Voorsieningskettingontwrigting frustreer steeds sakebestuurders, politieke leiers en verbruikers regoor die wêreld. Terwyl baie gehoop het dat die wêreldwye vloei van goedere baie sou verbeter namate die pandemie afgeneem het, het ander faktore ingegryp, insluitend hernieude inperkings, geopolitieke spanning en kommer oor volhoubaarheid.
Die Oliver Wyman Forum het senior leiers regoor die klerebedryf, hawensektor en 'n reeks finansiële instellings in Asië-Stille Oseaan en die Verenigde State byeengeroep om te bespreek wat volgende vir globale voorsieningskettings is. Die gesprek het die kompleksiteit van die probleem en die behoefte aan vordering op 'n aantal gebiede onderstreep, nie 'n enkele kitsoplossing nie. Ons het ons persoonlike refleksies vasgelê en sommige van ons jongste navorsing in die volgende punte gedistilleer:
COVID was die sneller, maar ver van die enigste oorsaak van voorsieningsketting-ontwrigting. Die toesluit van Chinese stede in 2020 het die vloei van goedere tydelik verstik en baie skepe en houers gestrand gelaat. Maar die pandemie het ook 'n magdom ander swakhede blootgelê wat die krisis vererger het en waarskynlik die oplossing daarvan sal vertraag. Vier dekades van offshoring, uitkontraktering en oorheersende kostebewustheid het doeltreffendheid opgelewer, maar voorsieningskettings oorrek en broos gelaat. Verouderende hawens en vervoerinfrastruktuur, beperkende werkreëls, en 'n gebrek aan outomatisering belemmer Amerikaanse pogings om 'n vloei van goedere te herstel wat voldoende is om aan vandag se verhoogde vraag te voldoen. En voortgesette handelsspanning en tariewe tussen Washington en Beijing, veral rondom halfgeleiers, beïnvloed die beskikbaarheid en prys van goedere.
Maatskappye reageer deur te beweeg van 'n "net-betyds"-mentaliteit na "net vir ingeval;" veerkragtigheid, nie doeltreffendheid nie, is die wagwoord. Dit kan risiko verminder, maar kan bydra tot inflasionêre druk, veral omdat stygende rentekoerse dit duurder maak om hoër voorraad te finansier. Ons sien al vir 'n paar jaar 'n toename in nearshoring of friend-shoring - die verkryging van goedere in vriendelike lande nader aan Noord-Amerikaanse en Europese markte. Maar dit neem tyd vir hierdie inkrementele veranderinge om 'n makro-impak te maak. Chinese uitvoere na die Verenigde State het verlede jaar met byna 17% gestyg. Herhoring, of terugbring van produksie na die VSA en ander markte, is tot dusver grootliks retories; 'n sleuteltoets sal wees of die Verenigde State daarin slaag om binnelandse halfgeleiervervaardiging te herbou.
China sal nie binnekort as die wêreld se vervaardigingspilpunt vervang word nie. Om in China vir China te produseer, bly 'n mantra vir buitelandse firmas gegewe die omvang van China se mark. Die Europese Kamer van Koophandel in China se opname het getoon dat 'n groeiende aantal firmas meer, nie minder nie, in die land wil belê. Baie buitelandse maatskappye doen R&D in China en voer later innovasie na hul tuismarkte uit. Produksie sal steeds op die marge verskuif, veral in die verbruikersgoedere sektor. Strategiese nywerhede, soos farmaseutiese produkte of halfgeleiers, is ook onder druk om te beweeg. Maar vir ander meer kapitaalintensiewe sektore sal dit jare, indien nie dekades nie, neem vir groot dele van die voorsieningsketting om te hervestig - daar is geen eenvoudige plaasvervanger vir China nie.
Innovasie wat die krag van data en digitalisering ontsluit, kan die druk op die verskaffingsketting aansienlik verlig, maar dit sal die oorkoming van gevestigde belange vereis. Maatskappye het baie data oor hul kliënte se eise en voorkeure, maar sukkel om dit diep in hul verskaffingskettings af te druk. Ons het alle deelnemers aan die ekosisteem nodig om saam te werk om vorentoe te beweeg, maar dit is nie maklik nie. Outomatisering en kunsmatige intelligensie kan intussen 'n groot produktiwiteitshupstoot by Amerikaanse hawens gee, maar vakbonde wat die meeste dokwerkers verteenwoordig, blokkeer die wydverspreide bekendstelling van daardie tegnologiese gereedskap. Maatskappye en beleidmakers moet uitvind hoe om alle partye in voorsieningskettings die voordeel van nouer samewerking en groter doeltreffendheid te laat sien.
Data-innovasie bied ook geleentheid in handelsfinansiering. Baie handel in goedere word steeds gefinansier met kredietbriewe wat deur papierdokumente gerugsteun word. Dit is moeilik om owerhede langs lang voorsieningskettings te kry om hul praktyke op 'n gekoördineerde wyse te moderniseer. Die Britse regering beweeg om digitale handelsdokumente wettig te erken, en ontluikende samewerking tussen die VK en Singapoer kan tot groter verandering lei. Baie Amerikaanse en Europese maatskappye soek alternatiewe likiditeitsbronne om groter voorraad te finansier, wat 'n geleentheid bied vir fintechs.
Die groeiende noodsaaklikheid van volhoubaarheid sal betekenisvolle verandering in voorsieningskettings op mediumtermyn aandryf. Maatskappye sal beter data van hul verskaffers nodig hê om Bestek 3-kweekhuisgasvrystellings te meet en te verminder. Gestroomlynde voorsieningskettings wat onnodige versending uitskakel, sal ook help. Vir baie groot maatskappye sal die oplossing vir hierdie uitdagings lê in dieper vennootskappe met 'n kerngroep van verskaffers wat groter sigbaarheid, diversiteit en veerkragtigheid kan bied.
Bron van Oliver Wyman
Vrywaring: Die inligting hierbo uiteengesit word verskaf deur Oliver Wyman onafhanklik van Cooig.com. Cooig.com maak geen voorstelling en waarborge oor die kwaliteit en betroubaarheid van die verkoper en produkte nie.
