑ ለማወቅ እየሞከሩ የእንቁላል ቅርፊቶችን ካልረገጡ የበለጠ ቀልጣፋ ይሆናሉ - ለዓላማዎ የሚስማማውን ይምረጡ እና ለንግድ ስራው በተሻለ መንገድ ያሳድጉ።

መደምደሚያ

የአመራር ዘይቤዎች ብዙውን ጊዜ ወደ ግለሰባዊ ባህሪያት እና እራስን ማወቅ የሚወርዱ የግል ምርጫዎች ናቸው። ሆኖም የንግዱ ጤና ምንጊዜም መቅደም አለበት - እና ይህ የሰራተኛ ማቆየት እና እርካታን ያካትታል። ውጤታማ መሪ ለመሆን ዝግጁ እንዳልሆንክ ከተሰማህ አትፍራ፣ የአመራር ችሎታ በጊዜ ሂደት ሊዳብር ይችላል። እርስዎን የሚስማማውን የአመራር ዘይቤ ይፈልጉ እና ከዚያ በተከታታይ ፣ ጥሩ የንግድ ውጤቶች እና ደስተኛ የስራ ኃይል እውቀት ፣ እምነት እና አክብሮት በማግኘት ላይ ይስሩ።