መግቢያ ገፅ » ሎጂስቲክስ » ግንዛቤዎች » ለአስገዳጅ የቲኤምኤስ የንግድ ጉዳይ 6 አስፈላጊ ነገሮች
ለንደን ውስጥ የንግድ ቢሮ ሕንፃ

ለአስገዳጅ የቲኤምኤስ የንግድ ጉዳይ 6 አስፈላጊ ነገሮች

ዝርዝር ሁኔታ
- መግቢያ
- የአሁኑን ሁኔታዎን እና ግቦችዎን መገምገም
- ግልጽ የሆነ የእይታ መግለጫ ማዘጋጀት
- የእርስዎን የቲኤምኤስ መስፈርቶች መግለጽ
- ለሻጭ ምርጫ የውሳኔ መስፈርቶችን ማዘጋጀት
- አጠቃላይ የትግበራ እቅድ ማዘጋጀት
- አጠቃላይ የባለቤትነት እና የ ROI ወጪን በማስላት ላይ
- ማጠቃለያ

መግቢያ

ዘመናዊ የትራንስፖርት አስተዳደር ሥርዓት (TMS) የንግድ ሥራ የሎጂስቲክስ ሥራቸውን ለማሻሻል፣ ወጪን ለመቀነስ እና የደንበኞችን እርካታ ለማሻሻል ለሚፈልጉ ወሳኝ መሣሪያ ነው። ይሁን እንጂ ከከፍተኛ አመራር አስፈላጊውን ኢንቨስትመንት ማግኘት ፈታኝ ሊሆን ይችላል። የግዢ እና የገንዘብ ድጋፍ ለማግኘት የቲኤምኤስ ትግበራ ያለውን ዋጋ እና የኢንቨስትመንት (ROI) መመለስን የሚያሳይ አሳማኝ የንግድ ጉዳይ መገንባት አስፈላጊ ነው።

በዚህ ጽሑፍ ውስጥ፣ አሳማኝ የሆነ የቲኤምኤስ የንግድ ጉዳይ ሲፈጥሩ ማካተት ያለብዎትን ሰባት ቁልፍ ነገሮች እንነጋገራለን። እነዚህን ወሳኝ አካላት በማነጋገር የቲኤምኤስን ጥቅሞች ለድርጅትዎ ውሳኔ ሰጪዎች ለማስተላለፍ እና ለስኬታማ ትግበራ አስፈላጊውን ድጋፍ ለማስጠበቅ በተሻለ ሁኔታ ይዘጋጃሉ።

የአሁኑን ሁኔታዎን እና ግቦችዎን መገምገም

የቲኤምኤስ ትግበራ ከመጀመርዎ በፊት፣ ስለድርጅትዎ ወቅታዊ የመጓጓዣ ሂደቶች፣ የህመም ነጥቦች እና አላማዎች ጥልቅ የውስጥ ግምገማ ማካሄድ በጣም አስፈላጊ ነው። ይህ ግምገማ ጠንካራ የንግድ ጉዳይ ለመገንባት መሰረት ይጥላል እና የመረጡት ቲኤምኤስ ከእርስዎ ልዩ ፍላጎቶች ጋር የሚጣጣም መሆኑን ያረጋግጣል።

የውስጥ ግምገማ ማካሄድ

አሁን ያለዎትን ሁኔታ በብቃት ለመመልከት፣ ትራንስፖርት፣ ማከማቻ፣ ፋይናንስ እና የአይቲን ጨምሮ ከተለያዩ ክፍሎች የተውጣጡ ቁልፍ ባለድርሻዎችን በማሳተፍ ይጀምሩ። ማሻሻያ የሚያስፈልጋቸው ቦታዎችን ጨምሮ የትራንስፖርት ስራዎችዎ አሁን ባለበት ሁኔታ ላይ ያላቸውን አስተያየት ይሰብስቡ። በራስ-ሰር የሚሠሩ ማናቸውንም ማኑዋል ሂደቶችን፣ ውጤታማነትን የሚያደናቅፉ ማነቆዎች፣ ወይም በመረጃ ላይ የተመሰረተ ውሳኔ አሰጣጥን የሚገድቡ የታይነት ክፍተቶችን ይለዩ።

በመቀጠል፣ ያለዎትን የቴክኖሎጂ ቁልል ይገምግሙ። እንደ የእርስዎ ኢአርፒ፣ ደብሊውኤምኤስ ወይም የትዕዛዝ አስተዳደር ስርዓት የእርስዎ TMS ከየትኞቹ ስርዓቶች ጋር መዋሃድ እንዳለበት ይገምግሙ። ከአዲስ ቲኤምኤስ ጋር እንከን የለሽ ውህደትን ለማረጋገጥ ከነዚህ ስርዓቶች ውስጥ አንዳቸውም ማሻሻያ ወይም ማሻሻያ የሚያስፈልጋቸው ከሆነ ይወስኑ።

ለቲኤምኤስ አተገባበር ግልጽ ዓላማዎችን በማዘጋጀት ላይ

አሁን ያለዎትን ሁኔታ በግልፅ በመረዳት፣ አሁን በቲኤምኤስ ትግበራ ሊያሳካቸው የሚፈልጓቸውን ግቦች እና አላማዎች መግለፅ ይችላሉ። እነዚህ ዓላማዎች ከድርጅትዎ አጠቃላይ ስትራቴጂካዊ ቅድሚያዎች ጋር መጣጣም አለባቸው እና በውስጣዊ ግምገማ ወቅት ተለይተው የታወቁ የሕመም ነጥቦችን መፍታት አለባቸው።

ለቲኤምኤስ ትግበራ አንዳንድ የተለመዱ ዓላማዎች የሚከተሉትን ያካትታሉ:

- በተሻለ የመንገድ ማመቻቸት እና የአገልግሎት አቅራቢ ምርጫ የመጓጓዣ ወጪዎችን መቀነስ

- በሰዓቱ የመላኪያ አፈፃፀም እና የደንበኛ እርካታን ማሻሻል

- ወደ ቅጽበታዊ የመርከብ ሁኔታ፣ የአገልግሎት አቅራቢ አፈጻጸም እና የመጓጓዣ ወጪዎች ታይነትን ማሳደግ

- ከአገልግሎት አቅራቢዎች እና ከሌሎች የንግድ አጋሮች ጋር ግንኙነትን እና ትብብርን ማመቻቸት

- ቅልጥፍናን እና ምርታማነትን ለመጨመር የእጅ ሂደቶችን በራስ-ሰር ማድረግ

ዓላማዎችዎን በግልጽ መግለፅ የበለጠ ያነጣጠረ እና አሳማኝ የንግድ ጉዳይ ለመገንባት ያግዝዎታል። እንዲሁም የቲኤምኤስ መፍትሄዎችን እና አቅራቢዎችን ልዩ ፍላጎቶችዎን ማሟላት እንደሚችሉ ለማረጋገጥ የሚያስችል ማዕቀፍ ያቀርባል።

አንድ ላይ ስንጣበቅ ንግድ ያሸንፋል

ግልጽ የሆነ የእይታ መግለጫ ማዘጋጀት

የራዕይ መግለጫ አጭር፣ ምኞታዊ መግለጫ ነው ድርጅትዎ ቲኤምኤስን በመተግበር ምን ለማሳካት እንደሚጠብቀው ያሳያል። በአፈፃፀሙ ሂደት እና ከዚያም በላይ እንደ መሪ ብርሃን ሆኖ የሚያገለግል የፕሮጀክቱን አላማ እና ዋጋ በግልፅ መግለጽ አለበት።

የእይታ መግለጫ ዓላማ

የራዕይ መግለጫ ዋና ዓላማ የቲኤምኤስ ፕሮጀክት ስትራቴጂካዊ ጠቀሜታ ለቁልፍ ባለድርሻ አካላት ማለትም ከፍተኛ አመራር፣ ተግባራታዊ ቡድኖች እና የመጨረሻ ተጠቃሚዎችን ማሳወቅ ነው። በደንብ የተሰራ የእይታ መግለጫ የሚከተሉትን ይረዳል

- ባለድርሻ አካላትን በጋራ ግብ ዙሪያ አሰልፍ

- ለፕሮጀክቱ ቅንዓት እና ድጋፍ መገንባት

- ለውሳኔ አሰጣጥ እና ቅድሚያ ለመስጠት ማዕቀፍ ያቅርቡ

- በአፈፃፀሙ ሂደት ውስጥ ትኩረት እና ፍጥነትን ይጠብቁ

በራዕይ መግለጫዎ ውስጥ የሚካተቱ ዋና ዋና ነገሮች

ውጤታማ የእይታ መግለጫ ለመፍጠር የሚከተሉትን ክፍሎች ማካተት ያስቡበት፡

1. የቲኤምኤስ አተገባበር ዋና ዓላማ (ለምሳሌ የትራንስፖርት ስራዎችን ለማመቻቸት፣ ወጪን ለመቀነስ ወይም የደንበኞችን አገልግሎት ለማሻሻል)

2. ሊያገኙት የሚጠብቋቸው ቁልፍ ጥቅሞች (ለምሳሌ፣ ቅልጥፍናን መጨመር፣ የተሻሻለ ታይነት፣ ወይም የተሻሻለ ትብብር)

3. ቲኤምኤስ ከድርጅትዎ ስትራቴጂካዊ ግቦች እና እሴቶች ጋር እንዴት እንደሚስማማ (ለምሳሌ፣ እድገትን መደገፍ፣ ተወዳዳሪነትን ማሳደግ፣ ወይም ዘላቂነትን ማሳደግ)

4. ራዕዩን ለማሳካት የጊዜ ገደብ (ለምሳሌ በሚቀጥሉት 12-18 ወራት ውስጥ)

የእይታ መግለጫዎን አጭር፣ በተለይም ከ2-3 ዓረፍተ ነገሮች ያልበለጠ ያድርጉት፣ እና ግልጽ፣ አሳማኝ ቋንቋን ይጠቀሙ ከታላሚ ታዳሚዎ ጋር የሚስማማ።

ውጤታማ የእይታ መግለጫ ምሳሌ

ውጤታማ የቲኤምኤስ ራዕይ መግለጫ ምሳሌ ይኸውና፡

"በሚቀጥሉት 12 ወራት ውስጥ ዘመናዊ ቲኤምኤስን በመተግበር የትራንስፖርት ስራዎቻችንን ወደ ስልታዊ ጠቀሜታ እንለውጣለን ፣ ወጪዎችን በ 15% በመቀነስ ፣ በሰዓቱ የማድረስ አፈፃፀምን ወደ 98% እናሻሽላለን ፣ እና ከአገልግሎት አቅራቢዎቻችን እና አጋሮቻችን ጋር ትብብርን እናሳድጋለን። ይህ ድርጅታችንን የእድገት ግቦቻችንን እንዲያሳካ እና ለደንበኞቻችን ልዩ እሴት እንዲያቀርብ ያደርገዋል።

ይህ የራዕይ መግለጫ ዋናውን ዓላማ (የትራንስፖርት ሥራዎችን መለወጥ)፣ ቁልፍ ጥቅሞቹን (የዋጋ ቅነሳ፣ የተሻሻለ አፈጻጸም እና የተሻሻለ ትብብር)፣ ከስልታዊ ግቦች ጋር መጣጣምን (የዕድገት ግቦችን ማሳካት እና ዋጋ መስጠት) እና የጊዜ ገደብ (በ12 ወራት ጊዜ ውስጥ) በግልጽ ያሳያል።

የፀሐይ መጥለቅ እይታ

የእርስዎን የቲኤምኤስ መስፈርቶች በመግለጽ ላይ

ለቲኤምኤስ ጠንካራ የንግድ ጉዳይ ለመገንባት፣ የእርስዎን መስፈርቶች በግልፅ መግለፅ አስፈላጊ ነው። ይህ ድርጅትዎ ግቦችዎን ለማሳካት እና የህመም ነጥቦችን ለመፍታት በቲኤምኤስ መፍትሄ ውስጥ የሚፈልጓቸውን ልዩ ባህሪያት፣ ተግባራት እና ችሎታዎች መለየትን ያካትታል።

አስፈላጊ ባህሪያትን እና ተግባራትን መለየት

በቲኤምኤስ ውስጥ የሚፈልጓቸውን ባህሪያት እና ተግባራት አጠቃላይ ዝርዝር በመፍጠር ይጀምሩ። አሁን ያለዎትን የመጓጓዣ ሂደቶች፣ ያቀረብካቸውን አላማዎች እና ከዋና ዋና ባለድርሻ አካላት በውስጣዊ ግምገማ ወቅት የተቀበሉትን አስተያየቶች ግምት ውስጥ ያስገቡ። አንዳንድ የተለመዱ የቲኤምኤስ ባህሪያት እና ተግባራት ያካትታሉ፡

- የመንገድ ማመቻቸት እና የጭነት እቅድ ማውጣት

- የአገልግሎት አቅራቢ ምርጫ እና አስተዳደር

- የመርከብ ክትትል እና ታይነት

- የጭነት ኦዲት እና ክፍያ

- ሪፖርት ማድረግ እና ትንታኔ

- ከሌሎች ስርዓቶች ጋር ውህደት (ለምሳሌ ERP, WMS)

- ለአሽከርካሪዎች እና ለሌሎች ተጠቃሚዎች የሞባይል ተደራሽነት

ለንግድዎ ወሳኝ የሆኑ ማንኛውንም ኢንዱስትሪ-ተኮር ወይም ልዩ መስፈርቶችን ማካተትዎን ያረጋግጡ።

በንግድ ፍላጎቶች ላይ በመመስረት መስፈርቶችን ማስቀደም

አጠቃላይ የፍላጎቶች ዝርዝር ካገኙ በኋላ ለንግድዎ ፍላጎት ባላቸው ጠቀሜታ ላይ በመመስረት ቅድሚያ ይስጧቸው። እያንዳንዱን መስፈርት እንደ “ሊኖረው የሚገባው”፣ “ለመገኘት ጥሩ” ወይም “የወደፊት ግምት” በማለት ይመድቡ። ይህ ቅድሚያ የሚሰጠው የቲኤምኤስ መፍትሄዎችን በሚገመግሙበት ጊዜ በጣም ወሳኝ በሆኑ ባህሪያት ላይ እንዲያተኩሩ እና የውሳኔ አሰጣጡን ሂደት ይመራዎታል።

ከነባር ስርዓቶች ጋር ውህደትን ግምት ውስጥ ማስገባት

እንዲሁም ቲኤምኤስ አሁን ካለው የቴክኖሎጂ ቁልል ጋር እንዴት እንደሚዋሃድ ማጤን አስፈላጊ ነው። እንደ የእርስዎ ኢአርፒ፣ ደብሊውኤምኤስ ወይም የትዕዛዝ አስተዳደር ስርዓት ያሉ ቲኤምኤስ ሊገናኛቸው የሚፈልጓቸውን ልዩ ስርዓቶች ይለዩ። እንከን የለሽ የውሂብ ልውውጥን እና የስራ ፍሰት አውቶማቲክን ለማረጋገጥ ማንኛቸውም ብጁ ውህደቶች ወይም ማሻሻያዎች አስፈላጊ መሆናቸውን ይወስኑ።

ለሻጭ ምርጫ የውሳኔ መስፈርቶችን ማዘጋጀት

አንዴ የእርስዎን የቲኤምኤስ መስፈርቶች ከገለጹ በኋላ፣ ቀጣዩ እርምጃ የቲኤምኤስ አቅራቢን ለመገምገም እና ለመምረጥ ግልጽ የውሳኔ መስፈርቶችን ማዘጋጀት ነው። እነዚህ መመዘኛዎች የድርጅትዎን ልዩ ፍላጎቶች የሚያሟላ አጋር እንዲመርጡ እና የተሳካ ትግበራ ለማቅረብ ይረዳሉ።

"ሊኖረው የሚገባ" የአቅራቢ ባህሪያትን መወሰን

በቲኤምኤስ አቅራቢ ውስጥ የሚፈልጓቸውን “ሊኖርዎት የሚገቡ” ባህሪያትን በመለየት ይጀምሩ። እነዚህም የሚከተሉትን ሊያካትቱ ይችላሉ፡

- በኢንዱስትሪዎ ውስጥ የተሳካ የቲኤምኤስ ትግበራዎች የተረጋገጠ ታሪክ

- ጠንካራ የፋይናንስ መረጋጋት እና የረጅም ጊዜ አዋጭነት

- ጠንካራ የደንበኛ ድጋፍ እና የሥልጠና ሀብቶች

- ተለዋዋጭ እና ሊሰፋ የሚችል የመፍትሄ ንድፍ

- ለፈጠራ እና ቀጣይነት ያለው መሻሻል ቁርጠኝነት

- ከድርጅትዎ እሴቶች እና ባህል ጋር ማመጣጠን

እነዚህ “ሊኖራቸው የሚገባቸው” ባህሪያት የድርጅትዎን ቅድሚያ የሚሰጣቸውን ነገሮች እና የአደጋ ተጋላጭነትን የሚያንፀባርቁ መሆን አለባቸው፣ ይህም የአቅራቢዎችን መስክ ለማጥበብ ይረዳል።

የጨረታውን እና የምርጫውን ሂደት በመዘርዘር

በመቀጠል በጨረታዎ እና በምርጫዎ ሂደት ውስጥ ያሉትን ደረጃዎች ይግለጹ። ይህ የሚከተሉትን ሊያካትት ይችላል-

1. ብቁ ከሆኑ አቅራቢዎች ጨረታ ለመጠየቅ የፕሮፖዛል ጥያቄ ማቅረብ (RFP)

2. የመጀመሪያ ደረጃ የሻጭ ማጣሪያዎችን እና የምርት ማሳያዎችን ማካሄድ

3. የደንበኛ ማጣቀሻዎችን እና የጉዳይ ጥናቶችን መጠየቅ እና መገምገም

4. ከተመረጡ ሻጮች ጋር ዝርዝር ውይይቶችን እና ድርድር ላይ መሳተፍ

5. የመጨረሻ ግምገማ ማካሄድ እና ምርጫ ውሳኔ ማድረግ

የፕሮጀክት አስተዳደር የሚጠበቁትን መግለጽ

በመጨረሻም፣ በትግበራው ምዕራፍ ለፕሮጀክት አስተዳደር የሚጠብቁትን ነገር ያዘጋጁ። እንደሚከተሉት ያሉትን ሁኔታዎች አስቡባቸው፡-

- የአቅራቢው የፕሮጀክት አስተዳደር ዘዴ እና አቀራረብ

- በሻጩ እና በድርጅትዎ መካከል የሚጠበቀው የትብብር እና የግንኙነት ደረጃ

- የፕሮጀክት ሥራ አስኪያጅ እና የቴክኒክ ባለሙያዎችን ጨምሮ የወሰኑ የፕሮጀክት ሀብቶች መገኘት

- የፕሮጀክት ሁኔታ ዝመናዎች እና የሂደት ሪፖርቶች ድግግሞሽ እና ቅርጸት

መስፈርት

አጠቃላይ የትግበራ እቅድ ማዘጋጀት

በደንብ የተሰራ የትግበራ እቅድ የእርስዎ የቲኤምኤስ የንግድ ጉዳይ ወሳኝ አካል ነው። አዲሱን ስርዓት በተሳካ ሁኔታ ለመዘርጋት የሚያስፈልጉትን እርምጃዎች በጥንቃቄ እንዳጤኑ እና አላማዎትን ለማሳካት ግልጽ የሆነ ፍኖተ ካርታ እንዲኖርዎ ለውሳኔ ሰጪዎች ያሳያል።

የአተገባበሩን ሂደት የከፍተኛ ደረጃ አጠቃላይ እይታ መፍጠር

የአተገባበሩን ሂደት በከፍተኛ ደረጃ አጠቃላይ እይታ በመስጠት ይጀምሩ። ይህ እንደ ዋና ዋና ደረጃዎች እና ዋና ዋና ደረጃዎች ማካተት አለበት.

1. የፕሮጀክት መጀመር እና እቅድ ማውጣት

2. መስፈርቶች መሰብሰብ እና የመፍትሄ ንድፍ

3. የስርዓት ውቅር እና ማበጀት

4. የውሂብ ፍልሰት እና ውህደት

5. የሙከራ እና የጥራት ማረጋገጫ

6. የተጠቃሚ ስልጠና እና ለውጥ አስተዳደር

7. የቀጥታ ስርጭት እና የድህረ-ትግበራ ድጋፍ

ይህ አጠቃላይ እይታ ባለድርሻ አካላት ከጫፍ እስከ ጫፍ ያለውን የትግበራ ጉዞ ግልፅ ግንዛቤ እንዲኖራቸው እና ለፕሮጀክቱ የጊዜ ሰሌዳ እና የግብዓት መስፈርቶች ተጨባጭ ተስፋዎችን ለማዘጋጀት ይረዳል።

አተገባበሩን ወደ ቁልፍ ደረጃዎች መከፋፈል

በመቀጠል በአፈጻጸም ሂደት ውስጥ የእያንዳንዱን ደረጃ የበለጠ ዝርዝር መግለጫ ያቅርቡ። ለእያንዳንዱ ደረጃ፣ ያካትቱ፦

- ልዩ ተግባራት እና ተግባራት

- ሊደረስባቸው የሚችሉ ጉዳዮች እና ደረጃዎች

- የውስጥ ሰራተኞችን እና የውጭ አማካሪዎችን ጨምሮ የሚያስፈልጉት ሀብቶች

- ለእያንዳንዱ ደረጃ የሚገመተው የጊዜ ቆይታ እና የጊዜ መስመር

- ከእያንዳንዱ ደረጃ ጋር የተያያዙ ጥገኞች እና አደጋዎች

ሊሆኑ የሚችሉ አደጋዎችን እና ተግዳሮቶችን መፍታት

በመጨረሻም በአፈፃፀሙ ሂደት ውስጥ ሊፈጠሩ የሚችሉትን አደጋዎች እና ተግዳሮቶች በንቃት መለየት እና መፍትሄ መስጠት። እነዚህም የሚከተሉትን ሊያካትቱ ይችላሉ፡

- የውሂብ ጥራት እና የስደት ጉዳዮች

- ከነባር ስርዓቶች ጋር የውህደት ፈተናዎች

- ከተጠቃሚዎች ወይም ከባለድርሻ አካላት ለመለወጥ መቋቋም

- የሀብት ገደቦች ወይም ተፎካካሪ ቅድሚያዎች

- ቴክኒካዊ ጉዳዮች ወይም የስርዓት አፈጻጸም ችግሮች

ለእያንዳንዱ ተለይቶ ለሚታወቅ አደጋ ወይም ፈተና፣ የመቀነስ ስትራቴጂ እና የአደጋ ጊዜ እቅድ ያዘጋጁ። ይህ ተጨማሪ የፍተሻ እና የጥራት ማረጋገጫ እርምጃዎችን፣ የታለሙ የለውጥ አስተዳደር እንቅስቃሴዎችን፣ ወይም ሊፈጠሩ የሚችሉ መዘግየቶችን ወይም ችግሮችን ለመፍታት የድንገተኛ ግብአቶችን ሊያካትት ይችላል።

አጠቃላይ የባለቤትነት ዋጋ እና ROI በማስላት ላይ

ከቲኤምኤስ የንግድ ጉዳይዎ በጣም ወሳኝ አካል ውስጥ አንዱ አጠቃላይ የባለቤትነት ዋጋ (TCO) እና የሚጠበቀው የኢንቨስትመንት ተመላሽ (ROI) የሚያሳይ ዝርዝር የፋይናንስ ትንተና ነው። ይህ ትንተና ውሳኔ ሰጪዎች የቲኤምኤስ አተገባበር የፋይናንስ ተፅእኖ እና ለድርጅቱ የሚሰጠውን የረጅም ጊዜ እሴት እንዲገነዘቡ ይረዳል.

የባለቤትነት አጠቃላይ ወጪን መገመት

የቲኤምኤስ አተገባበርን TCO በመገመት ይጀምሩ። ይህ ከፕሮጀክቱ ጋር የተያያዙ ሁሉንም ቀጥተኛ እና ቀጥተኛ ያልሆኑ ወጪዎችን ማካተት አለበት፡-

- የሶፍትዌር ፈቃድ እና የደንበኝነት ምዝገባ ክፍያዎች

- የሃርድዌር እና የመሠረተ ልማት ወጪዎች

- የትግበራ እና የማማከር አገልግሎቶች

- ለፕሮጀክት ቡድን አባላት የውስጥ የጉልበት ወጪዎች

- የሥልጠና እና የአስተዳደር ወጪዎችን መለወጥ

- ቀጣይ የጥገና እና የድጋፍ ወጪዎች

ሁለቱንም የአንድ ጊዜ እና ተደጋጋሚ ወጪዎችን በቲኤምኤስ መፍትሄ በሚጠበቀው የህይወት ኡደት ላይ በተለይም ከ3-5 ዓመታት ግምት ውስጥ ማስገባትዎን ያረጋግጡ።

ሁሉን አቀፍ እቅድ

በኢንቨስትመንት ላይ የሚጠበቀውን ትርፍ በማስላት ላይ

በመቀጠል የቲኤምኤስ አተገባበር የሚጠበቀውን ROI አስላ። ይህም ድርጅቱ በአዲሱ አሰራር ምክንያት ሊያገኛቸው የሚጠብቀውን የፋይናንስ ጥቅማጥቅሞች እና የወጪ ቁጠባዎችን መለካትን ያካትታል። ለቲኤምኤስ አንዳንድ የROI የጋራ ቦታዎች የሚከተሉትን ያካትታሉ፡

- በተሻለ የመንገድ ማመቻቸት እና የአገልግሎት አቅራቢ ምርጫ የመጓጓዣ ወጪዎችን ቀንሷል

- በራስ-ሰር ሂደቶች እና በተሳለጠ የስራ ሂደቶች የተሻሻለ የሰው ኃይል ምርታማነት

- በሰዓቱ የማድረስ አፈጻጸም አማካኝነት የደንበኞችን እርካታ እና ማቆየት ይጨምራል

- በተሻሻለ ታይነት እና በፍላጎት እቅድ አማካኝነት ወጪዎችን ዝቅ ማድረግ

- በራስ-ሰር የጭነት ኦዲት እና የክፍያ ሂደቶች አስተዳደራዊ ወጪዎችን ቀንሷል

የታሪክ መረጃዎችን፣ የኢንዱስትሪ መመዘኛዎችን እና ወግ አጥባቂ ግምቶችን በመጠቀም እነዚህን ጥቅማጥቅሞች አስቡ። ሁለቱንም የሃርድ ዶላር ቁጠባዎች እና ለስላሳ ጥቅማጥቅሞች፣ እንደ ተወዳዳሪነት መጨመር እና የተሻሻለ የውሳኔ አሰጣጥን ግምት ውስጥ ማስገባትዎን ያረጋግጡ።

የገንዘብ ፍሰት ትንበያ እና የፋይናንስ ማጠቃለያ ማዘጋጀት

የTCO እና ROI ግምቶችን በመጠቀም፣ በሚቀጥሉት 3-5 ዓመታት ውስጥ የቲኤምኤስ ትግበራ የሚጠበቀውን የፋይናንሺያል ተፅእኖ የሚያሳይ የገንዘብ ፍሰት ትንበያ ያዘጋጁ። ይህ የሚከተሉትን ማካተት አለበት:

- ለትግበራው የሚያስፈልገው ቅድመ ኢንቨስትመንት

- ከስርዓቱ ጋር የተያያዙ ቀጣይ ወጪዎች

- ከቲኤምኤስ የሚጠበቀው የወጪ ቁጠባ እና የገቢ ማሻሻያ

- የተጣራ የገንዘብ ፍሰት እና በጊዜ ሂደት የኢንቨስትመንት ትርፍ

ቁልፍ መለኪያዎችን በሚያጎላ እና ለቲኤምኤስ ፕሮጀክት የፋይናንስ አዋጭነት አሳማኝ ጉዳይ በሚያደርግ ግልጽ፣ አጭር የፋይናንስ ማጠቃለያ ውስጥ ያቅርቡ።

ኦ

መደምደሚያ

በዛሬው ፈጣን ፍጥነት፣ ከፍተኛ ፉክክር ባለው የሎጂስቲክስ መልክዓ ምድር፣ ዘመናዊ የትራንስፖርት አስተዳደር ሥርዓት ቅንጦት ሳይሆን የአቅርቦት ሰንሰለት አሠራራቸውን ለማመቻቸት እና ከጠማማው ቀድመው ለመቆየት ለሚፈልጉ ኩባንያዎች የግድ ነው። ቲኤምኤስን በመተግበር፣ ድርጅቶች ሂደቶችን ማቀላጠፍ፣ ወጪን መቀነስ፣ የአገልግሎት ደረጃዎችን ማሻሻል እና ወሳኝ የውድድር ጥቅም ማግኘት ይችላሉ።

ነገር ግን፣ ለቲኤምኤስ ትግበራ አስገዳጅ የንግድ ጉዳይ መገንባት ጥንቃቄ የተሞላበት እቅድ፣ ጥልቅ ትንተና እና ውጤታማ ግንኙነትን ይጠይቃል። በዚህ ጽሑፍ ውስጥ የተዘረዘሩትን ሰባት ቁልፍ እርምጃዎች በመከተል፣ የቲኤምኤስ ኢንቨስትመንት ስትራቴጂካዊ ጠቀሜታ እና የፋይናንሺያል አዋጭነትን የሚያሳይ ጠንካራ፣ አሳማኝ የንግድ ጉዳይ ማዘጋጀት ይችላሉ።

በተወዳዳሪ ዋጋ፣ ሙሉ ታይነት እና በቀላሉ ተደራሽ የደንበኛ ድጋፍ ያለው የሎጂስቲክስ መፍትሔ ይፈልጋሉ? ይመልከቱ Cooig.com ሎጂስቲክስ የገበያ ቦታ በዛሬው ጊዜ.

አስተያየት ውጣ

የእርስዎ ኢሜይል አድራሻ ሊታተም አይችልም. የሚያስፈልጉ መስኮች ምልክት የተደረገባቸው ናቸው, *

ወደ ላይ ሸብልል